煤矿季度安全工作个人述职报告

煤矿季度安全工作个人述职报告煤矿季度安全工作个人述职报告「篇一」忙碌的时候时间过的最快，在不知不觉间，第二季度的工作也已经接近尾声在这个季度中，我们财务部的工作情况较为良好，不仅在工作方面有了不少的提升，在员工的管理和制度的制定上也有了不少的进步回顾这个季度的个人工作，除了完成好领导的工作要求之外，我也积极的在对自己的工作能力进行培养和提升经过一段时间的总结和培养，我的收获也有不少，如今，第二季度也即将结束，为此我对第二季度的工作总结如下

一、个人的工作思想改进伴随着20xx年初的公司危机，这几个月以来我么财务部以及公司上下的所有员工都顶着极大的压力面对工作而我们财务部更是如此，不仅对每一次收支都严谨计算，更是千方百计的将消耗压缩在这段时期里，我们每个人都一改过去的工作状态，时刻在工作岗位上严阵以待，用最严谨的思想去面对财务部的工作作为财务部的经理，我需要思考的就更加的广泛，为此，在思想上我也做了严格的准备，每天将自己的思想调整到最佳状态，并在工作中持续保持严谨这样持续的锻炼不仅仅锻炼了我的能力，更让我在思想上也有了很大的进步，能够在工作中更好的完成自己的工作任务

二、工作方面在工作上，我针对公司的情况及时的做好了财务计划针对公司的支出做了极大的优化并且在多次的调整和优化后，已经基本圆满并且在第二季度以来我们护和省电网公司各项反事故措施，保证不出人身安全事故、重大设备损坏事故，实现安全年

3、今年多做风机故障技术处理的学习和研究

4、当一天和尚撞好一天钟，全力办好上级交办的一切工作任务，也要全力办好职责边缘和相交的工作，为公司的发展壮大尽微薄之力煤矿季度安全工作个人述职报告「篇六」为了加强单位的财务管理，提高会计工作水平，进一步规范财务管理制度和内部控制制度，根据市局《开展林业系统财务检查工作实施方案》的通知精神，我站于20xx年6月15日对本单位进行了财务自查重点对项目资金的使用、财务收支情况、财务基础工作情况、财务制度建立及执行情况等进行自查现将自查情况汇报如下

一、基本情况我站现有工作人员三人，自林业局直管后，积极理顺财务关系，设立了事业单位帐户，指定蒋文明同志为财务人员从自查情况看我单位都能严格按照《会计法》和相关会计准则的规定，认真执行国家规定会计制度，依法设置帐薄，根据实际发生的经济业务事项，及时、真实、准确的填制凭证登记会计帐薄，较好地坚持财务“一支笔”的审批制度和复核制度，按照规定保管会计档案，并建立完善的内部控制制度和监督制度，无设立小金库的现象凭证装订整齐，现金日记账做到日清月结，账款、帐实相符截止目前，收入为33570元，主要为森林防火定向捐资，支出为

26689.5元，其中办公费

8231.5元，生活费9777元，车费4566元，烟酒副食819元，劳务费330元，电费246元，补植退耕还林苗木款500元，购买医疗保险2220兀

二、自查中存在的不足一是主要表现为收入发票不规范，实为白条收费二财务管理水平有待提高，要建立完善的财务制度，并在执行中认真遵守

三、建议

1、加强学习，提高认识加大对财务人员教育是的力度，组织全体财务人员进行会计知识的学习，并加大对《会计法》等制度法规的宣传力度，强调会计核算的重要性，认真落实到平常的执行中另一方面打击违反会计行为，维护会计法律法规的“刚性”约束

