安全包保制度

兰渝铁路夏（管营）至广（元）段LYS-3标安全包保制度编制人_________________审核人_________________批准人中铁七局兰渝铁路指挥部三工区2022年2月-项目经理包保职责制度

二、项目书记包保职责制度4

三、项目总工程师包制度

5、项目副经理包保职责制度

五、项目部安全生产总监包保职责制度9

六、项目部工程（施工技术）部长包保职责制度10

八、项目部预算合同部长包保职责制度14

九、项目部财务部长包保职责制度15

七、项目部安质部长包保职责制度12

十、项目部物资部长包保职责制度16■+—.项目部设备部长包保职责制度18

十二、项目部试验室主任包保职责制度19

十四、项目部机电工程师包保职责制度22

十三、项目部办公室主任包保职责制度20

一、项目经理包保职责制度

（一）责任和工作范围项目经理是项目施工生产的第一责任人，对项目质量安全负总责对强化项目基础管理，推进安全标准化建设，提升项目质量信用评价等级负全责

（二）岗位工作:、组织项目贯彻落实国家、行业和上级有关质量安全、环境保护、职业健康等法律法规和规章制度按照施工项目建设要求开展安全标准1工地（文明工地）建设，树立七局良好形象、组织建立项目生产安全保证体系，设置质量安全管理机构，按规定配备质量安全管理人员主持制定项目安全管理制度,对项目质量安2全责任进行细化分工，对架子队质量安全工作进行安排布置组织制定质量安全责任考核奖罚办法，对履职情况进行考核评议、组织进行项目施工生产总体策划，对项目存在风险系统分析并制定相应对策，保证项目质量安全措施制定落实到位，安全生产费3用投入到位按规定组织办理人身意外伤害等商业保险、组织建立项目质量保证体系，落实项目质量管理制度，确定项目创优计划目标，对项目工程质量负终身责任

4、组织召开项目周质量安全例会和月度隐患排查会，对质量安全工作进行总结布置

5、组织工程质量信用评价管理与考核工作，掌握项目部施工安全、工程质量、文明施工等情况，组织项目领导班子人员，对项目高危工序6进行跟班作业检查，落实防范措施、每月组织项目生产安全相关人员对现场质量安全管理、关键工序、高危隐患、措施落实进行全面检查考核，提出整治对策对外部检7查提出的问题，组织制定整改措施并及时回复、组织制定质量安全奖惩规定，对质量安全问题，组织进行原因分析和整改

8、组织签订质量安全目标责任书按规定与相关单位签订安全生产协议，明确安全责任，催促措施落实

9、组织对外协队伍的调查、评价、注册和考核评价签订分包合同时明确双方质量安全责任

10、负责与项目所在地安全生产管理机构沟通联系

11、参加对大型暂时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工技术方案的编制、审核和现场验收，监督检查专项方案的落实12

（三）教育培训组织对项目拟聘人员任职资格审查，录用合格的项目管理人员和特种作业人员，及时进行项目质量安全再教育组织安排对项目全体员工进行质量安全教育培训组织I）应急管理和事故调查处理:U!项目管理人员学习岗位安全质量相关知识及法规文件组织编制应急预案，开展应急演练，保证应急人员及备品到位事故发生后按规定向上级、地方政府报告，积极组织抢险救援，根据事故处理权限和上级安排，按照〃四不放过〃的原则进行调查、分析，对全员进行教育，制定落实防范措施

