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银行客户经理年终工作述职报告篇4银行客户经理年终工作述职报告1尊敬的领导、亲爱的同事们大家好!20—年已经过去了,我在支行领导的关心下,在同事们的帮助中,通过自己的努力工作,取得了一定的工作业绩,银行业务知识也有了较大的进步,个人营销能力也得到极大提高首先,工作业绩方面,我在支行领导指导下,努力营销对公客户,成功主办了一支行转型以来第一笔授信业务,截至20年末,实现总授信额度一亿元,带动对公存款—多万元,实现利息收入—多万元,实现中间业务收入一万元个人管户企业—成功申报为总行级重点客户,并且正协助支行领导积极营销一批下游企业在小企业营销方面,也成功营销了一家—企业,利用交叉营销,实现年末新增对私存款一万元在对公客户经理小指标考核方面,我的成绩排在全分行前5位其次,通过向领导学习、向产品经理学习、向书本学习,我较全面的掌握了我行信贷业务知识一年前我刚转岗公司客户经理的时候,对公司业务和授信产品一知半解,通过一年的学习,我基本掌握了光大银行大部分授信产品的要素,能够通过跟客户交流,根据客户财务状况、担保状况和业务特点,为客户设计合理的授信方案和具体业务产品此外,在熟悉业务产品的同时,
2、汇总各部门准备的资料,对于较简单的问题整理好报告交给黄波进行审核,审核通过发放至客户手中,并电话询问是否收到,对我们的改善意见是否满意?对于较复杂的问题则需要通知相关部门进行评审,制定合理有效的措施再回复客户
3、报告回复后还需要到生产线进行进一步验证,检查车间是否按照永久措施落实在验证中对于同类产品进行排查,是否发现同类现象,如存在则应告知车间进行整改
4、将验证资料及结果反馈至前台进行归档
四、目前的工作成绩
1、接手客诉工作以后,在这两个月的时间里,通过电话回访,实地拜访已经将所负责的区域基本上进行了一次摸底对与客户对接人也都进行了沟通交流,建立了融洽的工作氛围
2、对于客户投诉及需要处理及时,未引起客户抱怨,所有问题均在要求的时间内关闭,质量问题不拖拉
3、引导车间班组长,巡检对问题进行分析总结,对他们整改的报告能够进行纠正及培训,并培训他们关于8D报告的相关知识
4、能够自主组织相关人员处理问题,能够在领导过问这个问题之前将该问题关闭,开会讨论无法解决的问题及时上报给朱经理,寻求领导援助,配合领导共同解决
五、目前的工作不足开展外诉工作两个月的时间里,也存在一些工作上的不足,这些不足需要在后期的工作中及时纠正这些不足方面主要表现在
1、自己的工作没有一个详细的工作计划及明确的目标,工作起来显得比较被动,主动性比较弱
2、工作时间没有一个合理有效安排,没有有效的利用好时间,工作局面显得有些混乱不够清晰明了
3、在客户代表这个位置上,应不断加强自身业务学习,在和客户交流沟通的过程中才能更加得心应手,我应该主动学习相关审核内容,以便带领客户参观和审核的时候能够随机应变
六、后期的工作方向
1、利用数据证明工作措施是否有效了,每月对工作完成情况进行汇总,并整理成报告报送到总经理处
2、提高客户满意度,争取每一个问题都能按照客户所要求的进度去处理,
3、端正思想,积极主动的开展工作,合理安排工作时间,高效处理相关问题
4、后期工作先制定好工作计划和目标,然后再去开展工作,不能打乱仗,也不能随波逐流要有针对性的开展工作,提高工作效率
5、积极配合朱经理开展好质量部工作,不托质量部后腿提高质量部的权威性很多事情,只有做了,才会有很深的体会,如果只是在行动的边缘不断地哀叹,怀疑,那么工作将永远无法取得新的成功自身也就不会有新的收获以上六点内容就是我到质量工作两个月后想要汇报表达的观点,做的不好的地方还希望领导积极提出意见,以便我在日后工作中调整方向我积极学习光大银行信贷风险控制措施,作为一名客户经理参加分行举办的第一次信贷审批人考试,顺利通过在分行举办的合规征文中,我撰写《构建深入人心的商业银行合规文化势在必行》一文被评为总行二等奖最后,在业务营销过程中,认真学习、点滴积累,努力提高个人营销能力作为一名客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟悉自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么,尤其是后一方面重要,明白了客户的需求,才能去创造条件满足个人营销能力的提升很大程