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本文格式为版,Word标准管理部长岗位职责标准管理部长岗位职责之相关制度和职责，标准管理部长工作职责
1.负责本业务板块标准管理规划工作2负责国家法规政策跟踪、解读、导入、实行、实施3负责建立公司本业务板块技术标准体系及企业标准信息平台;...标准管理部长工作职责
1.负责本业务板块标准管理规划工作；
2.负责国家法规政策跟踪、解读、导入、实行、实施；
3.负责建立公司本业务板块技术标准体系及企业标准信息平台；
4.负责指导组织企业技术标准的制修订、评审及发布；
5.负责制订并优化企业标准管理工作方面的制度文件；
6.负责拓展、维护和巩固与各个标准化组织关系，推动团体、地方、行业、国家标准的立项、制定、评审和发布训练背景:本科及以上学历，标准相关的学习、培训阅历工作阅历10年以上标准化管理或者技术管理从业背景其它:具有较强的责任心以及坚忍不拔的意志;正能量、组织执行力气和团队合作精神；目标导向；具有较强的跨部门沟通协调力气专业技能要求光伏、电子、材料、机械车辆、建材、高端装备、化工、半导体等行业之一均可;生疏相关领域国家/行业/地方/团体/企业标准制修订流程及其标准化组织状况;生疏国家、行业有关标准化法律、法规和要求工作职责
1.负责本业务板块标准管理规划工作；
2.负责国家法规政策跟踪、解读、导入、实行、实施；
3.负责建立公司本业务板块技术标准体系及企业标准信息平台；
4.负责指导组织企业技术标准的制修订、评审及发布；
5.负责制订并优化企业标准管理工作方面的制度文件;
6.负责拓展、维护和巩固与各个标准化组织关系，推动团体、地制度、标准及其他要求的吻合性进行系统评价，提出安全标准化改进看法，制定改进措施和方案，方、行业、国家标准的立项、制定、评审和发布同次年的安全工作方案一并执行—End—
2.2安全部负责对申报的“安全标准化部门（处室）”和“安全标准化班篇2:安全标准化自评考核标准管理制度组”进行审核；
1.范围
3.管理内容与要求为从严管理,强化基础工作，提高安全管理绩效，完善安全标准化工作，
3.1安全标准化部门条件实现安全生产的长效机制,制定本制度
3.
1.1部门全年无轻伤及以上、火灾、爆炸、生产操作、机电设备、本标准规定了吉林中信化工有限公司“安全标准化部门（处室）平质量、污染及公司内责任事故安标准化
1103.
1.2部门务必有90%以上的班组达到“安全标准化班组”标准班组的条件
3.
1.3部门的安全防火基础工作，现场安全防火管理，安全防火作业务必本标准合用于吉林中信化工有公司（以下简称公司）所属各单位达到标准化
2.管理职责
3.2“安全标准化部门”、“安全标准化班组”公司每年考核一次，各单
2.1安全部是公司安全标准化工作的管理职能部门，负责日常安全标准位依据公司要求进行评比和上报，公司安全部进行考核验收化的考核管理工作每年年末，组织对安全标准化进行1次自评，对法规
331.7准时参预公司安全防火例会及其它安全防火活动，实行会议精
3.3安全标准化部门（处室）考核项目神,如缺席或者虽参预会议但未能准时将会议精神传达的扣1-5分
3.
3.1安全防火基础工作标准化
3.
3.
1.8上报的各种报表、材料准时精确，一项达不到扣1分
3.
3.
1.1部门安全管理及领导机构健全，没有组织机构扣2分
3.
3.
1.9参预公司事故应急预案演练，没参预定期演练扣3-5分
3.
3.
1.2部门安全管理网络健全,没有扣2分
3.
3.
1.10严格执行安全消防设施周检查，每缺1次扣1-2分
3.
3.
1.3生产工艺规程、安全技术规程和岗位操作法健全，并准时修订安全防火作业标准化O没有
1113.
3.
2.1进入现场严格执行劳动疼惜佩戴管理规定，不吻合规定每人的每缺一项扣2分扣1-
23.
3.
1.4新工人进入车间进行二级、三级安全训练，复工训练,转岗训练,外分来检修施工作业人员训练，每漏训练一人扣2分
3.322作业现场无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象，每起扣
3.
3.
1.5全员安全训练考试平均成果90分以上，检查台帐和试卷达不到耍2-5求扣1分分
331.6准时参预公司、工厂组织的安全技术培训每缺席1人扣1分
3.323较大、特殊项目施工作业要有安全施工方案，无安全施工方案O扣2-5分
3.
4.
1.2班组长带头遵章守纪（2分）现场检修施工作业开放风险评价，没有开放或者评价不面面每项
1.
1.
1.1长按期参预培训，考试成果优良（2分）扣2分
3.
4.
1.4熟记岗位安全防火责任制（2分）岗位操作人员务必持证上岗，无证上岗每人次扣5分
3.
4.
1.5岗位日志、报表记录、帐卡工整、齐全清晰、无勾抹，无差
3.326检修理作业严格执行票、证、书制度，未执行扣5分错、无漏项（2分）按时进行岗位巡检及设备维护检查，不按时巡检扣2分
3.
4.
1.6各种规章制度齐全、有安全生产责任制、安全技术规程、工避开各类事故，避开普通性事故加1分，避开重大事故加5分艺操作规程、岗位操作法、事故预案（4分）
3.
4.
1.7全班安全考试成果平均85分以上（4分）
1123.
4.
1.8安全防火学问现场抽查考试合格（2分）
3.329发生普通人身伤害及火灾事故扣10分
3.
4.
