月工作总结和月份工作计划

月工作总结和月份工作计划月工作总结和月份工作计划经过20__年5月的工作及各项活动，我部整体能力得到进一步提高各干事团结一致，积极工作，责任心强，然而我们也存在着一些问题但我们会努力改掉不足，争取更大的进步在似锦的带着激情的六月，我们的常规工作也如火如荼的进行对五月份宣传部的工作总结如下

1.配合宣传了忆党史，颂党恩诗歌朗诵比赛、建党九十周年书法比赛、师生座谈会

2.为了改善同学的业余生活，展示大家积极向上的精神风貌,培养学生的实际动手能力，充分展现同学们的创新能力，凸显同学们在本学期里的新风貌为了丰富同学们的校园生活提升校园文化氛围，同时给予同学们一个展现自我才华，锻炼自己动手能力的机会特此宣传了创新杯技能大赛

3.协助院纪检部宣传校园知识竞赛

4.协助活动负责人宣传我运动，我快乐心理活动

5.积极配合系部开展好各项常规工作，把宣传部的工作做到更好

6.配合好其他兄弟部门做好宣传工作以上是对我我部五月份工作的总结下面是六月份的工作计划六月份我部门的工作主要有以下三大方面1网页规划主要是对现有的网页板块进行改编，分组及增加板块内容2新闻板块增加了院新闻报道，我们将会及时准确的将院内新闻一一上传3我部门将积极配合各兄弟部门的工作，但是我部门依然强调这样一直强调的问题需要画海报的活动，请负责人提前几天通知我部门我部门工作安排有序，成员配合默契尽管如此，我们部门还是存在一些问题，工作中难免出现错误与缺陷；在一些细小的方面有待加强.总体而言，我们部门本月的工作是比较成功的，有大胆的创新尝试，有一步一个脚印的塌实认真与负责,相信我们宣传部将越来越好，我们一直在努力，在思考；我们相信有一份耕耘有一份收获月工作总结和月份工作计划本月在上级领导的指导和帮助下，按照常规开展工作本月的工作量相对较大，虽然每天早班都尽力加班加点的进行复核，但是每天晚班工作压力仍然较大本月我们组的工作量虽然超额完成，但是门店上报的差异较上月有明显上升，主要原因是新员工对商品不熟悉，另一方面是装箱不标准现结合下一个月的工作计划，将本月工作总结如下:

一、工作量分析本月我们全组共完成复核工作品项20万品项，我们组目前连复核组长共有人员6人，人均完成3万余品项，从本月个人完成的工作量来看，全组人员中最高完成43000余品项，最低完成2万品项，之间差距较大，其中一名新员工对复核工作的要领尚未完全掌握，以至于每天复核的工作量最多为1000品项左右，而理论上，每天他必须至少完成1500品项，才能保证我们组每位员工能够尽早的下班休息，以保证次日工作的质量和工作量的顺利进行同时，组长的工作量大约在

2.5万左右，那么，就是说，我们组的人员配置尚差一人，特别是，新的一年即将开始，而春节也即将临近，相信到时侯工作量将会骤然增大，希望上级领导能够尽快给我们组增加一人，现在时间还来得及，相信到时侯可以上手，以解决我们组经常加班加点到很晚而导致差异上升的局面

二、差异分析本月门店上报的.各种数量与质量差异相对上月明显的上升,其中，中包装短少的也有一部份另外，我们组的新员工，对复核工作要领掌握的不是很好，而且对商品不是很熟悉，特别是便利店的一些形状和相似商品容易混淆，以至于出现店上报一少一多差异的这种情况；另外，对中包装不熟悉，对一些中包装不熟悉,会导致输入数据过多或者过少，从而产生差异也就是说，大部份的差异主要是出在便利店，而药店也偶有上报我们也多次为他的差异进行分析和指导，但是没有太大的改观下一步的工作，还是要对其进行复核工作要领以及装箱规范方面的培训，以减少复核差异让他尽快的熟悉复核工作要领，总结出自己的一套工作技巧，在控制好差异的前提下，不断的提高工作效率，才能让全组的工作效率得以提高

三、店名错写、漏写本月，我们组出现的店名错写、漏写有明显增多，主要原因是，工作过程中，精力不集中，思想开小差，责任心不强所至当然，我个人觉得，还有另一个方面的原因，现在我们与运输部集货组进行件数的交接，每家店的店名在封箱单上要写，在件数登记本上还要写，就造成一个重复记忆，当精力不集中的时侯，店名错写的情况也就出现了同时，对门店名称不熟悉也是原因之一，这种情况主要是新员工身上容易出现由于门店名称相似的众多，所以也就容易出错虽然我们指导他们说，再容易写错，就不要简写，直接照着电脑复核单上的店名进行书写，但是还是偶尔的出错

