2022总经理竞聘演讲稿

【竞聘演讲稿】演讲稿是为了说明一定的观点和态度的这个观点和态度一定要与现实生活紧密相关它讨论的应该是现实生活中存在的并为人们所关心的问题下面是为大家整理的2022总经理竞聘演讲稿精选四篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助尊敬的各位评委、各位同事大家好！按照集团公司的竞聘方案，我报名参与了此次竞聘我竞聘的岗位是—物业管理有限公司总经理助理，根据本次竞聘方案规程，现向大家汇报不当之处，请批评指正

一、本人基本情况本人一一年毕业于一一纺织工学院工业会计专业，曾在政府机关和企事业单位从事会计工作，其中多数时间担任单位财务负责人，一一年获会计师任职资格从一一年一一月起在物业公司财务室从事会计工作，先后担任公司主管会计、财务室副主任等职务在物业公司工作的四年时间里，本人先后获得过集团公司优秀员工、敬业爱司优秀员工、—物业优秀干部、—市优秀物业工作者等荣誉称号

二、竞聘理由几年来，本人能认真学习和领会武陵城的企业文化，认真贯彻执行公司的各项规章制度，牢固树立用心营造，顾客至上，致高致远，创新领先的经营理念，有较强的责任感、使命感;本人敬业爱司，能认真学习和领会财税政策，会计功底较为扎实，有一定的组织领导能力;本人对物业政策较为熟悉，物业状况、公司的收支情况较为清楚;本人对工作始终充满热忱，勤恳工作，遵纪守法，廉洁奉公，实事求是，客观公正，依法依章办事由此，我认为自己符合竞聘—物业公司总经理助理职位的多数条件，并愿为武陵城、—物业的发展壮大贡献自己微薄的力量

三、工作总结本人—年11月进入武陵城，几年来在公司财务经理未能及时到位的情况下，能积极配合公司历任领导做好财务工作，使公司的规模、效益、品牌建设得以迅速提高

1、合理调度资金、确保资金安全一是抓好内控管理，外树形象把工作按条块梳理展开，严格参照《—经理管理办法》，加强网点内控合规制度加强员工政治思想理论和业务操作制度的培训，用制度来规范行为，提高工作效率二是以人为本，充分调动职工的积极性，提高员工技能操作水平带领网点员工进行技能大练兵，结合员工岗位要求和年龄差别，有针对性地开展技能练习，提高技能水平，力争在—排名中名列前茅同时注重培养员工素质，积极调动网点员工进行相关资格认证的学习，加强业务知识、营销知识、理论知识多层面培训，激发员工的爱岗敬业精神，增强网点员工的危机感、责任感和紧迫感今天的竞职是为了明天的战斗，更是为了后天的辉煌如果我能够竞职成功，我一定不辜负各位领导和同事的期望，保持谦虚谨慎、廉洁奉公和团结同事的工作作风，创造性的开展工作，为—事业的发展贡献自己的才智同时我也深知“不可以一时之得意，而自夸其能，亦不可以一时之失意，而自坠其志”无论得或失，我都会一如既往的勤奋学习、踏实工作，为中行事业的发展尽职尽责，再立新功最后祝愿今天参加竞聘的同事们马到成功，梦想成真!祝愿在座的各位领导和同事工作顺利，万事如意!谢谢大家！尊敬的领导和同事大家好！卡内基说“不要害怕推销自己只要你觉得自己有才华，就应该认为自己有资格胜任这个或那个职位”带着这句话和二十年的工作经验，今天我满怀信心和激情走上讲台，参加酒店总经理的竞争，自信而有能力肩负起这个重任自从20年加入工作以来，我已经在酒店工作了将近20年我一直从事酒店前台领班、客房经理、餐厅经理和副总经理的工作丰富的经验教会了我如何做人，如何做事，如何工作作为一名多年的酒店经理，我一直秉承着“言出必行，行出必行”的作风20_,加入万源，一个人才济济，团结奋进的大家庭在领导的关心和指导下，在同事的支持和帮助下，我有幸学到了很多东西，取得了很大的进步在此向在座的各位领导表示衷心的感谢!是你们的支持和爱让我有信心走上这场运动的舞台下面结合我在宗川酒店的工作经历和学习水晶宫奇迹的经历，谈谈我对酒店管理的认识首先，酒店的发展需要一种全新的经营理念首先，酒店要定位于服务大众，以顾客满意为导向我们不仅要为业务而经营，还要树立全心全意为客户服务的经营理念始终把客人的满意作为一切工作的出发点和落脚点，让每一位客人都能高高兴兴来，满意而归同时要树立酒店利益至上的经营理念，以酒店为家，酒店的利益就是自己的利益，营造良好和谐的工作氛围，权衡各种关系，做到顾客满意、员工满意、业主满意第二，酒店的发展需要加强内部管理管理直接关系到酒店的发展一个好的、科学的管理模式可以促进酒店的发展，使酒店立于不败之地“水晶宫”的奇迹离不开科学管理模式的制定和内部管理的加强以上是我对酒店管理的看法，我将向你展示我的优势，让你对我有更全面的了解第三，我爱服务从我来酒店工作的那天起，我就对服务产生了浓厚的兴趣在工作中，我总是积极地将个人发展融入酒店的工作中去尊敬的领导、同事们分公司领导以非凡的魄力，组织的这一次全员公开竞聘，我一是肯定和支持，二是积极参与竞聘上思分公司总经理这个岗位，是我人生中一次重要的挑战，也是一次难得的机遇，我很珍惜这个机会自从—年进入公司以来，这是我的第四次竞聘，前三次的〃竞争我都顺利的胜出，也希望这一次的竞聘能够充分展现我个人的才华和能力下面我将所要竞聘的中国联通上思分公司总经理岗位的工作思路陈述如下我的总体工作思路是在分公司领导的正确指导下，紧紧围绕实现gsm主营业务收入220万元，cdma主营业务收入147万元，移动业务净增用户3692户，增值业务收入55万元，数据收入48万元，主营业务收入470万元的奋斗目标，以市场为导向，贯彻“精细化营销”和“市场细分与客户细分”的经营方针，稳定存量用户，拓展增量市场，提高收入，并以实现公司效益最大化为目标

一、坚持以人为本”的工作思路，加强内部管理，提高员工的士气和战斗力上思分公司从—年3月份以来，在短短不到两年的时间，经历了黄虎、黄立、谭朝礼、韦根四个总经理，平均半年一个，每位新领导上任后都要经历一段时间的岗位适应期，在对员工进行考查后还要根据情况进行人员调整，如此一来，既延缓了市场营销的战机，也影响了员工的工作情绪和各项工作的顺利开展因此我将把员工队伍的稳定工作放在首位在保持队伍稳定的前提下，通过对外招聘及内部培养等途径挖掘人才，人尽其才，各司其职，各尽其能，培养一支有能力、有朝气、团结拼搏，呼之能来，来之能战，战之能胜的队伍在工作以身作则，带头冲锋陷阵，向竞争对手发起猛烈的进攻

二、狠抓代理渠道的建设力度，提升对代理商的服务水平代理渠道的发展一直是上思分公司的软肋，虽经历任领导努力，但收效不大一年代理渠道g、C两网的发展量仅为1033户和138户，仅占了上思分公司发展量的

23.39%和

24.78%,与全公司接近45%的比例差距很大在城区市场上，竞争对手已利用其先发优势和排他手段将主要的代理商捆住，而我们除了民政合作营业厅和站前合作营业厅外，其它代办点的发展量极少，如同虚设，而现在民政合作营业厅又因自身原因停业在乡镇市场方面，竞争对手已在—年下半年至—年上半年完成全县除思阳镇外九个乡镇自有营业厅的建设工作，使其整体形象和服务水平有了较大的提升，而我们原有的乡镇代办因各方面原因大部分处于半关闭状态在代理渠道方面我们已拱手让给对手乡镇代办点的建设工作跟不上，要开发富有潜力的乡镇农村市场便是一句空话因此，在—年我将把市场营销的重点放在代理渠道的建设上，利用竞争对手目前因调整代理商政策而与代理商矛盾激化的时机，在城区必须拿下3个以上有实力的代理商同时利用我们已基本完成乡镇基站覆盖的有利条件加快乡镇代办点的建设速度，完善渠道覆盖布局，保证在每个乡镇至少建有一个代办点，并争取在较富裕的村屯设点，为乡镇市场的营销工作打下基础在主抓新增代办点建设的同时要加强渠道管理员的指导与管理，提升对代理渠道的服务支撑水平，提高代理商发展业务的积极性加强与代理商的沟通，拉近与他们的距离，提高代理商代理联通业务的信心

三、发挥综合业务优势，强化集团营销战略，抢占集团用户及中高端用户市场在代理渠道徘徊不前的时候，上思分公司的直销队伍却是一支独秀，—年g/c网的发展量分别为1987户和243户，占到整个上思发展量的

49.99%和

43.63%,可以说上思分公司的发展在很大程度上是得益于直销队伍的发展，因此我将把工作的一个重点放在直销队伍的管理与指导上针对目前直销队伍在大众市场进攻能力较强而集团营销能力较弱的特点，在做好市场调研和用户细分工作的基础上，采取分片区、分街道，责任到人，任务上墙的方法，加大对竞争对手集团用户及存量中、高端用户的营销力度，以我们独有的综合业务优势为切入点，从集团客户和大众渠道两条线寻求快速突破，扩大用户规模，实现收入的增长

四、稳定存量用户，继续开展全员维系与全员催欠工作存量用户的流失是—年我们的切肤之痛，也是我们收入下滑的主要原因，上思分公司—年g/c两网分别发展了4417户和557户,离网用户却分别达到3803户和554户，净增仅为614户和3户，在arpu值逐月下降的情况下，新增用户的收入贡献无法弥补存量用户的流失，导致业务收入不断下滑g网主营业务收入从—年1月的

