《告诉孩子你真棒》读后感2

业计划的归口部门公司的各项计划必须认真进行综合平衡，坚持积“极平衡，留有余地”的原则，不留缺口，不打“潜伏”计划一经下达，各部门都必须发动职员采取切实有效的措施，确保计划的实现计划管理部门还要监督检查计划执行情况，各部门应准确、及时、全面反馈计划执行情况计划管理中的系统工程方法，企业计划管理可在四个方面采用系统工程的一些方法

①在制订计划所需信息和制订最优计划方面，有管理信息系统、预测技术、线性规划、整数规划、目标规划、动态规划、规划计划预算系统等

②在安排计划任务、执行计划方面，有线性规划中的分派问题，动态规划中的排序问题,以及计划协调技术、关键路线法等

③在计划的检查和评价方面，有系统分析、成本效益分析等

④在计划的调整、协调方面，有计划协调技术，滚动计划等计划管理的职责计划管理部门负责审定本标准，检查和监督本标准的执行；负责提出公司的长远规划（讨论稿）、三年短期经营计划、年度计划、季度计划，并向总裁说明；负责向总裁报告公司对公司年度计划、季度计划、月度计划的实施情况，接受总裁对未完成的年度计划、季度计划、月度计划的质询，并提出相应的解决办法；负责各部门工作计划及工作的完成质量进行评定，并提出相应的激励措施以及相关文件的审批，并负责接收员工的投诉有权就工作计划的完成情况对计划负责人提出奖励、批评和处罚部门经理负责本部门工作计划的制定与审核；负责向本部门下达和解释公司、部门年度计划、季度计划、月度计划；负责检查和监督本部门工作计划的实施；负责本部门对其他部门工作计划的配合人员的调度与监督；负责向总裁报告本部门对公司计划的实施情况，接受总裁对未完成的年度计划、季度计划、月度计划的质询，并提出解决办法；负责对本部门员工工作计划完成质量进行评定，并提出相应的激励措施滚动计划这是根据计划执行情况和条件的变化，调整和修订未来时期的计划，并逐渐向前挪移，把近期计划和长期计划结合起来的一种计划它能充分发挥长期计划对短期计划的指导作用，使生产与生产准备有机地、平行地结合起来，同时它还能促使企业作好市场预测，根据市场动态、生产发展等变化，不断对计划进行调整和修改滚动计划合用于年的中长期计划滚动计划体现了系统工程的思想和方法，已为越来5~10越多的企业所采用篇读书读后感（豆豆）3利用一个暑假的时间，读了一本《窗边的小豆豆》，就像着了魔一样，一发不可收拾，这本书描述的不仅是作者的童年生活，更为重要的是揭示一种理想的教育制度，这种能够引起人们深度思量的枕边书，让我这个年轻教育者受益匪浅《窗边的小豆豆》是日本著名作家，著名节目主持人，联合国儿童基金会亲善大使黑柳彻子的代表作，记录了她上小学时的一段生活书中的主人公小豆豆o天真，善良，清纯，自然的行为和语言，没有华丽的词藻，没有跌宕的情节，没有刻意的遮掩，没有有色的褒贬，作者平实朴素的文风，小豆豆随心所欲的流露，巴学园里亲切，随和的教学方式使这里的孩子们度过了人生最夸姣的时光，也好像把我也带到了那个令人憧憬的校园小豆豆因为不能遵守课堂纪律，比如喜欢在教室的窗边看街头艺人们的表演，然后对他们大叫宣“传艺人”，引得班里的小同学都拥挤到窗边；把带有抽屉的课桌拉出来又拉进去，不停的弄出声响来，以至于老师要不停的告诫她，总之小豆豆随性的满足着自己的好奇心，全然不在乎学校的相关规定，其实并非小豆豆不在乎，在她小小的心灵里面还不知道什么叫规“范自己，约束自己，遵守秩序”但是我们生活在社会中的人总是要受到各种各样制度，行为规范的约束，然后走上一条正规的路其实这也没什么不好，人嘛，总不是一个独立的存在，关键是当你走在轨道之外以后周围的人们是怎样引导的，尤其是对一个小学生来讲，学校和老师担负着义不容辞的教育孩子的责任但是小豆豆的学校却选择了开除她，理由是她上课的时候会和窗外驻留的燕子