数据分析岗位月度绩效考核表

数据分析岗位月度绩效考核表被考核人姓所属部门岗位名称考核人考核月份名考核人评分考核期考核项目指标名称考核方法目标值权重本月目标本月完成考核人评HR复核间考核人分销售计划指标完成率二实际销售/计划销售额（万/月），按每H—财务部经完成率1%,H—

3.3分的比例计算,加分至20（）分为止（此销售100%20%月度销售目标管理业绩为含税）理销售毛利（实际销售收入-销售成本）/实际销售收入*100%按每财务部经月度10%率+—1%,+—2分的比例计算理每日早上点邮件形式提供销售计划与实际执行报告，报表编9并进行差异分析；每月月初前日内提供月度报告，并制及时5100%20%月度绩评中心对实际差异进行分析每无故延迟一次扣1（）分，以此性营销报表管叠加理报表数据各类报表数据是否准确无误，具体执行情况由上级进行的准确性100%30%月度绩评中心评分,每发生一处重要错误扣分5数据分析对营销报表的数据进行挖掘，定期提交数据分析报告数据分析报告有效为经营决策做支持根据具体执行情况，由直接上级评100%20%月度绩评中心性分加分到110分为止本次考核得分合计（个人台账总分二X单项指标得分X单项权重二审核得分）被考核人签字日期年月日考核人签字日期年月日。