（五）资料管理对安全生产布置，重大隐患跟踪整改，质量安全文电传达，高危工序跟班作业现场监控等工作进行记录:项目书记（工会主席）是项目质量

二、项目书记（工会主席）包保职责制度安全宣传口〃三工〃建设的负责人对项目全员思想教育，企业形象宣

（一）责任和工作范传，群众安全监督和项目生活、卫生、文化建设等工作负责

（二）岗位工作、贯彻执行法律瀑见、标准、规涵口制度负责项目生活、卫生、文化建设及企业形象宣传

1、深入班组了解员工思想动态，做好施工生产过程中的思想政治和项目维稳工作，消除不稳定因素

2、组织开展党员身边无事故和青年安全监督岗活动，充分发挥党团员的模范带头作用

3、负责群众安全监督员日常管理工作，把群众安全监督延伸到岗位、工序督导群众安全监督员履行职权，每季度对群众安全生产监督4工作进行评议汇总，向项目相关人员通报情况，并报上级工会、参加项目部质量安全检查分管生活区消防安全、治安保卫工作，组织对生活区环境卫生，劳动保护设施进行检查，针对存在的问题5催促有关部门及时解决、参加对外协队伍的调查、评价、注册和考核评价、参加项目管理人员质量安全责任履职考核，催促分管部门改进6工作7

（三）教育培训组织策划项目安全生产宣传，催促相关部门做好质量安全教育工作

（四）应急管理和事故调查处理参加应急预案的编制和演练负责事故及不良投诉善后处理、后勤保障、媒体应对等工作参加职业危害和人身伤亡等事

（五）资料管理对施工生产检查布置、文电传达、关键故的调查处理，催促防范措施的落实工序现场监控进行记录，并做好党员身边无事故、青年安全生产监督岗、群众安全生产监督员活动及员工思想教育记录资料

（一）责任和工作范E3:项目总工程师是全标段技术管理的■d

三、项目总工程师包保职责制度第一责任人，全面负责项目技术安全管理、工程质量检查验收和教育培训工作

（二）岗位工作:、贯彻执行法律法规、标准、规范和制度组织编制项目施工组织设计及施工技术措施

1、组织对大型暂时设施、特种设备安装拆除、四新技术应用及专项施工技术方案的编制、审核和现场验收，监督检查专项方案的落实2）对超过一定规模的危（险性较大的分部份项工程，组织专家对专项方案进行论证wei、组织施工技术调查，负责设计图纸审核，审查设计变更组织）项目相关人员对项目危（险源及危害因素进行辨识、评价，组织3编制质量和安全控制计划报公司总工批准wei、组织制定项目质量目标和技术保证措施，组织工程质量验收评定，对项目工程质量负终身责任

4、组织制定职业病防治和环境保护措施、主持开展攻关活动和优质工程创建

5、组织技术部门向工区总工、技术管理人员逐级进行施工技术交6QC底，并对交底情况跟踪落实，及时解决施工生产中的技术问题组织制7定项目质量安全值班计划，定期检查技术人员值班情况，每月对各工区总工职责落实情况进行考核评价、组织质量信用评价管理并对技术管理工作进行自查自纠、组织竣工资料的组卷、移交

8、组织布置汛期、高温、冬期等季节性及特殊气象条件下的技术9管理工作

10、组织测量人员对可能影响结构质量安全的相关部位、区段进行11监控量测并纳入工序管理，及时对量测数据进行分析，提出施工安全预警，并制定相应措施、对各工区总工及技术管理人员工作进行检查指导，保证技术管理体系有效运行

12、对质量通病的防治和安全隐患的处理提出技术改进措施，参加项目安全质量检查，并检查整改落实情况

13、参加对外协队伍的调查、评价、注册和考核评价、参加项目管理人员质量安全责任履职考核，催促分管部门改14进工作15

（三）教育培训组织制定项目培训计划组织项目开工后、新进场人员、岗位转换、特种作业人员及专项方案、关键工序、特殊工艺的教育培训，组织编制培训课件根据项目生产进度安排，适时组织管理人员学习岗位安全质量相关知识及法规文件

（四）应急管理和事故调查处理组织编制应急救援预案,参加应急演练负责事故救援中技术保证措施的制定和落实，参加事故（事件）调查处理，提出技术防范措施

（五）资料管理对施工生产检查布置，教育培训授课，专项施工方案审核及现场验收，技术人员安全值班评价进行记录

四、副经理包保职责制度

（一）责任和工作范围副经理是现场施工生产的组织者，主管项目安全生产工作，对安全生产文电传达贯彻落实，安全技术措施执行，质量安全过程控制负总责

（二）岗位工作贯彻执行法律法规、标准、规范和制度负责专项方案、安全措施和技术交底的实施，组织落实安全生产、质量过程控制L。