护士长月度工作计划安排模板

护士长月度工作计划安排模板护士长月度工作方案支配模板护士长该怎么拟定月度工作方案呢？方案指明确提出在将来肯定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径下面是我为大家整理的关于护士长月度工作方案支配，假如喜爱可以共享给身边的伴侣喔！护士长月度工作方案支配篇1人们说“三分治疗，七分护理〃虽然这句话不太精确，但它反映了护理工作的重要作用和地位护士为人们的健康做出了乐观的贡献，因而受到社会的敬重，被誉为“白衣天使〃在_新的一年里,我们的护理工作也要迈上新的台阶，特制定_护理工作方案一是加强护士的在职教育，提高护理人员的综合素养

（一）、根据护士规范化培训和护士在职连续教育实施方案抓好护士“三基〃和专科技能培训及考核工作

1.重点加强对新进护士、聘用护士、初级护士的考核，强化其学习意识护理部方案上半年加强基础护理学问，增加考核频次，直至达标

2.加强专科技能培训:各部门制定周期内专科理论和技能培训考核方案，每年组织2-3次考试考核理论考试要有卷子，护士长组织闭每天治疗室清洁紫外线消毒，并记录每天医疗垃圾分类、回收，运转，有记录每周紫外线灯管用95%酒精消毒一次每月一次护理质量总查，总结，对存在的护理质量缺陷分析，制订改进措施，差错事故进行登记，上报每月组织护士业务学习一次，技术考核一次，有记录每月底统计工作量及物品被褥报护理部每月治疗室做一次细菌培育有记录每季度对医疗质量医院感染做一次总结每半年进行一次紫外线灯管监测每年度进行工作总结每年制订工作方案及长远规划护士长月度工作方案支配篇5回望这其次季度来我在护士长的岗位上所做的工作，心中有许多感慨;现将20_年以来各项工作总结如下

一、严格管理，有效协调其次季度来,在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己,在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，仔细落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行专心协作主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通;准时发觉并解决一些摩擦和冲突，增加了科室分散力，使中医科成为一个暖和的大家庭;让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境

二、狠抓护理业务培训作为一个中西医结合内科综合科室，我们科面临病种杂，疑难杂症多，护理专科性不强的难题而与之对应的是中医科的12名护士，仅有一名是中西医结合护理大专毕业，其余都是西医护理专业毕业,在学校仅了解到简洁的中医基础学问;在西医专科护士〃培训不断深化进展，专科护士特点和优势越来越明显的这天，中医科护士没有特定的专业学问和进展方向，这在一程度上影响了这个群体的工作专心性和队伍的稳定性，也给病区护理工作质量带来了负面影响针对这一现实，我坚决打算从我做起，全员培训实行业务讲课和业务查房相结合的方式，发动科主任和医生参加，对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见内科疾病学问进行培训，对中医基础学问和常用技能系统培训，甚至对一些普外科和骨科疾病的保守治疗、护理学问，也进行了培训其次季度的系统培训下来，考核结果证明,护士对上述各系统常见疾病都有了全面的熟悉和了解，这不仅仅提高了她们的业务技术水平，也极大的增加了护士对自身、对科室进展的信念此后，我又实行日常强化的方式，不断结合病房现有病例强化培训过的学问，最终打造出了一支技术过硬、有中医特色的护理队伍

三、尝试文化管理，力求做出特色多年的护士长经受，使我深切的体会到对于一个团队而言，规范其行为当然重要，但更重要的是要转变其思想，升华其内心世界，要让“护士长管理〃这个外因，透过护士“个人素养〃的内因起作用为此,我实行了一系列措施在护士排班表上，每周送她们一句人生、职场感悟;举办“天使心语〃小板报;利用早会给她们讲一些励志、哲理等小故事，引发她们对人生、对事业的思考潜移默化之中，我们中医科的护士，人文素养有了很大提高我最终打造出了“我用人文学问转变护士-护士有效管理自己-护理工作质量提高〃的良性链条近几年，不仅仅中医科的护理文化建设搞得风生水起，而且圆满的完成了各项工作目标在省市历次检查中，我们中医科以收费规范著称，每次都迎接收费检查，没有给医院丢过一分在行风评议检查中，中医科的健康教育和护理服务，更是赢得了参检专家的确定和赞扬

