2023年部门工作总结锦集

【部门工作总结】一段时间的工作不知不觉地结束了这是一个宝贵的工作时间我们收获了很多写一份工作总结，总结经验教训，指导今后的工作以下是为大家整理的2023年部门工作总结（锦集6篇）,欢迎品鉴！我是三月底来到—公司工作，担任行政助理，协助行政人事部经理做好各项工作行政工作是一项很重要的基础工作，在这九个多月里，我在公司领导和同事的关心和帮助下基本完成了各项工作，在不断地向领导请教、向同事学习、自己实践摸索，短期内便熟悉了公司的行政工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在思想觉悟上有了更进一步的提高，在具体的工作中形成了一套清晰的工作思路，能够顺利的完成领导交办的工作任务，在管理方面也尽到了应尽的责任为了总结工作经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将今年的工作做如下简要总结

一、企业文化

1、在上级领导下重新修订了《行政部各职务描述》，并在工作中执行了《八小时复命制度》

2、协助上级完成了《3515销售部日常工作规范及考核办法（暂行）》的初稿，还有待完善；制订了《关于严禁销售部职员在公司外兼职的规定》和《关于销售合同收款的规定》文件已发送到各部门经理，由部门经理到部门内部宣贯落实

3、协助上级针对公司各部门对内对外任务的交办，制订了相关的《关于实行任务交办制的规定》及《任务交办书》

4、制订的《关于公司月办公例会的规定》和《关于工龄工资的补充规定》，都将在八月份正式实行

5、在上级领导下开展了一次销售部娱乐活动，其目的是为了放松销售部人员心情，活动反映效果良好

二、日常办公管理工作

1、协助上级做好了各部门的协调工作，与各部门建立了的良好关系都是通过与各部门进行有效沟通和不定期的座谈会交流现已制订了《关于公司月办公例会的规定》，其目的是为使公司各部门能够相互协调的工作，配合公司整体发展的需要

2、按时收取公司企业邮箱的邮件，妥善处理邮件在公司网站后台操作方面，及时更新员工照片，上传员工活动照片

1、遵守学校的各项规章制度，遵守学生会的章程及各项规章制度

2、生活部成员都要积极热心，吃苦耐劳，认真负责，如遇到重要事情不能参加工作，要提前请假

3、宿管部成员都要积极主动，及时完成我院及本部门分配的任务

4、平时多联系同学，多发现问题，积极将问题反映给学院

5、生活部成员平时也要严格要求自己，无论是学习、工作还是生活，都要树立形象，不发生有损学院团委学生会及本部门名誉和形象的事件

八、加强自身建设明确工作思路，完善自身管理，在院团委学生会的指导下我们部门要根据自身的特点，优化自身机构，团结共进，使生活部的运作更规范更有效率

1、根据以前生活部的工作情况进行工作总结，继续组织生活部全体成员学习了解生活部的职能与工作特点

2、在实际工作中，实际分工负责与整体作战相结合，并加强各成员之间的沟通、协商，提高工作效率

3、生活部的表彰大会大会是总结学期的工作，对工作中表现突出的班级以及个人进行表彰，是提高个人工作积极性的有效方法我们的宗旨是“从学生中来，到学生中去，全心全意服务于同学”时刻依旧遵循亘古不变的规律延续着，又一个月结束了做一份白酒销售工作总结，国家对白酒消费税的调整，在业界引起了骚动，随后又是严打酒驾和地方性的禁酒令，这一路走来的喜悦和忧伤、困惑和感动、兴奋和无奈

一、个人的成长和不足做销售的这一行需要公司领导的支持下，和同事之间的互相帮忙这一年我无论是在组织协调、业务拓展、管理方面都取得了很大的提升

1、处理应急问题、对他人的心理状态的把握潜质增强了

2、心态的自我调整潜质增强了

3、团队的管理经验和整体区域市场的运作潜质有待提升

4、对整体市场认识的高度有待提升

5、学习潜质、对市场的预见性和控制力潜质增强了

二、销售业绩回顾与分析这一个月的业绩还是很不错的

1、奠定了公司在以—为中心的重点区域市场的运作的基础工作

2、成功开发了四个新客户

3、月度总现金回款x万，超额完成公司规定的任务对于我取得的的业绩我分析为以下几点

1、我公司在—已运作了整整三年，所以吸取前几年的经验教训，今年我个人也把寻找重点市场放在以—为核心运作—市场，透过两个月的市场运作也摸索了一部分经验，为明年的运作奠定了基矗；

