工程质量述职报告

工程质量述职报告工程质量述职报告「篇一」我的工作岗位是一名质量员、一个把握工程质量的重要岗位工作态度决定一切，工作时一定要一丝不苟，仔细认真不能老是出错，有必要时检测一下自己的工作结果，以确定自己的工作万无一失工作之余还要经常总结工作教训，不断提高工作效率，并从中总结工作经验虽然工作中我会犯一些错误，受到领导的批评，但是我并不认为这是一件可耻的事，因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误，而且可以让我在工作中更快的成长起来我也深知我的工作的重要性，一个人要在自己的职位上有所作为，就必须要对职位的专业知识熟知，并在不断的学习中拓宽自己的知识面所以我本着〃把工作做的更好〃的目标，扎扎实实干好本职工作，并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己，虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己有句话说得好〃从哪里跌倒、就从哪里爬起来〃我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想，我想信只要我付出的比别人多肯定能弥补我在专业知识上的不足作为质检员，质检工作的重点在质检检查之前，做好事前控制工作至关重要，防患于未然才是根本，所以把一切隐患消灭在萌芽状态作为质检人员，在工程开工前，一定要全面熟悉情况，包括施工图纸的了解，方案设计、会审工作，都是全程参与，只有采取这样严肃、认真态度，我们的质检工作才能做实做好严格按照规定做好各项检验首先由个班组自检，自检合格后报请项目部质检人员检查，然后报请监理工程师进行检验签字上道工序不合格，下道工序不得施工，做到〃五不施工，三不交接，〃五不施工〃即未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工;测量桩和资料未经复核不施工;材料不合格不施工;工程环境污染未经检查签证不施工〃三不交接〃即无自检记录不交接;不经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接还有做好各道工序的〃三检〃工作在质检过程中，要保持一种动态的监督发现及纠正施工中存在的问题配合施工员对工程质量作全面的检查，对施工中出现的问题及时提出、纠正对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格检验工作是一项精细的检验过程〃细节决定成败〃，在主体施工过程中，曾多次检查发现梁的钢筋加密区错误、柱钢筋连接和梁柱节点不符合规范要求钢筋班组改正;配合项目部巡查解决浇注的柱外观不佳的问题，通过要求木工加强模板支撑和碎浇注工改进震捣工艺来解决漏浆问题;对进场的商品碎严把质量关，每个部位浇注前当场检查混凝土是否符合图纸设计要求，通知试验员取样并做好送检记录对事后结果进行总结分析，以便于工作的持续改进每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记;参加项目部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平;将现场存在的质量问题急需公司协调解决的问题认真反映出来，将公司的与项目部有机的联系在一起总结了1年来的工作，虽然取得了一点的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着不足，工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦有时工作敏感性还不是很强对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情况不够及时许多工作还只能算是一般般以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作20年的结束，20年的到来，是开端也是结束，展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任，我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、〃敢打敢上〃的拼搏精神理清工作思路，提高办事效率在今后的工作和生活中我将继续学习，深入实践，不断提升自我，不辜负公司给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培与信任，我会和公司一起成长工程质量述职报告「篇二」市建设工程质量监督站XX年上半年以省厅对质量监督考核为契机、以“质量年”活动为抓手，不断加强监督站自身建设，进一步改革完善监督管理模式，加强巡查力度，实行“差别化管理”，加强对建筑节能、村镇建设、商品混凝土生产企业的质量控制工作，稳定推进住宅工程竣工分户验收工作，积极开展机关效能建设，切实提高质量监督管理与服务的工作质量，圆满完成了上半年各项工作任务现将具体情况汇报如下

一、XX年上半年工作小结

（一）、工作完成情况

1、XX年初召开了XX年建设、监理、施工、质监员等一系列年度座谈会，总结了XX年工作、规划了XX年质量监督管理主要工作任务

2、完成了XX年下半年“舜耕杯”评审，XX年全市共创“舜耕杯”奖工程30项

3、召开了村镇工程质量管理工作会议，加强村镇工程管理水平，缩小城市差距，计划XX年下半年出台“市村镇工程质量管理办法”

