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年个人述职报告通用版篇202462024个人述职报告通用版6篇范文一年过来,有过悲观有过快乐,当自己感到迷茫的时候,好好写一份述职报告来评价和谛视自己下面是我给大家整理的关于2024个人述职报告通用版6篇,欢迎大家来阅读个人述职报告通用版1敬重的领导大家好!转瞬之间,来到一社区已有一年了回顾这一年,在主任的领导下,在各位的帮助及同事的关切下,自己各方面都有了很大的进步在这里我感谢心内科这个集体,在学习工作中为我供应了展示自己的平台,感谢各位领导,是你们给了我信任和支持,使我有了更坚决的信念把护理这项工作做好,下面是我身为—社区护士长这一年的述职报告
一、脚踏实地,从护理基础工作做起首先,科室人员偏年轻化,工作阅历不足,专科学问欠缺,为提高护理服务质量,从基础护理工作入手,严格执行查房程序和交班制度,将晨间护理与交接班作为沟通平台,深化细致的开展专科健康学问教化,和人性化沟通,有效的立开拓创新、务实高效的形象不断加强财务人员之间的相互学习、相互沟通、互帮互助、相互补台,打造和谐高效工作团队,达到在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高
二、存在不足自身学习抓的不紧,组织理论学习不常常,学得不深不透,忙于事务,创新不足;疲于应付日常事务,前瞻性、系统性探讨较为欠缺;财务分析、预料水平有待提高,财务信息的决策实力有待增加;工作中有时缺乏耐性有点急躁的现象,以后有待加以克服
三、下步工作思路新年意味着新起点、新气象,随之要有新的精神面貌和新的干劲,我决心再接再励,与时俱进,接着搞好优质服务,努力坚持规范,着力推动创新,主动探究解决新形势下财务工作面临的新状况新问题,理好财、服好务、办好事主动主动出谋划策,精打细算,确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理把公司财务做精做细,搞好成本归集拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值,充分发挥支撑服务职能,合理有效配置有限资源,切实防范财务风险,最大限度降低成本,促进公司全面健康发展在提高企业竞争力方面尽更大的义务与责任,不断鞭策自己,加强学习,以适应时代与企业的发展,和大家共同进步,与公司共同成长此致敬礼!述职人—20_年一月-日个人述职报告通用版5敬重的领导你好!时间转瞬即逝,不知不觉来到企业已经一年,忙劳碌碌中时间已近年末回顾过去工作中的点点滴滴,才发觉自己真的收益良多,作为企业的一名售后客服,我也深知自己所肩负的责任售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到企业的产品后续的维护和改进,也是增加与客户之间沟通的一个重要平台售后服务的优劣,干脆关系到企业的形象和根本利益,也间接的影响销售的业绩在我所从事的工作中涉及到聊售后和处理各种售后交接问题,在过去一年里我学到了许多,对于一回复话术和电话沟通技巧都有了肯定的积累,对于许多工作都能有效的去完成在.月份的时候处理的交接数据是我们小组中的,的当月处理的交接数据达到了一个,平常也都能尽职尽责的去完成自己的本职工作,算是没有辜负企业领导的期望为了更好的完成本职工作,为企业创建更多的效益,特将今年的工作述职如下
一、塑造店铺良好形象顾客进入店铺第一个接触的人是客服,客服的一言一行都代表着企业的形象,客服是顾客拿来评论这个店铺的第一要素作为售后客服,我们要本着为顾客解决问题的心理来对待,不要把自己的心情带到工作中,遇到无理的顾客要包涵,也不要与顾客发生冲突,要把顾客当挚友一样对待,而不是工作对象作为网店客服我们多数时间是在用_文字与顾客沟通,面对电脑顾客也看不到我们的表情,在与顾客沟通的时候我们肯定要保持良好的看法,言辞要委婉,多用礼貌用语和生动的语句,搭配一些动态诙谐的图片,这样可能带给顾客的就是另外一种体验了
