企业安全文化建设自评报告

安全管理编号LX-FS-A99470企业安全文化建设自评报告In thedaily workenvironment,plan theimportant workto bedone inthe future,and requirethe personneltojointly abideby thecorresponding proceduresand codeof conduct,so thatthe overallbehavior OLactivityreaches thespecified standard写:编审批_______________________时间:年—月日的安全文化理念日打印/新修订/完整/内容可编辑A4益成熟和完善，对企业的发展和生产经营工作起到了强有力的保证和促进作用我们在安全文化建设过程中取得的成效是卓著的，但是工作中遇到的艰难也是显而易见的，各种问题也就突兀而出

（一）我们的安全文化建设环绕这四个要素

①管理层意识；

②企业理念引导；

③安全行为规范；

④企业形象展示这四个要素的组成部份是相辅相成、不可分割的物质文化是基础，制度文化是关键;精神文化的熏陶而形成为了一套价值观和行为规范没有物质谈精神是没有凭据的空想;没有制度谈精神是超越现实的幻想；没有精神文化谈行为是不切实际的妄想我们在安全文化建设中，各个环节也是环环相扣的，物质文化建设体现了我们重视安全的精神;制度促成精神，精神文化建设又体现了我们心中的价值观和行为规范

（二）安全文化建设工作的不足、我公司向来受限于高端技术人材短缺的束缚，难1以打开向集约型企业过渡的大门；安全文化建设遇到瓶颈普通，成长进度难以保持；、公司关于安全文化建设的硬件设施不够，制约着2安全文化信息、安全知识的更新；、安全文化、安全生产信息的接收率不是太高，有3待进一步加强安全培训及相关知识宣传

五、整改措施、各部门负责完成该部门的总结，找出问题的根源，1并提出解决问题的建议；由安全生产部采集汇总并上报领导、公司组织相关职能部门或者专项工作组，到2各部门对活动效果、完成情况进行检查、考核，总结经第页/总页22验，发现突破的捷径、安全生产部总结年度安全文化建设方面的经验，3并策划下一年度安全文化建设方案，报公司上级审批、公司定期召开月度、季度、年度总结大会，班组4长以上管理人员参加，通报公司在年度安全文化建设方面的经验和年度安全文化建设方案请在该处输入组织/单位名称Please EnterThe NameOf Organization/Organization Here编写XXXXX审核•I•xxxxx企业安全文化建设自评报告使用说明虫安全管理资料合用于日常工作环境中对艮全相关工作进行具有统筹性.导向性的规划要求哀人员助目遵史对应的办事规程金动准时—使整体行为或者活动达到或者超越规定的

一、企业概况山东荣达油脂有限公司，位于山东省高唐县赵寨子镇工业园，紧邻省道交通便利，地理位置优316越我公司主要生产经营饲料用鸭油，品质均为特级我公司由办公区、生产厂区和锅炉房三个工作区组成各区内工作设施齐全我公司自年月成立以来，规模不断扩20xx8大，企业文化建设也不断发展，愈来愈完善安全文化建设也随之发展进步，〃安全生产〃深驻所有职工心中加强职工们的技能培训的同时，也通过〃答题竞赛〃〃安全生产月〃等各种途径，把我公司企业安全文化理念我们植入职工脑中最终形成为了我们独特的文化理念荣达的经营理念勤政廉洁，办事高效，工作严谨,服务热情荣达的建设方针开辟进取，服务一流，团结子干，再创辉煌荣达的价值观信誉至上，成就未来荣达的安全主旨抓安全，以人为本正是我公司全体员工的齐心协力，本着共同的安全理念，抱着共同的目标，造就了今日的荣达油脂

二、安全文化建设自评概况根据聊安委发[号文件《关于创建安2022]17全文化建设示范企业的通知》，为加强对企业安全文化建设的指导和监督管理，提升企业安全文化建设水平，建立健全安全生产长效机制提升企业安全水平我山东荣达油脂有限公司根据通知精神，将于近期开展企业文化建设自评工作自评工作将分为三个阶段