四、注意服务细节，提高病人满足度比如说，在对病人的健康教育方面，多数科室的做法是，单纯依靠护士口头宣教，但我透过长期以来的观看，发觉了一个弊端护士说得少了，资料涵盖不全，说得多了，由于时间有限，就会说得快而没有重点，这样，病人根本记不住为此，我把入院宣教的资料列了一个提纲，作为护士口头宣教的资料，而把具体资料输入电脑，护士在做提纲挈领的宣教后，把具体的资料发于病人,这都起到很好的效果类似的还有〃鼻饲学问宣教〃、痰培育标本留取方法〃、尿培育标本留取留意事项〃等等等等这种口头和书面相结合的宣教方法，不仅仅有助于病人把握，也节约了护士超多时间，因此深受大家欢迎

五、不断学习总结，提高自身素养俗话说，打铁还需自身硬，在仔细做好科室护理管理工作的同时,我坚持学习新学问，不断总结临床护理阅历，提高自身综合素养于20—年5月参与了心理询问师考试，望在8月份获得三级心理询问师证书其次季度来，先后在、省级杂志上发表学术论文3篇，在我院院刊上发表诗歌1篇，散文两篇

六、不足之处和努力方向应对我的病人我的科室，我能够坦然的说，为了你们，我一向在努力!但是，应对自己，我深知工作中还有许多的缺憾，比如，科研是护理工作前进和进展的重要动力，但我们中医科的护理科研项目至今还是空白;再比如，有时候，过于严峻的要求，我甚至看到过护士的眼泪和无奈因此，展望将来，对新的其次季度的护士长工作我布满了信念，作为护士长我的努力方向是

1、力争在护理科研方面有所突破

2、宽严结合，让自己的管理方式更加成熟护士长月度工作方案支配篇6病区护士长的工作方案如下

一、在科护士长（护理部主任）领导和科主任业务指导下负责病区护理行政及业务管理依据护理部及科内，制定本病区，并组织实施

二、负责实施病区的科学管理，包括护理人员的合理分工、科学排班；检查落实各项管理制度；各种仪器、设备、药品、布类、家具管理；护理员、卫生员的业务管理等均达到规范化、标准化要求保持病区环境干净、宁静、舒适、平安、美观

三、督促护理人员遵守职业道德规范，严格执行各项规章制度，护理常规和中、西医护理技术操作规程定期检查基础护理、分级护理及危重患者护理的执行状况，进行严格的质量考核，加强医护协作,严防差错事故

四、全面把握本病区护理工作状况与患者动态参加重点患者的床头交班;参与并指导危重、大手术及抢救患者的护理，突出辨证施护，并检查护理病历的书写质量及措施落实状况

五、伴同科主任查房，参与科内会议及大手术、新开展手术的术前争论，疑难病例与死亡病例争论

六、组织落实护理人员的业务学习与技术训练，检查指导护理人员做好健康宣教工作，努力提高护理质量与服务水平

七、组织本病区的护理查房与护理睬诊乐观开展新技术、新业务及护理科研工作

八、负责护理实习生及进修人员的管理并选派素养好、有教学力量的护士担当带教工作

九、定期征求患者对医疗、护理、中药、饮食等方面的意见与建议，不断完善服务功能，提高病区的服务质量和管理水平护士长月度工作方案支配篇7急诊科护理在院领导及护理部的正确领导下，仔细执行医院的年度工作支配，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心〃的服务主题，为更好地适应急诊医学的进展需要和社会的需要，为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出本年度的工作方案

