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市烟草公司营销中心上半年工作总结报告市烟草公司营销中心上半年工作总结报告「篇一」开封市烟草分公司的市场调研报告
一、基本情况
1.市场情况开封市城区烟草局(分公司)负责开封市区及六个郊区乡镇(北郊乡、东郊乡、南郊乡、西郊乡、柳园口乡和水稻乡)的卷烟销售及市场管理截止8月底,城区分公司共有零售客户4159户,其中停歇业户为321户,正常经营商户3838户正常经营商户中电话订货户2335户,网上订货户1503户,网上订货率达到
39.16%,双电户比例达到100%(除一户因残疾无法存款未参加电子结算)
2.卷烟销售任务指标卷烟销量33200箱;单箱类值120xx元/箱,核算单条均价
56.394元;低档烟任务6670箱;一二类烟比重较去年上升1个百分点;零售价60-90元价位的卷烟比重较去年提升2个百分点;省外烟比重较去年同期提升3个百分点;全国前20位一二类烟销量占同价类销售比重较去年不下降
3.1-8月份任务完成情况求还存在一定的差距结合我厂和本人的工作实际,通过对“三讲教育”活动的学习和对韩林总经理所讲的“十种不良现象”和“八种良好风气”的对比,本人有如下认识
一、自身存在的问题一是对“三讲教育”活动的学习领会还不够深透虽然学习抓得比较紧,学习自觉性有了明显的提高,但对“三讲”内容的完整、准确、系统的理解还存在一定差距,理论与实践的结合还不够紧密二是思想不够解放,观察问题、分析问题的视野不够开阔还不能够做到立足全局看局部、跳出后勤服务来看后勤工作,把握后勤保障规律、谋划发展的紧迫性、自觉性还不足三是创新的意识不强,以人为本的理念贯彻得还不够完全彻底存在求稳思想,创新不够,走出去少,视野不够宽,满足现状四是“三讲”意识领会还不够深入学习还不够深入,忙于应付日常事务性工作,未集中全部精力对“讲责任、讲奉献、讲纪律”精髓进行系统深入学习个别群众观念仍不强,特别是责任意识和服务意识不够在“百万泰山”、“振兴鲁烟”这样具有历史性意义的阶段,对我们每一个职工都是一次严峻的考验更是一个难得的机遇,让我们在这样的机遇期面前时刻倡导“八种风气”,彻底杜绝“十种现象”,把企业利益最大化,力求用实际行动为“振兴鲁烟”这一宏伟工程作出贡献
二、问题的根源
1、问题一的存在根源就是满足于现状,认为在基层工作,用不上什么知识,跟外面的世界没有联系,学不学习无所谓跟自己打交道的大多是老百姓,在加上自己的工作是稽查市场监管工作,对业务上的营销技术更不感兴趣这样就没有好好的加强自身的学习建设
2、问题二的存在根源就是认为干个稽查市场监管队员太简单,只需按上面说的办就好这样就导致了工作上的失误、不认真,大局观念不够,管理不严对其他工作上的事情漠不关心,缺乏应尽的监督性
3、问题三的存在根源就是没有加强学习,造成认识上的局限性
4、问题四的存在根源就是在精神物质文明都高度发展的今天,自己的收入对家庭正常开支的不足形成困扰,从而无心进取,情绪低落对强大的企业给职工的待遇产生抱怨,偶尔对工作失去信心
三、今后的打算通过学习,我认为自己应该从以下几个方面加以改进,以便更好的为我厂的发展作出成绩一是按照韩总所指示的“领导要带头,队伍要带好,要树新风正气,刹歪风邪气”的要求,加强“三讲意识”建设今后,我们要积极为推进职工讲“三讲”建设谏言献策抓好“三讲”精神的贯彻落实,认真做好学习、监督、查摆、总结各项工作,推动“三讲”工作的深入开展二是加大督促检查,认真贯彻好“三讲教育”活动在今后的工作中,我们将在督促职工提高“三讲意识”上加大力度,开展“十种不良现象”自查工作三是加强“讲奉献”意识,深化后勤服务职能,推进优质服务建设一是继续加强同各级效能部门的沟通和联系;二是督促强化“讲奉献”有关基础工作,切实提高优质服务水平;三是抓好后勤服务保障突出问题的整改;四是加强正面宣传和舆论引导,促进广大职工对食品安全和食品营养的了解,争取更多方面的理解和支持四