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文本内容:
个人一周工作计划个人一周工作计划「篇一」
一、完成基本工作
1、给办公室的绿植浇水,修剪枝条,保证绿植的健康成长
2、整理上周遗留的各类文件和文档,把其中重要的分出来,做好记号保存好
3、查看每天的员工的打卡情况,以便提醒那些忘记打卡的人补卡,并询问缺卡、漏打卡的原因
4、与保洁人员进行沟通,让她把办公室里的卫生清扫干净,把全部的垃圾带走
5、把会议室布置好,随时等待开会,准备好要开会的资料在开会的时候,做好会议记录
二、加强学习新一周,我也要加强自己对学习的力度上一周没有分配好工作,导致自己没有学习,这是不行的,学习无论如何都不能停止,必须要保持持续的学习状态那么在下周里,我要看有关思想、专业相关的书籍,把思想在提高起来,培养自己的职业素质,努力学习科学的文化,让自己在面临问题时有办法解决,而不是踌躇着等待领导来解决,那这样作为领导的员工那就太不负责了如果遇到新问题,第一
7、账务跟进,配合财务将团购账务结算!股东签单账务、结算流程更加规范化!
8、出租车提成跟进
9、周四增加前台新规章制度,规定制定后报徐店审批
10、周例会再次进行突发事件案例处理培训
二、销售部
1、当月营业额任务为XX万,截止XX号目前仅完成当月任务XX%X万X千O
2、与销售部经理共同制定本周销售计划,销售量
3、宣传单页已经发完,需要印发单页,印发销售名片
4、网络销售再次跟进,协商团购价格
5、原有客户进行电话拜访每天下午1500至1600o
6、销售部提成核算、及提成标准、报销规定落实(需要徐店指导)
三、安防部
1、增加保安对消防认识,本周开始每天对消防器材巡查检验(逐步完善、预计六月份消防安全整体培训)
2、加强保安安防意识、夜间巡查楼层,停车场,有异常情况即可汇报(加强培训,不能间断)
3、停车场卫生(下月1号开始统一清理,因本周只有两名保安都是夜班,停车场光线不足)
4、本周停车场画停车线(工程部、保安部合作)需要徐店指导(预计周四)
四、本周先规范各部门基本流程相互配合,六月份制定酒店各部门详细工作计划!不足之处请徐店指示目前尚欠缺正规化服务理念,欠缺品牌形象认识,对客服务规范性不到位!个人一周工作计划「篇七」在下周的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本在下周的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识个人一周工作计划「篇八」由于本周工作中因为自身的疏忽导致工作没能做好,因此我只能将希望寄托于下周的工作并希望能够有所进步,毕竟对待工作应该要更加认真才能够获得领导的认可,而我也希望能够始终围绕着公司的发展方针来展开工作,现制定下周工作计划并希望在接下来做好本职工作由于我是从事销售工作从而需要在开发新客户方面多花费心思,由于本周主要是通过电话销售的方式来展开自身的工作,因此遇到较多被挂断电话的状况以至于业绩提升不明显,因此我要主动去拓展新客户并多去进行拜访,携带资料并上门向客户进行业务信息的介绍,这样既能体现诚意又能持续和客户交流下去,因此我认为在下周的工作中应该多去拜访客户另外业务宣传方面的工作也要尽快提上议程,及通过电话联络以及贴吧论坛发布信息的方式来进行宣传,虽然存在着可利用率较低的问题却能起到不错的效果,只不过需要持之以恒才能够在后续的销售工作中取得成效在开展销售工作的时候需要多收集客户的信息,主要是了解市场的需求以及客户对公司业务的看法,通过话题的引导以及良好的服务来让客户产生办理业务的需求,在我看来这项工作需要自身具备较高的专业水平才能完成,因此需要注重自身能力的提升并多和客户进行沟通,了解对方的潜在需求并通过客户来编织人际关系网络,这样能够快速为自身积累客户资源从而促进业绩的提升另外我需要对收集的客户信息进行整理并制定好合理的策略,即了解客户的类型以及在销售过程中存在哪些顾虑,积极引导对方并让客户对公司的业务感到放心是我需要做到的加深对业务知识的了解以便于更好地完成销售工作,每次学习业务知识都能够从中产生新的理解,因此我要继续做好这方面的学习从而提升自身的专业水平,至少当我和客户沟通的时候能够提升自身话语的可信度,而且我也应当多向同事请教从而了解工作中的注意事项,至少要通过销售工作中的表现做得比本周更好才行,而且我也要反思当前工作中的问题并尽快改正制定好下周的工作计划也是对自身职业发展负责的做法,没能做好本周的销售工作便要在销售做到知耻后勇,希望通过下周的努力从而在销售工作中取得理想的成果个人一周工作计划「篇九」
1.了解公司战略目标
2.了解部门工作目标及公司高层对本部门的要求