2、做好财务基础工作，提高财会人员的责任感要不断加强理论知识学习，从各方面提高财会人员的自身素质，增强责任感加强各级间的沟通和协调，切实帮助基层解决实际问题

3、实行站帐局管收支票据每月送局财会部门保存，便于财务档案管理

4、发票问题，要求局能够提供正规收费发票及收费项目，如果林业站无收费权力，应明令禁止，如果林业站无收费权力，应明令禁止，避免基层人员犯错误煤矿季度安全工作个人述职报告「篇七」进入这个部门已经三个月了，回顾这一季度来，我在领导及各位同事的支持与帮忙下，严格要求自己，按照银行的要求，认真做好自己的本职工作现将三个月来的工作状况总结如下一加强学习，提高自身素质努力提升业务技能水平，强化自身风险管理意识一季度来，我能够认真学习各项金融法律法规，用心参加行里组织的各种学习活动，不断提高自己的理论素质和业务技能几个月的学习对我行的业务知识有了循序渐进的了解，“反假币”知识宣传的同时进步深化了对我行的业务品种熟知，同时在这个过程中也自我认知业务知识不精通个性是信贷业务的掌控度不高，在以后的工作中还得加强这方面的业务学习，多看看制度汇编，用心向营业部请教业务技能诀窍，以便在应对客户时能够很好的显示出我们的业务水平二加强客户营销，增加客户群体只有不断开发优质客户，扩展业务，增加存款，才能提高效益经过几个月的锻炼已经勇于把自己推销出去，由于客观上地域、人际条件的限制及主观上个人能动性不够高业绩一向不显著，深知我的业绩一向影响着整个部门的发展，自己的担子很重，而自己的技能、营销潜力和阅历与其客户经理业绩都有必须的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习总结，怎样才能够更好的做好银行工作，不断学习、不断积累，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，认真努力贯彻到实际工作中去用心提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，职责心，增强自己的信心，努力提高工作效率和工作质量三存在的问题和今后努力方向在几个月的学习锻炼过程中，发现自己存在一些问题和不足，主要表此刻第一，业绩技能水平还不够熟练，有些很好的客户资源，原本有合作的可能性，但自己却不能很好的有针对性的为客户制定业务方案第二，现有的客户资源，没有能够很好的深挖细刨，对于自己有目标的客户群体也一向没有找到适宜的介入机会第三，有些工作做的不够过细，一些工作协调不是十分到位四季度已经步入，针对以上突出的问题，我将争取最大努力做到以下几点第一，加强学习，提升技能，只有具备完善的业务技能水平，开展业务才能够得心应手，游刃有余第二，在做好本职工作的同时，用心营销，更新观念，争取以良好的心态和职责心，做出较好的业绩回报招行第三，细节决定成败，今后我将努力完善工作细节，扎实基本功，实实在在，用心做事，反复磨练自己，戒掉惰性，勤以思考学习，勤于去开拓新客户第四，增强部门、同事、银企之间等合作意识，加强团结，不断改善，力争做好银行工作煤矿季度安全工作个人述职报告「篇八」尊敬的上级领导中午好！首先，向各位作一个自我介绍，我叫xxx,是xx餐厅的销售经理，现在我把自己七个月来的工作情况作一下汇报从20xx年xx月xx日任职后，前几个月主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务，后几个月因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要，主要负责餐厅的营销工作从前厅管理到内外营销，餐厅在市场的打拼下，掀起了经营的高潮回顾这几个月来的工作，主要有以下几个方面

一、抓学习教育，激励奋发向上从任职以后，我在餐厅分管内部管理工作，了解餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区，文化水平和综合素质有很大差异，业务水平及服务意识不高，针对此种状况，我把自己所看到的不足一一列出病单，进行全面性的培训和现场督导，纠正错误的管理方法，进行理论的讲解及实践的练习操作从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配，规范八大技能实践操作程序，通过学习，使员工加强服务质量，提高业务服务水平，当宾客进店有迎声，能主动、热情地上前服务，介绍酒店风味菜，当宾客点起烟，服务员应及时呈上烟缸等在四月份时，举行了技能实操比赛，服务员XXX获得了技能比赛第一名的好成绩其他服务员通过活动比赛，养成了一个好的习惯，不懂就问，不懂就学，相互求教，也学到了很多知识，精神风貌也越来越好，提高了工作效率，不足的是操作细节还有待改善

二、抓管理建章立制前期，餐厅很多工作存在问题，主要的毛病存在于没有规范的制度，员工不明确制度，一些制度没有具体的负责人进行落实等通过品质经理的指导，我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项，每天进行现场督导检查，对员工加强工作意识，明确工作责任有很大帮助后期电话费用高，配合吴经理配置电话机盒，规定下班时间将电话锁上，以及任何服务员一律不允许打市话等，杜绝了下班时间打市话的现象

三、抓内部客户的沟通真诚地与客户沟通，听取他们的宝贵意见，不断改进并协调，及时将客户反馈的信息反馈给厨房，如，有时客户反馈小炒肉分量不足，沸腾鱼不够香等等，通过客户的真诚反馈，再加上我们认真的讨论、修改，不断地提高菜肴的质量，令顾客满意

四、抓宴席的接待及管理宣传工作金秋十月是婚宴的黄金季节，制定婚宴方案，向周边的单位发放宣传单进行走访工作，目前，我承接了10月份的五场婚宴工作，向前来的宾客介绍四季餐厅的各种优势，对婚庆公司进行电话沟通，对外宣传酒店规模等，计划性地对宴席接待做好充分的准备工作