是要对“三讲教育”提高思想认识,进一步加强学习,积极努力工作,结合工作实际为我厂实现打造“一流中式卷烟生产加工基地”这一目标贡献力量总之,我们不仅要有很强的学习能力,良好的工作能力,而且还要有好的责任意识、奉献意识和自律意识提高思维的能力和认识问题、分析问题、处理问题的能力要不断地提高讲责任、讲奉献、讲纪律的意识,塑造烟草人特有的人格魅力,以人格的力量影响和推动各项后勤保障工作的落实四是加强自身的建设,认真学习,在思想认识上不断进步,树立良好的人生观和世界观对上级的精神要吃透,特别是要加强科技文化的学习提高,才能跟得上日新月异的新形势发展工作上尽职尽责,特别是本质工作要认真仔细,加强市场监管认真监督各项规章制度的执行力度,为稽查大队市场监管做好应有的奉献发扬开拓进取的精神,只要把自身的知识丰富起来,就会有新的思路,能有新的好的合理的管理方法,真正给领导能提出好的有效的合理化建议学习上去了,知识丰富了,认识加深了,自然就有良好的人生观和世界观这样就会有很好的心态,不去计较个人得失知足者长乐嘛对自己有信心、对企业更有信心,同心协力把烟草企业做大做强真正成为“严格规范、富有效益、充满活力”的烟草企业,就会有个更好的明天市烟草公司营销中心上半年工作总结报告「篇五」尊敬的各位领导、同志们你们好!我被任命xx公司销售主管以有一段时间了,此刻我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和提议说句实话,刚上任时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一虽然我有多年的销售工作经验,但我从未有过现场管理工作,对管理的实践经验一无所有;第二面临我们这项目都是些新手,对于房产这一块能够说是零,怎样带动这个团队,怎样管理好现场,怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从有句话说的好“路是人走出来的”,我在领导的帮忙下化压力为动力,加上以往的工作经验结合在一起首先根据现场日常管理,人员数量进行合理的分工和安排,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作在工作中有不足之处,所以每一天都在创新、发现问题、解决问题此刻差不多过一天我们就针对房产专业知识这一块进行一次培训,虽是给她们培训,实际也是在巩固知识,因为发现有些知识不运用的话根本就不记得,一言以蔽之,三句话成绩是客观的,问题是存在的,总体上营销中心是在向前稳定发展此刻售楼部各人员述职时间、行销经历参差不一样,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程我们虽然进场比较紧,工作虽然繁琐和辛苦,可这支营销队伍,却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为就拿房交会来说吧,虽然大家都没有过房产销售经验,对于现场的突发状况更是没有经验,可是应对客户一窝蜂的闯进售楼部现场,销售代表们没有感到害怕,而是很冷静的、很耐心的接待好每一位来访客户,在房交会几天的时间里就为公司创造了上千万的销售业绩在那种情景下也能很好的处理好每一件事情,我们相信再以后的工作也会做的更好当然也有做的不好的地方就是在没有跟总经理协调好的.情景下导致了一房两卖,这给公司领导带来了不必要的麻烦,还好发现及时才没有给公司带来很大的损失,这点也是以后我们要特别注意的此刻的工作基本上都已经走上了正轨了,业务员也从原先的不懂到此刻的主动跟客户交流,在也不是刚开始的看到客户问的问题而站在那边无语的表情了而我也经过这段时间的锻炼,对自己也有了必须的认知从当时的无所适从到此刻的做事有条理都是一个改变记得刚开始被任命销售主管时,跟他们开会的时候都脸红,讲话都打结,开会也不明白说些什么资料,每一天就眼巴巴的看着经理给我安排工作做,可此刻的我比起以前又近了一步,虽然还有很多不足,但相信再以后的工作中我会努力做的更好此致敬礼!