（一）制定自评工作方案，确定合适的人选，并做好自评相关准备工作组织专项人员开展自评工作,并对工作具体步骤做好安排

（二）根据指标评价标准，开展查阅、采集整理相关资料、现场环境观察、个人访谈、问卷调查等项工作，并对各项指标进行评价、查阅公司〃安全生产责任书〃〃岗位操作规程〃〃1员工安全生产奖惩制度〃等相关文件资料是否符合评价标准；同时，跨阶层随机抽选人员，进行有关公司安全建设和管理的访谈，并对其回答作记录，合理化建议进行吸纳、改进、实施、作业现场、工作环境观察调查安全设施的2使用情况以及安全设施的实效，视察各作业面、迎头工作环境是否符合评价标准、由专项工作人员根据指标评价标准，编制答3题问卷，进行随机跨阶层书面问答听取不同的声音，以便于自评的有效性、真实性、可靠性

（三）对指标评价标准的各部份进行有效分析，评价我公司安全文化建设相关项目并评分；统计各部分评价得分和企业文化建设评价总得分现评价结果如下:我公司彻底达到指标评价标准的基本条件三我公司安全文化建设的现状

（一）建立健全安全生产责任制、落实作业班组安全生产责任制安全生产部1组名只各部负责人、班长落实安全生产责任制，签订安全生产责任书；在日常的安全管理中，严格考核，职工浮现了违章行为或者引起事故的，根据安全生产责任书和公司相关安全制度进行处罚、安全监督下放到班组，各班组设安全员（班长）2及一位副安全员协助班组内的安全管理和检查对于领导的不安全指挥，安全员有权利拒绝，并将情况如实反映给更高一级领导、建立了安全生产绩效奖惩制度严格执行安全生3产绩效奖罚规程，每月由安全生产部汇总上月检查中发现的违章情况，并汇报领导；经核对违章所在的班组班长、违章者之后，严格按公司奖罚规程进行处罚对于无违章记录的班组长，进行记录汇总，用于年终总结时评定〃年终奖〃的基础

（二）班组安全管理制度建设、建立、落实班组安全管理制度现已成功建立并实行的制度有交接班制度、安全举报奖惩制度、班1前会制度、事故报告和处理程序、安全检查和奖惩制度、安全目标考核奖惩制度等多项重要安全制度、根据不同工种的不同工作内容制定相应的〃岗位2操作规程〃并分批组织进行学习，定期考核、特有〃三层安全监管〃系统安全生产组长一安3全副组长（安全检查员）一安全员安全员有班组成员担当，这样能切实保证作业面或者迎头的安全情况；安全组长由有多年工作经验的专业人员任职,监督安全设施的使用、作业面或者迎头的产品质量,指正违章行为,并有权处；罚安全生产组长负责全公司的协调，定期深入车间进行安全巡查

（三）班组现场安全管理、实现了安全警示标准化作业区、电力设1施、设备上设有明显的安全警示标志、作业环境标准化时刻保持设备正常运转；作业2区工具摆放整齐；通风设施悬挂到位，通风效果良好安全管理制度、安全行为奖惩制度、安全操作规程上墙，并设置在适当位置，能让职工逢过必看、特种作业人员持证上岗率,如果休班，有3100%班内其他有证人员代替、严格执行和落实班前会和交接班制度各作业面4或者迎头实行不交接班不上岗，杜绝冒险作业；严格按安全操作规程进行操作，杜绝违章操作；各工种照例执行、由安全生产部组织和策划开展各类专项的安全活5动，制定专项的活动方案，有针对性地进行专项检查或者是专项整改活动，排查安全生产隐患，整改生产过程中的薄弱环节

四、班组安全宣传教育培训、对新上岗的职工进行学徒培训培训率，经1I,100%考核合格后方可上岗作业、通过在公司内开展安全生产先进个人和先进集体，2提高全体员工的安全生产积极性，在全公司营造良好的安全生产氛围由安全生产部制定先进个人和先进集体的评选标准，做到公平、公开、公正！、积极组织职工参加〃安全生产月〃等活动，而且3取得了良好的成绩、通过企业形象展示活动宣传安全文化，如文化长4廊（安全生产标语、板报、）借助这些宣传媒介将公司安全文化信息传播给职工，全体员工集体参与，形成一种安全生产娱

四、企业安全文化建设工作总结通过多年坚持不懈地企业安全文化建设，我公司。