五、深入市场调查，密切配合销售部，抓市场经济xx演唱会期间，密切配合销售部承接组委会场地职工餐盒饭，创收了XX万元的盒饭记录在XXX期间，多次配合出摊工作及配合内部管理督导，通过XXX,我感受了团队精神，多次与组委会领导沟通场地人员的用餐，协调菜式，为酒店创收了XX万多元的餐费，再到XXX演唱会，承接了自助餐280人用餐，其中餐标80100元标准等

六、抓团队用餐利用每周

六、日、周一与30多家旅行团电话沟通及接待团餐，目前前来旅行团消费最多的是旅行社、旅行社、国旅、旅行社等，通过接待团餐，第一为餐厅增添了人气，第二为厨房减少了成本费用并利用接待团餐的机会，认真咨询反馈，做好信息的反馈统计工作总之，在这平凡而又不平凡的七个月里，我感受很深，同时也深感自己的不足，目前，外面的市场还没有完全打开，需要我继续努力，我将朝这几个方面努力

1、不断学习，提高自己，加强销售的业务知识及各方面的知识学习

2、认真做好本岗位工作的同时，不断开发新的客户群体

3、做好内部客户的维护及沟通工作

4、有计划性地安排好营销工作，配合销售总监的工作

5、做好客户统计资料，不断地加强联系，做好客户投诉处理工作及反馈信息工作

6、密切配合酒店销售代表接餐及前台接待服务十分感谢各位领导!谢谢！述职人XXX20xx年xx月xx日煤矿季度安全工作个人述职报告「篇九」办公室是一个平台，一个可以发挥才能、挖掘潜力的平台，作为办公室一员，我深知办公室工作的重要性经过两年多的工作锻炼，我想自己渐渐达到了一名合格的办公室要求仅仅合格是不够的虽然一直在努力上进，但是自己距离优秀还差距很远经常怀疑自己是否能成为一名优秀，也时常加以反省柳主任说过能完成领导安排的任务只能说明你是合格的，要是在完成任务的基础上加以创新、加以思考，这才能是优秀我想这就是自己所欠缺的吧有试着去努力，可是没有一点起色或许是因为自己有太多的压力，也许这样说只是给自己找一个借口让自己不去想那么多，现在的我只是想努力做好自己的合格，至于优秀暂时不去想，其实并不是自己不求上进，自己的努力领导和同事都有目共睹、看在眼里有时候这样子我觉得很知足，俗话说知足者常乐我只想一步一个脚印的走自己的路，累了歇着，渴了就喝，饿了就吃，我知道自己选择的这条路会很漫长，我只想走的踏实、走的顺心这样的我，才是真实的我办公室的工作事多繁琐，大家都绷着神经上班、缺少交流、气氛严肃我觉得这样的办公室气氛不好，工作时候容易出现错误，刻意的去批评，不如适当的去点醒我希望办公室是一个家，家和睦了才会团结，团结了才会出成绩、出成果一味的去责备这个责备那个，这个“家”会和睦吗？我想让这个“家”和睦，努力地让大伙松弛有度，纪律严明是加强工作的前提、适度调节是促进工作的保证开开心心的上班来，开开心心的回家去，带着一颗愉快的心工作，这样效率不高吗？我试着做过，觉得效果挺好自己成为办公室秘书组组长，这是领导对自己的肯定，我会尽职尽责的去完成和完善自己的本职工作，努力去维护这个“家”的和睦，把“眼勤”、“手勤”、“嘴勤”三勤好好的去发挥自己的进步离不开各位领导、同事对自己的支持和点拨，在今后的工作中，我将努力提高个人素质向一名优秀的园区工作者迈进

一、努力的去学习、提高本领

二、加强秘书组的工作，提升水平自己在农场、园区工作的时间还短，还有许多不足和缺陷需要向领导学习、向身边的同事们学习也希望各位领导和同事们一如既往的继续支持和点拨，我会努力的煤矿季度安全工作个人述职报告「篇十」

一、土地增减挂与置换工作

1、拆迁工作截止20xx年9月10日涉及22个项目点的拆迁工作已全部结束，使我镇2135户拆迁任务全面彻底完成其补偿款也已全面发放到位

2、复垦工作全镇22个项目点3806亩复垦任务于7月15前全面完成其中陈胡、刘蔡、柳湖董咀、水刘叶母、孙湖大黄已通过省级验收，邓用东西陈湖、窑上、中学、大杨等项目点已通过市级验收