一、要不断加强急诊护理站的建设，提高护理人员的应急力量

1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进行有方案、有组织的业务目标训练，培育急诊专业合格的护理人员

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫生行政法律、法规的学习，增加人员的法律意识

3、推动各项急诊工作标准化管理，以提高抢救胜利率

二、重点抓好“三基〃训练与临床实践相结合，以提高人员的专业素养

1、娴熟把握常见病情的推断及抢救流程及护理要点，实行定期考核

2、娴熟把握心肺复苏术的抢救技能

3、娴熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理

4、娴熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列操作技术及病情监测等专业技能，要求精确准时到位

三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取珍贵的抢救时机

1、娴熟把握各种仪器的使用并保证其性能良好，随时备用

2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，保证院外急救的正常使用

3、各类急救药品使用后准时清理、补充、记录，保持整齐清洁

四、严格执行各项工作标准，确爱护理工作的平安有效及整体护理工作的全面落实

1、严格执行三查、七对〃制度，杜绝差错事故的发生

2、严格执行无菌技术操作原则及护理程序，以增进或恢复病人的健康为目标开展整体护理，从生理上、心理上、生活上关怀爱护病人，推行人性化服务

3、严格执行“十二项核心制度〃

4、加强废旧一次性物品的妥当管理，防止院内感染的发生卷考试，注意实效，不流于形式，为培育专科护士打下坚实基础

3.基本功考核:属于规范化培训对象的护士，必需在一年内全部达到16项基本功，考核要求在实际工作中抽样其他级别的护士方案支配一次手术考试和两次理论考试

4.加强相关学问的学习和把握，组织一次规章制度的实践考核，理论考试与临床应用相结合，检查执行的符合性（二卜加强人文学问的学习，提高护士的整体素养组织医院服务礼仪文化的学习，强化护士对现代护理文化的熟悉,先在护士长层面进行争论，达成共识，在全院开展扫盲推广活动，制定培训方案和详细实施方案支配全院讲座，争取发出邀请，学习护士社交礼仪和专业服务礼仪开展护士礼仪竞赛活动，利用“

5.12〃护士节，掀起一个学习礼仪、谈素养的活动月，组织一次寓教于乐的节日晚会⑶更新专业理论学问，提高专科护理技术水平随着护理水平和医疗技术的不平衡进展，各科室护士长组织学习专业学问如遇新技术项目和特别疑难疾病，可通过请医生讲课、查找文献资料、护理部组织护理查房和护理睬诊争论等方式更新学问和技能同时有方案派一些护士出去学习，提高学术水平二是加强护理管理，提高护士长管理水平⑴年初，举办了医院护士长管理学习班，主要围绕更新管理理念、管理技能和护理服务中人文精神的培育、当今社会人们对护理服务的需求、新一年护理工作的展望、护土长的情感沟通等内容⑵、加强护士长目标管理考核，月度考核结合年终考核、科室护理质量和护士长考核等管理指标

3、促进护士长与科室的学习沟通，每季度组织护理质量的互检,召开护士长工作阅历沟通会，提高护理管理水平三是加强护理质量的过程掌握，确爱护理工作的平安性和有效性

一、连续推行护理质量二级管理制度，特殊需要培育和提高护士长发觉问题、解决问题的力量，同时要充分发挥科室质控小组的质控作用，明确各自的质控点，增加全员参加质量管理的意识，提高护理质量

2、建立检查、评价、反馈制度，建立可追溯机制，护理人员常常深化各科室进行检查、监督和评价评估方法是对护士进行现场评估,检查患者，查看记录，听取医生意见，发觉护理工作中存在的问题,提出整改措施3进一步规范护理文书的书写，从细节入手，强化质量掌握员-护士长-护理部对每份护理文书的三级评价体系，定期分析改进护理文书的缺陷，增加出院病历缺陷扣分权重，强调不合格护理文书不归档年末护理文书评定为集体第

