车间主任岗位月度绩效考核表

车间主任岗位月度绩效考核表姓名部门冈位考核时间ULj/JU目标值N1实际业绩N3编号效益类指标指标解释权重计算公式信息来源完成分值挑战值加权分值1产量车间月度计划产量完成率50%工厂财务部0见效益类指标2成本车间月度成本费用预算完成率50%计算表工厂财务部0效益类指标小计50%0考核得分编号任务类指标指标解释权重生产经理主管工厂加权分值个人自评评分副总评分编制计划组织生产130%安全生产210%质量管理315%生产设备管理410%5验证工作10%配料系统改造610%7修订卤位说明书5%8新产品10%50%100%编号控制类指标指标名称指标解释评分规则信息来源基本目标实际业绩扣减分数1扣分性每发生一次，扣（）分；本车间出现重大生产安全事故，2否决性重大生产安全事故0对公司造成一定损失远超目标超过H标达到目标低于目标远低目标总评得分月度综合业绩考核得分效益类指标加权得分+任务类指标加权得分一控制类指标得分评分标准120-111110-101100-9089-7069-

040.0生产经理考核评语:生产经理签字被考核人签字:主管工厂副总考核评语:主管工厂副总签字:被考核人签字:总经理审核意见:。