3、安置房建设工作7个安置区应建安置房1695套，其中已建成统建安置房848套，自建安置房847套并已建成全部入住

4、申报陈胡村小胡庄、蔡咀、柳湖村陈庄、塘坪等为20xx年土地增减挂项目，现已获批准，正在实施中预计12月底前全面完成

二、美好乡村建设工作

（一）项目申报完成刘蔡村美好乡村建设绿化等十一个项目申报工作，并已获批准项目总投资530万元

（二）项目实施

1、绿化工程已完成栽植高杆女贞176棵，红叶石楠球500棵，高杆冬青1400棵，绿化色块20xx平方米

2、村部建设砖混结构，六间两层，建筑面积416平方米，目前一层已封顶，预计10月底前完工投入使用

3、道路排水工程三期的道路及排水工程，于20xx年8月20日完成

4、文化广场建设场地选点，征地工作已完成，目前正在设计，即将开工

5、污水处理管网工程尚有425米污水管未完工程，计划在10月10日前完成以上虽然在各项工作中取得一些成绩，但离领导要求还有一定差距，同时也还存在工作力度不够到位，工作方法有不妥处，群众思想工作做的还不够细等决心在下一步工作中认真总结经验，取长补短，改进作风、扎实工作、善始善终，圆满完成本人分管主管的各项工作任务煤矿季度安全工作个人述职报告「篇十一」尊敬的上级领导中午好！首先，向各位作一个自我介绍，我Ulxxx,是四季餐厅的销售经理，现在我把自己七个月来的工作情况作一下汇报从20xx年3月4日任职后，前几个月（

3、

4、5月）主要是协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务，后几个月（

6、

7、

8、9月）因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要，主要负责四季餐厅的营销工作从前厅管理到内外营销，从〃左麟右李〃的演唱会到振奋人心的亚洲杯，从亚洲杯再到王菲演唱会，再到〃十全十美〃，体育场举办了一系列的活动，四季餐厅同样也在市场的打拼下，掀起了经营的高潮回顾这几个月来的工作，主要有以下几个方面

一、抓学习教育，激励奋发向上从任职以后，我在四季餐厅分管内部管理工作，了解四季餐厅员工多数来于河北、安徽、湖南等不同地区，文化水平和综合素质有很大差异，业务水平及服务意识不高，针对此种状况，我把自己所看到的不足一一列出病单，进行全面性的培训和现场督导纠正错误的管理方法，进行理论的讲解及实践的练习操作从宾客一一直在严谨的对待公司的收支，拒绝一切不必要的支出，将精力和资源都放在收入的增加上，最大话的调动了财务部的力量止匕外，我还在此期间对财务部的管理做了调整合理的安排了员工负责的区域，并且加强了员工的工作要求，提升了员工的自我管理此外，在增加管理要求的同时，我们也进行了相应的员工培训，加强了财务部等几个重要部门的员工能力，提升了工作效率

三、对未来的展望随着公司危机的慢慢解除，在工作方面我们也应该进行相应的调整眼看着市场再次活跃起来，我们必须抓紧时间，尽早的做好准备，为其他部门的运转做好充足的后备力量并且，对于我个人的能力，我也要继续强化，让自己能适应在今后工作中的变化，相信在下个季度，我们能收获更好的成绩！煤矿季度安全工作个人述职报告「篇二」20xx年一季度•厂在公司领导下，紧紧围绕“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全方针，狠抓安全生产工作从完善规章制度、设备设施整改、安全防护设施改造、职工安全教育等方面入手，不断深化安全管理工作，实现了职工零伤害的安全生产目标，存在的安全隐患已进行了整改，安全防护栏、天车检修平台等安全防护设施正在改造安装，职工的安全教育进一步加强，安全意识进一步提高下面就.厂一季度的安全生产工作汇报如下

一、完善更新各项安全规章制度为了强化安全管理，落实安全职责，实现“零伤害”安全目标，本着“制度化、系统化抓安全”的原则，针对我厂现行安全管理制度较为杂乱，有不严谨或要进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配，规范八大技能实践操作程序，通过学习，使员工加强服务质量，提高业务服务水平，当宾客进店有迎声，能主动、热情地上前服务，介绍酒店风味菜，当宾客点起烟，服务员应及时呈上烟缸等在四月份时，举行了技能实操比赛，服务员李晓娟获得了技能比赛第一名的好成绩其他服务员通过活动比赛，养成了一个好的习惯，不懂就问，不懂就学，相互求教，也学到了很多知识，精神风貌也越来越好，提高了工作效率，不足的是操作细节还有待改善