讲话；她画画的时候可以把课桌上都涂满了颜料，她看见任何有趣的事情都会快乐得大叫等等，所有任课的老师都不能忍受小豆豆如此这般的行为，因此她被开除了小豆豆的理想也是稀奇古怪让大人们难以理解的看到车站检票员要收回所有乘客的票据的时候，小豆豆羡慕的说我长大后要做一个车站检票员看到电影中间谍神勇的本领，她羡慕的说我长大后要做一个间谍看到街头宣传艺员精彩的表演，她羡慕的说我要做一位宣传艺员她的理想随着她见到的情景而发生着变化，有谁会真正有兴趣有耐心听小豆豆那些天马行空的故事呢有，巴学园的校长小林宗作先生，这样一个校长，一辈子致力于教育方法的研究，他说无论哪个孩子，在他出世的时候，都具有着优良的品质在他成长的过程中，会受到不少影响，有来自周围的环境的，也有来自成年人的影响，这些优良的品质可能会受到伤害所以我们要早早的发现这些优“良的品质”，并让他们得以发扬光大，把孩子们培养成富有个性的人他就是这么做的书中记录的事例不少，给我留下深刻印象的是这样几件事泰明是一个患有小儿麻痹症的孩子，但是小林校长从来没有让孩子们感到他的缺陷而讥笑他，也没有让泰明感到过难堪，上游泳课的时候，他叫孩子们全都光着身子在游泳池里活动，不会让他们觉得谁和谁的身体有多么神奇，而且小孩子在顽耍的时候会渐渐忘了自己身体的样子，玩得非常开心校长先生想告诉孩子们的是无论怎样的身体，都是漂亮的高桥是个侏儒，他来到了巴学园，成为了小豆豆的同学初次见面,小豆豆和她的同学并没有觉得高桥的身体有多么奇怪，相反，和高桥说了几句话后就离不开他了，并且和他做了同桌学校召开了运动会，比赛项目都是普通学校没有的，而奖品会是一颗菠菜或者是一颗葱高桥在每一个项目的比赛中都是第一位，同学们非常羡慕他，并发誓下一次的运动会一定要赢过高桥，而事实上高桥在每一年的运动会中都是明星也许校长先生就是为了高桥得第一位而设立各种各样比赛项目的但是这些都大大的鼓励了高桥战胜自己的信心后来他以优异的成绩从明治大学的电气工学系毕业，在滨名湖畔的安藤电气公司担任协调员，他“有一个明朗而富有魅力的性格”小豆豆在上厕所的时候喜欢低头看便池里的东西有一天，她又在低着头看的时候，她的漂亮的钱包掉进去了，可急坏了小豆豆，她找到一个洒水用的长把舀子，找到厕所的套口，费力的打捞她的钱包，地上已经堆满了秽物，钱包连个影子都看不见，校长先生路过这里，问明情况之后，对小豆豆说弄完之后，把那些东西都放回去如果我们看见这番情景，一定会阻挠小孩子的，怕他们弄脏了衣服，污染了环境，或者会帮孩子找但是小林先生只是说弄“完以后，要把这些全都放回去”小豆豆有优点也有不少的缺点，校长先生知道以后对她说你真是一个好孩子校长的女儿喜欢小豆豆戴着的胡蝶结，非要缠着校长先生去买给她，校长跑遍了全城也没有买到，因为那是外国货校长先生找到小豆豆对她说你上学的时候，可不可以不戴这个胡蝶结呢如果这样，就太谢谢你了实在对不起，拜托了小豆豆非常喜欢这个胡蝶结，不戴了会很遗憾，但转念一想既“然老师这么为难，不戴也没什么”后来她把胡蝶结戴在了心爱的大熊娃娃的脖子上战争开始了，数枚燃烧弹投向巴学园先生无比热爱着的孩子们的笑声，歌声消失了，代之的是催人心肺的恐怖的声响，整个学校毁于一旦校长先生站在大路上，，一边看着火焰飞舞，一边对站在身边的儿子--大学生巴说奥“，下一次，我们办一个什么样的学校呢■作为教师，面对小林宗作先生，我感到羞愧他的教育孩子的方式是值得我们每一个教育工作者深思的作为读者，读彻底部内容，我想起了自己的童年时代，想起了那些老师，同学，朋友看着背着沉重的书包去读书的孩子们，我们每一个人都会庆幸小豆豆遇到了她生中最好的老师，而我们，真的也应该好好想一想我们究竟应该给孩子创造一个怎样的成长环境这部作品之所以能打动人心，我想最重要的原因是它表现了人性中最真的最无机心的纯净的东西