三甲医院内科大主任竞聘演讲稿

三甲医院内科大主任竞聘演讲稿三甲医院内科大主任竞聘演讲稿「篇一」尊敬的各位领导、同志们大家好!为了适应医疗改革的需要，实现个人的人生价值，顺应现代医学管理要求特站在这里向各位发表竞职演说，倾诉内心对医学工作的热爱之情我竞聘的岗位是本人从事多年的专职岗位一一临床妇产科学我叫，xx年7月毕业于卫生学校，同年9月分配到xx卫生院任妇产科工作，xx年在大庆市第七人民医院进修妇产科一年，xx年获得医师资格，20xx年经考试合格取得执业医师资格，20xx年经考试和函授学习取得大专学历，20xx年经考试合格取得中级职称自参加工作以来，我在本职岗位上认真学习，努力钻研，团结协作，不断探索，时刻秉承白衣天使的奉献精神，把爱心、精心、细心、耐心附注实践，得到了患者和领导的一致好评在过去的工作中，我立足岗位，勤学苦练，将实践与理论有机结合，为众多患者解除了病痛同时，能够协调配合同事，发扬团队精神，对患者态度和蔼、耐心细致，本着业精、奉献的使命，处处为患者着想，时时为患者负责，切实在工作中不断丰富和锻炼了自己我认为能胜任岗位的理由总结起来有三点一是我熟悉相关岗位业务曾先后轮转了内、外、妇科和注射室，对我的阅历增长和能力培养都积累了一定的经验，同时利用进修学习的时机大量吸收新知识、开拓业务视野、提高了医护水平、提升了自身素养二是我具备该职务所必须的政治素质和个人品质我深深地热爱本职事业，并在工作中认真负责，极具真心，还积极参加各项活动，努力钻研三是我具备本职岗位所必备的知识和能力多年来进修学习、实践

4、加大对男科的投入，增加人手，开展男科相关手术，建立男科方面的技术优势

四、协调好科内人员关系，我将尊重老一辈，并倚重他们同时营造团结向上、积极进取的科室环境，建立适合人才竞争发展的机制，促使科室人员相互促进，协同发展并且根据学科发展，根据我科人员的特点，合理引导人员朝泌尿系结石、肿瘤、男科等不同方向发展

