护理周工作计划怎么写五篇

护理周工作计划怎么写五篇护理周工作方案怎么写五篇随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有方案的选送部分护土外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍下面是我给大家整理的护理周工作方案5篇，盼望大家能有所收获！护理周工作方案1为仔细贯彻落实20—年医院工作重点，围绕“以病人为中心，以质量为核心〃，全面实施509001-20_质量管理标准，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为病人供应优质平安的护理、精益求精地护理工作〃这一服务目标，依据护理部有关精神，结合我科实际状况，制定护理管理目标及方案如下

1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量做到以人为本，注意人性化服务，深化开展好“病人满足在科室〃的活动严格执行爱护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等不加以随便评断，削减病人的心理负担切实转变服务理念和工作模式，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满意病人一切合理的需求，为病人制造温馨舒适的住院环境，达到病人对护理工作满足度95%工作中注意加强与医生的沟通，收集O病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的协作治疗，达到临

2、加强急救技能的培训与考核，娴熟把握急救药品及仪器的使用

3、重点加强对新入院护士、低年资护士培训与考核

4、加强基本技能考核，不流于形式，定期抽考

5、加强医院服务礼仪学习，强化护士文化意识

6、学习相关的法律、法规，提高风险防范意识

7、第月组织一次护理大查房，应急测试，病例争论护理周工作方案5

一、加强病区管理，确保平安

1、护理人员的环节监控对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障孕产妇就医平安

2、孕产妇的环节监控新入院、转入、急危重孕产妇、有发生医疗纠纷潜在危急的孕产妇要重点督促检查和监控

3、时间的环节监控节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理

4、护理操作的环节监控输液、输血、注射、各种过敏试验等虽然是日常工作，但一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点

5、从护理管理角度监控不定期的进行护理平安隐患检查，发觉问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的缘由,吸取的教训，提出防范与改进措施对同样问题反复消失的个人，追究相关责任，杜绝严峻差错及事故的发生⑴坚持医疗平安每天抓，坚持每月专业学问、急救学问、技术操作培训，强化责任意识，急救意识确保患者就医平安、防患医疗纠纷的发生2强化科室注意抢救物品的管理,平常加强对性能及平安性的检查,发觉问题准时修理，保持设备的完好率100%3加强薄弱环节的管理，削减护理差错事故发生主要是科室新进人员，责任心不强人员的管理要重点帮扶4加强危重孕产妇的护理，预防并发症的发生，仔细落实产科各项护理常规，杜绝差错事故发生5培育护士经营意识，仔细执行物价收费标准，擅长进行成本效益核算，降低医疗成本，节省不必要的开支，保证资源有效合理配置6定期对科室人员进行院感学问培训考核，定期或不定期进行院感质量检查，进行缘由分析，准时反馈并进行整改护理周工作方案怎么写床医生对护理工作满足度298%

2、加强护理质量平安管理，保证年事故发生率为零制定严格的科室规章制度，定期组织差错事故争论分析，针对反复消失的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生利用晨会、护理业务学习等多种形式增加护士的服务意识，做到主动服务，热忱接待，细心介绍各项护理治疗操作要与病人打招呼，采纳鼓舞性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的暖和

3、严格遵守《医院感染管理规范》，仔细执行《消毒隔离制度》进一步完善各班工作制度，严格掌握人员流淌严格执行无菌操作技术，对违反无菌原则的人和事赐予准时订正，防止院内感染，做到一人一针一管执行率，100%无菌切口感染率

40.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%

4、做好急救药械的管理工作，保证急救药械完好率100%每班交接时仔细核对，做到完好备用，帐物相符加强护理人员急救学问、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人娴熟把握和应用接到急救病人通知，能在最短的时间内快速开头手术抢救，并且能灵敏、敏捷、娴熟地协作抢救工作

5、依据《四川省医疗护理文书书写规范》的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写仔细、准时、规范，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率295%