看着小豆豆的行为，听着小林校长的话，我们的心会肃静下来每一个孩子出生的时候没有选择的权利，而每一个父母都是疼爱自己的孩子的，不管他是健全的还是有残疾的，都希翼孩子长大以后能够接受到最平等的最有效的教育如果良好的家庭环境和良好的学校环境互相配合，我相信每一个孩子都能健康的成长，不只是身体上的更是心灵上的健康而小豆豆无疑是幸运的，她有一对最好的父母，她遇见了影响她一辈子的最好的老师她就像一株普通的小苗，沐浴着温暖的阳光茁壮的成长着是小林宗作先生给了她最适宜的土壤当小豆豆拿着一片树皮叫每一个人去尝一尝是不是有苦的滋味的时候，她多么希翼没人说是苦的，她叫她的小狗来尝，她甚至叫路边的野狗去尝一尝，她认为那是一片健康树皮，如果谁尝过之后觉出了苦就证明谁生病了，结果真的是每一个人都摇头说根本不苦小豆豆是多么开心啊，大家全都这么健康而校长先生知道那本来就是一片不苦的树皮这个善良的小女孩真的让我的心为之一动，是巴学园本色的教育方式让小豆豆或者说让人的本性发挥到了极致这部小说之所以畅销我觉得另一个原因就是小林宗作先生的教育观念他的愿望就是办一所理想的自己的小学于是他用个人财产创办了巴学园”他的教育方针就是他自己说的无论哪个孩子，在他出世的时候，都具有着优良的品质在他成长的过程中，会受到不少影响，有来自周围的环境的，也有来自成年人的影响，这些优良的品质可能会受到伤害所以我们要早早的发现这些优良的品质，并让他们得以发扬光大，把孩子们培养成富有个性的人”他时常带着孩子们到大自然中去学习各种知识，掌握自然的节奏和韵律，希翼孩子们尽可能的保持自然的性格在小林先生的眼里，孩子们就是自然的产物，所以对于那些身体有残疾的孩子，他总是想尽办法来培养他们健全的人格，保护他们小小的自尊心不受到伤害他不会阻挠孩子们做一些危（）险的事情，他也不会要求孩子们wei刻意的去做什么事情，他总是努力的寻觅一些可以让孩子们更容易接受和愿意接受的方式去引导他们他的教育观念我知道是不少家长和同学们渴望的，所以大家都希翼能有小豆豆那末幸运，我也是我希翼我们教育改革的力度再加大一些，教育机制仍需要不断的完善作为教育工作者，我看过这部书之后也在反思自己的言行是否远离了教育的方向总之这是一部能发人深思的作品，当你和小豆豆一起回顾起自己的童年的时候，一定会情不自禁的露出笑容，因为那时你兴许是和小豆豆一样的女孩子而我们总是对自己的童年怀有一份无法抛弃的怀念，就象人类的童年时期，虽然幼稚，虽然简单，却单纯如出水芙蓉，毫不讳饰这也正是这部作品跨越年龄界限，国别界限，一再畅销的原因，因为它写出了人类共有的本性，比如善良和人的主体意识等的重要，这一点我是深有的我想，用欣赏、表扬的方式来教育孩子；对孩子来说一定是一味很有效的药丸他们对将来充满信心相信自己不惧怕艰难，勇敢地做好迎战的准备，不自信的孩子，长大以后，很可能是个懦弱的人做事畏首畏尾，犹豫不决即使机会来了也会失之交臂通过反思，我又未尝不是这样，当孩子不能按照自己的意愿做的时候，我自己也就失去了信心，本来那种兴奋的激情随之消失了，通过言语和面部表情彻底表露出来了，使学生学习的积极性受到了打击，产生我不行的想法，让自信的大厦从此坍塌看着孩子对学习失去了信心，我们是不是应该反思一下自己的教学是不是为教书而教书；是不是应该多学习一些教学的艺术，像卢勤那样爱孩子，尊重孩子、理解孩子，懂得孩子，让孩子生活在你，能行”的环境中，让孩子慢慢地由消极变为积极，将你能行变成我能行:让孩子体验到成功的欢跃，建立自信，重塑理想之殿堂因此，在教育孩子的过程中我们应该做到