二、抓管理建章立制前期，四季餐厅很多工作存在问题，主要的毛病存在于没有规范的制度，员工不明确制度，一些制度没有具体的负责人进行落实等通过品质经理的指导，我对罗列出卫生工作制度上墙、音响的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的‘注意事项，每天进行现场督导检查，对员工加强工作意识，明确工作责任有很大帮助后期电话费用高，配合吴经理配置电话机盒，规定下班时间将电话锁上，以及任何服务员一律不允许打市话等，杜绝了下班时间打市话的现象

三、抓内部客户的沟通真诚地与客户沟通，听取他们的宝贵意见，不断改进并协调，及时将客户反馈的信息反馈给厨房，如，有时客户反馈〃阿美小炒肉〃分量不足，〃沸腾鱼〃不够香等等，通过客户的真诚反馈，再加上我们认真的讨论、修改，不断地提高菜肴的质量，令顾客满意

四、抓宴席的接待及管理宣传工作金秋十月是婚宴的黄金季节，制定婚宴方案，向周边的单位发放宣传单进行走访工作，目前，我承接了10月份的五场婚宴工作，向前来的宾客介绍四季餐厅的各种优势，对婚庆公司进行电话沟通，对外宣传酒店规模等，计划性地对宴席接待做好充分的准备工作

五、深入市场调查，密切配合销售部，抓市场经济左麟右李演唱会期间，密切配合销售部承接组委会场地职工餐盒饭，创收了万元的盒饭记录在亚洲杯期间，多次配合出摊工作及配合内部管理督导，通过亚洲杯，我感受了团队精神，多次与组委会领导沟通场地人员的用餐，协调菜式，为酒店创收了万多元的餐费，再到十全十美演唱会，承接了自助餐280人用餐，其中餐标80-100元标准等

六、抓团队用餐利用每周

六、日、周一与30多家旅行团电话沟通及接待团餐，目前前来旅行团消费最多的是旅行社、旅行社、国旅、旅行社等，通过接待团餐，第一为餐厅增添了人气，第二为厨房减少了成本费用并利用接待团餐的机会，认真咨询反馈，做好信息的反馈统计工作总之，在这平凡而又不平凡的七个月里，我感受很深，同时也深感自己的不足，目前，外面的市场还没有完全打开，需要我继续努力，我将朝这几个方面努力

1、不断学习，提高自己，加强销售的业务知识及各方面的知识学习

2、认真做好本岗位工作的同时\不断开发新的客户群体

3、做好内部客户的维护及沟通工作

4、有计划性地安排好营销工作，配合销售总监的工作

5、做好客户统计资料，不断地加强联系，做好客户投诉处理工作及反馈信息工作

6、密切配合酒店销售代表接餐及前台接待服务十分感谢各位领导!谢谢！煤矿季度安全工作个人述职报告「篇十二」时间过得真快，转眼间已接管涂家冲项目已经三个季度了，20xx年12月，公司领导的信任调任我到海航物业涂家冲项目担任副主任回顾在公司所取得的成绩离不开公司领导以及各级同仁的大力支持在工作中，我时刻不忘作为一名海航物业员工的职责，虽然班组成员几经变动，但我始终与班组成员团结协作，带领公司全体员工以“创一流物业管理公司”为目标，艰苦创业，努力工作，不断强化管理，规范运作，提高服务质量，较好的完成了公司的各项工作任务现述职报告如下

一、加强学习，努力提高自身素质在过去的几个月中，我坚持学习海航企业文化和海航精神，并同落实上级要求和创造性的开展工作结合起来，以增强干好工作的责任感和使命感，并紧紧围绕“观念怎样转变，思路怎么创新，工作如何发展”这些深层次的问题去实践在工作中，运用创新的管理手段，进行员工培训，提高业务水平，增强服务意识，多为基层一线员工着想，工作中给予最大支持我同班组成员一起研究确定了项目的管理运作模式、工作目标和“规范化管理、标准化服务、”的总体工作思路，并围绕这一思路开展了一系列扎实有效地工作，使公司的整体管理水平得到了进一步提高我深知，作为一名管理者就必须不断的学习为了提高自身领导能力和管理水平，我不断在工作中积累经验，坚持经常性学习，学习物业管理相关知识，以不断充实自己，提高自己适应公司发展的需要

