监理范围、监理内容

监理范围、监理内容（-）监理范围

1、工程范围包括但不限于图纸范围内的综合管廊、道路恢复、桥梁、雨污水、电力通信等工程

2、阶段范围施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段、绿化养护阶段、缺陷修复及保修阶段的监理服务

3、工作范围包括但不限于质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全环保、疫情防控和环境监理等工作，其中环保监理工作应严格落实《某地建设工程施工现场扬尘污染防治暂行办法》、《关于划定某地移动源污染物低排放区的通告》、《某地非道路移动机械污染备案登记实施细则》、《某地施工场地全面落实“六个百分之百”与“三个全覆盖”技术方案》、《某地建筑工程项目施工期污染防控方案编写细则（试行）》中的相关要求，包含但不局限于

（1）监理人应将建设工程扬尘污染防治纳入工程监理范围，对建设工程施工扬尘防治工作负监理责任，应将施工扬尘污染防治纳入工程监理规划相关内容

（2）工程开工前审批施工现场扬尘防治专项方案，编制工程项目施工扬尘污染防治监理实施细则，明确具体责任人

（3）督促施工单位落实施工现场扬尘污染防治措施，监督扬尘治理费用的适用情况

（4）在监理职责范围内对施工单位扬尘污染防治实施过程进行监督、检查，并形成检查资料，资料包括检查记录和影像资料

（5）监理人对施工现场发生的扬尘污染、施工单位扬尘污染防治不力的行为应当及时制止，发出整改通知，要求施工单位整改，施工单位拒不整改的，监理人应当及时向委托人或行政主管部门报告

（二）监理内容监理工作内容包括国家、行业、河北省、某地以及监理规范要求的相关内容和规定，包括但不限于审定承包人选择的分包单位；参加设计交底和图纸会审及设计深化（联合深化设计），签发开工指示；审查承包人提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出具体意见，并督促其实施；核查承包人提出的材料和设备的数量及质量，对不合格的提出试验或更换要求；检查工程质量，对严重违反规范、规程的责令立即改正，必要时签发停工通知；进度款支付签证；验收隐蔽工程和分部分项工程，参与处理工程质量事故；督促承包人的施工技术管理制度和质量保证措施的实施；根据工程建设和施工质量量测，认定完成的工程数量；检查现场的安全、防护和卫生设施，对不合格的提出改进要求；处理违约索赔和合同未规定的问题；协助委托人组织并参与工程竣工验收，提出单位工程质量评估报告等《建设工程监理规范》要求的各项工作，包括但不限于以下工作（I）编制监理规划（协议签订10日内向委托人提交）及监理实施细则（接到施工图及承包人的施工组织设计10日内），并经委托人批准后实施，监理实施细则中应明确人员的投入计划及各专业人员进场时间安排

（2）编制一份切实可行的安全施工监理方案及实施细则，经委托人批准后在监理工作的过程中认真贯彻实施

（3）对设计图纸中存在的问题提出意见和建议对承包人的开工报告应在收到后7天内完成审批或提出修改意见；施工组织设计、专项施工方案等应在收到后5天内完成审批或提出修改意见