13.06万元下滑到9月的

10.77万元，最后在g8期基站陆续开通后才止跌回升而c网主营业务收入从—年1月的

12.84万元下滑到—年1月的

8.26万元,降幅达

35.67%一年的收入目标能否完成，取决于存量用户的经营及新增市场的开发因此，莪将把存量用户的经营作为工作的另一个重点主抓，在已取得的工作经验基础上，继续开展全员维系与全员催欠工作，采取多种措施做好存量用户的稳定工作同时加强对新用户入网资料的真实性、准确性的审查，严把新用户入网第一关，做好欠费事前预防工作对已欠费用户要采取上门回访等方式促使用户缴清欠费并回归使用，对个别态度恶劣的用户则坚决通过法律手段催缴，提高催欠成功率

五、狠抓落实，注重实效，贯彻执行分公司制定的各项方针和政策原来分公司经过仔细分析研究制定的各项营销政策在实施后效果不理想，一个重要的原因是各级人员在认识有偏差，传达时不到位，一线人员在执行的过程中走形变样因此我将以提高执行能力，倡导执行文化为已任，组织员工认真学习、领会分公司制定下发的各项营销政策，上下联动，全力配合分公司开展各项工作

六、加强指导，狠抓落实，提高营业厅的服务水平服务曾经是我们联通致胜的法宝之一，我们在行业中率先推出了低柜台服务，倡导优质服务，率先提供通话详单，倡导明明白白消费然而在竞争对手狠练内外功，主打优质服务牌并取得长足进步的时候，我们落后了，营业员的业务知识和服务水平已经跟不上行业进步和公司发展的需要在与竞争对手的网络覆盖、资费水平日趋接近的情况下，唯有服务才是根本，也才能让我们最终赢得胜利因此我将把提高营业员自身素质和业务水平作为提高服务水平的重要工作来抓，组织营业员加强服务礼仪学习，在巩固基础业务知识的前提下加强新增业务知识学习针对上思分公司发生过的几起营业员截留、挪用营业款的事件，在日常工作中要加强营业款上缴工作的监督与检查，严格管理，杜绝此类现象再次发生

七、将宣传广告与促销活动有机结合，开展城乡巡回路演促销活动与竞争对手铺天盖地的宣传广告攻势相比，我们的宣传广告力度太小，用户一度听不到我们的声音，而在竞争对手雄厚的资金支持下，硬攻是不行，唯有巧攻、快攻方能取胜在传统的横幅、宣传单页等宣传促销方式对市场的刺激越来越弱的情况下，将下乡路演、业务宣传、业务办理集为一体，上下结合，有针对性的选择资费政策、主攻目标群

八、密切注意市场动态，做好竞争对手的信息收集，及时采取应对措施—年下半年以来我们吃过竞争对手的几次亏，便是忽视了对竞争对手的信息收藁，在对手攻势如潮、攻城掠寨的时候，我们才得到信息，然后仓促应对，顾此失彼，损失很大因此我要密切注意上思的市场动态，通过多种途径、多种方式收集竞争对手的营销信息，掌握对手的营销动向，做到兵来将挡，攻守自如

九、协调与当地政府机关及各单位之间的关系，创造良好的经营环境上思的一个特点是“既大又小”，土地面积大，人口少，关系圈较小，地方保护主义思想较重我将运用自己在政府单位工作多年培养的良好社会关系，结合业务公关的实施，协调与当地政府机关及各单位的关系，为公司的发展和各项业务的开展创造良好的经营环境以上是我竞聘上思分公司总经理的工作思路，不足之足请各位领导和在座的各位同事批评指正！最后，我想以一句话来表达我这次竞聘的心情心有多大，舞台就有多大!【竞聘演讲稿】演讲稿像议论文一样论点鲜明、逻辑性强、富有特点，但它又不是一般的议论文它是一种带有宣传性和鼓动性的应用文体，经常使用各种修辞手法和艺术手法，具有较强的感染力以下是为大家整理的总经理个人竞聘演讲稿［3篇】，欢迎品鉴！

一、我的个人介绍19—年2月出生在辽宁省东港市的沿海农村19年毕业于辽宁省粮食学校一粮油饲料加工与储检专业19—年工作于沈阳粮运饲料厂，化验员19—年7月加入大北农集团铁岭昌农饲料公司化验员、质检员、销售员、预混料生产车间主任、销售区域主任20—年元月受集团总部调派到宁夏大北农品管部副经理、品管部经理、总经理助理人生信条用爱心做事业，用感恩的心做人给自己的一首诗浓情赤子之心西北行，黄河两岸科教兴吃苦创新争第一，北农奉献三农情!

二、我的竞岗目标我的竞岗目标是饲料事业部总经理，并且这是我唯一的竞岗目标有的人认为我做这个职位是顺理成章的事;有的人认为我的这种竞争气势过于霸道在我看来，以上两种都对来宁夏四年多了，认识我的人都知道我为人处事并不十分霸道，我的霸道就是我的自信“遇钢则钢，逢强更强”这就是我的个性，一个每每都要争第一的我，一个永远都不服输的我我永远都相信我是最棒的，不论做什么我都是做得最好的所以，饲料事业部的总经理非我莫属

三、我的竞争优势

1、信念加入大北农将近八年，做一个优秀的大北农人的信念始终没有改变从东北到西北，我是在大北农文化的熏陶下健康长大，大北农给了我一个又一个平台，我今天的一切可以说是大北农给的，我没有经历过宁夏大北农第一次创业初期的艰苦，但宁夏大北农二次创业初期所历经的磨难我是深有体会——一个任何困难都压不倒的人是精神巨人，一个任何困难都打不垮的企业一定是百年基业我把我的一切都奉献给大北农，我无怨无悔，因为我相信，只有在大北农我的人生才会更精彩!我也会用我的实际行动来证明，大北农因我而精彩！

2、忠诚忠于大北农事业，忠于宁夏大北农公司做为员工，我忠诚我的老板;做为领导，我忠诚我的员工在我所带领的团队里，我是仆人，为大家服务，为大家着想从另一个层面，我为人人，人人为我忠诚是心的呼唤，是心的交换，是心的共鸣到宁夏是我的命运，命由天定，运由己转遇到邢总更是我的缘份，“千里马易寻伯乐难遇”我和邢总之间有很多相似之处他是属龙的我也是属龙的，他是左撇子我也是可能是因为有这样的共性，才使得在处理事情上心里会产生共鸣，会有一种默契，会有一种依赖当然，我们也有不同的地方邢总的性格像山一一刚强，压下来势不可挡;我的性格似水一一柔和，所到之处圆满平静这也是我们能够相处，配合默契的原因古语云人生难得一知己

3、能力看《三国演义》可以归纳六个字霸权、仁德、智谋压缩成现今的时髦词领导艺术或是叫领导力三国中，曹操的管理风格是严明，不敢欺;孙权的管理风格是英明，不能欺;刘备的管理风格是开明，不忍欺不论哪一种风格都能带好一个团队雄霸一方有人会问我你属于上面的哪种领导风格说实话我哪一个都不具备三国三雄既有出世大略又有入世细谋，非常人所能具备的前天刚学了一句话有什么拼什么，没什么拼命!我的能力就是能拼命，而且能让一群人跟我一起去拼命拼好了，就像《好汉歌》唱得那样“你有我有全都有…”拼坏了，就像阿Q上刑场前说的那句话“二十年后我又是一条好汉”（插短玩笑）没有哪一个人成功是靠自己的，我的能力不是在我身上能看到的，而是从我带领的团队来体现的

4、进取人生很短暂，要让短暂的人生更加精彩，就必须不段提升自己上帝对每一个人都是公平的人与人的最大差距不是在脖子以下，而是在脖子以上，更具体地说是在眼睛和耳朵以上部分，不是嘴巴我知道我的目标是什么，我知道我的不足是什么，我更知道我最需要的是什么人只有不段地学习才能够发挥更大的潜能，才能够实现更大的价值不满足是向上的车轮，学习是这个车轮的发动机我之所以能够从基层一步一个脚印走到今天这个讲台，原因只有一个一一学习在这里也号召我的同事们想我学习，超过我就是成功尊敬的各位评委、各位领导、同志们大家好！今天，我站在这里，本着进一步锻炼自己，为保险事业多做贡献的宗旨，参加市公司分管中介的副总经理竞聘首先，真诚的感谢领导给予我展示、检验自己的机会能站在这个竞聘的平台上，我的心情非常激动，因为这是对我近年来工作态度与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰!相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点下面，我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍我叫，今年岁，毕业于自进入保险公司工作以来，先后担任过业务员、业务主管、祖训、营销部经理、副经理、经理，现任保险公司县支公司经理回顾往昔，岁月如梭，不知不觉我以工年，在这年里，无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度，努力工作，毫无怨言，多次评为著名作家路遥曾经这样经典的说过“人生的道路虽然漫长，但是关键之处，常常只有几步;特别是在人年轻的时候，这几步迈不好，有时会影响人生一个时期甚至整个一生”感谢领导，感谢命运、感谢生活，自己有幸选择和加入了应该说是，改变了我的人生轨迹;是，历练了我的坚强意志;是，培养了我的综合能力随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，并且无论是在哪个岗位，我都十分注重加强政治思想修养，思想上积极向党靠拢，行动上自觉服从党的利益，牢固树立正确的人生观、价值观具备了吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，严于律己、诚信为本的优良品质，实事求是、求真务实的工作作风同时，一直以来，我都很注重与同事们之间的关系，诚恳待人，尊重同事，关心同事，努力创造一种微笑、高效的工作环境，创造一个相互关心，相互帮助，相互支持的工作氛围我相信“团结就是力量”，因为只有和同事们处理好关系，本内部才能更和谐团结，才能创造出更多的价值，为本的保值增值出更多力对于市公司分管中介的副总经理这一岗位，我是这样理解与认识的我希望自己是一名永远伸出友好之手的大使，并能在工作中找准自己的定位，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿上为分忧、下为员工、客户服务是市公司分管中介的副总经理义不容辞的职责再灿烂的语言也只不过是一瞬间的理智和智慧，拥有卓绝的能力和朴实的工作态度才是最重要的我做工作，不是为干而干，而是从心底热爱着这份工作，热爱着我的岗位!如果组织和领导聘任我担任市公司分管中介的副总经理一职，我将从以下几个方面开展工作

一、作为副职，必须了解正职的主要工作思路和目标协助经理根据工作目标和中长期发展战略，负责本部门的工作，保证部门工作目标的实现作为副手，一切都有要以经理的工作思路和目标为中心开展做好自己的工作