二、履行职责，努力做好本职工作作为项目主任，把精力用在管理上，用在抓服务上，用在抓队伍和品牌建设上，这是本职要求在这期间，我坚持按照“至诚、至善、至精、至美”的工作标准和以“高标准、严要求”的态度去安排、布置、检查各项工作，完善了公司各项工作制度、工作标准和考核办法，按照精干、高效的原则，对基层工作运行情况进行不间断的检查我坚持定期到各部门，各基层听取意见，指导工作，帮助解决困难，在基层员工中树立起了“不干则罢，干就干好”的敬业精神工作中，我注重发挥班组成员的作用，实行分工协作，及时沟通交流，工作上能够尽职尽责，尽心尽力形成合力地做好各项工作，是一个团结稳舰充满活力的大集体

三、严格自律，树立良好形象日常工作生活中，我严格要求自己，以身作则，注意听取班组成员的意见，尊重、团结每一个班组成员，不搞一言堂，不搞特权，不谋私利，自觉遵守廉洁自律的各项规定以公司“诚信为基，创新为本”的现代行为理念，做到处事公道正派，待人热情诚恳，能始终围绕“以德平天下人心”来做文章、办事情努力提升服务品质，使领导满意，同事拥护，业主放心

四、三个季度来的工作目标完成情况十个月来，在项目全体员工的共同努力下，涂家冲项目已全面完成接管，各项工作任务圆满完成一是完成了从项目接管到项目运营的全部工作二是月、季度业主满意度保持在97%以上三是日常物业管理工作在公司考核与评比中均名列前茅

四、存在不足及改进方向一是管理力度还略显不够，虽然现在运营比较平稳，但还有一些管理、监督不到位的方面，还需进一步完善起来二是细节服务做的还不够，听取员工对公司发展的建设性意见较少综上所述，在今后的工作中，我将继续发扬成绩，针对这些不足，努力的克服，带领旗下干部员工奋勇争先，努力完成好上级安排的各项指标工作李阳20xx年11月4日煤矿季度安全工作个人述职报告「篇十三」时间过得真快，转眼3个月就要过去了在这3个月里，我认真学习公司下发的各种文件、会议纪要，争取思想上跟上公司发展的步伐工作上，我紧抓安全生产这条主线认真学习、宣贯上级单位签发的各种安全文件、重要讲话日常工作中，多上工地勤思考牢记“隐患险于明火，预防胜于救灾”善于发现质量安全隐患，积极思考整改措施寻求安全可靠的施工方法新春伊始，我牵头安质部，组织了对项目部劳务班组的安全培训包括特种作业、钢筋工、电焊工、架子工、模型工安全培训；观看了安全短视频、典型案例；与劳务工和劳务班组签订了《安全生产责任书》组织安质部、物机部进行了特种设备安全专项检查定期对项目部5个钢筋加工场、梁场、练江提梁点的龙门吊，逐一进行安全排查更换损坏的部件，补充缺失的设施，确保了项目部特种设备的安全运行节后，我组织安质部、物机部对特种设备、临电、排洪沟渠、消防设施进行了全面检查，提出了一些整改意见创造复工条件求不精，配套性、管用性、科学性、可操作性差，以及制度运行低效等问题，结合工作经验及实际操作经验，并遵循科学性、管用性、配套性和可操作性强的原则对以往安全管理制度进行全面清理、盘点和收集整理，逐项逐条反复推敲，并认真深入班组听取现场职工的意见和建议，以严谨的态度完善并更新我厂现有的各项安全规章制度实现安全管理由粗放型向精细化，本质化管理的转变

二、层层落实安全责任制，签订全员安全协议书为更好的创建明确的安全职责，把分散的安全要素进行有机整合，形成安全生产内在的、长效的约束机制，真正使职工自觉地意识并认同安全工作的重要性我厂在本季度和班组长签订了安全协议书，并由班组长层层落实和全体员工签订安全协议书用安全协议书的约束力在全体员工中发挥作用，真正的让职工自觉地从内心深处遵守安全规程，把安全工作内化于心、固化于制、外化于行只有形成浓厚的安全氛围，才能不断地影响职工的安全意识、安全观念并用这些积极有效的意识和观念去影响和规范员工在实际工作中的操作行为，从而达到安全生产的目的

三、认真学习领会、贯彻落实集团公司1号文件精神本季度，我厂各班组积极组织职工认真学习金集发【20xx】1号关于下发《集团有限公司二00九年安全工作安排》的通知通过组织学习文件精神，每个职工都结合实际写出了自己的安全生产心得体会此举也教育了广大员工要始终绷紧安全生产这根弦在工作中要坚决克服侥幸心理和麻痹大意思想坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，不断加强安全生产工作的紧迫感和使命感在工作中自觉运用安全规章制度规范自己的作业行为，全面提高员工的安全意识和综合素质

