学习企业管理心得体会

学习企业管理心得体会学习企业管理心得体会「篇一」近几年来，人性化管理的思想和方法越来越多地被国内企业家所重视，并且也有越来越多的企业正在实施人性化管理人性化管理逐渐成为中国企业培育核心竞争力最为重要的管理模式之一有一些企业推行人性化管理以后出现了可喜的局面创造了一个人性化的管理氛围，加强了员工对公司的忠诚度，激发了员工的工作积极性和创造性;加强了团队合作，增强了组织的凝聚力和战斗力然而，有一些企业实施人性化管理以后却完全走向了反面，问题层出不穷，产生了许多与人性化管理实施者愿望不一致的结果从我入公司至今，公司一直力求人性化管理的模式，但是我个人认为并没有发挥到最佳的效果，没有完善制度下的人性化管理只会削弱其管理模式的优势今日我寻找资料时看到这么一个案例某公司是一家港资企业，实施人性化管理，在工业区XX年的运转以后，致使大部分老员工产生了“公司理应如此”的思想，同时员工甚至管理人员看到公司管理宽松，开始出现思想懈怠，自律性不强，工作积极性欠缺，责任感较差等不良现象如办公室空调只开不关，个人电脑下班不关，在办公室吃早餐，上班挂着qq,下班铃声一响立即离开，即使当日的本职工作未完成也不配合加班等等在人力资源部加强管理时，员工说得最多的一句话是，“你们讲不讲人性化管理，都什么年代了？”于是，在公司内就形成了一种令人非常困惑的工作习惯和企业氛围一方面，公司尊重员工，保障员工福利；另一方面，员工却钻人性化管理的空子，工作主动性不够老板发现此种现象也会发火，“炒人”也就逐渐成为了家常便饭这样又形成了另外一种问题员工一旦产生离职念头，并不主动向公司申请，而是故意工作散漫、拖拉，等待公司辞退，以便获得相应的补偿金这样一来，人力资源部在工作时就会非常棘手给予员工补偿金，今后就会更难管理;不给予员工补偿金，员工就会到劳动部门投诉长此下去，员工就会越来越“刁”，管理起来就会越来越困难，从而影响到企业的发展以上的案例对我产生了启发，该公司推行人性化管理，突出了员工在管理过程中的主体地位和作用，管理宽松，尊重员工，注重提高员工待遇，创造良好的工作条件，提倡自我管理等，但却放松了制度约束像这样重视人性化管理而放松制度化管理，从而引发管理困境的情况，在现在很多国内企业中还较为普遍如果说在人性化管理过程中只是讲感情、重“亲情”、照顾情绪、满足需要，而放松制度约束，那么这不符合人性化管理的本质要求从词义上来看，“人性化”是一个定语，也就是说，要在做好管理的前提下，才能谈人性化人性化管理是以严格的管理制度为依据的，是具有科学性和原则性的，它是基于人的人性特征而实施管理的一种模式一旦失去科学的制度依据，管理就会趋于人情化如果单凭管理者个人好恶进行管理，非常容易走偏中国社会是一个注重血缘、亲情和人情传统的社会，如果不用科学理性的尺度去丈量、规范管理者的行为，企业管理难免会缺少公正、公平，员工就会受到不平等的对待离开制度管理来谈人性化，也就离开了管理的前提和基础，失去了管理的方向和目的（平等、公平、公正）从企业治理的角度而言，没有规矩不成方圆企业必须要有一套严格、完善的管理制度，对员工的行为加以约束和规范，形成一种决策科学化、流程标准化、监督制度化、考核系统化的管理模式在这种管理模式下，员工按照规定的程式步调一致地工作，直至达成预定目标当今社会竞争激烈，严格的制度看似冷酷无情，但它却是企业正常运转和不断发展的保证科学的制度化管理不仅符合企业的整体利益，同时也符合员工个人的利益从个人的角度来看，人都是有惰性的管理松弛、分工不明、职责不清的“大锅饭”，是滋生员工惰性的最佳“土壤”有一定自觉性的员工能做好“份内的事”就不错了，“份外的事”是绝对不会干的而自觉性较差的员工恐怕连“份内的事”都不会好好干长此以往，员工私欲膨胀、各自为政、放弃责任、混时度日在管理实践中，人性化管理要重视人性，但对人性不能放纵一方面，在管理中要充分尊重人性，以人为本，使管理贴近人性;另一方面，又要看到人性的弱点与消极面，对人性的弱点与消极面不能放纵、不能无原则、无限制地张扬否则，人性的弱点与消极面会阻碍管理，损害组织与社会只有这样才算是真正的、有实践意义的人性化管理因此，健全的制度是企业运行的基础，再先进的管理理念和方法，如果没有制度作保障，也会变成无源之水、无本之木“人性化”与“制度化”并非是水火不相容的相反，科学的管理制度则是企业真正实现管理人性化的基础和前提制度化管理与人性化管理结合起来才是最有效的管理学习企业管理心得体会「篇二」