二、作为副职，摆正位置，做好配角、当好参谋副职的主要职责，对全面工作，要尽其所有，收集各种信息供领导参考，向经理提供各种建议和主张，帮助经理顺利作出决策

三、加强管理，促进各项工作发展一是组织渠道专业销售，扩展业务量从竞赛推动、业务督导、管理制度、销售培训、队伍管理等方面，全面加大销售渠道的专业化建设力度，稳步推进营销新渠道建设，特别是研究制定并推行渠道销售人员管理基本办法，对销售人员实施标准化、规范化管理，逐步形成以专业渠道为基础的销售模式二是落实客户服务先行，服务水平不断提高工作中坚持深入贯彻客户服务先行理念，加大客户服务体系建设投入用自信、温情、实力、技巧性的营销客户；用热心、细心、耐心、爱心地为每一位客户放心，让他们支持我发展；任何时候都要树立以客户为中心的经营理念，用优质的服务吸引、壮大客户群体，实现经营目的三是加大培训力度要加大培训力度，多层次、多渠道、多种形式地开展全员培训，全面提高员工素质从学习、工作、政策、环境等方面创造良好的条件，鼓励员工不断学习新的知识和技能各位评委、各位领导、同志们，今天我的演讲，很普通、很平常，没有豪言壮语，不动人、不精彩，但我向大家展示了自己一颗赤诚的心，表明了自己的态度和意志，愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进实际工作中，献给我所热爱的保险事业，决不辜负大家对我的厚望最后，我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态无论我这次竞聘成功与否，我都将一如既往地继续做好我应做的工作因为结果并不是目的，能够参与，能够在参与中检验自己的能力、水平，激励自己更加奋发有为地做好工作，创造良好工作业绩，奉献给公司和客户，才是应有的目的我的演讲完了，谢谢大家！尊敬的领导、评委、女士们、老师们大家早上好！首先感谢—手机公司提供这次展示自己的机会，让大家了解我，理解我“公开、平等、竞争、择优”是历史的必然，也是时代发展的要求我非常珍惜这次比赛机会无论比赛结果如何，我认为能够全程参与比赛意义重大，希望通过这次比赛练习，进一步提高自己的工作能力和综合素质先自我介绍一下我叫我今年28岁我毕业于贵州经贸学校，电子商务专业我是一名外向的共青团成员曾经在班里担任过组织委员，有很好的组织能力我有竞争这个职位的优势年龄优势更好本人28岁，精力充沛，正处于人生黄金阶段，效率高，能全身心的投入到工作中我敢于创新，思维敏锐，可塑性强善于接受新事物，适应新环境，能够根据实际情况大胆设想管理方法和改革方案有较强的工作能力在日常生活和工作中，他经常深入工作一线，不断培养自己的工作能力自成为组织成员以来，他努力发挥自己的特长，认真做好员工决策、日常服务、沟通协调、信息传递等工作并取得了一定的成绩经过几年的学习和锻炼，我的写作能力、组织协调能力、判断分析能力和领导部署能力都有了很大的提高个人素质高我有很强的敬业精神，工作认真负责，有严格的组织纪律，有吃苦耐劳的品质我信奉诚实正派的宗旨，坚持团结而不特立独行，尊重权威而不贬低自己，遇事懂得及时征求别人的意见，能够与人合作，构建一个充满凝聚力和活力的战斗团队，具有一定的综合管理能力当今社会，随着科学技术的飞速发展，随着人们物质生活水平的不断提高，对精神生活的需求自然越来越丰富手机已经成为人们相互交流不可或缺的工具对于某些人来说，手机甚至可以说是他们正常生活中必不可少的元素!手机在人们生活中的地位不断提高，对社会的影响深远，关系到人们的工作和生活手机的出现改变了人们的生活方式，使社会进入了知识、经济、信息化和网络化的时代手机时代的特点是改变了人们的生活方式、学习方式和思维方式，现在已经充分体现出来了只有感受到时代脉搏的人，才能跟上时代的步伐虽然目前能力有限，但我坚信，脚到不了的地方，眼睛暂时看不到的东西，思想可以到达能与时俱进的人，终究能跟上时代的步伐手机让人们从简单的开始到现在相互联系，成为我们与世界联系的窗口我们的生活和手机，和我们的生活的亲和力越来越大，甚至不断的迷茫手机是现代生活的象征没有手机的生活是现代城市的原始生活现在生活有了一个想法一一八小时工作，八小时娱乐，八小时恋爱这三八个小时恐怕就有手机了一一手机成了成功人士联系客户的工具，成了年轻人闲下来打游戏的工具，成了恋人相爱的工具手机是城市生活的普遍符号，由此衍生的拇指文化也属于城市文化的一部分当然，它的势力范围早就包围了农村一般来说，只要是稍微现代化的地方，都是存在的生活中，我们上班、吃饭、休息、玩耍、谈恋爱，都离不开手机的确，没有它，就算现代化程度高，也没用科技为世博会提供强有力的支持，成为吸引游客的主要亮点和磁场世博会期间，史上第一张世博会手机票将投放市场，参观者将携带手机欣赏上海世博会由于中国移动对世博移动门票采用了先进的无线通信和非接触式通信技术，用户可以通过简单的手机操作实现传统实体门票的投票、购票、验票等“全功能”，还可以查询购票信息、退票、领取纪念票等在整个过程中，用户只需更换一张具有非接触式通信功能的Sim卡，而无需更换手机手机票是一种基于rfid、二维码等技术的全新电子票中国移动表示，世博门票基于芯片技术，芯片上的数据可以轻松植入手机sim卡，使其成为一种形式更加新颖、使用更加方便的手机门票游客购买“手机票”有两种方式，一种是直接用票购买sim卡，另一种是通过“空中下载”获取“手机票”购买了“手机票”的游客，在进入世博园时让门口的检票员读取手机中的车票信息，就可以轻松进入世博园【竞聘演讲稿】四年来在集团董事局、公司经理室的正确领导下，我公司想方设法克服因国家政策调整而带来的巨大资金压力，充分利用电力、供水、市房产局物管科、电信、业主等资源，巧打时间差，确保了各项款项的及时支付，合同付款准时率10—,员工工资发放准时率10—四年来我财务室积极防范资金风险、加强资金安全管理在盗匪猖獗的今天，我公司未发生一起资金被盗、被抢、挪用贪污等事件

2、积极做好年度财务预决算工作和资金计划四年来，我财务室根据集团董事局和公司业务发展的需要，认真编制公司年度预算和决算，坚持量力而行，量入为出，适当留有余地的原则，将年度任务层层分解落实到各管理处、事业部认真编制年度、月度资金计划，统筹兼顾、确保重点，合理安排各项支出

3、加强收费管理，规范票据管理四年来，我财务室根据物业公司实际，先后印制了水电物管费收费台账、租赁台账、现金解款日结单，并向税务部门申请印制了—物业专用发票，适时推出了物业公司收费软件几年来通过发通知、上门催收等形式，费用综合收缴率均保持在9—以上，坏帐损失不足1%

4、积极做好外联工作四年来，我财务室在积极做好税务工作的同时，努力配合经理室做好电力、供水、市物管科等部门的协调工作，为公司带来直接经济效益数十万元

5、积极参预市场拓展四年来，除积极参加集团内部物业的接管外，还先后参预了洪江市行政中心、市三中、中方县行政中心等物业接管，公司规模得以迅速壮大

四、工作计划如果我竞聘成功，我将根据领导的安排，努力做好以下工作

1、当好配角，尽快进入角色总经理助理岗位对我来说是一个全新课题，是机遇但更多的是挑战为此我将在集团董事局和公司总经理室的领导下，紧紧团结各位员工，努力做好本职工作，尽快实现角色的转换

2、加强经营管理，确保公司效益稳步增长在写演讲稿之前，我们需要分析听众的群体，他们需要什么，关心什么，思考我们演讲的目的，想要实现什么目标，达到什么样的效果下面是精心整理的10分钟幼儿园竞聘演讲稿（合集4篇），大家一起来看看吧尊敬的领导、亲爱的老师你们好!今天我参加的是幼儿园是启蒙教育，是孩子的社会性、人格品质、认知发展、行为习惯、情感态度、性格雏形等基本形成的重要时期，学前教育将直接影响孩子今后的一生因此，就我们施教区的孩子和家长情况来看，让孩子从小在我们幼儿园就接受良好的幼儿园启蒙教育，接受早期开发、早期教育，为顺利进入小学和今后他们的学习打下扎实的基础，是我园幼教工作者义不容辞的责任而园长工作更是幼儿园工作中关键的一环，〃一个好园长，就是一所好幼儿园〃作为幼儿园的园长，我认为园长应做好桥梁作用，要成为校领导的助手、教职工的知音;要带领好全体教职工，严格按国家规定的有关法律、政策、方针依法办园，主动积极开展幼儿园各项工作，努力提高幼儿园保教质量和幼儿教师教学素养;要统筹考虑幼儿园各项经费的合理使用，督促财会人员规范做好收支帐及管好物品，作好当家人，园长及园长工作要时时刻刻经受得起任何时候的考验和检查因此，我认为园长德、才、学、识兼备，将极大的提高幼儿园的保教质量假如我能竞争上岗园长，我将从以下几个方面管理幼儿园

1、不断加强学习，努力提高自己管理幼儿园的能力当今，学前教育在飞速发展，学前教育的社会影响力不断增强，幼儿教师的素质在不断地提高，家庭和社会都对学前教育给予了充分的肯定和关注，同时也对我们提出了更高的要求，因此幼儿园管理面临着许多新的挑战作为一个领导，首先了解什么是领导而领导就是服务，就是要多干实事幼儿园这一群体具有鲜明的个性一方面，园长直接工作的主要对象是具有一定文化素质的幼儿教师，幼儿教师有其自身的特点自尊、自信、责任心强，不屈从于权威;另一方面，幼儿园虽小，五脏俱全，牵涉上（上级）下（群众）、前（过去）后（未来）、左邻右舍（社会、家庭各方面）、吃喝拉撒睡教职工年龄层次、文化水平、生活习惯、性格气质不同，而一园之长，实际上不过是个“大家长”由此可见，园长必须树立服务意识，深入实际，掌握实情，脚踏实地，多做实事，努力为幼儿园创造一个良好的〃学习、生活、工作环境，在生活上给予关心照顾，时刻把每位职工的冷暖放在心上，尽职尽力，为她们服务每一位园长应当铭记凡要求职工做到的，自己首先做到，凡要求职工不做的，自己首先不做，在执行党纪、政纪和幼儿园的各项规章制度方面，要给职工做好榜样，不能搞特殊，在个人利益上要做到先人后己，要有奉献精神那种高高在上，指手划脚，说空话，走形式，缺乏服务意识和实干精神的园长，在幼儿园这个群体中是缺乏市场的我本着〃领导就是服务〃的观念，将拿出更多的时间和精力，用于研究幼儿园教育管理科学、教科研实验、指导幼儿教师教学及相关法制学习等工作，以此继续提高自己全面管理幼儿园的能力和威信