述职人XXXX月X日市烟草公司营销中心上半年工作总结报告「篇六」因为实践技能的不足,20XX年7月21日至8月20日,我找到了巧家烟草公司分公司中寨乡烟叶站进行了1个月的实习,在此期间,我受益非潜.不仅对烟草生产行业的各个环节有了一定的熟悉,掌握了烤烟生产工作的方法,而且还发现自身不足的同时,加深了对社会的认识,这些收获将会使我终身受益.通过实习我体会到在工作中,首先,一定要做个勤学好问的人,只有这样你的业务才能够熟练和精通;然后,就是要积极好动,多和带你工作的同事帮忙,多付出就会有多的收获的;最后,最重要的就是搞好人际关系和塑造自己的形象,因为在以后的工作中你是要经常和人打交道的,尤其是像我们从事烤烟生产工作的,与人的关系处得好,而且自己的形象也不错,那就在以后的工作中会受到欢迎的对于学农的同学来说,必须具备吃苦耐劳的精神和塌实肯做的干劲,我也是个农村来的学生,一直以来我都朝着这个方向锻炼.实践是检验真理的唯一目标,要想了解一项工作是如何进行的,自己亲手做一变是最好的了解方法.我很喜欢农业,我认为农村有广阔的发展空间,有我们自己展现自己的舞台,而且村上的老百姓都很热情,他们需要我们的理论加实践的知识帮助.有人害怕下乡,说下乡又艰苦又累,但我真的不怕,做烤烟生产工作的,一年四季风吹雨打,日晒雨淋已成了家常便饭.如果有机会留在农村工作,我很乐意也很坦然.俗话说的好〃实践增千才,艰辛知人生.〃只有经历了人生的艰辛与磨难,才能有所作为更何况我们正是热血青春,正是努力拼搏,艰苦奋斗的时候.万丈高楼平地起,打好坚实的基础,才是我们迈向事业成功的第一步实习期间,我被安排和站上的焦永顺师傅到拖租村村做烤烟生产工作.从此我开始和学校生活炯异的生活,每天的工作不是下乡就是在办公室整理文件.由于我们平时在学校只进行理论的学习,所以初到烟草技术员这个职位上,很多东西都很不熟悉,直接点就是丈二和尚摸不着头脑,对社会知识也缺乏一定的了解.但是,每当哪个环节出差错,我的师傅都带着我一起下乡当场做指导,他在跟烟农讲解解决方法的时候,我就在一旁听着,不懂的地方就在回站上的时候问他.到后来,如果烟农们遇到的事情很小,我自己可以解决的话就让我去解决.我非常感谢我的师傅,是他让我对烟草生产行业产生了更深的感情.他总是对我说,把你的实习工作和我的正式工作做调换,如果我是你的学生,你是我的师傅,你会如何做这项工作你对自己的工作熟悉了多少,是否尽力了,能对得起自己了,那才是真正的顶岗实习.师傅的这些话总是绕在我的耳边,时刻提醒自己对待这份工作要努力到底在站上,我一直记得我来自普洱农校,决不能给母校丢脸.班主任老师信任我,选了我做镇沅这边12个实习生的大组长,我不仅要对自己负责,也要对他们负责,我懒他们跟着懒,我努力了他们也会跟着努力的,说实话,那个时候真的累死了,可是还是要坚持的,有时候为了加班甚至忘了吃饭.我一直记得师傅说过,你不是我见过最好的学生,但你是我见过最努力的学生.这些话对我来说就是这个烟站对我的肯定吧.也让我对考验生产工作产生了更深的感情.我一直想:我一定要在这里留下我的知识,留下我的技术,虽然我不知道的东西还很多,但是只要我努力了就会学到的.有的时候为了尽早的(!)完成任务,甚至会忘了吃饭,记得有一次在深夜加班时,流了很多的鼻血差点昏了过去,真的很辛苦.可是看看自己做了这么多的事情,真的很满足,那也是我对烟草行业的贡献吧7个月的实习培训不长也不短,我开始亲身体会到做一个烤烟生产技术员究竟该具备哪些素质
一、做一个技术员必须要有职业道德.做一个技术员不难,难的是做一个好的技术员.在实习期间一定要记得实习期间辛苦一点,多做些琐碎的小事,多和同事帮忙,去掌握工作中的每一个细节,每一个细节都掌握了,那么以后你就会轻松一点烟草公司实习报告范文9管理资料《烟草公司实习报告范文》把最基本的都掌握了,该做的都会做了,那你就算是真正学到手了.渐渐发现,只要为烟农做一件事,心里都会喜滋滋的.二,我们学到的理论都是源于实际的精华.实习时要给自己定好职位,在实习中,在态度上要把自己当成学生虚心请教,但是在作为一名烤烟生产工作人员的时候,一定要把自己当成是站上一员,爱岗尽业,严于律己,争取多做工作,要知道自己在做什么,能不能理清楚整个过程的顺序