6、加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平护理人员三基水平平均N85分;护理技术操作合格率295%;支持护理人员参与连续教育学习和培训，连续教育学分每人每年225分鼓舞护理人员参与自学、函授及各种学习班、研讨会，使护理人员准时把握护理工作进展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的协作手术科室开展新业务、新技术鼓舞广阔护理人员乐观撰写论文，争取全科在市级以上刊物发表或沟通论文”篇根据护理培训方案支配人员外出进修学习，提高专科护理水平,以此带动全科人员的技术水平

7、严格根据收费标准收费，做到应收则收，应收不漏遇有疑问及纠纷准时核查处理定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，削减铺张及损耗专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转

8、建立完善的护理质量监控体系，科室质控小组加大自查力度，发觉问题准时改进;定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化通过统计住院病人总数、满足度调查、有无差错疏忽及投诉、护理部质控，完善和促进护理工作，不断提高我科护理质量

9、加强临床教学管理，做好带教工作依据实习大纲要求制定带教方案并支配专人带教，依据临床带教阅历不断改进带教方法，加强带教老师教学力量的培育和提高，仔细落实好“360工程〃，圆满完成带教工作

10、做好病房新楼搬迁的预备工作仔细贯彻实施护理部质量管理标准，加强本科护理质量掌握，进一步规范护理工作流程，按时进行量化考核与质量分析，各项质控指标达到护理部质量目标要求组织学习新开展手术护理的相关学问，为病房楼搬迁做好一切预备工作

11、我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生亲密协作，保障医疗平安，改善服务态度，提高护理质量，保障各项质控指标达到护理部质量目标要求，制造良好的社会效益和经济效益护理周工作方案2众所周知，医院科室众多，内科细分的话有心内科、呼吸内科，护理内科等等，今日要写内科护理工作方案也是围套着卫生院内科护理工作方案内科护理工作方案如下，大家都知道，护理工作应当说是医疗行业中最辛苦且最受人拥护的工作，内科护理工作甚是

一、提高护理人员的专业水平

1、强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训如遇特别疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能相互学习促进，并作记录

2、重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部工作方案以强化“三基〃护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题,增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标

3、做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力量

4、随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状，有方案的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍不断的更新护理学问

二、护理平安是重点

1、护理人员的环节监控对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班切实做好护理平安管理工作方案，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安

2、病人的环节监控新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控

3、时间的环节监控节假日、双休日、工作繁忙、易疲惫时间、交接班时均要加强监督和管理

4、护理操作的环节监控输液、输血、注射、各种过敏试验等虽然是日常工作，但假如一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点

三、提高护理服务质量，增加工作责任心，培育护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满足作为第一标准加强主动服务意识，质量意识，平安意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，从而促使护理质量提高，确爱护理工作平安、有效护理周工作方案3依据医院的工作目标和进展思路，结合护理部20年部署护理工作的主要任务和方案特定20_年护理工作方案如下

1、加强病区护理管理，保障护理平安，为病人供应优质的护理服务，加快专科人才的培育，并做好护理人员的量化和绩效考核工作,加强增收节支，制造护理经济价值

2、加强护理平安管理，完善护理风险防范措施，有效的回避护理风险，为病人供应优质、平安有序的护理服务

3、将各项规章制度落到实处，定期和不定期检查，监督到位，并有监督检查记录

4、加强重危病人的管理，把重危病人作为科室晨会及交接班时争论的重点，对病人现存和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视

5、对新上岗的护士进行法律意识教育，提高他们的抗风险意识及力量，定期进行沟通技巧及临床操作技能的培训

6、完善护理文书记录，削减平安隐患

7、完善护理紧急风险预案，平常工作中留意培育护士的应急力量，提高护士对突发大事的反应力量

8、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通，提高病人满足度，避开护理纠纷

9、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进，充分发挥护理质量掌握小组的作用

10、护士长定期与不定期进行质量检查，对存在的问题进行分析争论并及进整改，强化护理人员的服务意识、质量意识

11、严格落实三基三严培训方案，提高护理人员的整体素养，详细措施如下⑴组织学习医院各项规章制度，岗位职责，护理核心制度;⑵制定业务学习及技能操作方案，并预备好课件，组织护理人员学习并进行考核、记录成果;⑶常常复习护理紧急风险预案学问并进行模拟演练，提高护士应急力量乂4）娴熟把握急救器材及仪器的使用,定期检查及修理