2、勤于思考、努力提高幼儿园办园规模我们幼儿园的规模比较小，要努力学习的地方很多，那么作为园长要考虑的东西很多，如何引导我园教育事业持续健康发展，如何使我园上一台阶，办出属于我们的特点呢？因此，幼儿园竞争上岗演讲稿要制定出今后的总体目标，特别是针对如何提高当地幼儿的知识能力及当地家长的素质着手，真正发挥它在儿童发展、服务家长等方面的作用，制定出远期目标、近期目标，力求目标切实可行，比如定期举办〃幼儿园半日活动〃、〃家长开放日〃的活动，形成我园特色，成为一所家长满意、放心的好学校为努力使我们的孩子在幼儿园得到健康的学习成长，为今后学习打好扎实的基础

3、深入学习研究，争做改革的带头人随着幼儿园新《纲要》的出台，教育改革的深入，幼儿园不再是传统的教和学之间的关系因此，我将在幼教教改实践和教科研实验中积极领导、参加第一线教改、锻炼自己、向老师学习，深入班级了解各班保教状况和开展情况，做教育改革的带头人园长应是教研工作的管理者和也是实践者，要自觉地把管理、决策与教育科研结合起来，率先学习和运用新知识新技术，刻苦钻研，自找压力，负重奋进，不断提高自身素质

4、以身作责，调动全体教职工的工作积极性管理效能的提高离不开调动教职工的积极性和合理安排教职工的工作只有〃知〃才能〃任〃，幼儿园的幼儿教师都比较年轻、有干劲，但她们都还不成熟、爱好、脾气、性格等也各不相同因此，我要注重在实际工作中来考察了解人，对教职工的使用要扬长避短、给有不同专长的人有不同的表现机会，对教职工的管理和使用还要对其发展、前途负责，将尊重信任与严格要求相结合，努力使自己在管理中做到处事公平、正直宽容，不断反思自己在管理中的不足，有过则改，注意从思想上、生活上关心幼儿园内每一位职员竞争上岗演讲稿，让幼儿园集体成为一个团结奋进、无私奉献、有战斗力的集体实际管理工作中，园长应做到宽严结合，刚柔相济，既要有硬管理，又要有软管理硬管理是制定严格的规章制度，实行严格的管理和考核，使幼儿园的一切工作有要求、有标准、有规范、有约束，以此保证幼儿园的管理有章、有理、有力但是再严的管理，也只能解决必须干的问题，很难解决愿意干、主动干的问题，园长很难用制度来完全约束幼儿教师的教育教学行为因此，严格的制度虽然很有必要，但它在幼儿园管理中发挥的作用是有限的软管理，即通过园长的个人品质、学识才干、能力、人格扭力和工作作风来影响群众，在人们心中产生一种信服力，显然，这些非职权性因素的影响对园长来说也是不可忽视的

5、加强法制学习，实行依法治园现代社会是法制社会，幼儿园管理中必须树立法制意识——学法、守法、护法近几年幼儿园幼儿伤害事故口寸有发生，并日益成为人们关注的焦点如果园长没有法制意识，甚至把个人的意志和权威置于法制之上，会给幼儿园、家长、孩子和社会造成极大的损失所以园长管理不能单凭经验从事管理，而必须时时、处处、事事都体现法律意识，做到心中有法，办事依法，通过法律手段维护幼儿园及教职工的合法权益依法治园是幼儿园管理的重要方法之一实行依法治园是一个学法、守法、用法的过程人生的过程就是在学习、工作和生活中不断感悟、不断成长的过程我在成长，望幼在成长，我愿意用我的激情和智慧，和全体望幼人共同谱写新的篇早以上只是我个人的拙见，当然，这所有的一切都只是我们万里长征途中刚迈下的第一步，展望新世纪，我们将以托起明天的太阳为己任，在这块绿色的园地里，辛勤播种，在丽日蓝天下收获四季花香我的竞岗演讲稿演讲完毕，谢谢大家！尊敬的领导、亲爱的老师你们好！今天，我来参加幼儿园园长职位的竞争，在这里“展示自己，推销自己”，在这里我首先要感谢上级领导肯给我样一个机会，让我有机会去展现自己、证实自己的能力的机会，通过这些年来的工作，我自己经历了生活的磨练，已经具备了当一个园长的工作能力与素质一是具有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神我是从农村走出来的，深深懂得“宝剑锋从磨砺出”，“梅花香自苦寒来”的道理我已经养成了吃苦耐劳的习惯这些年来，我爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干什么从不讲价钱，更不怨天尤人，干一行，爱一行，专一行，高标准、严要求，努力把工作做到最好下面，结合我的工作经验和幼儿园的实际情况谈谈我的思路

一、我心目中的园长一个好园长就是一所好幼儿园特别是中心园园长，对于整个学区的幼教工作起着举足轻重的作用俗话说榜样的力量是无穷的，园长的表率作用十分重要要求教师做到的，自己要先做到;要求教师不做的，自己坚决不做理想的幼儿园是一个温馨的家园、美丽的花园，要作为这样幼儿园的园长，首先自己应该有较高的业务素质和组织管理能力，用崇高的人格魅力来影响全体教工，更要具备有五心

1、忠心一颗对教育事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所创造，有所成就，有所发展

2、真心管人要管心，管心要知心，知心要关心，关心要真心有人说教师的工作最难做，但我认为教师的工作又最容易做，只要相信教师，尊重教师，理解教师，真心真意地为教师着想，为他们排忧解难，教师同样会理解和支持我们的工作

3、爱心就是要爱幼儿园，爱教师爱幼儿，把他们当作自己的亲属和朋友

4、清心俗话说公生明，廉生威这就是说公正处理，事情就会明白，廉洁自律就会明白，廉洁自律就会有威信

5、平常心有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，不斤斤计较，在荣誉面前不轻狂，在失败面前不灰心，以自己的言行来教育教师，感染教师，影响教师

二、我的办园目标

1、两年内争创市级合格园

2、拓展生源，提高三年入园率，促进办园效益

三、我的思路

（一）、加强队伍建设一流的幼儿园需要一流的教师队伍，名园要有名师支撑我认为园长应有以人为本的现代管理思想，要掌握好了解人、说服人、关心人、使用人的本领形成适合幼儿园管理特点的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制等，把制度管理和弹性管理有机结合，为广大教师创设一个有利于他们施展才华的环境，从根本上调动教师的积极性，变要我干为我要干还要重视教师的培养，通过继教学习、在职进修、参观学习等手段，不断促进教师提高业务水平，采取请进来，走出去的方式，让教师获取新信息，通过给教师压担子、铺路子、给法子等措施，使教师迅速成长起来

（二）、提高办园效益质量是办园的生命线，是幼儿园一切工作的出发点和归宿，更是提高幼儿入园率的基本保障改革开放把教育推上了市场经济的舞台，每个园长都应该明确幼儿教育不属于义务教育如果说经费困难和幼儿园创收是我们这个处于社会主义初级阶段那种穷国办大教育的特有国情的话，那么，这种情况将延续相当长时间现在，公立和私立幼儿园的竞争已经十分严峻，作为园长必须从根本上改变传统的关门办学、等、靠、要思想，树立强烈的经济意识、效率意识，求真务实，善于用好明天的钱、别人的钱，有钱就可以出效益，有了经济效益，才能促进发展，才能竞争出活力，竞争出效益应此，要想方设法，多渠道筹措资金，极力改善办园条件，积极探索办午托、日托的路子，努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新

（三）积极拓展幼儿生源要提高与私立幼儿园的竞争力，除了提高办园质量外，形象和宣传从某种意义来说显得更为重要，对于这一点，我的思路是内治和外援所谓内治，就是带领教师苦干实干，上好每一节课，带好每一个孩子，练好每一个节目，绘好每一张画，搞好每一次活动，拿多一些奖状练好了内功，就为争取外援打好了基础每逢五一节六一节国庆元旦等重大节日，排好一台精彩文艺节目以向社会展示幼儿园的教育教学质量，赢得广泛的信赖同时还举办绘画、手工展览等，请家长及姐妹单位来园参观指导，成立家长会，聘请园外辅导员当然，每学年开学之前的大力宣传及动员工作和家长开放日活动对于提高办园知名度和拓展生源也是十分有效的