2、新客户开放面，落实了x个新客户，俗话说“选取比发奋重要”，经销商的“实力、网络、配送潜质、配合度、投入意识”等，直接决定了市场运作的质量；

3、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自我制定的x万的目标，相差甚远主要原因有a、公司服务滞后，个性是发货，严重影响了市场，和经销商的销售信心b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差c、重点市场定位不明确不坚定

三、工作中的不足这个月我走访的新客户中，有x多个意向都很强烈，但正因在于后期跟踪不到位，自我信心也不足，但最终落实很少，浪费了大好的资源！对于—市场，基础还是很好的，只是经销商投入意识和公司管理太差，这个市场失误有几点

1、没有在适当的.时候寻找适宜的其他潜在优质客户作补充

2、没有能够引导经销商按照我们的思路自我运作市场对于—市场，虽然地方保护严重些，但我们透过关联的协调，经销商开发的特曲还是十分迎合农村市场消费的在淡季来临前，由于我没有能够同经销商做好有效沟通，再加上服务不到位，最终经销商把精力大都偏向到啤酒上To最终在白酒销售工作总结中，我作为一名白酒销售人员，我对公司的几点推荐

1、注重品牌形象的塑造

2、完善各种规章制度和薪酬体制，使之更能充分发挥人员的主观能动性

3、加强产品方面的硬件投入，产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉【部门工作总结】一份全面的工作总结可以为上级部门、下级单位和相关部门提供一段工作时间，让他们知道你做了什么，怎么做以下是为大家收集的2023部门工作总结怎么写（通用4篇），欢迎大家阅读在学校_政领导班子的正确领导下，我积极配合学校开展各项工作，按照年度工作计划亲口科室工作安排，团结全科室的同志们，在工作中始终坚持饱满的工作热情，积极的工作态度，保证科室各项工作全方位地为学校教育教学服务、为全体师生员工服务，现将我一年工作总结如下

一、深化学习、努力提高理论水平作为—办主任，我始终坚持坚定的政治立场，严于律己，团结同志，尽职守则，勤奋工作，能够与时俱进根据—中央的统一部署，在校—支部的领导下，我积极配合一支部组织开展全校的先进性教育活动，按照上级要求及时制定各个阶段的实施方案，并组织落实;在校—支部的领导下，办公室按时完成了先教活动要求报送的各项文字材料和各项报表同时我个人也按照校先教办的要求，认真参加先教各阶段的各项工作，做了上万字的读书笔记，认真撰写了学习体会、—性剖析材料及个人整改方案，通过先进性教育活动，进一步增强了自己的—员意识和—员责任感，增强了政治敏锐性和鉴别力，增强了用理论指导工作而意识和能力

二、摆正位置、做好服务工作作为办公室主任，最重要的是要摆正自己的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任因此我时刻提醒自己必须有高度的事业心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好参谋、协调、联络、督导和服务工作，而我在实际工作中也是这样做的在工作中，尽量发挥自己的主观能动性，积极主动地想问题，办事情，力争把各项服务都做在领导决策前，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时:我也总是从共同做好工作的良好愿望出发，尊重每个部门的每一位同志，尊重每个职务角色的重要性，切实做好协调和督办工作，促进全校各项工作的顺利进行办公室担负着全校的文字处理、档案管理、接待、会务、人事管理、工资管理、安全保卫、精神文明文明建设等多项工作，是学校信息传递、落实政策、上下内外沟通的窗口，是全校各项工作起辅助作用的综合职能部门，既要承担繁忙的事务，又要参与政务，做好校领导的参谋和助手我们的工作不象教学部门那样可以量化出来，也没有一个标准可以恒量我们的工作特别今年学校大事特别多，人事制度改革、竞聘上岗、招聘工作、保持—员先进性教育、百名院士进百校活动、校运会等大事接二连三地到来而办公室是学校的协调部门，承担着协调、联络、督导的重要职能，为配合学校做好这些工作，办公室全体工作人员除按要求完成日常的文件起草、档案管理、精神文明建设、安全保卫各项工作外，在各项活动都时间紧、人员少的情况下，团结协作、不计较个人得失的坚守工作岗位，以认真负责地态度、高质量地完成领导交给我们的任务为学校各项工作有序进行做出了我们的贡献