一、

二、三名4加强护理过程的平安管理；

1.连续加强护理平安三级监控管理科室和护理部应每月检查护理平安隐患，做好护理差错和投诉的归因分析，从自身和科室的角度,分析缘由，吸取教训，提出预防和改进措施对于反复消失问题的科室和个人，要追究护士长管理和个人责任

2.严格执行检查制度，强调落实二级检查到位，加强护生管理，明确教学老师平安管理责任，杜绝严峻失误和事故

3.加强护士长对科室硬件设施常规检查的意识，平常加强性能和平安检查，准时发觉问题，准时修理，保持设备完好护士长月度工作方案支配篇2新的一年，新的改进，也是新的亮点我曾经努力过，以后我会遵循医院领导的精神，遵循一科一识的理念，听从护士长的领导，协作护士长的工作，做好每一项工作，服务好门诊，为医院的整体建设做贡献

一、工作目标在我想提高服务质量，更好的为诊所服务变以前的被动服务为主动服务，努力做到收发货物主动乐观热忱，无误，准时沟通存在的问题，解决并落实，规范和细化各项工作规范消毒灭菌精确彻底，不拖延都说素养打算力量我应当乐观提高自己的素养，加强学习，争取进步仔细学习医院的管理规范，帮助护士长做好工作

二、工作方面a学习管理规范仔细学习医院管理规范，逐句分析学习，不懂就提问，帮助护士长完成各项工作把握各项规章制度、操作规程、岗位职责和应急预案，做好各项工作二接受最新学问，提高专业素养乐观参与医院组织的业务培训，学习科室内的业务，不断学习新的专业学问，提高自己的专业素养，做好每一项工作

（三）乐观热忱服务，提升服务理念“主动、准时、精确〃为患者服务根据标准进行护理操作，树立良好的服务形象，定期向患者询问，更周到地为每一位患者服务⑷加强个人修养，树立“天使〃形象加强基本技能培训，包括思想政治、专业素养、医德医风、临床技能等提高自身思想政治素养，学习文化科学、专业实践和管理科学学问，提高护理管理水平和质量

三、保障措施

（一）加强基础理论学问的学习加强理论学问的学习，不断丰富自己的专业技术学问，利用业余时间多阅读护理相关书籍，亲密关注护理学问的新动向

（二）加强专业学问的操作在工作中不断总结阅历教训，做到胆大心细，客服心里有障碍定期或不定期总结工作，遇到困难可询问其他有阅历的护士⑶做好基础护理规范护理工作，保持病床清洁、无异味、无污渍，保持物品整齐,确保输液滴剂根据医嘱煮熟，常常巡察输液患者，擅长观看病情，准时解决问题以上是我个人一年的工作方案，可能还不是很成熟，盼望能达到预期目的在新的一年里，我会更加努力，仔细负责地对待每一份工作，更好地为每一位患者服务，为医院的建设贡献自己的力气护土长月度工作方案支配篇3

一、仔细落实各项护理规章制度严格执行制度，提高护理质量，确保平安医疗得以保证

1、护理部多次明确各级护理人员岗位职责，如责任护士、巡回护土各职其责，杜绝患者自换吊瓶，自拔针等不良现象

2、贯彻坚持查对制度⑴医嘱每班查对，每周护士长参与总核对2次，并记录；⑵护理操作严格执行三查七对；

（3）填写输液卡，一年来未曾发生大的护理差错

3、仔细落实外科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写各种信息数据登记本，配备五种护理操作处置盘

4、监督执行床头交接班制度及晨间护理，预防并发症的发生、进展

二、提高护士长管理水平

1、坚持护士长手册的记录与考核要求护士长于每月5日前将护土长手册交护理部进行考核，并依据科室年方案、季支配、月方案重点进行督促实施，监测实施效果，护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，提高管理水平和效率