五、重视科室品牌建设，扩大科室影响力，对内积极参与院内的多学科协作，促进共同发展对外加大和兄弟单位的联系与合作医院是我出生的地方，是我从小长大的地方，更是我工作、学习和成长的地方我感谢这里给予我的一切不管我是否竞聘成功，都不会改变我对事业的执着，对人医的热爱谢谢大家!探索，我在妇产科学专职上积累了大量的临床经验，取得了一定的成绩三点理由使我能够更快地进入妇产科岗位的角色，更好地履行我的职责，更多、更有效地为广大患者服务虽然实际工作中我付出了很多艰辛和努力，但我无怨无悔，因为我热爱自己的工作，也更加忠诚白衣天使的神圣职责临床妇产科学岗位是负责妇产科常见的手术及妇科常见病、多发病的诊治和治疗工作，同时负责妇幼保健工作和宫颈癌的筛查和叶酸发放工作，做到两癌的早发现、早诊断，并及时向上级转诊还要认真协调计生部门做好孕妇医护工作，及时给广大患者检查、治疗，做好宣传组织工作，积极营造全民健康的良好氛围无论今天竞聘结果如何，我都会服从组织分配，公正客观地认识自己的不足，努力在工作中完善自己，积极向上，团结同事，与大家一起擎起医护事业的广阔蓝天最后，我要感谢院领导给我的这次机会，我会继续谦虚诚恳，踏实学习，努力钻研本职业务，严格按照医护相关法规行事，以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心与厚爱谢谢大家！三甲医院内科大主任竞聘演讲稿「篇二」尊敬的各位领导、各位评委大家好!我是来自的，人们常说机遇总是垂青与有所准备的人，权衡自己的优势，今天我站在竞聘的讲台上，对我来说既是一个机遇也是一个挑战著名英国剧作家萧伯纳说过在这个世界上，取得成功的人是那些努力寻找机会的人，如果找不到机会，他们就去创造机会今天我正是为了创造机会而来!我今天来参加的是放射科主任的竞聘，愿在属于强者的舞台上，为我院的发展贡献力量之所以竞聘这一职位，主要基于以下几点考虑第一，我具有较好的综合素质我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密，一丝不苟，高效快捷，进取心强多年的工作经历使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神和良好的医德医风第二，我具有扎实的专业知识我是学校毕业，*年的学习使我掌握了扎实的专业知识，参加工作以来我也没有放弃任何学习的机会，而是不断的努力不断的提高（工作中的学习经历由客户自己添加）这些经历使我的专业技能更加扎实，具备了放射科主任所要求的专业知识第三，我具有丰富的工作经验工作年来我曾从事过、等工作，不同的工作经历使我积累了丰富的工作经验，使我对医院的各项工作都比较熟悉，对如何做好各项工作也有自己独特的见解第四，我具有较强的组织协调和管理能力组织协调和管理能力对一位领导来说非常重要，一位不懂组织协调和管理的领导将很难在本职工作上立足而我性格平和，不计荣辱得失，善于协调各种关系，能够使各项工作在和谐、有序的氛围中展开并完成尤其是的工作经历，使我的组织协调和管理能力有了进一步的提高，使我对管理工作有了自己的认识如果承蒙领导厚爱，让我走上放射科主任的工作岗位，我将切实摆正位置，在院长和主任的带领下，解放思想、实事求是，以创新的工作方法把放射科的各项工作做好具体我将做好以下工作第一，创新工作方法，加强科室管理我将运用新的思路、新的方法，制定完善科学的管理制度，加强科室管理努力做到以制度管理人、以制度服务人，改变以人管人的落后管理模式同时，根据放射科的实际，认真制定好年度工作计划，对人员进行科学分工，确定科室人员轮换、值班和休假制度，保证对病员及时诊断和治疗并经常检查工作，按时向上级汇报第二，严防差错事故的发生应定期主持集体阅片，审签重要的诊断报告，亲自参加临床会诊和对疑难病例的诊断、治疗，为自己积累丰富的临床经验并督促工作人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，做好记录和消毒隔离工作，督促他们真确使用菌种、毒株、毒剧药品和器材一，审签药品器材的请领、报销，经常检查安全措施，严防差错事故第三，做好器材管理工作目前放射科有、等国际先进治疗仪器，这对提高我院的知名度、提升我院的医疗水平具