劳务公司及培训学校运营方案

劳务公司及培训学校运营方案劳务公司部份发展方向从单纯的区域性劳务公司做起，逐步将输出范围扩大到全省并向全国以及国外延伸，将黑龙江的优质劳动力资源输出，当规模成熟后可以从事猎头等高利润业务-.劳务公司以及培训学校的宣传.实体长期宣传1在市内大型人材市场上租赁或者以合作的形式，设立定招聘点，摆放大量宣传物，在每周（日）的招聘会上（如有）以实体形式进行宣传宣传内容可以是招聘某一类人为某知名公司代理培养某类人材，并且保证就业A,某些高薪职位B,公司相关介绍（突出与政府的合作关系）C,目的通过在绝对目标人群中长期宣传，能成功影响近期找工D,作的人群，估计通过这种方式直接报名的人数初期将超过.网站宣传40%建立一个内容完善的网站（如有可能）特别是在这个2招聘越来越趋向网络化的时代网站包括所有公司的介绍，相关合作单位的介绍，与政府之间的关系，近期招聘和培养人材的职位，劳动法律法规的相关介绍，政府对就业的扶持果可能的话在合作的人材网站上开设一个定的板块，以租网站建立后，首先与哈尔滨各大人材网站建立友情连接，如赁或者合作的形式进行宣传推广优点价格便宜，及时有效，小时服务缺点面向人群相对年轻

24.在农村以及拥有大量下岗职工的家属区进行户外宣传活动以解决就业为继任，以构建和谐社会为目标在农村以及拥有3大量下岗职工的家属区定期（两个月）进行巡回宣传靛活动形式讲座地点，在社区时常举办室内活动的地方内容，邀请市劳动局的相关人员进行指导邀请下岗在就业成功人士进行演讲，激发在场人员的激情目的充分树立劳务公司合法地位的形象，体现本公司是以解决大家的问题而存在的并且显示出政府构建和谐社会解决下岗以及农村人口就业问题的决心注意事项活动期间凡是报名的人员都免收报名费用等（为与公司合作储备大量可用资源，执行的时候灵便判断，争取通过这种劳动力赚钱主要从需求公司上出特别是将有专业技能的下岗职工，类似焊工、车工等输出到沿海创造型工厂,.其他广告形式4以户外广告为主（根据到时的资金决定），选择人口密度高，收入水平较低的区域面积至少平方米内容要突出就业墙体广告或者小区内的报栏广告借助与政府之间的合作，50100%与更多大型企业取得联系，特别与在政府划定的经济开辟区中着手建设的企业取得联系，在工厂正式运作前就准备好可用的人材二.劳务公司火伴选择在任何一个阶段，选择火伴都要以安全、诚实可信、有发展潜力为基础劳务公司的目的不是通过输出劳动力赚钱，而是为合理分配国家资源，构建和谐社会为目标，在完成大我的基础上，实现小我初期以与劳动密集型生产企业合作，以为企业在短期内提供大量L初级工人为内容，大范围招募工人目的利用有效的资源，在短期内树立解决大量人口就业的口碑，在本地域内造成巨大的影响力注意事项做好第一笔单子，最好能与一个在本地域众人皆知的公司合作，利用口碑吸引来的人远远大于各种广告来得人估计时间:半年至一转.中期可以与省内外大中小型各类公司合作利用培训学校建立的优势，对人材进行定向培养和输送2注意事项对中小型公司的审核把关要严格控制，对于部份工作环境安全要求严格的中小型公司收取押金，强制给劳动者购买意外伤害保险估计时间两年至四年成熟期的发展是在稳之前的业务的基础上进行的由于长.成熟期可以转型向猎头业务，国外劳务输出业务方向发展期与企业之间的合作，肯定会认识不少企业的高层领导随着黑龙3江经济的发展，高层领导之间的变动必然会成为未来的发展方向，随之带来的经济利益也是十分可观了并且，国外公司的大量进入也会建立出不少优秀的合作火伴，通过与这些火伴之间的联络必然会产生不少出国就业的机会，我们正好也可以利用这些优势，拓展利润更高的业务三.对于已输出劳务人员的管理为了使输出的劳务人员稳得住，减少一些问题特殊是侵害权益事件的发生，就必须加强输出单位与输入单位的联系，做好劳务输出跟踪服务和信息反馈工作如有大批量人员输出时，则在大批量人员中选出主要负责人员，进行每月一报的汇报工作，以确保外出务工人员不流失四.实行劳动力培训输出报表制度。