三、在以后的学习中要充分发挥知识面,使自己的知识系统化.由于我们做的工作需要老百姓方方面面的支持进行,所以需要的知识也要十分全面,光有专业的书本理论知识是远远不够的.这就要求我们在以后的学习中多想,多读,多学,为将来投身烤烟生产事业做好准备
四、总之,我在这次实习中学到了很多东西,它们会让我受益一生.在实习中也发现了很多自己的不足之处,我会在以后的学习工作中努力加以改正,使自己更适应烟草工作的需要.在这里,我要谢谢我的领导、我的师傅老师门,谢谢你们给我培训的机会,我会努力的城区分公司1—8月份累计实现卷烟销量
24057.95箱,较去年同期增长
1000.25箱,增幅达到
4.34%;完成全年任务的
72.46%,超时间进度
5.79个百分占・9
八、、⑴省外烟销售
10804.52箱,比重达到
44.91%,同比增
5.46个百分点;⑵低档烟
4704.06箱,完成年任务的
70.53%,超时间进度
3.86个百分点;⑶单箱销售收入12664元,超目标614元,同比增长1404元,增幅
12.47%;⑷一二类烟
4705.65箱,同比增长
842.21箱,增幅
21.8%;所占比重达到
19.56%,同比增长
2.8个百分点;⑸零售60-90元价位的卷烟销售
2678.81箱,占总销量的
11.13%,同比增长
3.41个百分点;⑹全国销量排名前20位的一二类卷烟销售
3302.57箱,占同价类比重为
70.18%,同比增长
519.91箱,所占比重减少L84个百分点;⑺单箱毛利
3641.38元,同比增长
705.41元,增幅
24.03%;毛利率达到
28.75%,同比增
2.68个百分点1-8月份累计实现销售毛利
8294.79万元,比去年同期多为公司创收
1525.11万元
二、市场调研情况
1.品牌培育分析城区分公司以“有利于零售商户获利、有利于企业增利、有利于满足市场需求、有利于货源稳定”为核心构建了以名优强势品牌为主导、类别价位分布合理、符合我市销售实际的骨干品牌体系,最大限度地增加卷烟经济效益,确保了卷烟经济运行持续稳定健康发展目前城区分公司确定的重点品牌有省产“帝豪”、“红旗渠”、2大系列品牌和省外“芙蓉王”、“红塔山”、“利群”、“玉溪”、“中华”、“双喜”、“红金龙”、“黄鹤楼”9个系列牌号规格其中,一类卷烟品牌7个,二类卷烟品牌6个,三类卷烟品牌3个首先牌号体系建设在工资分配制度上有所体现,提高培育品牌的积极性主动性为积极推进市场资源向分公司确定的重点培育品牌(规格)集中,城区分公司把重点品牌卷烟销售纳入月度和年度目标考核体系进行考核各区总牌号得分14分,各牌号分值完成60%以上(含60%)时以考核分数为基数,每超一个百分点,增相应得分,完成60%以下不得分;其次在考核上侧重骨干牌号的成长性考核考核部门及客服部将部分牌号的上柜率、销售增长率作为衡量各线路品牌培育成绩的体现,这些分配制度的实施极大提高了客户经理培育品牌的积极性和主动性;第三,工商协同营销力度的‘加大,促进了骨干牌号体系的成长依托方便快捷的信息沟通平台,及时把市场上的信息反馈给各中烟公司,促进各卷烟牌号规格不断完善和各牌号的快速成长客户经理的营销层面从零售客户向消费者延伸,注重收集消费者的意见建议,定期反馈给中烟公司,共同培育骨干牌号今年1-8月芙蓉王、软塔山、玉溪、利群、中华(硬)、黄鹤楼(软蓝)同比均取得了两位数的增长率,中华(软)、黄鹤楼(硬金砂)的增长率更是超过了120%(详见下表)帝豪(硬金黄)-
5.60%中华(软)
128.52%红旗渠(银河之光)
7.69%红双喜(硬)-
54.60%芙蓉王
32.19%红金龙(软红九州腾龙)
1.70%红塔山(软经典)