（四）努力创办特色园我们的幼儿园不能老是停留在一个水平上，要保持常新常青，始终给人耳目一新的感觉，制度不断健全，设施不断完善，课程不断改革创新要想做到先一步、高一等、优一层，唯一的出路就是改革创新面对各个私立园的激烈竞争，我们中心园要想真正争得这支队伍领头羊的位置，就必须办出自己的特色教学，当我们看到溪尾村一件件精致的竹编、陶瓷工艺品，坝下村栩栩如生的木雕工艺品时，我们何愁找不到自己的教学特色，我们可以引领我们的教师进行这方面的搜集与编排，进行课程资源开发，再进行个别班的试验，在葱绿金黄的田野中，在果树排排的农村，我们只要开发和综合利用这些得天独厚的社会、自然资源，我们又怎么会害怕我们的教学质量会落人一筹总之，一位优秀的园长需要有审时度势的能力在市场经济条件下，办好幼儿园我想应有三只眼，一只眼盯住内部教师，创设有效的激励机制，营造人才能不断脱颖而出的环境确立幼儿园各项工作的最佳绩效;另一只眼则要盯紧市场、社会及家长的需要，家长、社会的需要就是幼儿园生存发展的生命线;还有一只眼就要盯着政府的政策、制度，为幼儿园的发展保驾护航以上只是我个人的拙见，当然，这所有的一切都只是我们万里长征途中刚迈下的第一步，展望新世纪，我们将以托起明天的太阳为己任，在这块绿色的园地里，辛勤播种，在丽日蓝天下收获四季花香各位领导，我今天的演讲虽然是毛遂自荐，但绝不是王婆卖瓜、自卖自夸我只想向各位领导展示一个真实的我我相信，凭着我的政治素质，我的爱岗敬业、脚踏实地的精神，我的工作热情，我的管理经验，我一定能把园长的工作做好如果各位有疑虑，那就请给我一个机会，我决不会让大家失望谢谢大家！尊敬的各位领导，各位同事大家好!参加这次幼儿园班主任竞聘书，我当成争取多尽一份责任的机遇，当成展现自我的舞台，当成锻炼自己、提高素养的过程根据自身的能力与经验，我权衡再三，认为自己最适合当一名幼儿园班主任的角色我的竞聘理由有以下三点第一，我有不怕吃苦，尽职尽责的工作态度班主任工作繁琐而平凡，每天都是由点滴的小事组成，面对幼儿园的小朋友，不能有丝毫的松懈，必须时刻保持高度的敬业精神和责任感，有着科学的管理方法和组织能力，而我正具有这些特长第二，幼儿园工作经验丰富各位知道，我从一走出校门就是担任班主任竞聘稿工作经历，多年来，我积累了不少教学经验与方法第三，我热爱这份职业热爱是最好的教师，在从教的十多年来，我每天都生活在幸福、愉悦当中，能够从事这份工作，是我一生的荣幸以前几点就是我这次参加竞聘的理由，我今天是带着勇气与希望而来的，我十分清楚，成绩也好，经验也罢，它只能说明过去，并不能证明未来如果领导们同事们信任我，愿意让我下学期当上幼儿园班主任，我会从以下几个方面来展开工作

一、我会围绕幼儿园工作总目标，结合本班孩子实际情况，进行有计划，有目的教育教学工作

二、每一个孩子都是一个特殊体，他们有不同的爱好与特点，我会仔细研究孩子们发展的需要，制定一套专题研究方案，并认真详细记录，注意总结规律，寻找因材施教的着力点

三、一如既往地关心每一位孩子的成长，深入他们的生活，培养他们有良好的行为习惯，锻炼他们独立生活的能力

四、保持经常与家长交流、沟通，做到我是“孩子们的班主任竞聘报告，家长的朋友”

五、加强自身修养不断地学习幼教理论知识，学习新《纲要》，做到观念更新与时俱进，保持一种积极上进的工作态度，坚决做到认认真真做事，堂堂正正做人

六、多与领导、同事交流虚心向其他优秀教师学习，多交流经验、观点、多协调，互帮互助，共同提高，不断增强自己从事幼教事业所必需的童心、爱心、细心和责任心各位领导、各位同事，曾经，你们给予了我很多的关心与照顾，今天，也请你们继续给予我支持，成为一名幼儿园班主任是我的理想，如果我能竞聘上，我会用心的干好我的本职工作，不让大家失望如果没有竞聘成功，那表示我肯定还有不足的地方，请大家帮我指出来，我会不断的学习，认真的改正，如果下次有机会，我仍然会站上竞聘台，我要一如既往的干好我的工作，继续将我的爱，我的全部精力奉献给幼儿园谢谢大家尊敬的领导、亲爱的老师大家下午好！首先感谢大家让我能有这样一个机会站在这里，向大家诉说我的过往、汇报我的理想幼儿教师从小就是我心目中的理想职业，8月，我满怀热情地走上工作岗位，来到孩子们中间，开始在这片神圣的土地上耕耘我刻苦钻研业务，认真上好每一节课，积极参加幼儿园、县市各级的每一次活动，并都能取得较好的成绩我有过和孩子们在一起的欢乐，有过挑灯夜战的刻苦，有过成功的喜悦，有过拼搏的酸甜，有过奋进的苦辣—年3月我被幼儿园聘任为业务园长，辛勤的汗水和特殊的岗位工作终于换来了累累的硕果，我的业务水平，各项能力都得到了锻炼和提高，也培养了我遇事能冷静思考、全面分析、妥善解决的处事态度我已进修本科文凭且即将毕业，参加各项比赛都能获得较好的名次，有多篇论文获得国家、省、市县级的奖项，也有几篇论文在省市县级刊物上发表，参与主持了幼儿园所有的课题研究，所担任的教学工作及观摩课也得到了老师和家长的赞赏因为有了这些，今天我才有勇气和信心站在这里，竞聘—幼儿园业务园长一职，除去竞聘，更重要的是来展示自己，为自己提供一次锻炼的机会好园长的标准有很多，如果我是一名业务园长我将以以下几点做为我努力的方向

1.首先要具备有〃五心〃1〃忠心〃一颗对教育事业的忠心，一种爱岗敬业的奉献精神有了这一条，才能带出一支好队伍，带出一个好园风，才能在工作中有所创造，有所成就，有所发展2〃真心〃管人要管心，管心要知心，知心要关心，关心要真心有人说教师的工作最难做，但我认为教师的工作又最容易做，只要相信教师，尊重教师，理解教师，真心真意地为教师着想，为他们排忧解难，教师同样会理解和支持我们的工作3〃爱心〃就是要爱幼儿园，爱教师爱幼儿，把他们当作自己的亲属和朋友4〃清心〃俗话说公生明，廉生威这就是说公正处理，事情就会明白，廉洁自律就会有威信5〃平常心〃有一种荣辱不惊的胸怀，豁达大度的境界，不斤斤计较，在荣誉面前不轻狂，在失败面前不灰心，以自己的言行来教育教师，感染教师，影响教师

2、谦虚谨慎、终身学习，不断提高自己的能力当今，学前教育的社会影响力不断增强，教师的素质在不断地提高，家庭和社会都对学前教育给予了充分的肯定和关注，对于幼儿园管理者也提出了更高的要求要想授人一滴水，自己要有一桶水，还是年轻教师的我要想更好地胜任业务园长一职，首先要从提高自己的综合素质入手，花更多的时间和精力，用于幼教新理念、教科研实验、指导教师教学及相关法制学习等工作上，以此继续提高自己指导教师、协助园长的能力

3、开拓进取，深入教学第一线，做教育改革的带头人随着幼儿园新《纲要》的出台，教育改革已全面铺开，幼儿园不再是传统的教和学之间的关系因此，我将在幼教教改实践和教科研实验中积极参加第一线教改、锻炼自己、和老师互动学习，深入班级了解各班保教状况和教科研开展情况，做幼儿园教育改革的带头人

4、勇于创新，开展园本教研，提高幼儿园内涵扎实、丰富的教科研可以使一所幼儿园充满生机与活力，能使教师团结奋进、更能使幼儿受益终身因此，我将坚持以教促研，以研兴教的原则，结合市局的活动和本园教师、幼儿的特点，创造性的开展一些教科研活动，特别是在青年教师的培养上，多下工夫，通过各种活动让年轻教师迅速的成长起来，成为幼儿园发展的主力军

5、知人善任，扬长避短，调动全体教师的工作积极性工作效能的提高离不开调动教师的积极性和合理安排教师的工作只有〃知〃才能〃任〃，幼儿园有十几位教师，她们的年龄、学历、资历、爱好、脾气等各不相同因此，我要注重在实际生活、工作中来考察了解人，对教师的使用、安排要扬长避短，给有不同专长的人有不同的表现机会让每一位教师都能找到自己的闪光点，感觉到自己的不可替代性，激起她们对工作的热情，同时对教师的要求要本着对其发展、前途负责，将尊重信任与严格要求相结合，努力使自己在工作中做到处事公平、正直宽容，不断反思自己的不足，有过则改，注意从思想上、生活上关心幼儿园内每一位教师，让幼儿园集体成为一个团结奋进、无私奉献、有战斗力的集体古人说“不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志”我将以这句话自勉如果大家信任我，选择了我，我将不辱使命，继续全力以赴干好本职工作如果未能当选，我也不会气馁，我将会服从分工，一如既往地在幼儿教师的工作岗位上快乐着成长着谢谢大家！【竞聘演讲稿】演讲稿又叫演说词，它是在大会上或其他公开场合发表个人的观点、见解和主张的文稿演讲稿的好坏直接决定了演讲的成功与失败以下是整理的总经理竞聘演讲稿怎么写（通用4篇），希望能够帮助到大家总经理竞聘演讲稿怎么写1尊敬的各位领导、各位评委大家好!一元复始、万象更新非常高兴在20_年的“开篇”之际，有机会参加科技部总经理的竞聘在此，我要由衷地感谢各位领导和同事们给我提供了这样一个展示自我、公平竞争的舞台，谢谢大家!新的一年，新的希望、新的目标、新的规划!今天，作为科技部前任总经理，我带着对部门工作的无限热爱、带着对科技部今后工作的规划和设想来到这里，此刻，我最想对大家说的就是“请相信，我能行！为了便于大家对我有一个更全面的了解，我先简单介绍一下自己的基本情况我今年19岁，我叫刘丹我是贵州省贸易经济学校的学生我年—月毕业于学校，年—月至年—月在单位（部门工作）今天我之所以信心百倍地来参加这次竞聘，是因为我认为凭借以下优势,自己完全可以胜任这一工作第

一、以高度负责的态度认真组织部门工作人们常说，一个人做不好工作往往可以找出很多借口，但要做好工作，三个字就够了，那就是“负责任”！从走上工作岗位的第一天起，我就将“负责任”三个字铭记于心，并切切实实地体现在行动中特别是担任科技部总经理以来，我时刻告诫自己，保安全工作责任重大，不能有一丝一毫的疏忽和懈怠因此，我始终以如临深渊、如履薄冰的谨慎态度，兢兢业业对待自己的工作，大到部门的整体工作目标，小到工作的细枝末节，我都认真规划、严格督促检查、确保落实到位、确保万无一失第

