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市场部店长岗位月度绩效考核表被考核人考核人考核月份考评打分说明以下各项,请在四档中勾选你认为的合理得分,所有类项得分相加后获得总分A/B/C/D考评得分考评项目考评内容A BC D组织领导能力能够有效管理团队,合理调动和组织团队完成工作指导能力善于督促、指导下属开展工作,并帮助下属提高工作技能工作能力人才培养能够发现下属的工作特长,并着重培养和提高30%决策能力在责权范围内,能对工作中遇到的问题作出准确和迅速决策激励技巧能通过自己的言行激励团队,创造愉快和谐的工作环境责任感工作认真、负责、不欺上瞒下,勇于承担责任在工作中能积极主动配合其他部门,提供便利,不推诿,拖1协作精神工作延态度具备对下属、内部关联部门及外部客户的服务意识,并身体20%服务意识力行管理作风能虚心提取、采纳下属的合理化建议,无家长式专制作风制度建设工作制度健全,工作流程清晰团队凝聚力团队内合作性强,无因个人意见影响工作的情况建设分工合理、明确,工作具有饱和度,没有人浮于事、忙闲不24%岗位配置均的现象廉洁性恪守职业操守,廉洁自律,不收受他人财物职业道德公正性为人正派,处事公正,可信赖度高26%以身作则严于律己,身体力行,能为下属做表率总分_____________分。
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