四、进一步加强作业现场安全防护设施的建设:在安全管理上，从细微处着眼，从不起眼的安全问题做起，本季度我厂加强了安全防护基础设施的建设在原有基础上，为制桶车间和线盘车间的安全防护栏进行了加固更新并对现有起重设备进行了系统的检修，制作安装了检修平台针对压制车间生产操作平台使用时间长，布局不合理等问题我厂下大力气，在公司的大力支持下，停产对压制车间的操作平台进行加固，重新制作安装了防护栏从硬件建设上为安全生产提供了有力保证

五、加强职工的安全教育与培训工作为进一步加强安全教育培训工作，我公司把职工安全教育培训作为强化安全管理的中心工作之一我厂在继续抓好三级安全教育，经常性安全教育，特种作业人员培训教育，返岗人员教育和新岗位培训教育的基础上，全力抓好规章制度和三大规程的培训学习并针对外用工安全意识差，习惯性违章等问题加大了对外用工的安全教育和培训在.车间停产改造期间，对.车间员工进行了安全培训和考试煤矿季度安全工作个人述职报告「篇三」回顾过去，财务部在公司领导的正确指导和各部门的通力合作下，以成本管理和资金管理为重点，以务实、高效的.工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用为使财务工作进一步得到提高，现将的工作做如下简要回顾和总结

一、认真做好常规性财务工作

1、公司财务部每月承担着大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核等工作同时还要配合公司的投标工作;做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料等工作;每月还要办理员工社保申报和增减工作面对平常而繁琐的工作，财务部能够根据待办事项的轻重缓急，妥善处理各项工作及时为各项经济活动提供有力的支持和配合，基本上满足了各部门对我部的财务要求

2、对日常的财务工作流程熟练掌握，能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集，都达到了正规化、标准化收集、整理、装订、归档，一律按照财务档案管理制度执行，使得财务部成为公司的信息库

二、积极筹措资金，保证现金流的正常化按照公司的统一布署，有计划、合理的安排使用资金，做到合理调配资金，保证工程施工过程中对各项用款的支付;保证项目投标所需资金的使用等对工程应收款及其他应收款做到心中有数，及时跟进，积极催要

三、配合、协助其他部门的工作去年在公司办公室人员空缺的情况下，主动完成了公司营业执照等相关证照的年检工作按公司领导的统一部署，配合相关部门完成项目投标工作

四、安排学习为了提高本部门的综合业务能力，我们在工作之余，安排学习企业会计制度，税务制度，大家互相交流，取长补短有效的提高了本部门的业务能力煤矿季度安全工作个人述职报告「篇四」在XXX单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下，财务部认真完成XXX单位所有财务核算及收支工作，对各部门经营指标进行考核，分析及监督XXX单位财务完成情况，计划资金的安排，编制各种报表，处理帐务等财务部基本完成XX年上半年XXX单位财务各项工作，同时很好地配合XXX单位各项工作的开展现对20xx年上半年工作总结如下

一、制定财务部各人员的工作岗位责任制，明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化了各岗位人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了xxx单位财务各岗位的交流、合作与团结

二、作为非盈利部门，财务部在合理控制成本（费用），有效地发挥XXX单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用

三、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、《XXX地方财务管理暂行规定》，认真履行财务部的工作职责从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到结算XXX单位的统一调拨、支付等等，每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行XXX单位会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性

四、对XXX单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计，分析经营状况统计如下（统计时间为XX年1月至5月）XXX单位完成经营收入XXX万元，比去年同期的503万元减少XX万元，XX年经营目标是XXX万，未完成的金额为XXX万元，完成率仅为

30.4%各项经营考核指标情况如下，市场部电视收视费收入XXXX万元，比去年同期的XXXX万元增加xxxx万元，增长

22.15%,完成全年经营目标的

26.34%;广告收入XXXX万元，比去年同期的

177.65万元减少xxx万元，减幅

9.5肌完成全年经营目标的

32.15%;外接工程和工料费收入XXX万元，比去年同期的XXX万元增加xxxx万元，增长

1.17%,完成全年经营目标的

39.05归文化产业部（培训XXX单位和影剧院）收入xxxx万元，比去年同期的xxxx万元减少xxx万元，减幅

11.92%,完成全年经营目标的

21.7%;下半年，为实现xxx单位各单位的各项经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远为此，需要在以下几个方面继续做好工作

1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力

2、做好年终财务总结的各项前期准备工作，做好11年下半年工作计划，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决并注重与区的核算xxx单位和财政局等有关部门的沟通，更好地提高财务服务质量