三、人事工作除担任—办主任外，我还承担着学校的人事工作由于学校现在岗教职工人数已超过200人，无论是工资还是职称，业务量都较以往成倍增长，但仍旧是我一个专职人事干事在承担此项工作在办公室工作杂、业务量大、需要协调的事情多的情况下，我依旧严格按照上级部门要求认真完各项人事工作20_年完成了职工全年正常工资和结构工资的审核发放工作;按时为待课教师造放工资和结构工资;依照上级部门的要求，要在20_年_月_日以前完成事业单位工作人员的劳动合同的签订工作在时间紧、工作量大的情况下，我和办公室工作人员加班加点，认真做好劳动合同签订前的政策宣传及大量准备工作，先后三批共完成了全校191名教职工的劳动合同的签订与鉴证工作；由于20—年人事局忙于劳动合同签订和招聘工作，两年一次工资晋升工作放在了20__年，—月-日下文，—月—日就要求上报为确保完成职工们的正常工资晋升，我连续加班，每天工柞15个小时以上，准确计算出晋升工资人员名单及每人晋升数额为H4名教职工办理了两年一次的工资晋升手续;完成了20_年职称评定前期报名、填表及材料准备工作;为解决我校师资紧缺的情况，今年学校先后参加了两次公开招聘工作，前期办公室主要配合主管科室做好人才引进的材料审查等各项工作;在办手续时，由于我校入口教师较多，情况也较为复杂，每个人的情况各不相同，进人手续也较以往繁杂为了让这些教师的手续顺利办好，让他们更安心地工作我及时和上级相关部门沟通，向他们逐个解释每一位同志的情况，为一个人有时就跑好多趟在领导的协助下，今年共有35名同志通过公开招聘程序成为我校正式职工总之，一年来，本人在校—支部和校领导的正确领导下，认真负责地开展各项工作，但由于事务多、事情杂，所以在工作中有时有急燥情绪，用理论指导实际工作的水平也尚有欠缺，希望各位同事和领导给予谅解，在今后工作中我将虚心接受大家批评和监督，不断进步，努力与大家一道为学校的发展作出自己的贡献时光荏苒，新年在即，20_年即将过去了，值此辞旧迎新之际，将技术部门在20_年的工作做一个回顾，以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进，争取在新的一年里取得更好的成绩，为公司的发展贡献我们的力量

一、全面完成公司下达的各项工作任务在过去的一年里，技术部全体同志在公司领导的正确指导下，在公司各相关部门的大力支持下，经过自身的努力，为公司的生存和发展做了一些工作

二、全面提高全体设计人员的技术水平由于公司规模不断壮大、销售市场不断拓展，对设计人员的业务能力和技术水平的要求也越来越高为了适应企业发展和拓展市场的需求，公司组织员工培训为设计人员的技术水平提升奠定了有力的基础，同时全体技术人员刻苦钻研专业知识，努力提高自己的技术水平，基本上能够适应企业发展和顺应市场需求

三、部门内部精诚团结，与各部门间协同作战一年来，技术部全体同志精诚团结，同志间互帮互学、互关互爱、纷围和谐与销售部、生产部等部门之间协同作战，出现问题及时沟通，立即解决对生产和设备上出现的技术问题给予及时解决为公司各部起到了保驾护航的作用

四、总结教训、弥补不足、以利再战一年来，由于个别设计人员的经验不足，有时由于工期特紧，审图环节又没有足够的时间和精力，导致出现技术事故，为公司造成了不必要的损失上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞，力求做到精益求精，争取做到零失误