4、全面落实了住宅工程竣工验收的改革，4月份起全面实行竣工住宅工程分户验收制度

5、派员参加了在黄山举办的质量监督检测管理协会会议、北京市分户验收观摩会，并做了相应的汇报和总结

6、参与建委、省厅组织的建筑节能检查

7、召开了质量年活动动员会，2月份在“质量年”活动全面启动

8、参加了省总站组织的质量巡查

9、组织完成了一季度工程现场巡查，切实落实了质量年活动

10、办理质量监督手续40份，368个单位工程，建筑面积131万平方米总造价

11.7亿元，收取质量监督费

88.8万元

11、监督竣工验收48项工程，通过竣工验收的合格率100%

12、完成竣工备案40个单位工程，建筑面积

13.1万平方米

13、发出《质量监督意见通知书》44份，质量问题处理合格率100%

14、进行不良行为记录5次

15、受理质量投诉3起，结案1起，其余正在处理

16、备案监理合同31份265个单位工程，应监理的工程监理率100%;工程质量述职报告「篇三」我部接到贵处下发的周质安发[20xx]03号文件后，组织项目管理人员及一线施工主要负责人，于20xx年9月开展了以建设质量强国，共创美好生活为主题的质量月活动我项目部积极响应公司文件精神要求，围绕主题组织各部门立即开展质量月活动现将本项目部20xx年9月质量月活动情况总结如下

一、围绕质量月活动主题，提高质量意识

1、落实领导责任，广泛宣传我项目部在接到关于开展质量月活动的文件后，立即组织并建立了以项目经理季相生为组长，总工赵军义为副组长，质量部、技术部、工程部等相关工作人员为成员的质量月活动领导小组成立了质量月活动领导小组后，马上召开了质量月活动动员大会，传达文件精神，布置工作，提出要求，落实责任并与全体职工一起分析本单位质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节在会议上制定了提高工程质量相关措施，确保工程施工质量多次召开质量安全专题会议，内容主要涉及质量月的宣传口号，工程质量知识，现场施工中存在的质量问题及预控、处理措施等，较好地营造了质量月的活动气氛，收到了良好的宣传效果，工程实体质量得到较高的提升，质量管理进一步得到提升

2、加强质量自检，促进管理在今年9月份的质量月活动中，我项目部广泛开展全面检查、专项整治、逐一排除的综合检查，将该种行为列入质量管理制度，现场实际排查是质量月活动最重要的部分，20xx年9月22日，项目质检部、技术部及工程部在总工赵军义的带领下，对本项目部各分包单位施工作业现场进行了一次严格的现场检查在检查中，对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录，并发出整改通知单，对于重点部位进行了全面的检查和探讨，做到群策群力，防微杜渐针对个别工种在施工时存在的质量问题，项目总工赵军义同志，本着抓质量水平提升、促发展方式改变的质量月活动主题，写出了严格的专项施工方案在方案中明确规定了技术部、工程部、质量部工作人员的各自责任，同时还明确了施工做法在现场检查完成后，质量月活动领导小组对检查结果进行了汇总，认真总结，并以文件、简报及会议形式进行通报同时通过加强对各类分包队伍的协调监督和管理，严格运行施工现场质量保证体系，来全方位控制施工现场量经过层层把关确保了工程质量达到既定的质量目标

二、组织开展质量培训我项目部在20xx年的质量月活动中，严格坚持质量管理与现场施工质量同步提升的理念，对项目质量管理人员及施工队质量管理人员以及施工作业操作人员进行了多次专项培训并就专项施工进行了多次现场技术、质量交底，制作多个场外练习场，制定了详细的施工作业人员练习计划，聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅现场指导，经过本次质量月的活动，我项目的各分包单位施工作业人员的技术水平有了较高的提升，其施工质量已经达到一个较高的水平