度在于了解客户、满足客户因此,在与客户交流的过程中,我不断发掘客户的爱好,兴趣,特长,力争讲客户感兴趣的话题,解决客户急需解决的问题过去的一年对于我来说是充实的一年,是进步的一年,同时,这些个人成绩的取得与支行领导的关心、指导、鞭策是分不开的当然,在过去一年里,我也犯过错误,有些不足,尤其是在维护存量客户,挖掘客户资源方面,我做的还不足,这也正是我将来需要努力的20_年在工作上的计划,首先是在目前信贷紧张的状况下,努力维护现有授信客户,用好资源,做好客户营销,实现授信额度的创利化其次是,紧紧抓住区域特色,开拓专业市场,做好中小企业授信营销,力争取得成绩第三是发掘存量结算账户的潜力,营销对公存款,方式是利用我行理财产品优势和加强上门服务力度第四是大力拓展海珠支行周边的小企业结算户第五是加强交叉营销,与对私客户经理一起,全方位服务客户20—年已经来临,我决心更踏实工作,努力学习,争取在各个方面取得进步,成为一名优秀客户经理谢谢大家!银行客户经理年终工作述职报告2告别20—年,我们迎来新的开端今天是20_年1月8日,也是我入行一年零187天的日子在过去的一里,有收获也有缺憾,现将一年工作总结如下在营销工作方面,截止20_年12月31日,营销pos机5台,办理三方存管26户,上交信用卡102张,储蓄存款—元,对公存款____万兀再次面对这些数字,依然喜忧参半喜的是经过努力,收获还是有的;譬如外出营销,陌生拜访客户,在办理了信用卡的同时,挖掘储蓄120—多万忧的是,相对于一年的时间,这些数字总是显得那么寒珍当然这跟营销的方式方法有关,也跟坚持的态度相关在最初营销客户的时候,不懂得如何接近客户,如何挖掘客户需求,在面对不同客户的时候,并没有做到细分,更没有做到精准细致化的应对,营销课前的准备工作做的不好,直接导致营销的效果不够好磨刀不误砍柴工,说的就是这个道理吧!在今后的.工作中,我会多向成熟的客户经理学习,加强这方面的锻炼,真正做到根据客户的不同需求和实际情况交叉销售,而不是简单地推荐一张信用卡,一台pos机在日常工作中,遵守行里的规章制度,通过跟客户经理学习对公业务,熟悉并能办理出口押汇、进口开证等业务在这里还要感谢每一位给予我指导和帮助的客户经理!同时多学习银行产品知识,参加并通过了行里组织的岗位资格考试20—年10月通过了银行业从业资格考试,20_年11月通过经济师考试我深知,只有学习,积累点滴,才能不断进步,努力提高自身素质和营销能力在社区营销方面,自20—年8月开始,做了近一个多月社区营销,储蓄存款170多万H月份开始老年大学营销活动,和单位同事一起为老年大学学员发放爱心白菜,元旦前后送福字挂历宣传营销活动截止今天,新增60多万存款不多,效果也不够明显,看看各兄弟支行,比比差距,有时候想想,心里总有些失落但我相信,有耐心,坚持做下去,终会有所收获!作为一名助销经理,主要的工作是以客户为中心,寻找并挖掘客户资源,维护客户关系,并以此促进业绩增长所以,接下来的一年里,除了做好日常的本职工作,我会一如既往地做深做透客户挖潜工作,寻找潜在客户,维护好已有客户,重点做好社区营销感谢在过去的一年里给予我帮助的每一位同事们,谢谢大家的理解和支持!最后祝愿我们新年身体更健康,业绩更出色,支行更上一层楼!真实,触动人心很经典很喜欢银行客户经理年终工作述职报告3告别20__年,我们迎来新的开端今天是20—年1月8日,也是我入行一年零187天的日子在过去的一里,有收获也有缺憾,现将一年工作总结如下在营销工作方面,截止20__年12月31日,营销pos机5台,办理三方存管26户,上交信用卡102张,储蓄存款—元,对公存款一万元再次面对这些数字,依然喜忧参半喜的是经过努力,收获还是有的;譬如外出营销,陌生拜访客户,在办理了信用卡的同时,挖掘储蓄—多万忧的是,相对于一年的时间,这些数字总是显得那么寒磅当然这跟营销的方式方法有关,也跟坚持的态度相关在最初营销客户的时候,不懂得如何接近客户,如何挖掘客户需求,在面对不同客户的时候,并没有做到细分,更没有做到精准细致化的应对,营销课前的准备工作做的不好,直接导致营销的效果不够好磨刀不误砍柴工,说的就是这个道理吧!在今后的工作中,我会多向成熟的‘客户经理学习,加强这方面的锻炼,真正做到根据客户的不同需求和实际情况交叉销售,而不是简单地推荐一张信用卡,一台POS机在日常工作中,遵守行里的规章制度,通过跟客户经理学习对公业务,熟悉并能办理出口押汇、进口开证等业务在这里还要感谢每一位给予我指导和帮助的客户经理!