（4）对分包单位及材料设备供货厂商的资格、人员资质等进行审核，审核分包工程及材料设备采购的招标文件

（5）工程质量控制以工程施工质量验收统一标准及验收规范等为依据,严格按工程质量控制的方法指导施工全过程工作，督促承包人全面实现施工合同约定的质量目标严格耍求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用坚持本工序质量不合格或不进行验收不予签认，下一道工序不得施工对工程项目的人、机、料等因素进行全面质量控制，监督承包人的质量管理、技术管理和质量保证等体系落实到位项目监理机构应审查施工单位报送的用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件,并应按有关规定、委托人的指令，对用于工程的材料进行见证取样、平行检验6工程造价控制在建设工程施工合同约定的时限内对承包人申报的工程量及工程价款进行审核对未经监理工程师质量验收或有违约的工程量不予计量和审核，协助委托人控制好工程款的拨付总监理工程师应从造价项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案，并应在工程变更前与委托人协商确定工程变更的价款或计算价款的原则、方法督促承包人每月按时上报洽商变更资料并进行审核认定后，及时上报委托人；督促承包人定期编报洽商变更结算并及时出具审核意见，上报委托人对于工程中可能发生的索赔事项应及时做好现场记录和签证并上报委托人对索赔费用及时审核并出具书面意见按照施工合同中结算价款调整的约定，及时审核工程量清单与施工图纸量差，审核意见上报委托人进度款审核，支付签证7工程进度控制在确保工程质量和安全并符合控制造价的原则下，依据建设工程施工合同所约定的工期目标，采用动态控制的方法，对工程进度进行主动控制发现工程进度偏离计划时，总监理工程师组织监理工程师及有关人员进行原因分析，召开各方协调会议，研究应采取的措施，并指令承包人采取相应的调整措施，保证合同约定目标的实现8合同管理:监理人应主动要求施工单位上报劳务分包合同，对施工单位上报的劳务分包合同进行审核，核验劳务分包单位资质及分包的合法合规性，并将审核后的分包合同上报委托人安全质量部备案充分发挥自身的专业特长，在合同订立前采取严肃、认真的态度做好市场预测和资信调查，对各类合同的条款分别进行认真研究，并找出合同的缺陷和弱点，提出解决问题的办法建立合同目录、编码和档案，便于查询和检索合同条款，以科学的方式将有关的合同程序和数据指示出来，为工程提供服务9信息管理:为实践工程总目标对所需要的信息进行收集、整理、处理、存储、传递、应用等一系列工作，选派专门人员从事该工作，同时通过计算机辅助做好该工作监理工程师能够事先了解存在的问题并对工程状况进行事先分析预测，熟悉工程项目的实际情况，对来自各方面的信息进行分析、判断、去伪存真，掌握可用的信息

（10）协调协调各施工段及各专业的施工顺序和施工时间，确保已确定总工期目标的实现

（11）利用监理例会沟通情况，研究解决合同履行中存在的各方面问题，协调处理

（12）落实安全防护、文明施工措施情况工程监理人应当对承包人落实安全防护、文明施工措施情况进行现场监理监理人发现承包人未落实施工组织设计及专项施工方案中安全防护和文明施工措施的，有权责令其立即整改；对施工单位拒不整改或未按期限要求完成整改的，工程监理人应当及时向委托人和建设行政主管部门报告，必要时责令其暂停施工

（13）协助委托人对本工程其他项目的招投标工作

（14）在保障实现委托人投资效益的过程中，协调好招标方、施工方、设计方、政府等有关部门的关系；协助招标单位做好监理方协助的工作

（15）负责洽商审核，竣工结算审核，并严格把关接到洽商变更后应在7天内提出审核意见,竣工结算须在收齐结算材料后3个月内审核完毕

（16）按照《某地工程建设领域农民工工资保证金和专用账户管理实施细则（试行）》《某地政府投资项目农民工（建设者）工资支付管理暂行办法》《某地建筑工人实名制管理办法（试行）》文件要求，将承包人农民工管理、工资支付、资金分账制管理纳入监理范围,监督施工总承包企业建筑工人实名制管理的落实，审核施工总承包企业向银行提交的工资拨付申请表，分账制执行情况写入监理日志

（17）监理人应对施工单位劳务人员工资发放、劳务纠纷信访等情况进行核查，发现问题应及时向委托人有关部门报告

（18）合同签订后10日内，监理单位将总监理工程师任命书、组织机构、职责分工报中国雄安集团基础建设有限公司安全质量管理部门审查备案项目监理机构进驻现场前7日内，需将第一批进场监理人员资料报项目管理机构审查通过后方可进场每月25日前，监理单位需通过区块链监理管理系统上传次月《监理人员进场计划表》项目管理机构需对新进场人员资格进行审查，并在系统内对进场人员进行审批监理人员须通过监理系统打卡功能记录每日出勤信息，具体要求如下

（1）打卡人员每月人员进场计划内的所有监理人员

（2）打卡时间要求在岗期间每日须在项目现场范围内完成2次打卡（1次进场考勤、1次出场考勤），且两次打卡时间间隔不少于4小时

（3）仅有1条打卡信息的，或两次打卡时间间隔少于4小时的，系统将自动视为当日打卡无效

（4）必须由本人在项目现场范围内完成打卡他人代打或利用其他手段填报虚假信息，一经发现，则当月全月按缺勤处理，且按《中国雄安集团建设项目工程监理单位管理办法》规定记录不良行为

（19）合同签订后10日内，监理人应使用监理系统开展监理工作，按要求完成人员进出场申请、隐蔽工程验收、旁站、隐患排查治理、监理费用申报等相关工作，纳入监理单位信用评价考核监理人不按要求应用系统、不按要求上传工作记录或伪造记录，予以认定不良行为或扣除监理费用的处罚。