二、以卓有成效的工作不遗余力保安全在担任科技部总经理期间，我与部门员工共同努力，强化内部管理、提高服务质量和服务水平，不遗余力保安全我们将IT服务台与维护服务流程相结合，做好对部门、支行的维护服务工作，确保了问题处理的及时性及支行的反馈意见，促进科技改进工作，提高效率去年，科技信息部IT服务台接听处理电话12000余次科技信息部全年处理总部及支行业务查询、维护2400余次，业务需求400余条，程序升级66次，累计解决业务需求310余条，外出维护900余次，调整前台操作员180余次，协助司法机关查询80余次特别值得一提的是，在去年两个奥运会前期，为保障奥运期间科技信息工作的安全运行，我部门开展信息系统应急演练，完成信息系统运行隐患排查，实时监控、建立同城灾备等一系列工作，面对高强度、快节奏的工作，大家爱岗敬业、无私奉献，保证了我行在奥运期间安全无事故，为我行赢得了良好的声誉，创造了巨大的无形价值第

三、以创新的精神促进部门工作的发展和提升在工作中，我们不固步自封、墨守成规，而是主动尝试、大胆创新，促进了工作的发展和提升例如，我们大胆尝试新的维护模式，由原来的松散式维护管理向“维护经理责任制”转变，大大提高了硬件维护组的工作效率，缩短了支行维护等待时间，确保了支行部门设备的稳定运行;又如，我们实行需求、申请的统一出入口管理，指定专人负责接收各种需求和申请，实行需求论证会制度，使科技信息部人员与业务部门更好的紧密合作，大大提高了工作效率，自去年7月开始的五个月时间共受理业务需求118个，实现本年度需求85个，完成率985%;再如，我们解决了金卡键盘的写磁信息遗留的问题、银联热备网络切换的问题、ATM受结帐日切过程影响的问题、并根据银联下发的银行卡运行情况分析影响交易成功率的因素进行改进……这些措施有效地提高了我行的跨行交易质量，二季度我行银行卡跨行交易成功率跃居全国城商行第二，全省第一总经理竞聘演讲稿怎么写2尊敬的各位领导大家好！非常感谢集团公司和酒店领导给我这个机会参加今天的酒店经理职位竞聘，这对我来说，是机遇，更是挑战我将非常珍惜这次展示自己、锻炼自己的难得机会参加酒店总经理助理职位的竞聘，勇敢地接受大家的评判随着市场竞争的日趋激励，处在薄利与亏损边缘的物业管理企业更多的因人力成本的提升而捉襟见肘为此在新的一年里，我司必须从节约一滴水、一度电着手，在全员中开展全方位的成本费用控制，实施精细化管理，加大收入、效益考核力度，真正实现员工自身利益与所在部门、岗位的经营业绩挂钩;划小核算单位，逐步推行以事业部为单位的成本、费用、利润考核中心;大力发展代办、增值业务，建立健全各项业务工作流程，努力提高代办、增值业务盈利空间;加大资金回收力度，降低应收账款损耗率，积极盘活空置、闲置物业，紧紧围绕“资金总体平衡、略有节余”的原则，努力盘活资金，确保企业资产保值增值

3、加大制度建设，努力实施规范化、科学化管理俗话说没有规矩，不成方圆随着企业规模的扩大，点多、线长、面广、人众，对公司的管理提出了更高更严的要求，为此必须花大力气，加大制度建设，加大收支两条线管理、备用金管理、票据管理力度、应收账款管理，建立健全各类收费台账;大力推进电子化管理，做实所有物业基本资料，力争年内各事业部收费工作电子化;加大稽查力度，确保资金安全，积极防范金融风险各位领导，不管此次竞聘我能否成功，我都将服从公司安排，努力学习，勤奋工作，以报答各位领导、同仁对我的厚爱在此，祝各位应聘者好运!祝各位领导、同仁身体健康，工作顺利!祝武陵城的事业蒸蒸日上!祝—的明天更加美好！谢谢大家！尊敬的各位领导、各位评委:大家好!根据公司竞聘上岗的精神，今天，我本着进一步锻炼自己，为公司更好服务的宗旨，参加—电信分公司的副总经理竞聘演讲我叫来自于—电信分公司，今年—岁，20_年毕业于重庆邮电大学光信息科学与技术专业，从岗前见习开始我一直在—由信分公司做维护工作，在近三年的工作中，通过不断的学习和实践，在公司领导和同事们的帮助和支持下!渐渐成长为—公司的技术维护骨干之一也走上了—部的副主任，并于20__、20__年度获得优秀员工!带领—中心获得先进班组在这次竞聘中年个我报的是—电信分公司副总经理的职位，这对于我来说不仅是个走上管理岗位是机遇，更主要的是一次难得的学习和锻炼机会下面就将我对—公司副总经理工作的一些思路作演说，副总经理是一个承上启下的角色，既妻做好总经理的助手，又要做好广大员工的领头人在工作的开展过程中，要坚持与时俱进一切从公司工作实际出发，自觉把思想认识从那些不合时宜的观念、做法中解放出来，努力推进学习创新、制度创新，我叫，今年—岁，于—年开始参加工作，先后从事过业务员、营销员、酒店服务员、酒店管理员，至今己在酒店一线岗位上工作了12年，它教会了我如何为人，如何处事，如何工作，并在这12年中我曾多次获得酒店的优秀员工、服务能手、优秀干部等奖项身为酒店中层管理的我始终秉承着言必行、行必果的办事风格，10月我加入—集团这个人才济济、团结奋进的大家庭，在领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我有幸学到了不少东西，取得了很大的进步，在此向大家向在座的诸位领导表示真挚的感谢!正是你们的支持和厚爱，才使我有信心走上这个竞选的舞台在我加入—酒店的这两年时间里，在酒店的正确领导下，凭着自己的勤奋努力和悟性，一步一个脚印，脚踏实地尽力做好每一项工作，并带领房务部全体员工较好地完成了年初制定的经营目标全年客房收入达359万元，完成比例为117%完成收入共

367.4万元，完成比例为102%并在、组织房务部员工参加全市、全省酒店业技能比武中以技压群雄先后取得全市、省第一名的好成绩房务部在两年时间内先后实行了工资计件制，费用控制承包制等多项工作在服务管理上，我们选定的口号是标准高、服务精、微笑甜、互助乐俗话说没有做不到的，只有想不到的凭着细心的观察和热情的服务，以润物细无声的方式，给客人营造一个温馨的氛围使客人在我们酒店感受到友情的珍贵，亲情的无价和家的温馨经历，使我对酒店服务行业有了较为深刻的理解，对酒店管理有了较为全面的认识，并在实践中获得了比较丰富的酒店管理经验，多年的一线工作经历，养成了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的坚毅品格而丰富的从业经验，扎实的业务能力和认真细心的工作作风使我赢得了领导及众多客人的信任和尊重我相信这些经历会在今后的工作中对我有很大的帮助，要想成为一名合格的助理，它不仅要有一定的专业水平、综合素质、心理素质，还要有良好的人际沟通能力，尽管我有很多的不足之处，但是我会不断加强业务学习，在工作中总结经验假如这次我能荣幸竞聘成功，我的工作计划和设想是

一、当好服务员为领导服务是行政助理义不容辞的职责领导交办的事情要不折不扣及时的完成，为领导服务的出发点和落脚点是为业务部门及全体员工服务的首要之一,为此可适当的开展一些文艺活动，营造亲密融洽的家庭气氛，让每位员工及家属对酒店热爱和忠诚的基础上产生一种良好的集体环境氛围，自觉地为酒店的总体目标贡献自己的全部智慧和精力

二、当好协助员协助领导作好上级业务主管部门及信息反馈和日常程序性的工作协助领导进行项目的商谈，受理客户的投诉，将意见整理成材料及时向领导汇报

三、当好管理员酒店现场管理是首要工作首先注重企业文化内涵，与其说客人到酒店是去住宿、吃饭，还不如说去寻求一种精神上的享受所以酒店在管理中向传统文化借力如以仁治店，在管理过程中注入更多的情感要素，并通过身教强化管理效果，逐步实现佣人式的服务转向绅士式的服务我想，当好管理员，首先应管理好自己，只有这样，才会树立坚定的工作信念，形成良好的工作风格，同时，也才会更好地有利于自身的成长

四、当好协调员协调好酒店与集团其他各子公司之间的横向联系，以及公司内部上下级关系纵向协调，充分发挥一个集体，一个团队的重要因素

五、寻找增长点酒店行业的竞争已不是简单的软硬件的竞争，它还是企业文化品牌的竞争，它体现的是企业与员工的共同价值观所以酒店必须激励实行全员销售，在明确年度指标的情况下每个人都应制定相应的.计划与措施，责任到人，目标明确，对待工作中的每一个细节力求做到用心做，做精细，做到节约一分钱就等于盈利一分钱的思想学会经营自我淘汰制，做好内部营销、内部管理，这样才能使我们成熟的走出去引进来作为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞聘中成功，但是我绝不会回避失败，不管最后结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事我的演讲完毕，谢谢大家！总经理竞聘演讲稿怎么写3尊敬的各位领导、各位评委大家好！非常感谢公司提供这次公平、公正、公开的竞聘机会，让我有机会展示个人风采，实现人生价值，为公司的发展奉献自己的能力和热情我将以最大的热情和百倍的信心珍惜这个宝贵的机会，希望展现在大家面前的是一个更加真诚、理性、执著，更加坚毅、稳重、成熟的我我坚信，这次竞聘将成为我人生旅程上的新起点

一、竞聘优势

（一）是具有较强的学习能力我毕业于高校信息管理专业，拥有较为扎实的理论文化功底和实际操作能力，精通计算机知识，思路宽，潜能大，适应能力强工作后，我始终坚持学中干，干中学，立足本职，勤思苦钻，不断丰富、完善、提高自己，使我的理论水平和实际工作能力又有了进一步的提高，所经办的业务从未出现差错和失误，圆满完成了领导分配的各项工作任务如果能从事稽核工作，相信过硬的计算机操作能力一定能助我一臂之力