有重大作用在仪器的管理上，我将制定科学规范的管理制度，责任落实到人，组织工作人员认真学习仪器的使用、保养、维修等工作，科学、合理的运用仪器第四，搞好培训，加强人才队伍建设人员素质的高低，直接关系到医院的声誉，并影响到医疗水平的提高做好人才培训工作不失为一项好的提高人员素质的有效措施，我认为，应把现有的培训机制定期化、制度化，把人员培训工作当成一项重要工作来抓同时，还要做好人员业务训练和技术考核工作，奖勤罚懒，提高人员工作积极性尊敬的各位领导、各位评委，如果应聘成功，我将以此为新的起点，认真兑现我的上述诺言;放射科主任这个职业因为我们的存在而更加神圣，让这个世界因为我们默默无闻的奉献，鲜花更加艳丽，掌声更加响亮，事业更加辉煌！谢谢大家三甲医院内科大主任竞聘演讲稿「篇三」尊敬的各位领导、各位评委、同志们大家好！作为一名科主任，我没有资格谈什么索取，没有资格讲什么条件，只有具备高尚的品德、勤奋的努力、超人的技能、优秀的成绩、诚实守信、厚道做人只有要求自己以身作则、胸怀宽广、言而有信、顾全大局，才能带出一个充满温馨与激励，竞争与创新的和谐团队，让“院荣我荣，院衰我耻”的理念牢记心中在医院这个大家庭里，实现自己心中的梦想，那就是做一名优秀的科主任，在平凡的岗位上成就我们不凡的业绩，让爱与奉献精神在平凡的岗位上发扬光大！作为一名年轻的科主任怎样能做的更好，更优秀，是我时刻都在思考的一个问题，为自己制定一个目标，为自己制定一份计划，为科室设计一个未来，让“管理变成严肃的爱”“让创新变成最大的福利，是我一直努力的方向，因为“机会只属于有准备的人”不在竞争中崛起，就在竞争中消亡顽强进取、永不言败、是我们这个团队的工作目标第一方面以德行医扎实工作作为一名优秀的科主任医德是最主要的记得看过一篇报道“一位农民小伙子说‘救护车一响，一头猪白养;住上一次院，一年活白干;致富十年功，大病一日穷”这更严肃的要求我及我们科室的医务人员要以诚为本，坚持不做不必要的检查，不开大处方，能用普通药的不用贵药，为患者减轻负担，为科室树立形象，带动一个温馨的团队，用真情和爱心，用细心和耐心，呵护着每一个新生命的诞生，维系着每一位母亲和孩子的健康与安宁第二方面勤奋上进精益求精同志们深知，在科学技术日新月异的今天，只有不断的努力学习，才能赶得上快速发展的科学脚步，优秀科主任应不断的充实自己，利用业余时间学习新知识，接受新信息，掌握新技术，增强服务技能，提高专业水平，让我们科室成员都知道自己肩头那沉甸甸的份量，带动一个学习型的团队，潜心钻研、发奋自强，打造一支业务精湛的高素质队伍第三方面以身作则精诚团结处处身先士卒，用心去做事，以真挚的情感对待病人，以敬业的精神对待工作，以诚恳的态度对待同事做到别人休息我顶班，别人休假我加班，别人有病我帮班，以精湛的医术救治人，以高尚的医德感染人，以奉献的精神教育人，以此产生巨大的凝聚力，打造一个协作型的团队第四方面竞争创新创收效益面对激烈的医疗竞争，我要以满腔的热情、超前的思维、全新的理念诠释一个儿科医生的•崇高责任，带动一个敢于挑战、敢于正视、敢于争取的创新型团队目前我们科室刚刚起步，我们有信心，通过过硬的诊疗技术、特色的服务内容、低廉的治疗价格、明显的治疗效果和多方面的宣传，在提高社会效益的同时，提高科室的经济效益第五方面责任意识全局观念科主任考虑和处理问题时，要从大局着眼为科室人员谋福利，为科室和全院更好的发展尽职尽责，尽心尽力在处理局部和全局关系的问题上，打造一个以医院为主，科室为辅的高效团队成败于否，在乎一心，全心投入，真诚相待，让我和我的优秀团队在院领导的鼓舞下，开拓创新、奋勇前进，追求成功，创造业绩，再创我院的辉煌！谢谢大家我的演讲完毕!三甲医院内科大主任竞聘演讲稿「篇四」本人xx,女，42岁，本科学历，中西医结合专业，在公立医院工作5年，民营医院工作15年，熟悉民营医院的诊疗及市场运作具有良好的沟通能力和较强的团队精神现申请竞选河南省xx医院市场部主任一职假如我竞选成功，我将会和大家一起齐心协力把我院市场做强做大，三个月内让我院收入翻一翻现将我指定现阶段市场发展规划如下近段时间我院东、南、西、北中市场情况呈良好发展趋势但我们市场工作人员的思路要更进一步，以前我们转诊的是已经发病的心脑血管病人，以后我们的转诊思路是

