公司广告策划业务规定

公司广告策划业务规定

一、编拟广告计划方案的五大原则

1.质量并重，胸有成竹

2.建议要项，一目了然

3.创意突出（企划与创作），建立差异

4.词句精练，编排严谨，树立风格

5.简洁确实，避免冗繁多余的内容

二、编拟广告计划方案的注意事项

1.广告客户说明会的参与目的

（1）确实了解客户的需求重点

（2）确实把握客户问题症结之所在

（3）确实了解客户的主要竞争对象

（4）熟悉客户的广告计划批准者

（5）确实了解编拟广告计划的基本要素（广告目标、预算、期间、地区、诉求对象）等等

（6）除业务单位外，创作及企划部门的有关人员也应参与ORIENTATIONo

（7）ORIENTATION所表明的意向或提供的资料并非完全可以利用，应再向客户的其他有关部门索取资料

（8）确实了解客户能否因本公司的建议而改变其行销计划的程度

2.广告计划编拟小组的设置1组合具有专长的有关人员2尽量归集第三者的客观意见3使全组人员了解工作目标4指派小组负责人，明确划分个人职责5组员的选任，以能力为其基准

3.资料的归集及运用

4.优劣的发掘1以长远的眼光

①试以冷静态度判断商品的优劣点

②试将商品印象置于消费者心目中2以客户的负责人眼光试以商品回转率及利益率的观点，加以考虑3以广告对象的眼光试以记忆及了解程度，予以考虑

5.商品概述的确定1没有商品概述的商品，无法销售2概述可利用语句或图案予以表示

①以任何人都可以了解的语句或图案表示

②因人而有不同解释的语句或图案，不得称之为“概述3概述应以消费者的语气表示4Target概述与目标为一体的两面，应随而改变

6.媒体选择的要点广告目标性别、年龄……所接触媒体及其质与量地区是否到达应涵盖的地区期间长期契约的可能性广告目的知名度、理解度、印象度及购买意向等的形成预算金额是否恰当？信息信息是否过多？是否能以减少的量来达到预定目的？有效的传达方法是什么？竞争条件竞争对象所采用的类别、数量及其成功的程度过去的实绩以往的广告实绩是否构成对制定契约的有利性广告媒体的确保有无“画饼充饥”的现象效果测定事先预测及事后测定的可能性

7.年度广告计划的编拟1尽量参照前年度的检讨资料2由长期广告目标中明确制定本年度广告目标3由现有商品中将今年度预定上市的新产品予以明确区分4充分检讨前年度的优劣点5把握客户的意图，使本广告计划无懈可击

8.“临时性”的广告计划1充分考虑对客户长期性广告计划所负的功能2尽量利用计量方式测定直接或间接的效果3以客户立场修正媒体机构所提出的计划，并将配合本公司的特性，以迎合客户特定的条件4充分考虑计划实施的季节性与时间性。