三、发挥模范引领作用，开展各类质量观摩活动为了提高工程实体质量、施工作业人员的技术水平、全面体现本年度质量月活动的主题，我项目的质量月活动领导小组，组织了内部观摩、总结

四、强化科技创新，组织质量攻关针对该阶段的施工中的重点，尤其是穿插施工，我项目的质量月活动领导小组，组织了项目相关部门、各相关人员，对施工中的质量控制难点、重点、关键点以及质量通病，进行了多次的专题会议，在会议上，各级人员均提出了多项保证质量的措施，最后由活动小组的副组长赵军义同志进行最后的筛选，定夺质量月活动虽然已经结束，我项目部通过全体职工的努力也取得了较大的成就，同样也还存在一些问题亟待解决，我们一定会以质量月活动为契机，深入开展创优工程的活动，为推动我项目部的工程质量更上一层楼而努力奋斗工程质量述职报告「篇四」建设工程质量监督员年述职报告书写建议:

1、全区范围内所有监管工程施工人员因工死亡率控制在市、区目标范围以内

2、全区范围内所有监管工程未发生较大及较大以上生产安全事故，未发生重大火灾事故

3、认真贯彻落实施工现场食堂食品卫生安全管理规定，确保了全区所有施工现场食堂未发生食物中毒事故

4、完善体制建设，组织全体安全监督人员深入系统的学习安全生产法律、法规，参加了省建设厅组织的安全监督人员培训班，并多次组织安全监督员的业务讨论学习，极大的提高了全体安全监督人员的执法水平和业务能力

5、结合全区实际，制定了年度安全管理工作计划及工作要点，全年共召开全区建筑安全专题大会六次，召开迎国庆建设工程安全大检查部署动员大会一次；每月定期召开安全例会，研究分析当前安全生产形势，及时传达上级有关安全生产精神，解决安全工作中存在的重大问题，完善会议纪要、落实督办制度

6、严格执行安全管理工作规章制度，制定安全巡查计划，加大日常监督和检查执法力度20xx年全区全年在建工程项目242项，单体工程1156个，建筑面积380多万平方米，总造价37亿多元，其中包括房地产开发项目63项，公共建筑项目36项，厂房工业项目143项工程受监覆盖率达100%,开工项目安全生产措施审查率100%,开工前安全告知率100%o

7、全年共开展了八次安全大检查，迎接市建委大检查二次，迎接省建设厅大检查一次，区政府安全检查一次，迎接国庆六十周年安全大检查一次，迎接市安委会安全检查一次，迎接省安委会安全检查一次，开展建设工程“百日安全生产”专项大检查一次，通过日常巡查及各类专项大检查，及时、有效、彻底的消除了各类安全隐患

8、认真落实《建筑工程安全生产监督管理工作导则》、《湖北省房屋建筑和市政基础设施建设工程安全监督办法》、《武汉市建设工程项目施工现场安全监督检查实施办法（试行）》建立健全了安全管理责任制和安全管理工作程序，做到责任、措施到位

9、按上级要求并结合我区实际，对全区所有在建工程进行了建筑起重机械、消防安全、在建工程内住人、脚手架及模板支撑架等四次专项整治工作，严格建筑工地起重机械备案和使用登记管理制度，禁止木质材料作为模板支撑架，脚手架工程必须由具备脚手架劳务资质的单位施工，在建工程内住人情况基本上得到控制，施工现场不良行为得到进一步扭转

10、全面开展建筑施工安全质量标准化工作，切实加强了区属各项目之间的交流，大力营造“比、学、赶、超”的良好管理氛围，促进了全区安全管理工作的良性发展全年全区在建工程安全质量标准化达标率42%以上

11、做好安全生产许可证的跟踪管理，把日常安全监督、安全执法与企业的安全生产许可证管理紧密联系起来，杜绝了无安全生产许可证企业从事建筑施工活动的行为

12、大力开展“全国安全生产月”活动，组织开展了形式多样、内容丰富的安全生产活动，20xx年6月14日联合区人大、区政府、区政协、区安全生产委员会在中建五局施工的财富大厦施工现场举。