一、在理论水平上得到增强本次培训采取封闭式方式进行，共学习了〃解读供给侧改革〃、〃国学知识〃、〃管理者角色认识〃、〃目标管理〃、〃高效执行力提升训练〃五个方面的内容通过此次封闭学习，有三个方面的感受一是通过学习，进一步开阔了眼界、拓宽了思路，也增强了干事创业的信心二是坚持高起点规划、高标准实施、高效率执行三是找准自身定位、发挥自身优势，努力弥补自身存在的不足，认真学习到了先进管理理念和高效执行理念，切实提升自身的整体素质此次封闭培训，也使我深刻认识到科学的决策来自创新的思维，创新的思维来自更新观念，研究新方法、新思路工作中应自觉加以运用，促使我们思考应该怎么办、怎样提高工作效率、怎样创新、怎样拼搏作为一名冠禾公司中层管理人员，必须以科学的创新思维方式不断顺应时代的变化，扎实稳健地学习管理者的创新理念，通过专业理论学习和实践研究探索，锻炼自己的分析能力、综合能力、创新能力，以及思维能力、领悟能力、洞察能力，全面提高自身的整体素质和管理能力，顺应全面提高边检服务水平和边检队伍活力的发展大趋势，在服务经济社会发展、服务人民群众方面取得了新成效

二、在学习交流上得到提高此次培训学习为我们提供了一个更方便、更宽阔的交流平台，提高了阳泉区域各分、子公司中层管理人员的相互沟通和了解认识一是加强了对各分、子公司业务开展、项目建设的了解和深入认识，有助于学习新的思维方式、工作方法和领导能力；二是丰富了自身阅历，交流了工作经验，促进了自身履职能力的提高，提升了自身水平、增长了知识和才干；三是增进感情的同时也使各分、子公司的工作特点和性质有了更加深入的了解，有助于加强团结协作，形成品牌效应，为打造国新能源发展集团在阳泉区域的品牌建设提供了保障

三、在今后的工作中明确了方向

1、进一步加强学习作为中层管理人员，如果不爱学习，就会缺少灵气、无法创新，就不能适应部门工作的需要，素质提不高，成长也不快，有可能成为时代的落伍者我将进一步增强自身业务水平，学习履行职责相关的新知识新技能，不断扩展知识面，优化知识结构，跟上时代前进的步伐

2、进一步勇于创新思想观念不适应现状，就不能顺应时代进步历程，就不能与时俱进地推动工作的新发展我将走出就固守理论，不能合理联系实践工作的局限，研究新方法、新思路，学习管理创新先进理念，理论创新与实践相结合

3、进一步高效执行作为一名中层管理人员，特别是在公司中枢部门工作的管理者，必须要求自己在事务繁多的复杂环境下，正确认识做好上下衔接、外部对接、做好后勤工作的岗位本质进一步增强高效能、高效率的办事效率，发现问题及时纠正，努力优化工作流程，提高自身业务素质学习企业管理心得体会「篇三」

一、广泛学习，在修养方面求突破歌德曾说过〃人不光是生来就拥有一切，而是靠他从学习中得到的一切来造就自己〃作为一名市场营销部的一员，不但要掌握营销方面的相关知识，还要熟悉最新的法律、法规和政策；不但要掌握检查工作流程，还要掌握检查技巧，只有广泛学习，不断的〃充电〃，提升学习能力、提高自身修养，才能胜任本职工作否则即使是一个知识渊博的人，如果停留在原有的水平上，很快就会被时代淘汰；即使是一个工作上尽心尽力的人，如果不接受新的知识，也难以胜任新形势、新情况下的岗位学习要立足于工作进步和修养提高，广泛学习一切有益知识既学习与自己业务有关的专业知识，提高履行岗位职责能力，也要广泛涉猎政治、经济、法律、科技、文化、历史等基本知识，并把这些方面的学习同自身的工作实际紧密结合起来，做到〃专〃与〃博〃相结合，求知与修身共进步，使知识结构更加合理，个人修养全面提高尤其是通过对会议管理及时间管理的两门课程真正的了解了会议、时间在工作中的重要性，近期我也将所学知识一点点的融入到工作中去，我想这样将会大大的提高工作的效率

