《华为的冬天》读后感

《华为的冬天》读后感拜读了《华为的冬天》后，感受颇深《华为的冬天》告诉我们，作为企业的所有员工都应居安思危，切忌盲目自豪、盲目乐观“现在是春天，但冬天的脚步已经近了”这是华为公司时刻提醒告戒员工的一句话，告戒员工无论你处在多么优越的时代，即便是衣食无忧，你也应该时刻为弹尽粮绝的那一天做好准备我们每一个人都务必要有危机意识华为任总语重心长地说，“失败这一天是必须会到来，大家要准备迎接”，在谈到华为的危机时，他又说，“磨难是一种财富，而我们没有经过磨难，这是我们最大的弱点我们完全没有适应不发展的心理准备和技能准备”在当前社会，我们要直面失业的问题:如果企业在竞争中失利，停滞不前，甚至倒闭，就会有人失业;如果个人不能适应竞争，也会被淘汰;还有因为特殊原因而失业和许多在职的隐性失业者凡此种种，构成了我国巨大的失业人群应对失业的压力，我们要有充分的“心理准备和技能准备”首先，要自信，切不可自卑“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里”，相信自我的实力，不怨天尤人，不消极放下，不断鼓励自我，认准方向，找准时机，巧借东风，必须能够成就一番事业再者，要自省，切不可自满“吾日三省吾身”，经常进行自我批判，看到自我的短处，并日益改善改善一点,进步一点，才会在竞争中增加一份筹码更重要的是，要自强，切不可过谦在心理上，谦逊但是更加尊崇强者风范，自强不息，勇争第一“少年强而中国强”，如果没有人敢做“出头鸟”，何来强大的中国？心理上的强势需要更加强大的技术实力，在技能方面，我们的专，知识技能、管理技能、创新潜力等亟待提高，要参与国际竞争更要学习、学习、再学习国际范围的人才竞争日趋激烈,如果不能比别人更快地掌握好最先进的技能，就难以在竞争中立于不败之地任正非的居安思危的危机意识、注重流程管理、细节管理等方面确实值得借鉴如何规范化管理，构成工作的模板化，提高工作效率，减少用工，简化流程，有诸多的解释说明透过这些文字，我们不难想象华为为什么能成为行业的翘楚，it能经受住各种危机的冲击未来，是靠自己闯出来的，有时也是逼出来的，爱你自己所选择的工作，让自己无论在什么时候都居安思危,让自己时刻跑在前列文章中说到一个企业都会遇到自己的冬天，我相信有上级领导英明决策，有全体员工齐心合力的工作，冬天将会很遥远。