五、新的一年里的工作重点在新的一年里，技术部将在今年的基础上，继续发扬团结奋战的精神，努力提高全员技术水平，使我们的技术水平能够满足企业发展需要和拓展市场需要

六、希望与建议希望公司能在条件允许的情况下，多为技术人员创造学习机会，使他们能多接触外界，提高技术层次这样才可能迅速提高他们的设计水平，也有利于企业的全面提升和发展我坚信在新的一年中，技术部依旧会保持较高的战斗力和凝聚力努力高质量地完成公司下达的各项任务随着时光的飞逝，本学期督察部的工作也随之结束督察部作为一个配合校社联各项工作顺利展开的职能部门，本学期的主要工作有以下几点

1.负责做好校社团联合会各部门职能的履行及分工合作的监督、检查工作每个月我们都将进行部门旁听，对社联各部门的例会工作进行监督同时完成值班表签到工作，部长例会签到工作以及主席例会签到工作在学期末进行各部门考核，保证公正公开

2.负责做好各类社团活动立项策划方案的现场执行及活动实效的监督、检查工作我们派干事督察社团活动，并让其参与其中，与各社团交流，了解学习大型活动的运作组织，更结交了一批朋友

3.配合校社联做好校社联集体工作，例如本学期社团文化节开幕式及闭幕式，督察部完成场地审批、物品借用、现场道具的搬运、后勤服务等各项工作在工作中加深了与社联同仁之间的感情社联内部羽毛球比赛联谊，督察部也积极参与其中，娱乐中赛出风采

4.明星社团评比工作，作为督察部的品牌活动，本学期有了一定的创新，将评比的初评变成两部分，一是院社联推选院级社团，二是校级社团参与初评虽然活动已经开展多次，但仍会暴露出许多问题，前期准备的不够充分以致于签到表登记表有错误，造成了一定的误解，突发情况的出现让大家措手不及，例如话筒问题，电脑问题等而这些临时问题导致现场秩序混乱，对社团造成了不良影响活动结束后部门也进行了活动总结及反思，在今后的活动中，我们会在评比方法制定时与主席团多交流，加深理解，把细节梳理清楚，更加细化，做到严谨合理有序，吸取教训绝不再犯以上是督察部本学期的工作总结，区区百字难以详述，但相信督察部的付出各位已经记住在未来的日子里，督察部定与各部门携手共进，开拓进取，以奋斗的姿态和不懈的努力缔造校社联生机勃勃、欣欣向荣的繁荣景象，校社联拥有明媚的昨天与灿烂的今天，也定会拥有辉煌的明天!谢谢！刚才，听了矿属各分□的汇报总结，结合我矿当前复工复产工作进展的实际情况，矿属安全分口在完成矿领导部署的配合通防、机电分□完成各项工作任务同时，进行安全检查并查出

1、机电方面隐患及问题9条

2、雨季三防隐患及问题9条

3、落实安监局会议要求密闭墙管理方面隐患及问题23条，共计39条，查出隐患及问题基本得到有效落实

4、安监局化窝站安全检查35条，有十二条未落实，其中涉及机电2条,采掘4条，财务1条，技术4条，通防1条，实际完成落实任务67虬

5、及时进行了火工品保管员、安全员、爆破员的按期培训取证

6、火工品库房的储存证、使用证的延期年审工作，正在办理

7、恢复了库房机房的远红外视频防盗系统安装调试

8、今后工作及打谱安全管理是全矿的点多面广一项重要工作，也是一个相对薄弱环节截至目前，安检员岗位没有一人前来报名，（有俩人报名未从事过安全检查工作且无证，谈每天100元时，嫌工资低）与周围的相邻煤矿分析比较存在的主要问题是安监员工资问题安检员的岗位与其他的特殊工种岗位还是有一定的区别之分，其作用既要有现场工作的预知预想实效性与现场实际经验相结合的能力又要在现场安全检查问题的同时还要有解决问题和化解矛盾的处理方法它是执行矿长指令的煤矿安全生产管理的制动系统和执行规程制度落实程度的上方宝剑，也就是说矿长的安全生产管理的层面要求有多高，这支队伍的安全管理力度落实程度就要有多大肩负着协助矿长把安全生产管理工作落到实到现场实际工作中去，因此，需引起各级领导重视和关爱再一个问题就是，对新招从业人员要抓好安全教育工作，各分□在完成各项生产任务工作的同时;要树立“管生产必须管安全”规定，要时时刻刻抓好新职工的安全思想意识教育工作，切实搞好自保、互保、联保，教育职工不伤害别人，也不被别人所伤害在今后的安全生产工作中再创佳绩，实现我矿安全生产、经济效益双盈的新局面