同时多学习银行产品知识,参加并通过了行里组织的岗位资格考试20—年10月通过了银行业从业资格考试,20_年11月通过经济师考试我深知,只有学习,积累点滴,才能不断进步,努力提高自身素质和营销能力在社区营销方面,自20_年8月开始,做了近一个多月社区营销,储蓄存款170多万11月份开始老年大学营销活动,和单位同事一起为老年大学学员发放爱心白菜,元旦前后送福字挂历宣传营销活动截止今天,新增60多万存款不多,效果也不够明显,看看各兄弟支行,比比差距,有时候想想,心里总有些失落但我相信,有耐心,坚持做下去,终会有所收获!作为一名助销经理,主要的工作是以客户为中心,寻找并挖掘客户资源,维护客户关系,并以此促进业绩增长所以,接下来的一年里,除了做好日常的本职工作,我会一如既往地做深做透客户挖潜工作,寻找潜在客户,维护好已有客户,重点做好社区营销感谢在过去的一年里给予我帮助的每一位同事们,谢谢大家的理解和支持!最后祝愿我们新年身体更健康,业绩更出色,支行更上一层楼!银行客户经理年终工作述职报告420_年8月7日接公司领导通知,由车间工作转战到质量部从事客诉工作,至今,已经整整两个多月过去了,从最初的消极迷茫到现在适应新的工作环境,到最开始的厌烦到现在融入到工作氛围中,这中间经历了很多,刚开始想过逃避,但是后来自己意识到如果一个人够认真,够用心,那么他在任何一个岗位上都能做好到质量部的两个多月时间里,确实接触了很多新东西作为客户代表,我将从下面六个方面向领导述职,请予评议
一、目前的工作状态一直以来自己都是一个性格比较急促的人,处理问题和解决问题的时候往往容易冲动,工作氛围火药味很浓,常常和别人争执得面红耳赤,结果也不能达到预期,到达质量部之后,因为必须要先树立“顾客就是上帝”的服务思想,在日常电话沟通、客户走访、和陪同审查的过程中性格慢慢有了很大改观,不再容易动怒,说话前都会做妥善思考,对比之前,我觉得这对自己而言是一个很大的进步9月份的时候思想那时候波动很大,觉得在现在这个工作岗位上不能激发我的热情,自己并不擅长,还一度想过逃离这个岗位,但周总的一席话使我感受到领导的信任和鼓励,付经理针对我现在的工作提出了很多要求和意见,为我规划了发展方向,在加上在和客户的沟通中意识到自己身上还存在很多不足,在每天的工作中不知不觉似乎就进入了工作状态,工作思路也特别清晰,现在,已经不再去想其它东西了,就觉得在这个岗位上,把自己的‘工作做好,要不让领导多操心,不给公司造成损失从目前工作的热情劲来看,我觉得自己恢复了工作热情,工作状态也调整到一个最佳状态
二、目前的工作思路A、认清当前形式,了解客户代表成立的必要性客户对零部件质量要求越来越严格,质量处罚及索赔额度逐步加大,对供应商供货能力及品牌效应十分重视,现如今不再是靠产量赢取市场,没有过硬的质量根本无法得到客户的青睐作为客户对接人,如果不能清楚的掌握客户所需及要求,那么将给公司造成不可估量的损失B、作为客户代表,现在着重从以下方面来开展自己的工作,确实发挥自己的主观能动性a、联系客户作为全权代表公司与客户联系的“大使”,客户有产品需求只需找到我,我应积极主动满足客户需求,并经常与客户保持联系,了解我司产品零公里及售后情况,对于客户反映和抱怨的问题在前台做好登记,自己去生产线排查,如有需要应组织人员对质量问题进行评审,并将处理结果及改善意见反馈至客户得到客户认同后才能关闭该问题,争取做到为客户提供“一站式”服务b、营销产品我应该学会积极推销公司产品客户来访时,积极介绍我司发展情况,询问客户关于新业务的需求,如果客户有新的需求,要及时向有关部门报告在与客户沟通过程中,应积极宣传公司文化及发展方向使客户看到我们的发展决心和发展实力给他们留下一个好的印象,在后续新产品开发的时候能把我司也纳入到考虑对象C、内部协调作为公司对外服务的中心,需要所有相关部门全力协助,我们应该充分发挥客户代表的角色,将各个部门积极有效的串联起来,快速有效的解决客户的每一个投诉和需求我应积极做好内部协调方面的工作
三、目前的工作方法在与客户对接的过程中,一定要使用合适的工作方法,目前我的工作方法是
1、客户邮件及电话投诉的内容收到后先在前台进行登记,并承诺完成时间对客户投诉的内容先进行收集整理,搭建问题处理小组,并对组内相关人员安排工作任务。
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