二、自我加压，在工作方面求突破人生需要懂得自我加压，过分的安逸会使人变得懈怠，变得〃弱不禁风〃，经不起生活的击打，只有不断地自我加压，勇敢地挑起生活的重担，人生的步履才会迈得更坚实、更稳健、更有力我虽然参加工作二十年，但时过境迁，平时忙于事务性工作多，深层次思考工作少通过学习，结合自身从事的市场工作，我深刻认识到当前工作面临的压力大、肩负的责任重，我要把压力变为动力，把学习的收获化为谋划工作的思路，促进工作的措施，开展工作的本领

1、克服消积情绪〃物竞天择，适者生存〃要生存、要发展、要成功，学历、资力、某个阶段的能力早已不是决定性的因素，起决定作用的是不断修炼自己、勇攀高峰的意识，有了这种意识，我们才能跟上时代的步伐

2、明确奋斗目标没有明确的工作目标，就没有工作压力，也就很难产生工作动力，没有动力很难取得工作实效，只有自我加压，才会创造无穷动力在今后的工作中，我要给自己树立明确的工作目标，定下标杆，向着目标努力

3、坚定理想信念只要思想不滑坡，办法总比困难多自我加压、自强不息是一种工作的方法，更是一种对待工作的态度做好工作离不开自我加压、自强不息的精神态度端正了办法自然会多，路子自然会顺事实证明，只要坚定理想信念，一切行动都从大局出发，从局中心工作出发，积极开动脑筋，一切困难都能迎刃而解

三、勤于思考，在创新方面求突破创新思维更璀璨当前各项工作的争先恐后，实际上就是创新的争先恐后，这是形势发展的必然要求为不断提升本职工作水平，圆满完成各项工作任务，要正视工作中遇到的各种困难和问题，要以饱满的热情和昂扬的斗志积极投身到创新工作中去，积极培育创新思维在今后的工作中，努力实现〃三转变〃、〃三坚持〃一方面在检查内容上，实现〃三转变〃即从〃单一型〃向〃综合型〃的转变、〃纠错型〃向〃预警型〃的转变、〃实战型〃向〃管理型〃的转变，将部门预算与会计信息质量、政府采购政策执行情况、非税收入情况等结合起来，提高检查的综合效能另一方面在检查实施上，实现〃三坚持〃一是坚持科学选点，体现代表性紧紧围绕政府和人民群众关心的热点、重点、难点开展市场工作；二是坚持紧扣中心，体现针对性在全面关注的同时，紧扣中心，突出重点围绕做集团公司下达的市场任务，建立紧贴市场、运行高效的市场开发、客户管理和服务保障机制积极开展市场营销活动，保证我们燃气市场步入快车道；三是坚持注重成果运用，注重客户分类，促进整章建制，着力提高对有意向客户的走访，固化已有客户将积极了解用户需求，充分体现市场效应的可持续性学习企业管理心得体会「篇四」下面是企业管理课程学习心得体会内容要点，如下

1、全面分析，正确认识自己准确找出自己的长处和短处，以便明确自己学习的特点、发展的方向，发现自己在学习中可以发挥的最佳才能

2、结合实际，确定目标订计划时，不要脱离学习的实际，目标不能定得太高或过低，要依据

（1）知识、能力的实际；

（2）〃缺欠〃的实际；

（3）时间的实际；

（4）教学进度的实际，确定目标，以通过自己的努力能达到为宜

3、长计划，短安排要在时间上确定学习的远期目标、中期目标和近期目标在内容上确定各门功课和各项学习活动的具体目标学习目标可分为

（1）掌握知识目标；

（2）培养能力目标；

（3）掌握方法目标；

（4）达到成绩（分数）目标长计划是指明确学习目标，确定学习的内容、专题，大致规划投入的时间；短安排是指具体的行动计划，即每周每天的具体安排和行动落实。