（二）是具有丰富的工作经验俗话说的好老马识途曾经有过客户经理工作经验的我，对员工性格、营销方式的开展等都有了深刻的了解和掌握同时，我在日常工作中脚踏实地，诚实待人古人云“心诚则路正，路正则事业成”经过多年学习和锻炼，厚积薄发，自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高，工作能力得到领导和同事的肯定一次，公司在青山区检察院的基站续租过程中出现争议，对方单位要求大幅度提高租金，使续租谈判无法继续进行这时，我充分发挥了自身经验优势，利用多年来形成的较好的客户关系，多次进行沟通，最终按原合同金额签订了续租协议，为公司节约了建设成本，得到了领导的高度赞扬

（三）是具有强烈的事业心和进取心我充分认识到只有改革和创新才是移动公司发展的生命力所在，才能在激烈的竞争中不断发展壮大，才能促进管理水平和经营效益的进一步提高正因为有了这种认识，过去十年中，无论在哪个岗位上，我都深深感到自己责任重大，坚定干好工作的信念，兢兢业业、一丝不苟、认认真真地做好每项工作

三、工作思路

（一）认真稽核资金款项稽核、汇总、监督营业部内部资金、各种营收款项，是稽核员的重要职责我在日常工作中，将以兢兢业业的工作态度，对营业厅各类销售和促销商品进、销（赠送）、存进行复核和抽查，定期组织实地盘点，确保准确无误，保障mis系统及时、准确、完整反映库存商品实际状况要定期编制业务稽核检查工作计划并按期实施，制定每天、每周、每月工作计划，并根据实际工作中出现的新问题、新情况，及时对计划进行调整、修改和补充，编写稽核检查工作报告及改进意见，及时进行稽核通报和监督营业厅差错的整改工作

（二）健全完善内部稽核制度要结合公司实际，不断建立健全各项内部稽核制度，特别是将稽核结果与人员考核相结合，建立相应的处罚、激励制度在工作中，认真执行好各项制度，做好业务单式、现金票据和业务流程的指导、检查监督工作，及时对营业厅经营情况进行现场稽核，发现不安全隐患和各种违法、违规行为，及时报告综合管理员，采取有效措施进行处理

（三）加强营业网点管理加强各班组之间的紧密配合，注重团队协作，强化对营业厅稽核工作的指导、培训，监督检查各营业厅的业务操作情况，严格执行分公司市场部制定的营销管理考评办法，对代办代销行为实施监控，促进营销渠道的规范化建设要加强对内控制度的检查定期或不定期的开展再稽核监督工作，及时纠正稽核工作中的偏差和问题，防止稽核工作走过场、流于形式我真诚地希望能得到大家的支持，能给我一个施展才华的舞台胜固可喜，败亦欣然如果这次竞聘成功，新的岗位对我来说既是一种荣誉，更是一种责任，还会面临许多挑战但我坚信“青年之字典，无困难之字，青年之口头，无障碍之语”我会不断提高自身业务素质，在领导的支持和和同事的帮助下，扎扎实实做好稽核工作，为公司的事业发展做出更大的贡献如果在这次竞聘中落选，我也不会悲观失望、怨天尤人，而是会更加清醒地看到自身存在的差距，从而在以后的工作中，立足本职岗位，继续努力工作，在拼搏和奉献中实现人生价值谢谢大家！总经理竞聘演讲稿怎么写4各位领导，各位评委与会的同志们大家好！年初夏，我曾站在竞聘西站站长的演讲台上，得到了大家的支持八年后的今天，我又怀着无比激动的心情站在了公司副总的竞聘演讲台上，我首先感谢组织，感谢大家再一次给了我锻炼、学习的机会我今年35岁，党员，本科学历，公路运输经济中级职称92年参加工作，先后在运输公司担任过汽车配件部营业员，收款员，加油站会计，年担任西站站长，年任公司总经理助理，副总，负责西站，公交公司，南站具体工作，分管公司员工培训，质量认证，女工，团支部工作，协助客运科工作我竞聘副总的优势和条件首先是发自内心对交通运输事业的热爱“热爱工作才能成功”我的父亲曾是一名汽车兵，自小在家庭的影响下，早就同交通运输结下了不解之缘工作十六年来，我目睹了公司，为了寻求发展从国营运输企业改制为民营企业的艰辛，目睹了公司从以抓基础管理，抓项目建设，开辟新线路，新增班线，新增车辆，整合资源，收购，兼并，拖管等多种方式，扩大经营范围，抢占市场份额，到今天的发展壮大，年年都跨越了新的高度作为在公司培养成长起来的年轻人，我们有责任也有义务为了运输事业的繁荣强大，尽一份自己微薄的力量正因为有着对运输事业执著的热爱，有着强烈的事业心和责任心，担任西站站长八年期间，在我和大家的共同努力下，西站通过扎实有效的基础管理，不断地学习创新成为全市客运行业一颗耀眼的“新星”获得“全国巾帼文明岗”、“省文明汽车客运站”等多项殊荣我个人也先后获得了省、市、县多项荣誉称号当然，成绩和荣誉只属于过去，而我今天选择的又是一条崎岖而艰难的道路，但我有信心，有决心，为我所做的选择去付出，去努力“多少事，从来急，天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕”我虽然没有主席的雄韬伟略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事业，需要我们年轻人去干事，去创业;建设优秀的现代运输企业，促使着我们去向更高的目标攀登，只要脚踏实地，不断地挑战自我，超越自我，就一定会成功其次是勤于学习，勤于钻研，善于总结是我的特点作为一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何况是做服务性，技术性很强的运输企业的管理人员就更难了“勤能补拙”我只好用勤奋学习，努力工作弥补自身的缺陷，以便能胜任工作白天，我风风火火地和同事们一起工作，夜晚，排除一切干扰，静下心来认真地学习经过几年的努力，我整理出客运经营，安全管理，客运站服务创新等方面学习笔记，心得体会10万多字，并撰写了多篇调研类文章在报刊杂志发表当然，学习写作只不过是文字的提高，它也是管理知识，管理经验，管理理论的积蓄，是对运输管理的总结，是对今后工作的指导，也为做好管理工作打好了坚实的基础三是已基本具备了管理人员的素质和条件我在工作中能以身作则，扎实肯干;管理理念，经营理念同公司吻合;敢于创新，敢于坚持原则，敢于碰硬，廉洁自律，公道正派;能团结同志，善于集思广益，广泛征求意见，能将各项制度执行到位，落实到位正是因为这些因素，也是我勇敢地站在竞聘台上的理由如果我竞聘成功，我将摆正自己的位置，当好领导的参谋和助手，积极思考，建言献策;做到到位而不越位，顾大局，识大体，和同级多沟通多通气，做到在职责上分，在思想上合;在工作上分，在目标上合;在职权上分，在关系上合，融洽相处;遇到矛盾问题，主动承担责任，把问题解决在分管的工作范围内，当好公司全局工作的“二传手”和分管工作的“主攻手”谢谢大家！服务创新不断改进工作和学习方式、方法在搞好常规工作的同时侧重抓好工作，搞好理论学习，提高工作水平哥德曾经说过“人不光是靠他生来就拥有一切，而是靠他从学习中所得到的一切来早就自己”要高效推进公司的各项工作，一个很重要的前提就是要切实强化学习，不断拓展视野下一步，作为公司的副总经理，我讲努力构造公司内部的学习气氛，有针对性的抓好职工，尤其是中层干部的政治理论和业务知识学习，在公司内部树立“学习就是工作，人珍妮学习和总结，提升自身业务水平是一种觉悟，一种责任、一种境界、一种能力”的思想要通过学习，切实转变员工被动工作，思想激情不高的局面从“认真工作讨得累”的思想认识转变为“我工作，为公司、更为自己”的思想认识上尊敬的各位领导、各位评委大家下午好!我叫—，现年48岁，大学文化，中共党员，现任—市粮食局直属局副局长，兼任—粮油公司董事长、—粮油管理公司董事我的竞聘职位是—粮油管理公司副总经理按常理说我不应该参加今天的竞聘，因我已属“参公”人员，有着固定的职位和稳定的收入，但为了实现自己的理想和抱负，怀着对粮食行业的深厚感情，我决定参加本次竞聘—年，通过商调我进入了—市粮食部门回顾这24年，亲身经历了粮食部门在计划经济时期的辉煌，也切身体会了粮改后粮食企业、粮食人走向市场经济的酸甜苦辣特别是我市20_年的粮改，基本上理清了我市粮食企业的体制、机制，做到了“自主经营、自负盈亏、自担风险”，实现了完全按照市场经济规律运作，彻底将粮食企业、粮食人推向了市场在20—年受组织安排担任—公司董事长后，我团结带领全体干部职工转变观念，更新思想，主动融入市场经济大潮;狠抓公司的规章制度建设，按照《公司法》规定完善了董事会、监事会、经营层各自的职责;广泛推行绩效考核，对公司经营层及各环节实行目标管理、逗硬考核，真正做到奖勤罚懒;大力开展粮油收购业务，拓展粮油外购外销市场;不断创新经营模式，对油菜籽收购工作采取质量、数量、利润综合核算，实行“二次”返利;深入推行司务公开，使公司的各项事务在阳光下运作，减少内耗;此外，还组织董事会适时议定公司发展战略，及时处理公司各种遗留问题通过辛勤的工作，公司面貌得到了改观，员工的主人翁精神得到增强，公司实现了连续五年盈利，员工的收入水平逐年提升多年的党务工作经历锻就了我过硬的政治素质、思想素质；数年的企业的工作经历让我的本文转载自领导能力、组织协调沟通能力进一步提升，牢固树立了科学的企业经营管理理念，具备了企业经营管理所需各项技能加之我能够做到与时俱进、解放思想、锐意进取，所以我坚信我一定能够胜任—粮油管理公司副总经理一职！假如我能有幸竞聘成功，在接下来的工作中，我将努力做到以下几点:一是认真贯彻落实上级管理部门精神，在做大做强市直粮食企业方面狠下功夫，为全市粮食安全打好基础；二是积极配合公司班子、特别是“一把手”，落实公司的发展战略目标及各项行之有效的管理制度，团结班子成员及公司全体员工，顾全大局，服从安排，尽心尽力地把自己分管的工作抓好、抓实；三是进一步学习现代企业管理的新知识、新理念，并结合公司及所属企业的实际，将其运用到工作之中，把先进的理念转化为效益；四是加强自身修养，严格遵守党的廉政准则及各项规定，严守国家法律法规和党规党纪，做到时时处处以优秀共产党员的标准严格要求自己；五是加强公司企业文化建设，树立以人为本理念，不断增强企业的凝聚力、向心力和战斗力；六是经常深入基层开展调查研究，并根据国内外粮油政策及行情变化，及时提出合理化建议，为公司的健康发展献计献策；七是及时果断处理好企业内部的各种矛盾、纠纷，防止扩大、蔓延，创造一个安定团结的企业环境；八是积极协调好相关部门的关系，为企业发展创造一个宽松、和谐的外部环境各位领导、各位评委，这次若能竞职成功，我将以此为新的起点，在以后的工作当中，励精图治，立足本职，钻研业务，勤奋工作，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中不断跨越，在市场竞争中展现自我，在求真务实中实现自我若是竞聘不成功，说明自己还有差距，我将一如继往恪尽职守，认真履行职责胜固可喜，败亦无悔！我的演讲完了，谢谢大家各位领导、各位评委、各位同事大家好!很荣幸能参加公司举行的竞聘大会“我不能选择出生的时代，但可以用生命的灿烂为时代增光添彩;我不能决定生命的长度，但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度”这是我送给自己的一句座右铭，我很喜欢这句话，也常用来勉励自己所以，我勇敢的站上了这个演讲台，真诚希望大家为我加油、鼓劲！工贸总经理是一份富于挑战的职业，我喜欢挑战，喜欢去面对未知领域我决心以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值勇敢地去接受未来营销活动中的每一次挑战三立达和工贸有限公司要生存要发展，靠的是我们每位员工的热诚努力，我会通过我的努力为公司创造更高的价值！总经理既是管理者，同时又是执行者，要负责主持公司的全面经营管理工作，向董事会负责;要根据集团的总体经营与管理目标，制定公司经营思路，并提出业务规划，管理模式，分解销售指标并经集团公司确定后组织实施;要培养业务梯队，规范内部管理和团队建设，提升业务水平及综合素质；要召集、主持项目公司会议，检查、督促和协调各部门的工作进展;要负责公司重大业务项目的管理执行与人员分配工作所以，工贸总经理不仅仅是一种权利，更是一份沉甸甸的责任，带出一支善打硬仗、能打胜仗的队伍，是工贸总经理义不容辞的责任和义务古人云“天生我材必有用我不敢声称自己有多高的才能，只是客观地权衡分析了一番，我觉得竞聘工贸总经理自己具备了以下优势