2、坚持护士长例会制度按等级医召开护士长例会每周一次，支配本周工作重点，总结上周工作中存在缺点，并提出相应的改进措施,向各护士长反馈护理质量掌握检查状况，学习护士长管理资料

3、每月检查护理质量，准时反馈，不断提高护士长的管理力量

4、组织护士长外出学习、参观，吸取先进单位的管理和技术阅历，扩大学问面组织护士长参与国际护理进展学习班，学习结束后，通全体护士共享，同进步

三、加强护理人员品德、作风建设

1、连续落实护士行为规范条例，在日常工作中落实护士文明用语

2、分别于本月份、组织全体护士参与礼仪培训

3、开展健康健康宣教，对住院患者进行护理服务满足度调查，度调查结果均在95%以上，对满足度调查中存在的护理问题提出整改措施，评比出最佳护士

4、为实习护士进行岗前职业道德教育、规章制度、行为规范教育及护理基础学问、护理技术操作考核，合格者予以上岗资格

四、提高护理人员业务水平

1、对在职人员进行三基培训，组织理论考试，技能大练兵活动

2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授外科学问，提高专业学问

3、各科室每周晨间提问，基础理论学问和外科学问

4、三八妇女节〃进行护理技术操作竞赛，并评比，分别赐予嘉奖

5、加强危重病人的护理，坚持床头交接班制度和晨间护理

6、坚持护理业务查房每月轮番在三个病区进行护理业务查房医学，对护理诊断、护理实施进行探讨，以达到提高业务水平的目的

7、9月份至11月份对今年新进院的的护士进行岗前培训，内容为基础护理与专科护理学问，组织护士长每人讲课，提高护士长带教水平

8、全院有5名护士参与护理大专考试，有4名护士参与护理大专函授

五、加强院内感染管理

1、严格执行院内感染管理小组制定的消毒隔离制度

2、各科室坚持每月对病区治疗室、换药室的空气菌培育，对高危科室如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气菌培育，确保“外科切口〃无一例感染的成果

3、科室坚持每周对治疗室、换药室进行紫外线消毒，记录，对紫外线灯管除尘，无水酒精消毒，记录，每月对紫外线强度进行监测

4、一次性用品使用后各病区、手术室、诊室均准时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查

5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1500消毒灵）拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（1500消毒灵）出院病人床单进行终消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）

6、手术室严格执行感染管理制度，无菌包内置化学指示卡

7、供应室建立消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行定期监测护土长月度工作方案支配篇408点开晨会；晨间护理查房；把握当天病人动态，了解病人住院总数，男女空床，重病人病情变化，护理记录等总结工作，传达信息支配当天工作流程完成日工作任务，合理配备运用人员，对于穿刺技术高的应对难穿刺病人，培育新护土监控护理质量，无菌操作技术提高工作效率及穿刺技术，工作要有层次，先急后缓，先快后慢，切实抓好；平安第一，质量为本,服务至上处理好各个环节，一环扣一环不出任何遗漏，发觉问题，准时订正，消退隐患，不留后患，全面检查各班执行状况保证各班工作顺当进行带领全科人员做好医保宣扬工作，保证病人按时来院检查，治疗,输液，出院病人提交后，准时完善医属，带医保卡送会计室结账按周程支配，落实每天的工作方案周一查；各种记录书写状况总结，上周存在的问题，解决方法，留意事项，完善落实支配下周的工作周二早会提出下周工作目标三点开办公会，记录，其次天早会传达周二查；医属单；护理项目填写，绘制状况，16点护士培训周三查；责任护士对健康教育指导，入院须知，基础护理，落实状况，查病人满足度，有记录16点护士长会议周四查；护理质量，核对病人总数，七对比，，治疗室制度职责是否落实，有改进有记录查抢救药品及器材更新，补充，使用良好周五；统计办公用品，医疗用品缺项，各种记录是否完整，统计工作量，卫生大扫除周六；报考勤，工作量领物品；排班。