一、尊重孩子的人格，给孩子鼓励尊重人格是不分时间、地点的，也不分优点和缺点多少如果一位老师在孩子有成绩时就尊重他，在浮现问题时就不尊重他，任意褒贬，这样就错了老师不妨用心理换位的方法想一想，自己有了缺点、错误时，希翼别人怎样对待自己孩子渴望被尊重，首先是家长和老师的尊重尊重孩子，就不能对孩子说有辱人格、有伤自尊的语言其实我们在教学中对孩子说你“有了很大的进步，我希翼你能继续努力”、你“今天画的真漂亮”等鼓励的言语暗示孩子时，他们就会特殊兴奋,欢跃全洋溢在脸上，从他们的面部表情就可以看出他们内心的想法，好象在说我会更加努力做到最好；往往不少时候我们也会脱口而出我，已经讲了不少遍啦，怎么还明白你怎么这么笨”，对孩子的过失，做不到宽容和理解，一味的表示qr不满，给孩子带来过多的负面信息看到沮丧写在孩子的脸上时，我们没有深思过这样的行为会不会让孩子丧失自信

二、为孩子提供成功的机会，体验成功的快乐任何弱小的成功，都能增强人的自信心一个孩子，当他写好一个字，做对一道题，正确回答了老师的问题，他都有成功的欢跃，会期望自己下一次做得更好作为老师和家长，给孩子匡助，让他有点滴的成功体验，并非多么难的事情在一个个小小的成功中，积累一分一分的自信我们要多为孩子提供获的成功的机会，给他带来一次次良好成功体验，使他们在情感上获得满足和产生愉快的感受，从而对绘画产生浓厚的兴趣如可把孩子的画稍加以装裱挂在家里引人注意的地方，也可让他们在过节时作为礼物送给亲人、朋友、老师；还可让孩子用美术作品作为生日礼物这样为孩子创造一次次成功的机会，让孩子有成功的快乐和欣慰感，会促使更加渴望学好这门艺术

三、用显微镜去寻觅孩子的闪光点只要我们的目光里含钙就会让学生充满信心与快乐，每一阵风都有可能成为花朵绽放或者凋萎的理由，一个不经意的否定，可以击毙生命初始的尊严；一个被怜惜的缺点，可以升华为傲视群芳的旖旎让我们的孩子尝试到灵魂受宠的滋味吧记住只要我们的目光里含钙孩子的身上才干长出傲骨心雨同学是一位极不受欢迎的同学，我每节课去上课的时候，同学们都会络绎不绝地告他的状，我实在没有办法，就努力去寻觅他的闪光点，却怎么也找不到所以，我只好对他说我，希翼你以后能注意,我相信你一定会做的非常好”但是一点效果也没有结果有一次我发现他在用水彩笔划画，我也明知道不是他的笔但我还是非常惊喜，这可是开天辟地头一回呀！我即将表扬了他你真棒，画的真有趣，我希翼你能继续努力，我相信你一定能成为最棒的”从此他就像变了个人似的，几乎再也没有同学告他的状，并且还成为了一位受同学欢迎的同学这件事证明了，一个从没有受到赞扬的同学，忽然得到一次肯定后，就会充满信心，朝气蓬勃，积极向上所以我们要根据他们的水平努力去寻觅他们的闪光点，让学生有一定的成就感，树立自信心，才能激发起他们不断求知的欲望学生才干健康快乐的成长孩子就像一朵向日葵一样，渴望阳光渴望爱，惟独感受到家人的爱，家人的肯定和承认，他才干健康成长总之，我们要尊重孩子的人格，为他们提供成功的机会，体验成功的快乐，时常鼓励孩子，努力去寻觅孩子的闪光点，学会欣赏孩子，还要毫不吝啬地把我们的赞叹表达出来，告诉孩子你“是最棒的！”人人都需要赞叹，需要被认可，更何况是孩子，因此，我想告诉所有关心孩子成长的人们，调动孩子最好的办法就是不要吝惜赋予他们赞叹，且要及时给孩子一个自信的世界，让孩子感觉今天比昨天学得好让孩子带着自信步入人生的每一段旅程文一本好书可以启示人的智慧，洗涤人的灵魂暑假里我有幸拜读了知心姐姐卢勤的《告诉孩子你真棒》这本书读完后我受到了强烈的震撼，我深深地意识到这本书不仅对于家长而且对于我这位教育者值得学习的地方太多了许多人感觉，今天当孩子真累，今天当家长真烦，今天当老师真难作为一位家长，作为一位小学教师，这些我也有真切的感受读完知“心姐姐”卢勤的《告诉孩子你真棒》这本书，才意识到所谓的累、烦、难，都只因缺少了F孩子，你真棒！”常听人们说，好孩子是夸出来的天下的孩子像貌不同，个性不同，但有一点是相同的渴望听到喝彩！我想这也正是我们教育工作者所说的赏识教育孩子，你真棒！”