员工岗位月度KPI绩效考核表

员工岗位月度绩效考核表KPI综合被考评对象部门职务得分考评人考评时间至填表时间等级评分标准自我考核综合得考核项目细分指标权重（分）指标具体内容及定义A BC DE评价评价分得分得分100%80%60%40%20%掌握从事本职岗位的专业知识（基础知识、业务知专业知识10专业知识与技识、关联知识）能（20分）专业技能10掌握从事本职岗位的专业技能能对复杂的问题进行正确判断，处理工作事务机分析判断与应变能4敏灵活，并在自己职权范围内能迅速而准确地对多力种备选行动方案进行评价，并作出最终决定根据现场的突发事件、能够从多方面进行分析，找业务技能（25问题解决能力4出故障原因，从而解决问题分）对上级的命令、下达的计划J、布置的工作能及时执行能力5贯彻执行，并及时复命在处理工作事务时，运用新思维、新方法提高工作创新能力4效率和效益能清楚、完整地向对方充分说明及表达自己的想法表达及沟通能力4而使其理解，并能聆听及尊重对方的意见作为组织的一员，能够自觉地与组织内其他成员保协调及人力关系能持良好合作关系，热情协助他人的工作，积极参加4力公司及部门内部的各种活动，维护良好的同事关系道德品质4诚实正直、以身作则、克己奉公、乐于助人忠诚度2对公司忠诚的程度及爱护企业的行为充分理解自己的责任和义务，不回避责任，在期限责任感2之内完成上级交付的工作，主动地以主人翁的态度去完成工作进取心2学习努力，时刻向上，不断提高和完善自己口口质与态度理解和遵守公司的各项规章制度、服从上级的指不（20分）纪律性2和命令，出勤率局自信心2对工作目标以及自己的决定充满信心工作热情2工作积极主动，经常愿意挑战艰难性工作吃苦耐劳2在工作中不怕苦、不怕累在本部门内和关联部门间与同事相互配合及协作合作精神2的态度目标达成度15工作目标达成情况工作量10如期完成工作任务量工作绩效（35分）工作质量5工作效率高且完成质量高客户满意度5根据客户意见反馈合计评语签名日期。