瑞安市助联体项目评价打分表

瑞安市助联体项目评价打分表单位瑞安市星儿爱心服务社会工作中心评分项目分值评标要点及说明评分评委根据意向单位针对本项目制定的总体方案的理解分析进行打分，包括项目背景、总体总体方案109思路、原则、必要性、救助业务现状、信息系统现状等助联体运评委根据意向单位针对本项目制定的助联109营方案体运营方案的完整性、科学合理性进行打分，包括运营流程、服务体系、服务内容、技术指导等评委根据意向单位针对本项目制定的助联助联体业体业务及信息平台学习培训方案的完整性、科学务及信息1010合理性进行打分，包括培训目的、培训流程、培平台学习训内容、培训计划、信息平台操作培训手册及指培训方案导方案等评委根据意向单位制定的专业人员服务方专业人员案的科学合理性、针对性进行打分，包括项目服1010服务方案务、救助政策梳理、协助民政开发助联体工作指导和绩效评估等评委根据意向单位制定的宣传推广方案的宣传推广55方案科学合理性、针对性进行打分评委根据意向单位针对本项目提出的重难55重难点分点分析到位情况进行打分析及解决评委根据意向单位针对本项目提出的重难对策55点相应解决对策与方案的可操作性、实用性进行打分评委根据项目负责人、配置人员的实力情况进行打分，具有社会工作师证书、助理社会工作1010师的每项得2分，最高得10分，需提供证书扫描件并加盖意向单位公章评委根据项目团队（除项目负责人）的实力团队实力情况进行打分，团队中具有中级职称的每人得1分，具有高级及以上职称的得2分，最高得21010分；具有助理社会工作师的每人得1分，具有社会工作者及以上的得2分，最高得2分；具有心理咨询师的得2分；需提供证书扫描件并加盖意向单位公章人员管理方评封艮据意向单位针对本项目制定的人员55案管理、人员检查、考核方案等内容进行打分组织实施方评委根据意向单位针对本项目的组织实施55案方案的合理性、可行性进行打分质量管理方评委根据意向单位针对本项目制定的质量55案保证目标及质量保证措施等情况进行打分评委根据意向单位的综合服务能力进行打综合服务能55分，包括部门（机构）沟通协调、项目完成后续力服务等承接过镇街入户探访项目或者乡镇助联体运营优势50服务站一个得2分，2个以上得4分，三个以上得5分，最多得5分没有承接的不得分合计10093意见。