F出自肺腑的神，这就是赏识的开始然而，赏识并非随意的表扬、一味的说好话，赏识是需要学习的，做到赏识有度，才干取得实在的效果作为父母，需要学会赏识，作为一位教师，更要学会赏识，父母惟独一个孩子，老师有几十个孩子，他们需要在赏识中学习，使孩子在赏识中健康快乐的成长家长、教师的评价对孩子的成长有至关重要的影响对孩子来说，有没有天分并不重要，重要的是有没有兴趣，有没有自信自信对孩子来说是多么重要有人说自信是人的半个生活，但我要说自信就是一个人命运的主宰一个不断被批评的孩子会有什么后果？灰心丧气、毫无斗志、自卑无能，总觉得自己永远失败，一事无成这样的事例身边就有，想一想学生每次挨批评后的样子吧因此斗胆为你的孩子、你的学生喝彩吧！别小瞧人家！请相信，你的孩子、你的创造奇迹！篇计划制定与管控读后感2计划制定与管控读后感企业将各项经营活动纳入统一计划进行管理企业计划管理的内容包括根据有关指令和信息组织有关人员编制各种计划;协助和督促执行单位落实计划任务，组织实施，保证计划的完成；利用各种生产统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）检查计划执行情况,并对计划完成情况进行考核，据此评定生产经营成果；在计划执行过程中环境条件发生变化时，及时对原计划进行调整，使计划仍具有指导和组织生产经营活动的作用企业通过对计划的制订、执行、检查、调整的全过程，便能合理地利用人力、物力和财力等资源，有效地协调企业内外各方面的生产经营活动，提高企业经济效益对计“戈卜的理解计划是经营管理者在特定时间段内为实现特定目标体系，对要完成特定目标体系而展开的经营活动所做出的统筹性策划安排计”是在特定时期段内，为完成特定目标体系而对展开的经营活动所处综合环境、企业内外影响因素、以及企业自身发展历史性对照等项因素的归纳总结和科学分析划©是依据归堂内总结和科学分析所得出的结论，制定相应的措施、办法以及执行原则和标准计是战略性的，戈产是战术性的，由此可以看出计划本身的内涵就具有全面性，关键问题是对计发内涵的深刻理解程度例如U”编制计划与计划的编制”，从字面上看，虽然只是计划两字的位置不同，但其所隐含的意义是截然不同的，也就是说计划是经过充分研究、讨论和分析后制定出来的，绝非是依照往年惯例、不加分析地编制出来的通过对什么是计划的讨论，得出了计戈两字本身就具备了全面性、系统性W和统筹性的特征因此企业任何经营活动无论大小，计“划”的有无会产生截然不同的经营效果计划的重要性任何一项经营活动只要有了计发书”，就说明企业的经营活动在执行前经IJ过了科学预测、全面分析、系统筹画，以及对计划执行过程中可能浮现的偏差制定了相应的措施，从而确保了企业经营活动结果是可预测、可控制的反之，没有计划书其经营活动必然是盲目的、盲动的，其经营活动的结果也将是不可预测的、不可控制的，那末这个企业的经营班子也必然是失败的在市场经济条件下，企业间的竞争异常激烈，企业要生存、要发展、要保持可持续发展的态势，企业任何一项经营活动都不允许处于盲目的、盲动的状态，其经营效果必须处于可控状态下换言之，计划是企业经营决策者意志和理念的具体体现因此，计划是企业经营活动的基础，经营决策者为实现自己的意志和理念必须要不断的夯实和巩固这个基础，不断提高计划的科学性计划管理的本质就计划本身而言，按照企业经营活动的特性划分，类别繁多，主要存在以下个性差异计划内容不同，操作方法不同，所涉及的执行人不同，计划结果的考核方法也不同，但是各类计划还具备一个共有的特性，即计划的普遍性计划的编制、审核、执行和考核的过程是导的，对统J过程的管理称为计划管理，计划管理本质上属于控制类管理，是对企业经营活动的控制，这种控制首先是企业自身的控制，其次才是同级监察、审