1、心脑血管发病前的检查与预防医学讲防重于治，我院有全省最先进的诊疗检查设备，可从乡下转一部分检查病人

2.已经发病的心脑血管病人，仍按原来转诊方案转诊

3.心脑血管病人病情稳定后的康复检查治疗

4.内、外、妇、儿、科的转诊

5.对于家庭条件困难的患者，可以申请补贴和减免，降低收费门槛，或者限价以扩大收入院的数量

6、郑州市区内暂体检为主收入院我的工作职责

1.做好体检接诊工作

2.协调转诊病人入院

3.协调困难病人补贴

4.全力以赴为各区市场人员服务三甲医院内科大主任竞聘演讲稿「篇五」尊敬的各位领导、各位专家、各位同事大家好！今天，我参加的是泌尿外科主任的竞聘能够站在演讲台上进行竞职演说，我感到十分荣幸和激动在此，我要感谢医院对我多年的培养和教育，要感谢各位领导、各位老师和各位朋友一直以来的关心、支持和帮助！谢谢！我叫xxx,现年40岁，xx年毕业于xx医学院经过近20年的工作实践使我积累了丰富的临床经验和处理疑难问题的能力有全面系统的业务理论知识及诊疗技术20xx年在xx省人民医院进修一年回来后积极参与和推动泌尿外科微创手术的发展特别在腹腔镜手术的开展方面起主导作用，目前能独立完成经皮肾镜，输尿管镜，电切镜等微创手术，能够独立完成腹腔镜下肾上腺肿瘤切除手术，经腹腔镜根治性肾切除手术等并且联合主导多项新技术的开展，如腹腔镜下肾上腺肿瘤切除术，封堵器在上尿路结石中的应用，输尿管软镜，多镜联合处理泌尿肿瘤等20xx年受医院委派到xx卫生院担任院长助理兼外科主任一职在一年的工作和学习中，以身作则，通过言传身带，着力培养专科业务骨干，提高外科的业务水平获得了医院和社会的一致好评20xx年回到科室后工作积极主动，兢兢业业在医院的二甲复审过程中协助汤主任进行科内的相关制度制定、完善及学习掌握了一定的管理经验，同时也获得了科内同事的支持和认可，连续x年年终考核评优科主任不但是学科带头人，科室之间的协调者，更重要的是科室的管理者在目前院科两级管理体制下，科主任扮演着中心枢纽、领头雁和沟通桥梁的角色应当成为医院决策的执行者、员工利益的维护者假如我能成功应聘米尿外科主任一职，我将从以下几个方面开展好自己的工作

一、医疗质量安全始终是我们临床工作的重点，提高医疗质量是我们的第一目标所以科内应当进一步完善泌尿外科疾病的诊疗规范与技术操作规范，制定健全的质量控制体系，定期进行医疗质量安全管理活动，检查和规范科内的各项工作确保医疗质量安全，杜绝医疗差错事故和纠纷的发生

二、科室管理是我们科室工作良好实施的重要保证，建立和完善好各项管理制度和管理程序从而明确工作职责，依据各项制度管理督查科内人员工作

三、搞好学科发展和人才梯队建设

1、泌尿外科可分为两个病区，一是泌尿结石微创治疗中心，另一是泌尿系肿瘤及男科病区将科室资源进行有效整合，提高科室的竞争力

2、目前我科门诊的治疗、膀胱镜、尿流动力学检查及体外碎石都在病房进行对于病房工作存在有干扰同时尿流动力学检查及体外碎石机使用率不高，将泌尿外科门诊、男科门诊及治疗室、膀胱镜室、尿流动力学检查及体外冲击波碎石放置于门诊，由门诊一体化统一管理，专人负责这样可以优化病人看病流程，利于科室管理，提高效率

3、坚持确立以结石、男科、肿瘤多学科个体化综合治疗为主全力发展以微创为重点的战略方向，在开展好输尿管软镜等新技术前提下，再积极拓展腹腔镜在泌尿外科的手术使用范围。