1.9用法现场设置的安全防火设施、防护器具和灭火器材发生轻伤及以上其它各类重大事故取销评比资格（2分）
3.4安全标准化班组考核标准
3.
4.
1.10按时开放班组安全活动（2分）
3.
4.1安全基础工作标准化
3.
4.
1.11班组安全活动无缺勤和迟到早退现象（2分）
3.
4.
1.1班组长胜任本职工作，班组员工安全技术素质过硬（2分）
3.
4.
1.12班组安全活动记录按规定填写、无漏项（2分）
3.
4.
1.13班组安全活动记录保持清洁完整（1分）
3.427操作室、洗手间、更衣室干净卫生（3分）
3.
4.
1.14安全作业证、特殊工种作业证保存完好无缺（1分）
3.428作业场所无隐患、作业环境无尘、毒危害，噪声把握达到国现场安全管理标准化家标准
3.421各种安全装置齐全、牢靠、灵敏,平台、栏杆、楼梯、沟坑盖（4分）安全作业标准化板等安全设施完整无损（4分）
1133.
4.
3.1上岗及进入现场操作、作业,按规定佩戴劳动疼惜用品、器具岗位上有规定数量的灭火器材并完整好用，四周无杂物堆放,器o（3分）材保持清洁整齐（3分）持安全作业证及特种作业证上岗操作及施工作业（3分）
3.423救生柜内无杂物,柜内外清洁（3分）
3.433按规章制度及工作标准进行操作和作业，无违章违纪现象（
31.
1.2A熟知防护器材、用品、防毒器具的用法方法及管理制度，器材完分）按时进行岗位巡回检查及设备维护巡检，子细填写生产报表及整好用，定点存放，专人保管、安全涂色正确，吻合国家标准（3分）
3.425作业现场物料堆放整齐，通道无杂物妨碍（3分）巡检记
3.426原材料、半成品、工机具、备品备件吻合安全文明生产要求录,发觉隐患准时处理（3分）（3分）
3.435两人以上施工作业,指定一人负责安全（3分）
3.436进行动火、进容器及沟井作业，设监护人（3分）合用于公司范围内消防安全管理部门负责制定本制度，并跟踪有关安全生产的法律、
3.437施工作业开放风险评价;票、证、书齐全，较大工程项目有施工法规和标准都是最新的有效版本，并准时与其它相关部门沟通安全方案,防范措施严密牢靠（3分）5程序与要求
5.1安保中心通过以下途径，不定期识别和获取公司合用的安全生产的
343.8无各类上报事故（3分）法律、法规和相关标准避开普通性及重大事故（20分）？
5.
1.1每周至少一次浏览各级安监局的网站,准时发觉新的法律、法厨房管理制度卫生管理制度QIquha.coM食堂管理制度规、标准版本车辆管理制度宿舍管理制度公司管理制度
5.
1.2通过中国安全生产报等媒体，准时发觉新的法律、法规、标准版本篇3:识别和获取合用安全生产法律法规标准管理制度
5.
1.3对上级安全监督管理部门召集的会议和上级安全文件的要求、；1目的通知精神子细学习,随时将最新发布的安全生产的法律法规和其它要求的为了保证公司用法的法律、法规和标准都是最新的有效版本,特制订制度识别出来，加以整理晌公司安全委员会进行汇报，同时向公司各部门本制度传达、宣贯，必要时组织人员进行专题培训2合用范围3职责6安保中心应建立合用的安全生产的法律法规和其它重要文件的清单安检员、机电检查人员7依据新的法律法规，准时修订公司的安全管理制度,并宣贯实行编？号8安保中心负责对各部门执行国家安全生产的法律法规和其它要求DYYN-JJD-耙斗机一10的状况进行监督、检查和考核管理标准指导职责指挥职责指挥部职责授权职责接待职责推广员职责棚梁上;
1.顶板坚实，支护要坚固，安设好固定楔，挂好尾轮，禁止将尾轮挂在篇4:耙斗机风险管理标准管理措施
2.机器各部位清洁,无煤、肝压埋，保持通风，散热良好;；＞管理对象
3.电气设备上方有淋水时，应在顶棚上妥当遮盖;安全生产办公室、机电离巷壁的距离保持在700mm以上;办公室耙斗机
4.导向轮、尾轮悬挂正确，安全坚固，滑轮转动灵敏;监管人员
7.信号灵敏、牢靠;管理责任人
5.钢丝绳磨损、断丝不超过规定，在滚筒上罗列整齐，闸带间隙松紧耙斗机司机适当;监管部门
6.耙斗机固定吻合作业规程规定，卡轨器紧固牢靠;司机操作一侧距
8.各润滑部位油量适当,无渗漏现象；及环境卫生；
9.机器各部位连接牢靠,连接件齐全、紧固，各焊接件应无变形、开焊、
5.机电办公室检查人员不定期对耙斗机进行检查，发觉问题对耙斗机司机进行相应的惩罚裂纹等状况；
10.供电系统正常,电缆悬挂整齐，无压埋、磨损、被挤等状况；业主委员会职责党支部工作职责QiqUHa.coM党务公开制度
11.把握按钮、操作机构灵敏牢靠；
12.各部运转声集团公司章程股分公司章程投资公司章程音正常，无猛烈震精；
13.钢丝绳松紧适当管理措施
1.耙斗机司机务必检查设备的安全疼惜装置和安全警示装置，对缺少安全警示装置，务必即将进行处理；
2.开机前耙斗机司机要按要求安装固定楔，挂尾轮；
3.包机人每天对耙斗机进行维护,不得带病运转，电气防爆部份不得失爆；
4.包机人要清除耙斗机传动部份和开关上的岩石、粉尘、操持机械。
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