12、加强护理人员，清洁工的管理，保证护理工作平安顺当的进行，抓好病区清洁卫生工作，保持病房洁净总之，我们发在院领导的正确指导下，团结一心，扎实工作，使各项护理工作质量和服务水平为断提高，以便更好的为病人服务护理周工作方案4—年连续以“病人为中心，以质量为核心，以平安为重点、以满足为目标〃，以“四化乡镇卫生院考核标准〃为基础，落实各项护理管理制度，丰富优质护理服务内容，不但完善，持续改进，把各项工作落到实处，现将护理工作方案制定如下

一、加强科学管理，提高护理质量护士长及质控小组，常常深化病房检查、督促、考评考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，增加全员参加质量管理的意识

1、加强护士长目标管理考核，促使各项护理质量达标

2、坚持走动式管理，每天到病房巡查，发觉问题准时反馈和整改

3、每月召开护理平安会议，全院平安大检查不少于4次

4、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，准时发觉问题准时修理，保持设备的完好

5、根据医院感染管理标准，重点加强消毒隔离制度落实和医疗废物管理

6、坚持年有方案，季度有支配，月有重点，连续进行每月一次护理业务学问培训，每季度一次三基学问考试，努力提高业务技能

二、优化服务流程，改善服务态度

1、确保病人的治疗护理环境清洁、整齐、舒适、平安

2、进一步规范护理服务用语，加强护患沟通，做好出入院宣教工作及健康教育宣扬工作

3、不定期召开工休座谈会，通过与病人交谈，发放满足度调查表，征求病人及家属意见，猎取病人的需求及反馈信息

4、加强服务意识教育，当班护士真诚接待病人，把病人送到床前，主动做好病人入院告知、健康教育指导

5、连续进行立体式护理满足度调查，合格率达90%以上，被点名表扬者赐予嘉奖

6、弘扬团队精神，树立先进典型，呈现护士风采，在“

5、12〃期间表彰先进护士

三、防范护理风险，保障护理平安

1、落实护理质量管理制度，如三查八对制度、消毒隔离制度、交接班制度等，仔细履行各班工作职责，做好五交接班即床头交接、口头交接、书面交接、重点交接、各类物品的交接

2、履行护理质量管理职能，仔细执行护理不良大事上报制度，每月对护理差错缺陷、护理投诉的缘由进行分析，以院内、外护理差错为实例进行争论吸取教训，提出防范与改进措施对同样问题反复消失的个人，追究护士长及个人的有关责任，削减护理缺陷的发生

3、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，杜绝严峻差错及事故的发生仔细落实患者识别制度，规范床头卡平安标示

4、规范护理文书书写，定期进行护理记录分析，削减平安隐患

5、加强重点病人管理如手术病人、危重病人、老年病人对病人现存和潜在的风险作出评估，做为交接班时争论的重点，引起各班的重视

6、加强重点环节风险管理，如夜班、中班、节假日等合理排班，削减交接班的频次，削减工作中的漏洞，同时留意培育护士的慎独精神

7、完善护理紧急风险预案，提高护士对突发大事的应急力量

8、加强平安管理如危重病人交接、疑难病人、手术病人、新入院病人、压疮预防、特别用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等

四、加强业务培训，提高技术水平

1、组织护士分阶段学习《应急预案》、《操作技能》、《基护》、《疾病护理常规》以及《护士条例》、《分级护理》、《护理质量考评标准》等，做到有方案、有落实、有考核、有评价。