一、公关能力强，进公司虽然才四个月，但是善于和别人打交道，获得了很好的人缘，得到公司领导和同事的一致认可

二、极具亲和力，有较强的团队精神四个月来，我能和同事融洽相处，对领导尊重，和大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围，赢得了大家的信任与支持

三、具备市场营销人员需要的素质和能力具有营销的灵敏性和自我驱动力四个月做了120万左右业绩，下周将会签到一个300多万的客户

四、文艺主持是我的强项进公司第二个月，还持了公司本年最重要的活动，来宾600多人，得到了领导和员工们一致称赞

五、虚心好学因为时新入行，我比别人更加努力用心的学习，积累了丰富的知识“金无赤足，人无完人”在这里，我也愿意坦诚地把自己的不足之处汇报给大家因为我进入公司时间不长，对公司各项工作的理解和营销能力还有待进一步提高，请领导们相信，既然我自己能认识自己的不足，也就一定能努力克服，不断完善如果组织和领导聘任我担任工贸总经理一职，我将从以下几个方面开展工作

一、认真学习，努力工作，快速适应新的岗位首先开展部门各项业务，结合目前部门现状，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向公司有工作经验的同事学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性

二、以强烈的紧迫感和责任感抓好学习，诚恳地以身边人为师，以互联网为师，自我加压，勤学好问，联系实际，善于总结，既要融会贯通业务知识，又要虚心采撷工作经验，尽快转化为自己实际的工作能力

三、扎实抓好各项工作

1、提高员工的执行能力要以身垂范，将工作细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，面面俱到充分调动员工的工作积极性，关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的及时总结，推广经验，对落后的要及时提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热情

2、抓好销售团队建设在公司内部，积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，充分认识到人才的重要性，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足客户需求

3、建设营销渠道结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险

4、资源优化配置对营销人员进行一次彻底的摸底调查，根据其特长、能力安排合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用用真情和爱心去善待每一位同事，充分尊重他们的人格，营造出愉快、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果

四、针对公司现在的情况，力争在一年内带领团队向1亿业绩冲刺，并把市场划分区域，对岗位做出明确的分配，同时好好的完善激励制度，让团队更有冲劲尊敬的各位领导、各位评委，选择这份职业，我只有一个理由在工作面前，我是一只响箭，勇往直前的出征;在责任面前，我从来不是风中的墙头小草，缩首缩尾当然任何竞争都有两种结果，即使今天我失败了，我也不会气馁，我将立足自身岗位，脚踏实地工作，寻找差距，缩短距离，争取在下一次竞争中崛起，为我们的三立达和工贸有限公司发展做出更大的贡献！【竞聘演讲稿】演讲稿以发表意见，表达观点为主，是为演讲而事先准备好的文稿在当今社会生活中，演讲稿使用的情况越来越多，相信许多人会觉得演讲稿很难写吧下面是精心整理的总经理竞聘演讲稿（合集四篇），大家一起来看看吧尊敬的各位领导大家好！非常感谢你给我这个机会竞争学校交流中心总经理的职位对我来说，这不仅是一个机会，也是对自己的挑战我会珍惜这次展示自我、锻炼自我的机会，用积极的心态和精神面貌呈现我的竞技演讲，勇敢的接受大家对我的评价我的名字叫李伟我从—年参加工作至今，先后在人事部做文秘工作，劳动工资，工人技术人员的考核与聘用，学校驻外办事处生活，酒店管理，旅行社管理，学生食堂等在这些工作中，我参加过行政、旅行社、酒店等方面的“各种学习和培训”不断学习充电，督促我提升自己多年的酒店工作经验和实践教会了我很多管理方面的知识，受益匪浅在旅行社的管理和运营中，不仅需要管理能力和水平，还需要良好的适应性和市场反应能力这些工作不仅使我积累了管理经验和水平，也培养了我对市场的洞察力和决策力，培养了我严谨细致的工作作风，也造就了我敢于面对困难的果断作风到目前为止，我已经在行政、服务、酒店和旅行社工作了27年在这27年里，我的大部分工作都与中国矿业大学有着密切的关系是中国矿业大学良好的工作氛围熏陶了我是中国矿业大学的校风和校训熏陶了我对中国矿业大学有很深的感情中国矿业大学交流中心总经理不仅需要一定的专业水平、综合素质和心理素质，还需要良好的管理水平、良好的市场适应能力、果断的决策能力和良好的人际沟通能力目前还有些不足，但会继续加强业务学习，在工作中总结经验如果这次能有幸参赛成功，我的工作计划和设想如下第一，注意酒店和学校的沟通协调交流中心是学校的一部分，是学校的后勤工作交流中心必须与学校工作相协调同时要协调好酒店与学校各部门之间的横向联系，以及酒店内部上下级关系的纵向协调，充分发挥一个集体、一个团队的重要因素其次，要做好交换中心的管理工作交流中心是一个集体，每个人都需要协调与合作运营中的好酒店需要良好的规范和秩序，以及一定的应急处理能力和适应能力，这些都需要高素质、高水平的员工高效工作第三，做好四面八方客人的服务员中国矿业大学交流中心是一个展示学校风格和心态的地方，欢迎学术界精英和其他兄弟学校的朋友酒店要真诚为各方朋友服务，让远方的朋友在工作的交流和总结中没有后顾之忧作为这次比赛的参与者，我希望成功，在新的一步上做得更好但是，我不会逃避失败，无论结果如何，我都会继续诚实，老老实实做事！谢谢大家!尊敬的各位领导、同事们大家晚上好!很高兴，也很激动站在这个台上，参加本次业务经理竞聘会！感谢领导提供这样一个平台，给我一次学习、锻炼自己的机会!我现年一岁，中共党员，大专学历现任岗位是分行营业部综合柜员在从事—工作四年，四年，在—的深厚历史底蕴中并不长，但在我自己的青春年华中并不短工作中有压力有困难有委屈，但是每当惰性就要战胜理智的时候，我一遍遍告诉自己“你行的，你一定可以做到！”而后我又在不断的学习、实践、检验中成长着，在领导的关怀和鼓励，兄弟姐妹们的帮助和搀扶下进步着站在这个台上，无论结果怎么样，我都收获了一笔宝贵的精神财曷O经理这个岗位对个人综合协调能力和管理能力都有较高的要求它需要进行授权范围内的业务审批，对高风险环节进行监控，对—等重点风险点进行有效管理，另外还要涉及检查、纠错、报告、整改、培训、协调等方面就我而言是一项全新的挑战，但我有信心而且已经做好了迎接这一新挑战的准备参与—经理岗位竞争，我有三方面的优势

一、业务、组织能力强“不积洼步无以至千里，不积小流无以成江海”，通过从书本上学、文件中看、工作中摸索，一点一点知识的累积使自己成为了业务知识的专家，操作岗位的能手同时，作为一名共产党员，我总能服从领导的工作安排、响应党委的号召，积极参与营销和—各项活动

二、爱岗敬业，责任心强干一行爱一行，我珍视并热爱银行事业，愿意把我自己的知识和力量奉献给虽然我从事的—工作，但对工作的这份热情将陪伴着自己，在平凡的工作岗位上实现自己不平凡的人生价值在工作的责任心、使命感是不可缺的，这是做好工作的前提这种责任心体现在工作讲原则，平时讲风格上;这种责任心也体现在关键是能舍小家、顾大家的奉献精神上，我认真负责完成部门工作，尽全力发挥自身的优势，完成各项工作任务;这种责任心还体现在明辨是非、抛却小我的大局意识上有了这种责任心，工作中不仅注意规范性，更注重创造性工作起来让领导放心，同事贴心，自己安心

三、努力提升，不断进步业务经理上对领导，下对员工，就像一条纽带我深知这个岗位的艰巨任务和重大责任如果竞聘成功，我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，从三方面做好岗位工作。