45.41%黄鹤楼(硬雅香)
6.74%黄鹤楼、利群、软玉溪等牌号,在工商协同营销力度不断加大的形势下,呈现出良好发展态势尤其是市局提出的“三个一”工程,对黄鹤楼品牌在开封的成长指明了方向,明确了目标随着开封市烟草公司“品牌形象店”工程的实施,利用其在市场中的影响力和号召力,营销人员协助做好柜台出样、疑难解答、品牌知识讲解、理念宣传、及时送货等个性化服务措施,必将扩大销售名优强势牌号的阵地,通过提升品牌形象店自身营销能力来促进骨干牌号的扩销,实现市场份额稳步提升⑶中高档品牌的成长性明显好于低档牌号,从卷烟消费市场格局变化印证城乡居民经济水平的不断提高随着经济水平的提升,消费者对卷烟品牌的认可从中低档牌号向高档牌号靠拢,从区域性品牌向全国强势牌号靠拢随着经济快速发展,居民可支配收入不断提高,健康观念的深化,促进了各阶层消费水平的提高,软塔山、利群(新版)、黄鹤楼(硬金砂)、黄鹤楼(软蓝)、软玉溪、芙蓉王、硬软中华等牌号的销售增长恰恰说明了在零售
70、
90、
120、
150、
180、
250、
400、700等价位段固定消费群体的逐步成长,是消费水平升级的结果市烟草公司营销中心上半年工作总结报告「篇二」他是一个普通的人,一个平凡的人,在普通平凡的工作岗位上做着不普通不平凡的工作朴素的衣着打扮,平和的举手投足,亲切的音容笑貌,很难把他同文明职工标兵联系在一起他不仅负责本级、外县卷烟的调出、调入,同时还负责省外卷烟到货的入库工作每天往库房一站,就是十几个小时,数九严寒脸冻裂了,炎热酷暑胳膊灼伤了,不曾拥有情侣的花前月下,没有可以放松的节假日,但他都无怨无悔!随着岁月流逝,在他脸上刻下了深深的印记,仿佛诉说着六年工作上的拼搏,六年生活中的坚毅,六年人生旅途踏过坚实的足迹堂堂正正做人,踏踏实实做事参加工作以来,他始终用这把尺子校正自己人生轨迹,用自己的实际行动践行这句承诺多年来工作在保管员的岗位上,克服了各种困难,较圆满地完成领导交办的各项工作任务初到岗位时,他把保管仓库这项工作看成自己人生一个崭新的起点当组织找他谈话时,他曾立下“军令状”不称职,就撤职!可说起来容易,做起来难面对上百个卷烟品种,年出入量平均在40万件之多,日出入量平均在1500件左右,干不好怎么办?商品丢失了如何赔得起?带着疑问和顾虑,同时也带着领导的信任和同事的期望,开始了他人生的转折点从一点一滴做起,先熟悉商品摆放位置,认真学习卷烟仓储和保管知识,努力提高自己的科学养护商品的能力和水平起初其他职工都下班了,他一个人还在仓库里,思考如何使卷烟垛码整齐、占位合理,如何更加快速的了解掌握灭火器材的使用方法,尽快的做到一目了然、心中有数功夫不负有心人,通过他的努力,很快熟悉了本职工作从未接触过账本的他,看着眼花缭乱的数字,真是不知怎么办才好,看着那库门口那么多的大小车辆排着队等着装货时,他更是焦急万分,但凭着对事业的执着与热忱,经过勤奋努力,从不熟悉到熟悉,从不懂到懂认真记好保管帐,定期盘点,做到帐物相符,帐帐相符同时,出库、入库的原始凭证装订成册,妥善保管,从未丢失在组织的培养教育下,这棵稚嫩的幼苗茁壮的成长起来求真、务实,力争走在时间的前面保管员工作是一项复杂、辛苦、细致的工作表面上看只是重复简单、枯燥的卷烟调入、调出工作,但实际并非如此每次卷烟的到货与出库,他都严格把好卷烟入库验收和出库清点关,做到严密卷烟出入库手续,入库做好验收记录,出库见单付货,杜绝白条出库XX年初,为了加强卷烟专卖管理和卷烟销售工作,分公司对所有卷烟都实行喷码随之而来他就担负起了对装卸工和喷码工的.管理工作,并经常叮嘱装卸工人装卸卷烟时要轻拿轻放,杜绝人为造成的挤压、破损,在给卷烟喷码时,他都在旁边严格、认真的检查每条卷烟是否都喷上码,防止没有码的卷烟流入市场,给其它部门的工作带来不便随时对装卸工人和喷码工人日常作业数量进行登记,以便到月末兑现工资为了不影响全区卷烟的销售工作,天天都需要加班加点去喷码,平常都在
