某公司2022年上半年工作总结

公司2022年上半年工作总结今年上半年是个非常时期，面对新冠疫情造成的压力和困难，在集团党委的领导和帮助下，我们非常时期非常努力，和衷共济，勇往直前，较好地完成了各项任务

一、上半年工作基本情况从年初开始，我们按照集团党委的工作总体思路，更新观念，积极创新，振奋精神，坚持一手抓疫情防控、一手抓生产，采取有效措施,从技术上保证****的宣传工作,确保了****工作，同时还确保***,以及春节、五一〃•等重大节日期间*****截至月末，完成****与此同时，做好了*****抓好服务，努力创收，推进****6,促进事业发展，取得了好的社会效益和经济效益上半年经营收入累计达到***万元，完成全年计划的****%；营业外收入***万元与去年同期相比增加收入***万元月份计划支出数为***万元截止月日，各项支出合计***万元,占1全-6年计划的****%，低于全年计划数**6*个百3分0点加强管理，改革了一些旧的管理办法和制度，健全管理机制，进一步规范了企业行为以班子建设带动队伍建设，进一步提高了队伍的思想政治素质和专业技术素质，使队伍始终保持了良好的精神状态和饱满的工作热情

二、狠抓管理上水平年初，集团党委领导要求加强管理，特别是人、财、物的管理，指出管理出效益，我们认真按照这个要求，把深化改革同加强管理有机结合起来，并抓出了一定成效一是改革设备器材采购办法对器材、设备的采购实行新的招投标模式，从而保证质量好、价格低、型号先进月份就有*个厂家来公司参加招投标活动同时，坚持一个原则，即凡是参加招投标活动的厂家，必须来公司进行技术交流，以此为员工创造一个学习4的机会二是改革分配办法进一步完善了部门效益工资兑现办法，按贡献、责任和岗位进行分配，充分发挥了内部分配机制的保障、激励和约束作用三是改革车辆管理及车辆费使用办法对全公司的机动车的使用、维修、管理及燃油都做出了新的规定并制定了汽车司机聘用、管理、奖励办法同时还根据上级管理部门的规定，进一步修改完善了差旅费、接待费使用管理办法，制定了财务人员奖罚办法四是进一步加强制度化和程序化管理如通过坚持工作协调会制度,重点规范了费用收缴、工程建设、维修抢修等工作程序，建立起相应的程序化管理机制五是加大有***稽查力度为确保***,根据形势需要，我们及时把稽查工作摆上重要位置，为稽查人员规范着装，明确工作重点，压担子，使稽查工作取得明显效果上半年对***核查户数，查出**保证了***的经济效益查处***还通过稽查使***,及时进行了纠正，一次挽回经济损失*万余元六是加强领导班子和队伍建设，公司领导班子着重把握***这个关键，加强班子思想作风建设，进一步增强了开拓进取的创新意识和敢想敢干、求真务实的工作作风加强党的基层组织建设，党支部被推荐为市直机关先进基层党组织搞好职工小家〃建设，公司工会被评为先进职工小家我们把企业文化建设作为加强思想政治工作，提高队伍素质的一项系统工程来抓企业文化系统进一步得到完善，理论研究有了新成果，经营方针和管理理念更加明确和深入人心我们抓住引进新设备、新技术这个契机，利用与厂家谈判、订货的机会，对技术骨干进行技术培训，先后请****等单位来公司进行交流、授课，先后培训了余人次我们还坚持鼓励和支持员工搞好自学，经常性地学理论、学技2术00，要求专业技术骨干写专业论文，参加各种理论研讨活动上半年公司组织**篇论文参加***系统年论文评选，获二等奖*篇，三等奖*篇，从而进一步激发了员工的学习20热2情2和创新精神

三、注重服务争信誉我们坚持以实践***的高度来认识和对待用户服务问题，始终把为用户服务放在首位，并作为贯穿各项工作的一条红线，获得了用户的好评和赞扬例如事例

四、发1-展3事业扩实力上半年，在事业发展和事业建设上，我们主要抓了两件事-积极推进****一是在上级领导的带领下，我们深入调研，多方协商，从实际出发，掌握大量第一手材料，为***拿出了整合调研报告，制定了整合实施方案和效益分析等指导性文件，很快促成了政府决策，使****成为一个不可逆转的大趋势，并摆上了****的重要日程，为整合提供了政策支持和组织保证二是在上级领导的亲自指挥下,我们积极抓好工作试点，与***达成了合作协议，为***取得了经验，摸索出办法，趟出了路子三是按****的第一步计划，全面推进****根据各单位的实际情况,采取***等方式，对****,建立****同时，根据***的管理和业务需要，重新调整***,建立**新的运营模式

（二）抓紧进行****等工程建设我们从今年春节过后，继续进行***到月末，完成****

五、存在的困难和问题6（-）创收仍然存在缴费难的问题*****

（二）*****市场面临困境主要原因，一是***

（三）技术力量仍然不足近几年主要靠自身培训提高员工素质，人员专业技术结构一时改变不大

（四）车辆不够使用****等几个部门点多、面广，工作量大，但车辆紧张，都提出需要补充车辆

六、下步工作打算今年下半年，我们要深入学习贯彻****精神，紧紧依靠集团党委的领导，依靠集体智慧和员工的力量，以为用户服务为宗旨，以****为重点，以保创收为主攻目标，以***为依托，以改革为动力，发挥优势，克服困难，确保全年工作任务的完成（-）全力保经营创收下半年我们的创收任务还有****万元，所以，一要动员各创收部门集思广益，围绕本部门的创收目标，想点子,想办法，进一步搞好三明确、三落实〃，把创收任务死死落实到部门、落实到人头，充分调动积极性二要建立效益考核责任制，从公司领导一直到每个员工，都要把创收同效益工资挂钩，同年终奖励挂钩，并切实兑现三要抓协调配合，形成合力，要求各部门互相支持，为整体目标的实现团结协作四要把握好收费高峰期，抓紧解决影响创收的“瓶颈”问题，搞好宣传动员和催费，规范收费程序，加快收费速度，特别要加大两大企业的收费力度，确保不留大的缺口到年底坚决实现集团下达的创收指标

（二）全面完成***任务争取*****,决不辜负市委、市政府和集团党委的期望（三班一步搞好事业建设一是继续抓***二是开发市场:*****三是设备更新和升级，重点是进行****系统改造四是搞好****的基础建设和规范工作

（四）进一步深化改革和加强管理适应公司整合后的新体制、新格局，建立健全各项规章制度，改革管理办法通过深化改革，强化分配机制作用，完善程序化管理，建立新的人员考核任用机制，健全用户管理办法和服务流程

（五）推进增值业务的开展*****

（六）加强队伍建设公司领导班子带头深入学习贯彻****，保持共产党人的政治本色，并身体力行坚持三会一课〃制度，抓好党员教育，进一步增强党性原则，转变工作作风抓好专业技术的学习培训争取出新的科研成果加强职业道德教育，进一步增强为用户服务的自觉性I,和主动性，树立良好的企业形象总之，在下半年，我们一定要坚持好的，改正差的，认真解决改革、管理和运营方面的问题，使目标更明确，措施更得当，发展**占领市场的决心更坚定，振奋精神，艰苦奋斗，全面完成各项工作任务。