文本内容:
杭州基地内外部环境因素、风险分析及其对策报告内部优势S
1、研究开发能力强,有领先的开发能力内部劣势W
2、产品质量高,价格有竞争优势
1、缺少生产实时监督信息系统外策
3、有完善的IS09001质量管理体系
2、精品体系有待进一步完善部
4、有许可证的资质
3.、人员流动因
5、有充足的资金优势
4.、厂房空间受限
6、良好的顾客认知
5、自动化程度偏低
7、良好的高级管理层劣势+机会WO
1.生产体系进一步引入信息系统管理优势+机会SO
2.进一步健全质量体系管理外部机会
01、开发新产品,满足不断增长的市场需求
3.定期(周、月、季)关注员工动态及需求,并及
1、电饭煲整体市场前景看好
2、利用电饭煲的市场的发展,抓住机遇,充分发挥时解决异常
2、消费者对品牌的认知程度越来越高企业优势,发展生产力,把企业做精做专
4.外租仓库,缓解库存压力;增加组件外发比例,
3、向其他亚洲区域扩张,可扩大市场份额的机会
3、继续提高产品质量减少应厂房空间受限造成的生产压力;
4、向其他区域开发,扩大市场份额
5.五金及外壳车间进一步扩大自动化程度
6.利用市场调整机会,深度挖掘内部成本潜力,赶超竞争对手外部威胁T优势+威胁ST劣势+威胁WT
1、竞争对手美的九阳投入更多精力及资源在电饭煲
1、精品体系需要更加优秀的供应商加入
1、增加技术储备,进一步缩短开发周期品类
2、打造精品线(检测及相关设备新增及更新)
2、进一步发挥产品质量优势
2、新崛起的创新能力强的无名品牌
3、时时跟进市场价格变化,与供应商协商价格及推
3、控制成本,做好精细化管理
3、成本受到市场大宗原材料价格调整影响动共同推进生产力项目实现共赢注S—竞争优势;W—竞争劣势;0—机会;T—威胁;so一依靠内部优势,利用外部机会;ST—利用内部优势,回避外部威胁;W0一利用外部机会,克服内部劣势;WT—减少内部劣势,回避外部威胁编制:日批准:日期:期:。
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