3、公司a系统的管理对新入职的员工在通过7天见习期考核后开通oa帐户；对离职人员及时地删除其a并负责发布行政人事部制定的相关公告，上传文书，为便于更好地管理a系统，由行政部还发布了《关于oa办公系统发布邮件、公告的规定》

4、参加公司销售部门每周一的例会、各部门的沟通会、座谈会等，做好会前通知、安排和签到，会议过程中对每件需做出处理的事情均要求将具体的负责人（或部门）、协助人（或部门）、要求完成的时间、要求完成的质量等明确，会后作出详细的会议纪要，并发放到每个参会人员，尤其是有直接责任或任务的人员，随后跟踪检查工作的进度和完成情况，及时向部门领导或总经理报告

5、协助财务部的工作，在每月10日前办理新员工入职两个月后的转正手续及转正工资，对销售部新员工的考核工资进行评定，及业务员的销售业绩统计汇总，不延误工资的发放日期

6、每周休息日实行了值班制度，根据《休息日值班人员表》进行轮流值班，并要求值班人员在值班时作好相关的电话记录、登记好其它工作情况

三、文件档案管理

1、规范了全公司员工的人事档案，并按部门归属实行分类存放并制作了相应的《入职时间统计表》、《员工档案情况》表、《员工签定劳动合同情况》表，每天更新入职人员和离职人员资料信息

2、负责公司文件资料、除合同外人事资料的管理，并对文件实行分类归档，做到了有据可查

3、对公司文件进行发放、落实和张贴

四、招聘培训

1、收集各部门岗位需求信息，拟订招聘计划，制作出《人才需求信息表》，参加金华、义乌现场招聘会各1次，同时进行了网络人才招聘，保证了公司普通职位能基本招聘到岗，但对于销售类、管理层以上的职位招聘效果不明显

2、面试意见的汇集、录用与否的通知，对新入职的员工进行7天见习期进行追踪，由部门经理审核填写《见习期员工考核表》，审批后转入试用期，7天后签定劳动合同，最长不超过15天同时将其oa开通，发放工作牌、考勤卡，完成各类人事手续的办理

3、协助人事助理统计新入职人员，并参加公司的第一期岗前培训，培训结束后接受综合考核，把考核成绩作为试用期的评估依据

4、调查员工的思想动态，因销售人员的状态大都进入了一个销售疲劳期，人员稳定性不够强，离职人员较多

五、劳动纪律管理

1、本月主要处罚了部分违反劳动纪律且在公司造成一定影响力的部门领导和职员，如不遵守办公室空调使用规定等，通过对他们的处罚，旨在警示所有员工在制度面前人人平等，不能因为极个别的人影响到整个团队

2、重申了工作证佩戴的规定，提高公司整体形象

3、对员工宿舍制定了《关于宿舍管理规定》

六、办公设备及办公用品

1、对职员的办公电脑进行了统计，及密码登记，并通过《关于各部门职员的电脑管理规定》进行管理

2、强化了办公室电脑及办公室安全管理规定，公司所有职员在1900时须离开办公室，特殊情况由部门经理申请报行政人事部审批

3、协助行政总务对办公用品、公司消耗品的采购、入库

七、通讯业务的办理

1、每月8日后打印上月的电话费用总清单，送审后将数据提交到财务部

2、每月26日前办理公司的虚拟网业务

八、工作中存在的不足与问题进入公司以来，我努力争取把工作做得更好、更出色，但是还存在着不足之处，有些是不容忽视的问题，以免给今后的工作造成不利的影响

1、劳动合同的签定，原计划在十二月份全部完成，由于销售部门人员流动性大和前任行政经理的缘故，未按期完成

2、管理体制和考核机制还不够健全

3、销售人员的招聘效果不是很佳

4、人员流动率大，销售部老业务和新业务员都存在人员不稳定现象我将会把这些存在的问题作为明年的工作重点来做，找出相应措施，保证本职工作的顺利完成为进一步发展本镇经济，更好地强化政府的服务意识，切实推进政府各相关职能部门服务企业工作的稳步开展，我镇按照上级的总体工作要求，结合本镇实际，认真思考，为企业的发展积极服务，本着抓住关键环节、狠促全面落实、务求实际效果的指导思想，通过强化服务措施，明确工作目标，真抓实干，扎实推进，效果显著现就今年的工作情况作如下汇报