四、规范操作本月，我们组在规范操作，特别是复核区域内的整理整洁方面较之前有明显的改观，但是，偶尔有出现废纸箱乱丢乱放的情况出现，这就要求我们要养成良好的工作习惯，有一个废纸箱就立即放在垃圾摆放处，这样才能保持复核区域内的整齐，整洁装箱规范执行的不是太好，我们每天早上到发货平台装车时，偶尔发现有个别的箱子相对太重，有的纸箱底部未进行再次加固，从而导致箱内商品将底部压坏，导致商品掉落

五、其他工作本月，参与了日化库的分区工作，我们历经两天的时间，完成了日化库的商品下架、货架的规划、商品上架、盘点工作，虽然时间紧、工作量大，但是，在上级领导的统畴安排下，在全体人员的共同努力下，预期完成了全部的工作，这就是团结协作的力量，所以，我们每一个人都要想到，我们的工作不是一个人就能完成的，只有大家共同努力，才能将工作做好也就要求我们要服从指挥，也才能达到上级领导的预期管理目标保质、高效、高回报，这就是指挥（管理）得当，统一行动所取得的效果

六、12月份工作计划

1、继续做好与运输部的件数交接工作；

2、对库区的盘点差异进行跟踪和查找；

3、对新员工进行复核工作要领以及店名书写、装箱规范方面的培训;

4、加强规范操作的执行；

5、对工作纪律进行培训和指导；

6、完成领导交接的其他工作月工作总结和月份工作计划

一、2月份工作总结

1.对照《—年互联网+政务服务工作考核指标体系》，结合我局牵头承担的工作任务，统筹抓好全市材料梳理汇总及电话网络回访等工作目前，考核材料已汇编成册并送达省数据资源管理局（政务服务管理局）；

2.深化一网、一门、一次改革工作，持续加强网上政务服务平台建设目前我市92766项政务服务事项已全部纳入安徽政务服务网—分厅运行办理多次组织开展实施清单编制回头看工作,全面提高标准化清单质量，一网通办事项占比已达100%,居全省第一；

3.扎实推进一门、一窗改革工作通过功能升级和硬件改造，提升各级政务服务实体大厅的智能化水平，推动线上线下融合发展不断优化简化办事流程,20_年1月全市网上办件量共约

30.8万件，网上申报办件占比达

64.77%,平均申请材料缩减至

2.98个,全面取消复印件，平均承诺时限缩短至

2.89天积极推动政务服务事项入驻政务服务中心，市级

95.8%的政务服务事项进驻一门办理，

84.7%的政务服务事项推行一窗综合办理，该两项指标均位居全省第二；

4.持续推进最多跑一次工作目前最多跑一次事项占比已达100%,居全省第一；

5.以固镇县、龙子湖区为试点，开展政务服务事项村（社区）、乡镇（街道）及县（区）跨层级联合办理，其中，固镇县共梳理跨层级联办事项42个，龙子湖区共梳理跨层级联办事项91个，均可在政务服务网在线办理我局将认真总结试点经验，指导其他县区全面启动联办事项最多跑一次工作；

6.继续对安徽政务服务网—分厅运行指标进行统计、分析和通报，对网上办件开展电子监察，按周通报县区和市直部门网上运行情况；

7.认真做好全市政务服务系统最佳服务大厅、最佳服务窗口、最佳服务之星评选活动的前期准备工作；

8.草拟县区和市直部门互联网+政务服务考核办法（政务服务部分），待市互联网+政务服务协调小组批准后，在统一安排下组织实施；

9.扎实开展新时代新担当大讨论活动迅速传达全市新时代新担当大讨论活动动员大会精神，并结合我局实际出台局活动方案，推动活动深入开展；

10.认真完成—年度局党组民主生活会收集问题的整改落实任务

三、3月份工作计划

1.及时与省数据资源管理局对接—年互联网+政务服务工作考核进展情况，努力在考核中实现争先进位；

2.认真落实《进一步深化互联网+政务服务推进政务服务一网、一门、一次改革工作实施方案》，持续抓好一网、一门、一次相关指标数据的序时推进；

3.认真做好机构改革前期相关工作；

4.指导县区开展跨层级联合办理，启动联办事项最多跑一次工作；

5.利用电子监察系统，做好安徽政务服务网—分厅运行指标的统计、分析和通报工作，强力推进各项指标持续提升；

6.组织开展全市政务服务系统最佳服务大厅、最佳服务窗口、最佳服务之星评选活动；

7.组织开展县区互联网+政务服务年度考核和市政务服务大厅窗口年度评比表彰活动；

8.持续深入开展新时代新担当大讨论活动；

9.完成学习强国平台及党员注册工作，扎实推进学习开展因版权原因已停止下载，请支持官方正版。