计部门的控制和上级职能部门的控制企业自身的控制是计划管理的责任主体，对经营结果负责；同级审计部门和上级职能部门的控制是计划管理的监督主体，对经营活动的质量负责计划管理责任主体的控制对象是计划执行体系的效率和计划实施过程的有效性；计划管理监督主体的控制对象是计划实施全过程的规范化、程序化、标准化和制度化程度，发现问题及时纠偏计划管理的三阶段计划管理按其特性定位，可划分为三个阶段，即事“前、事中、事后‘管理事前管理主要是对计划的审核企业依据各项基础性条件，编制各项、各类企业经营活动计划书，对计划书的可行性、可靠性形成审核体系，保证审核效果，从而确保计划的可行、可靠审核体系包括数据统计、数据的无量纲化分析、历史对照（纵向）和行业对照（横向）、建议性结论这四个基本环节审核体系中，数据的无量纲化分析是关键环节，它能将不同类型的企业数据转换后实现同口径比较，数据统计环节是基础，纵、横向对照是手段，结论是目的事，前，，管理中的审核体系目前企业并未全面、有效地掌握和运用，公司实施对这些环节的有效控制，能确保计划的可行和可靠，并为计划的事，中管理提供操作平台事，，中，管理主要是对计划执行体系工作效率的管理对用执行过程1中浮现的各类偏差，首先要做到超前预测，其次是做到措施有效，对执行效果的跟踪是事“中，管理的主要工作，从而确保计划执行的效率事，中管理的责任主体是企业自身，监察、审计部门的事“中”管理主要是对计划执行质量的控制事后管理主要是对计划实施完毕后的绩效考核、总结经验、吸取教训、汇编材料、归档备案是事“后’管理的主要工作内容之一计划管理的普通方法计划管理的对象是各类单项计划、综合性计划、年度计划和周计戈博，无论何种计划都具备执“行期”这一共同点，只是执“行期长短的不同因此计划管理必须遵循体系化原则，即对计噢的全过程管理实施体系化控制，按照计划类J”别、项目和具体工作内容，分门别类地实施三“阶段管理和图表化管理”计划管理中，计划的编制是基础，审计是手段，执行是保障，考评是结论企业要想不断提高经营效益和效率，首先要确保计划管理水平的不断提高，而计划管理审核体系中的四个基本环节的工作质量不断提升，又是确保计划管理水平提升的基础条件因此，提高计划编制的科学性、计划审核的独立性、计划执行的有效性和计划考评的公正、合理性，是公司目前面临的主要工作内容之一计划管理的意义计划管理是企业经营活动的基础性工作之一，其关键性、重要性正逐渐引起企业员工的高度关注，这势必带来企业经营效益和效率的极大提升，为企业的可持续发展奠定良好的基础在企业经营活动中，编制科学的计划，并对其实施有效管理，是亚泰集团管理模式的核心内容企业计划按时间可分为长期计划、中期计划和短期计划（包括年度综合计划、季度计划、作业计划）；按管理层次可分为全企业生产经营计划、职能部门计划、车间计划和班组计划；按计划内容可分为生产计划、销售计划、质量计划、供应计划、劳动计划、财务计划、科技发展计划和新产品开辟计划等计划管理的目的公司实行计划管理的目的是为了提高工作效率，有效合理地调度配置公司资源，进一步落实目标责任制，提高管理决策的科学性及员工工作评价的可操作性计划管理的任务计划管理应在科学预测的基础上，为企业的发展方向、发展规模和发展速度提供依据，企业应制定长远的发展规划，并通过各短期计划组织实施企业根据市场的需要和企业的能力，签订各项经济合同，编制企业的年度、季度计划，使各项生产经营活动和各项管理工作协调进行计划管理充分挖掘及合理利用一切人力、物力、财力，不断改善各项技术经指标，从而取得最佳的经济效果计划管理和方法公司各部门的主要精力，应放在各种计划的编制、执行、检查和考核上公司的计划管理根据统“一领导，归口管理的原则，全公司分部门进行管理公司应安排有计划工作的综合管理部门，各部门都分别是各种专。