一、强宣传、重发展，营造良好氛围我镇及时召开各职能部门服务企业专题研讨会，并要求全镇所涉相关部门负责人和企业负责人到会参与研讨，对各职能部门服务企业的具体工作进行了总体安排和部署，并强调一定要扎实开展此项工作，这不仅是一项经济工作，更是重大的政治任务，要把更好的促进企业发展摆上重要议事日程今年以来，全镇上下各职能部门服务企业的积极性大为增强，切实有效的采取了各项措施、支持企业稳步发展

二、强领导、重举措，强化保障措施为加强对此项活动的领导，我镇成立了“部门服务企业领导小组”，由政法书记专门负责组织实施，将镇内所有企业都作为重点服务对象，每月都深入各企业进行调研，各企业也都于每月25日前向镇政府部门服务企业领导小组办公室报送运营情况和问题处理进展情况

三、强机制、重落实，拓宽发展渠道针对如何为企业发展提供良好的服务，我们主要建立以下两项机制一是企业长效服务机制即在思想上树立为企业服务长期性的意识，不仅是在全球金融危机时为企业服务，而且把时时为企业服务作为政府职责，积极探索建立为企业服务的长效机制二是项目跟踪服务机制在该镇无论项目大小都有镇领导分包，每个项目都建立有台帐，从项目协商、达成意向、合同签订、具体实施、建成投产等环节都有镇领导、站所负责人全程跟综服务为使服务企业工作取得实实在在的效果，我镇将工作重心放在了各项优惠政策的落实上一是认真落实中央、省、市已出台的支持企业发展的各项优惠政策，并对落实情况进行全面检查；二是加大工业结构调整、服务业发展引导资金等专项资金争取力度，对国家、省、市财政对企业专项扶持资金积极申报争取；三是积极争资引项，加紧引进项目资金落户我镇，更好的促进我镇经济发展

四、强规划、重治理，优化经营环境经济的有序发展离不开一个良好的经营环境，对此，我镇从优化发展环境着手，大力营造良好的经营环境主要采取以下举措一是严格清查各项收费项目，坚决取缔不合理收费；二是严厉查处各种名目的乱收费、乱罚款、乱摊派、乱检查等行为，对必须进行的检查活动尽量减少或合并执行；三是大力整治经营环境，严厉打击破坏、扰乱企业经营的行为在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于20_年度基本有效地完成了公司交予的工作任务，同时在这过程里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年增长了许多但就本人因素和公司体制的不完善，工作效没有自己想要的结果现就本年度重要工作状况总结以下

一、样板制作

①样板制作数量为793台比去年增长了

20.3肌但外观质量问题仍然没有从根本上解决，没有到达较好的效果，样品夺单的成功率较低

②样板物料的短缺虽然不是样板制作的重要障碍，却是本年样品没有完成次数占样品单总次数

15.6%的主要因素

③样品用料和生产定单用料时有不一致，这问题仍然未杜绝

④封样管理还是一个漏洞，没有一个有效的措施去控制封样的流失是本年度样板事项的重大不足

二、日常生产质量的协调

①在日常生产车间的质量控制虽然做了超多的工作，但仍出了不少问题，使得本年度客户投诉到达了21次之多

②新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合

③在与采购部沟通合作的过程虽然还比较顺利，但很被动，采购信息来源不够，造成没有物价竞争力

三、客户投诉的解决与回复在今年随着出货量的增长和质量要求的加严后，客户投诉的次数到达21次比20年减少2次其中西施之问题是本年度最大的质量问题，其他虽大虽小的问题都能有效去解决与回复了客人但本人在解决这些问题过程中直接体现了以下几点