3.熟悉工厂情况
4.认识各部门主要治理人员及工作相关同事
5.了解列位部属人员环境、工作开展环境
6.了解和评估人力资源治理近况A)各项人事事务的解决流程B)人才引进及普通职位雇用渠道的树立环境C)用人、留人政策及具体做法D)教导培训系统的扶植环境及运行状况E)人力资源根基及增值扶植环境F)各项规章制度的实用性和落实环境G)企业文化扶植及鼓吹环境
7.熟悉和评价后勤行政治理近况A)食堂治理B)宿舍治理C)洁净、绿化的维护D)康乐设施E)工业平安及保安工作F)车辆治理G)根基设施、物质器材治理H)文档、资讯平安治理时间是去网上找寻方法解决,如果找不到,我在找同事解决,先自学,在求助,这样一步步的来,在这过程里,也能慢慢的学到一些东西
三、及时反思工作下周的工作,我会及时反思工作,不会等到错误已经错的不能再错了再去改,那样就没有意义了我会努力在错误造成之前发现问题,然后及时的去改过来的,让工作能顺利的一步步的进行在工作时,我会去注意之前没有注意到的问题,努力吸取前面的教训,让错误在发生之前制止,给大家带去便利,不给大家造成工作上的麻烦下周工作,我努力吸取本周工作教训,把已经做错的事情记在脑海里,随时警惕着,努力不让自己在工作上再犯同类的错我会跟大家做好协调工作的,有问题会与大家一起协商完成的我不会再去莽撞做事了,努力变得细心起来希望下周的工作能够做的更好,帮助到领导和大家的工作,也希望大家给予信任,我会去做好工作的,相信我个人一周工作计划「篇二」计算机及其网络维护管理方面的工作工作内容此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理,并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作,公司计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及公司计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等主动防御
(一)、计算机硬件的更换和维护公司电脑硬件整体来讲,出现问题频率较少,每台机器除了日常的简单故障维护之外,硬件方面都争取做到物尽其用,对一些配置较低的机器进行适当的增容处理公司其他电脑配件采购方面基本上都是一些小的电脑配件,大部分属于扩容和原部件损坏等情况整体硬件使用情况较好针对硬件方面,每隔3个月进行一次全方位的机器保养工作,以防止灰尘造成硬件的老化而导致问题的出现
(二)、计算机系统及软件维护由于机器较多,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有系统故障,网络故障,软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量垃圾文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等针对系统软件方面,每个一个月进行一次系统软件的全面检测与维护工作做到每台电脑有备份,软件有备份,以确保出现不可挽回的事件时,用最短的时间使系统、软件恢复正常
(三)、公司计算机病毒的维护与防范目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播等针对病毒方面,确保公司每台机器都安装了杀毒软件,并定期每月进行必要的升级与检测,对发现病毒的机器及时的进行处理被动防御做到处理问题及时,细心,定位准确减少不必要的浪费
1、建立健全公司网络,并确保网络安全搭建与配备计算机网络,根据需求设计网络方案;维护和监控公司局域网,保证其正常运行
2、计算机软硬件的维护与安装;安装和维护公司计算机、应用软件,同时为其他部门的软硬件提供技术支持;解决排除各种软硬件故障,做好记录,定期制作系统运行报告
3、办公设备及耗材的维护;解决排除各种办公设备的硬件故障;耗材日常维护
4、互联网的应用监督员工上网情况,确保公司网络安全
5、配合厂家安装、维护和监控运行业务管理系统对公司内系统使用者进行技术培训和指导;对系统进行日常维护和运行监控,保证对业务部门的支持
6、监控系统管理负责监控系统监控的影象存档备份,对监控设备定期维护保养与检修,建立监控系统管理台帐,定时观察检查监控系统拍摄的影象,保证其正常的运行个人一周工作计划「篇三」XX年高三备考开始啦,不管这个暑假过得怎么样,高三的学生都应该在第一周适应了开学,那么我们就应该做好相应的后期学习计划个人现状分析1年级理科、文科总分排名;2班上单科各科成绩排名;3个人优势学科;4个人薄弱学科阶段学习反思1你有个人奋斗目标吗?2你有正确的学习态度吗?3你有良好的学习习惯吗?4你有阶段学习计划吗?5你重视学习常规吗?6你有细节意识吗?7你考后会及时反思和总结吗?8你对作业的态度如何?9你清楚自己薄弱学科的原因是什么吗?奋斗目标1个人奋斗总目标L重点大学心目中的具体院校;