八、九点钟,逢年过节一忙就是深夜由于当前行业的体制改革,从传统商业模式向现代流通的转变,各(县)市法人资格的撤消,卷烟调拨工作全部集中在分公司,势必要求全区卷烟的到货及调货在同一仓库进行,本级公司大库卷烟的吞吐量一天大于一天,工作量加大,工作强度加深为了不影响全区卷烟销售工作,早出晚归习以为常尤其省外卷烟到货时间不固定,可他每次都是货到人就到,不分节假日,不分昼夜做到了当日货,当日卸,当日事,当日毕特别是雨季的防霉渡夏,他提前做好防止卷烟到货时受潮的措施,每天都得超出正常工作时间
三、四个小时,勤勤恳恳,毫无怨言卷烟本身是一种易霉易变的商品,特别是在
七、八月份的雨季为了防止卷烟受潮霉变,他近早地接通吹风机、吸潮机、换气扇,每天利用班后的四个小时左右的时间,给仓库做通风、吸潮工作并经常给仓库的卫生做彻底的清理,使库容库貌焕然一新由于工作作风严谨、细致、卓越,几年来没有出现卷烟的任何霉变现象,没给企业造成任何经济损失,为企业做出了应尽的贡献尽善尽美的做到了卷烟保管的“科学计划,妥善安排,迅速装卸,安全保管”市烟草公司营销中心上半年工作总结报告「篇三」烟草公司自查工作报告范文烟草公司自查工作报告范文在烟草系统上上下下都在大力开展”明示承诺,行业整顿”及“严格规范,富有效率,充满活力”活动的时候,我也充分认识到这活动对烟草行业的重要性,烟草企业要发展就必须有效的开展此活动在此活动中,学习了各级领导的在烟草工作会议上的重要讲话,领会到严格规范,富有效益,充满活力的要领内涵加强了自身的学习,找准自己的不足,有了新的打算回顾一年多来的工作,认真做了自检自查,情况如下
一、自身存在的问题
1、学习太少,感觉到自己的知识远远不够用,很多东西领会不透造成工作上的局限性
2、工作不踏实,马马乎乎没有尽职尽责,除了自己的本质工作,对其他的工作不闻不问,甚至连自己的本质工作也不认真干好
3、没有开拓进取的精神,照抄照搬,本本主义上面怎么说就怎么动,工作不主动,不思考,不能给领导提有效的建议
4、情绪低落,抱怨很多,对工作失去信心
二、问题的根源
1、问题一的存在根源就是满足于现状,认为在基层工作,用不上什么知识,跟外面的‘世界没有联系,学不学习无所谓跟自己打交道的大多是老百姓,在加上自己的工作是稽查市场监管工作,对业务上的营销技术更不感兴趣这样就没有好好的加强自身的学习建设
2、问题二的存在根源就是认为干个稽查市场监管队员太简单,只需按上面说的办就好这样就导致了工作上的失误、不认真,大局观念不够,管理不严对其他工作上的事情漠不关心,缺乏应尽的监督性
3、问题三的存在根源就是没有加强学习,造成认识上的局限性
4、问题四的存在根源就是在精神物质文明都高度发展的今天,自己的收入对家庭正常开支的不足形成困扰,从而无心进取,情绪低落对强大的企业给职工的待遇产生抱怨,偶尔对工作失去信心
三、今后的打算要加强自身的建设,认真学习,在思想认识上不断进步,树立良好的人生观和世界观对上级的精神要吃透,特别是要加强科技文化的学习提高,才能跟得上日新月异的新形势发展工作上尽职尽责,特别是本质工作要认真仔细,加强市场监管认真监督各项规章制度的执行力度,为稽查大队市场监管做好应有的奉献发扬开拓进取的精神,只要把自身的知识丰富起来,就会有新的思路,能有新的好的合理的管理方法,真正给领导能提出好的有效的合理化建议学习上去了,知识丰富了,认识加深了,自然就有良好的人生观和世界观这样就会有很好的心态,不去计较个人得失知足者长乐嘛对自己有信心、对企业更有信心,同心协力把烟草企业做大做强真正成为“严格规范、富有效益、充满活力”的烟草企业,就会有个更好的明天市烟草公司营销中心上半年工作总结报告「篇四」自我厂开展”讲责任、讲奉献、讲纪律”活动以来,本人在不断的学习中寻找差距,寻找和“三讲”不相适应、不相符合的突出问题,作为行政管理处处长,自己深感责任重大、压力不小通过学习,深感自己在工作中和“三讲”的要。
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