①沟通方法还不够科学，跟踪问题的力度不够；

②公司有关部门的配合程度还不够，时常被拖迟时间

四、协助新产品的开发和产品及客观性能测试

①在协助新产品开发的跟踪及测试，本人及工程部的人员几乎都能按时完成技术部交予的工程

②由于没有正确标准的技术指导书及设备的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素

五、跟踪客户的验货此项工作虽然比起20—年一次验货透过率高，但对说服产品之缺陷仍不够技巧和经验不足

六、产品认证工作是本年度本人觉得比较成功的工作观上20_年度的工作状况，展望新的一年，本人力争20_年度做好以下之工作计划

一、样品工作有效及时地完成率要达90%,产品检测与标准一致的准确率达98%

二、1—5月份请技术部协助完成一套标准的检验技术指书

三、力争4月中旬完成对所有锅类内线长度的规范和缩短标准化，力争平均每台锅成本降

0.05元/台

四、8月份完成对原证认书里物料用料的备案更改（寻找比原先用料更便宜的生产厂家）加强质量的力度，同时大力从材料方面去挖掘降低成本过去的一年里综合部紧紧围绕服务公司强化管理、不断提升工作的理念突出工作重点努力增强工作主动性和创造性充分发挥综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用充分发挥好综合部工作承上启下联系左右协调内外、沟通四方的枢纽综合部工作无小事事事处处都代表着公司的形象现将工作汇报如下

一、工作回顾强化自身建设规范行政内务管理促进综合部工作规范有序运转综合部首先在制度建设上下功夫认真抓好行政内务管理提高内务管理水平一是修改完善了公司行政管理制度包括收发文、文件传阅制、提前计划制度、食堂管理制度、车辆管理制度电话费、行李费定额补助制度等逐渐提高内务管理效率二是树立高度的服务意识并自觉地落实到各项工作的细节之中综合部都能服从大局、服务大局切实做好人力资源规划人员招聘、人才培训开发、员工绩效与薪酬管理以及合法的劳动关系管理工作综合部20_年收到简历103份共组织两次大面试和无数次小型面试其中录用了34人实习学生16人时时与总公司人力资源部持续联系做好上情下达的沟通桥梁并且经常登陆工程局平台关注工程局的动态以及信息发布对各种文件进行下载宣传

二、工作中的不足之处部门工作纷繁复杂工作中不够大胆要在不断的学习过程中改变工作方法不断创新完善

1、加强学习提高自身素质提高工作效率当好领导的参谋助手

2、加强协调提高服务质量更好地服务于全体同事

3、加强制度建设健全公司各项管理制度使公司工作上台阶、上档次

4、加强工作人员的培养教育工作建立一个朝气蓬勃富有战斗力的工作群众

5、加强公司机构合理配置从领导工作的实际需要出发合理调整现有机构使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率

三、今年工作打算

1、建立健全各项规章制度负责公司内部各项行政办公管理制度的完善和执行掌握试行管理制度的执行状况及时反馈意见对出现问题进行研究论证并修改完善对全体员工进行管理制度的宣传及解释

2、尽职尽责做行政要严格按照发文标准提高发文质量做到文件及时收发、传阅、送阅明确印鉴管理程序完善使用登记制度禁止无登记、无审批用印现象的发生完善各项规章制度按照各项制度办事做到收文有规范、办事有制度有纪律各项工作都有章可循有据可依

3、努力做好新的职能工作对领导安排的接待工作要提前学习要不断加强个人修养自觉抬高接待标准利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法努力适应接待工作的需要树立企业良好形象本届生活部的工作在上一年有条不紊的进行，在充分研究往届工作的基础上，大刀阔斧的进行改革，完善各项制度，无论是在宿舍还是对本部委员的管理上都取得进一步的发展和突破在院团委学生会的引导下，坚持贯彻本部门的工作宗旨，开展一系列有特色的活动以丰富同学们的校园文化生活，活跃校园文化气氛，为同学们营造更为良好的生活、学习环境希望在我部各成员的团结协作和学院老师，团委学生会其他部门的密切支持下，尽全力将我院生活部发扬光大，工作总结基本如下