2.二本本a/本b;2个人阶段奋斗目标薄弱学科的阶段提升目标计划增分多少最近发展区是什么?从哪里开始查缺补漏主要学习措施明确自主学习的主要内容将阶段需要查缺补漏和强化的学科知识列出清单
2.设定科学有效的.自主学习方法课前主动预习,课中与老师同步互动,课后及时复习学会发现和分析,寻找知识的内在联系和规律;学会阶段知识的梳理和归纳;考后及时反思总结,及时补漏强化等
3.合理安排和切实落实自主学习的时间含早读课、晚读课、晚自习、自习课和周末个人一周工作计划「篇四」每周必做的事情
1.大组评比,每周评出一个先进组,各组之间换坐位
2.每周一次英语单词听写或语文生字词听写
3.每周批改一次日记,学生每周写三篇
4.组织班会,由班干部找班会主题,利用班会来渗透素质教育
5.周五放学以前唱班歌〃相亲相爱〃,感受同学之间的亲情由同学轮流介绍一篇好文章,布置命题日记
6.每周要找三个同学交流思想,关注学生的思想状态,及时发现和处理问题
7.争取全校每周的流动红旗个人一周工作计划四销售人员周工作总结与计划
(一)创建〃服务形象〃严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意
(二)转变服务观念,把〃要我服务〃改变成〃我要服务〃认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着〃多学习,多沟通,积极主动〃的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)
(三)增强责任感、增强服务意识,团队意识积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题时刻坚持不懂就问个人一周工作计划「篇五」在下周的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的.销售团队是企业的根本在下周的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识幼儿园第二周工作计划
1.继续进行幼儿园大环境整理和布置,传递幼儿园文化和教学理念让幼儿园体现春意盎然的景象,让幼儿感受到春天的美好与生动
2.教研组组织各年级组开展幼儿早操律动研讨,结合园本特色,确定幼儿园新早操律动,积极开展全园练习
3.周五安排组织全园家长会,各班结合园文化、班级特色开展专题座谈
4.结合幼儿园新创设的活动环境和户外区域,各班在组织幼儿进行活动的同时做好安全教育工作
5.各部门张贴工作清单,进一步丰富教工之家布置和巾帼文明岗的创设
6.周二组织全体教师开展“不忘初心,牢记使命”的诗歌朗诵比赛个人一周工作计划「篇六」
一、办公环境合理进行卫生安排,确保办公环境整洁;
二、办公用品管理
1、办公用品及礼品的采购、领用、监督与成本控制
2、公司的资产统计及管理,避免公司资产流失和浪费,做好勤检节约的实务工作
3、准确、详细登记每月产生的费用
三、会议与活动
1、做好会议记录并发放送至每个参会人员邮箱;
2、协助组织公司举办的各类活动,如员工旅游等
四、招聘及其它事务
1、协助hr招聘,收集和关注招聘网站的人才信息;
2、汇总各地考勤,及时进行组织结构的更新
3、对新入职的员工在通过考核后办理工卡
五、对外事务
1、来访人员的接待
2、证照、合同申办资料的准备及提交,年审证照的取回
3、社保及居住证的办理
六、其他临时事项协调财务的工作,完成交办的事务;
2、协助建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪;
3、完成上级交办的其它工作任务
一、前厅部
1、维护前厅整体形象,安排保洁对大厅内外玻璃擦拭清扫,(需要田经理配合,周二开始)
2、前台更衣柜跟进,本周到位更衣柜到位后将更衣室整体规范化,制定卫生管理制度并落实(更衣柜到位后,进行卫生监督检查,每天如此)
3、前台仪容仪表规范化,要求工装、头花工鞋规范化、化淡妆(周二开始发夏装)
4、强化对客服务语言规范化、简练化、业务培训加强业务熟练度
5、培训前台积极与各部门配合,减少摩擦,做好与各部门中转调度工作(中层管理对员工进行培训,各部门加强沟通)
6、做好前台销售计划,将前台销售知识,贯彻下去,落实到每个人(将之前所定销售技巧贯彻执行每天督促检测)。
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