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，加强财务系统的规范性煤矿季度安全工作个人述职报告「篇五」在公司董事会及总经理的领导下，我在XXX年第一季度各项工作中取得了一定的成绩，也存在一些不足和问题，总结如下

一、主要工作

1、全力抓好运行设备的维护保养和完善改造风场投产后，运行设备陆续暴露出一些影响安全运行的不稳定因素和发生故障跳闸的情况如xxkv集电线路故障频发，多次发生风偏短路、断线和端子折裂的故障我针对故障的具体情况和原因进行具体分析，制定了具体技术改造方案在停电改造过程中全过程跟班在现场指挥，对农电公司作业人员进行指导和确定一些具体措施改造后的运行情况证明，线路的抗风偏能力得到很大的加强，杜绝了断线、掉头的故障

2、积极促进风机的完善化技改和升级针对金风机组运行过程中存在的缺陷和故障，我们始终注意及时反馈信息，通过发函和电话通知等方式与金风科技有关部门和东北片区进行联系，对重点问题督促处理和协同处理为掌握实际情况，我们直接登塔检查xxx风机导流罩支架断裂的情况，会同金风项目部举一反三进行全面的排查处理，并制定了今后定检时作为专门检查项的预防措施同时今年全部完成不同结构的二期风机的导流罩支架的改造督促尽早实施了风机低温预加热程序的升级，减少了冬季风机预加热启动时间对于村民反映强烈的xxx风机叶片哨叫音的问题，多次到现场进行鉴定并督促厂家进行了处理

3、xxx升压站设备通过多方努力在质保期已过的情况下由厂家对xx保护模块进行了升级解决了零序保护小级别xx级的识别动作问题带领相关人员改造了主变风冷控制箱无法手动控制的问题

4、加强设备特巡及时发现和处理相关缺陷我多次主导和参加设备特巡工作，如xx线路的特巡，并坚持巡视走完完整线路通过箱变的特巡发现的缺陷督促镇变到场进行缺陷处理，对场用备用电源的农电军马分歧线在组织一次全面巡查，并提出备用xx农电线必须大修改造的预案及改造方法的技术构想

5、按照相关要求，积极推进安全生产标准化工作和升压站微机保护、调度自动化设备反措完善化升级工作这两项工作的有力开展，将极大地提升风电场安全技术管理水平，更好的完善整合设备的综合功能，加快软件版本更新升级，提高硬件的可靠性，特别是消除自动化设备的隐性缺陷和故障，满足系统智能化和信息化的要求在上述工作中我做到既具体参与决策某些问题，又注意发挥安全生产部和风电场人员积极性和独立解决问题的能力一些问题通过争论、探讨形成共识，最后确定合理方案，一些问题通过咨询专业部门和厂家技术人员得到解决现在安全生产标准化工作已通过评审，取得二级达标单位的证书和牌匾系统反措项目全部完成

6、今年加大了安全技术培训工作风电场原来从事相关专业经历的人不多，这样需要在投运后逐步积累经验适应生产规范的各项要求我注意除了在监护操作时随时纠正外，也利用反事故演习、事故预想、安全活动等以及有关会议进行规范和讲解利用我经历过的成功范例和失误的教训进行对照说教，效果较好在学习日的培训中我也根据现场运行的实际情况有的放矢进行了一些培训讲课如变压器保护的原理和实际发生故障时的处理；全场突然停电时处理原则和注意事项以及相关预案；

一、二种工作票的使用原则和各种运行记录的正确填写等，并将一些经验经验性的东西柔和在里面，从而加强实用性，尽量做到通俗易懂

二、工作中存在的问题

1、顾虑太多，不能统筹解决一些问题，思想或想法没能经常和及时汇报怕但责任，有时不能向上级明确提出自己的意见或专业分析

2、抓规章制度的规范执行的力度不够，管理范围内存在死角

3、电监会和电网部门要求的反措方案研究不透，此项工作现场存在漏洞，对遗留问题处理不彻底等

三、20XX年第二季度工作重点和努力的方向

1、由于自己主管生产技术和安全工作，实现20XX年安全年是自己的要务，主要思路是全面贯彻安全生产标准化各项标准，认真执行各项生产制度和正确执行安全规程和操作规程多做执行过程中的检查纠正

2、狠抓狠抓反习惯性违章狠抓安全生产，狠抓制度措施的落实，狠抓监督和检查，狠抓细节和漏洞，坚决制止习惯性违章出现不安全的苗头和思想意识时要坚决排查、解决，一丝不苟的执行“双到位”、“双监护”的原则认真落实电监。