一、做好本部门新学期的招新迎新工作作为部长，要善于从多方面发现人才，入围对象要有吃苦精神，有上进心，确保能真正成为为同学们做事的人，时刻本着我们的宗旨“从同学中来，到同学中去，全心全意服务与同学”，去公平公正的选拔优秀成员

二、“安全文明和谐寝室”检查评比活动为促使同学自觉养成良好的生活习惯，营造具有特色和个性的寝室文化，我院生活部将于开展“安全文明和谐寝室”检查评比活动本学期的检查评比工作，就以往检查评比工作而言，必须更细化评分标准，量化评分结果，将卫生检查结果及时反馈给各寝室，使各个寝室及时掌握各自的卫生情况，以便督促各个寝室有针对性的进行卫生清扫，并在今后的检查评比将比以往的优秀寝室评比活动增大优秀寝室的获奖比例在全院范围内少限数目评比优秀寝室，以大大鼓舞同学们争当优秀寝室的积极性，这样文明寝室检查评比活动不仅会大大改广大大学生的就寝环境，而且能培养大家的竞争意识

三、团委学生会生活干部培训为了加强学生会内部的建设，完善组织机构，提高学生会成员的自身素质，使新的血液尽快地融入到生活部这个大家庭，我们应该积极配合院组织部进行一系列的培训，并积极引导新成员了解学生会工作近况干部培训所涉及的内容都是针对学生会成员作为一名学生会干部应该具备的素质展开的特别是刚加入学生会的新成员，对学生会的制度、工作的开展、流程、待人处事等方面不熟悉，通过干部培训会使新成员尽快融入进来，方便工作开展，如公关礼仪策划写作，有利于提高待人处事的能力，使同学们能从生活中的小事做起，注意自己的外部形象，注意自己的行为举止，提高自身素质另外，新老干部交流会，使新成员和部长都能与上届的老干部进行沟通交流，学习他们的经验，吸取他们的教训以便更好的开展工作还可以在本部门开展的创新活动方案设计大赛，全部门成员自由组队，共同设计多个活动方案，充分发挥各成员的主观能动性，思考如何开展一个活动，互相指出不足，锻炼了成员们的能力加强生活部委员之间的沟通，提高整体凝聚力，同时还要对各成员进行个性化管理，增进沟通，给与朋友般的关怀，这样能促进新成员做事更积极，思想更活跃，使其产生对对团委学生会的眷恋我们还要尽量组织有趣的的新颖的内部活动，如吃饭、交流生活、学习，我们会尽量让大家包括我自己在内觉得不应为工作而工作，更应培养互相之间的感情才是一种收获在新学期的团委学生会工作中，我们本部门成员的工作分工更合理，避免觉得没事干的现象，尽可能让新成员在有新的空间得到最大的锻炼，发挥他们的最大才能，真正做到以感情推动工作，以工作促进感情

四、与其他部门的协调工作生活部主动与团委学生会其他部门进行沟通，听取其他部门的计划，向他们介绍我们的工作，加强彼此之间的了解积极配合其他部门开展工作，共同完成院团委学生会交给的任务

五、在工作中发现的问题

1、不叠被冬季来临，嗜睡现象增多，由于个人没有养成叠被的好习惯，所以不叠被现象也增多了

3、睡觉由于周末，许多人喜欢运动，回来之后感觉疲惫就想睡觉，所以睡觉现象也有

4、锁门部分寝室为避免检查而故意锁门

5、路灯很多路灯都坏掉了，而没有工作人员修理，造成行走不便

六、对所发现问题的解决方法

1、加大抽查力度，多开展活动使大家养成良好的习惯

2、对物品摆放制定相关制度例如鞋子全部放于床底，并且按一字摆放，书本整齐的摆放在桌子和柜子上，保持桌面干净衣物不准挂于床头，行李箱全部放在床下

3、如果出现锁门现象，则将该寝室作为下次重点抽查对象如果同一寝室连续出现两次或两次以上锁门现象，则以通报批评对待如果有特殊情况，由寝室长向班长反映，并汇报给生活部

4、对于路灯方面，生活部将定期举行维修活动

七、在本学年的工作制度。