二、学会换位思索当顾客来联系售后时,可能是因为收到商品不合适,商品出现质量问题等因素须要退货或者换货,当我们在为顾客处理问题时,我们要思索如何更好的为顾客解决问题,或者将心比心,当我们自己遭受到类似顾客这样的状况时我们希望得到怎样的处理结果,然后在有效的去实施售后工作也是熬炼我们心理素养的一个良好平台,我们每天会遭受各种各样的顾客,其中不乏有无理取闹的,对待顾客时我们要持一颗平常心,仔细回答顾客的问题遇到顾客不懂的,我们则须要更多的耐性去服务,我们应当耐性倾听顾客的看法,让顾客感受到我们很重视她的看法并且我们在努力满意她的要求,让顾客有一个良好的购物体验,以带来更多潜在的成交机会
三、熟识企业产品和产品相关学问企业作为一个从事服装的企业,产品的更新换代是特别快的,作为企业客服,熟识自己的产品是最基本的要求,当有顾客问到产品的一些状况,我们也能刚好回复顾客对于产品的了解也并不能局限于产品本身,关于产品的相关搭配,也是我们都要了解的企业几乎每周都有定期的新款培训,对此培训我也是比较热衷的,新款培训可以让我们结合实物和网页产品介绍对产品有更深层次的了解,在处理售后时我们也能熟知自己产品的优劣势,进而更好的为顾客解决问题
四、有效的完成本职工作—是我们与顾客沟通的工具之一,在—上与顾客沟通时我们要留意回复速度,只有刚好回复才能让顾客第一时间感受到我们的热忱,为此我们设置了各类快捷短语在保证回复速度的基础上,我们也要留意沟通技巧,热忱的看法往往是确定胜利的一半通过电话联系处理顾客的退换货也是我们的职责之一,在电话联系时我们也要留意最基本的电话礼仪通常我们所处理的工作都是主动与顾客联系,拨打电话时要留意时间不宜太早或太晚,也不相宜在午休时间去电顾提高病人满足度,取得良好效果同时,将核心制度落实作为本年度考核重点,每周考核一项,逐步规范工作流程
二、提高服务质量,从改进工作细微环节入手
1、改进查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人主动回答,避开查对差错发生的可能性
2、供应微波炉给病人运用,为病人特殊是孕产妇供应了很大的便利
3、给病人以人文关怀,一切从病人的须要去思索问题,建立关切人、敬重人的理念以热忱、亲切、暖和的话语,理解、怜悯病人的苦痛,使病人感到亲切、自然
三、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞将工作细化,进行分工,文书书写由责任组长把关,护土长质控,有效的限制书写错误和不规范书写,提高书写质量召开工休座谈会、护理业务查房、抢救药品、业务学习分别责任到人,形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参加科室管理,有效提高了大家的主动性为了保证护理平安,在日常护理工作中我不断强化平安意识教化,发觉工作中的担心全因素刚好提示,并提出整改措施,以院内护理差错为实例组织探讨学习,使护理人员充分相识护理差错因素新状况、新特点,从中吸取教训,使平安警钟常鸣
四、苦练技术,严把质量关针对护理人员年轻化状况,制定操作训练安排,将基础操作项目纳入日常考核,每月检查督导一项,将常用操作项目逐一进行考核,制定操作标准,全员训练,并在操作考核中不断改进操作流程提高操作技术,有效提高服务质量
五、开拓创新,不断学习,提高专科技术水平不断充溢专科学问,常常支配护理人员到外院学习,引进新的理念和技术,改进工作,提高技术,带动科室学习气氛,完成业务学习每月一次,同时,督导全科护士完成接着教化任务,加强专科学问学习
六、工作总结以病人的满足为核心,以病人的需求为目标,供应优质的特性服务,科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收让病人满足是医院工作的核心,病人满足度的提高,实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满足才能使病人成为医院的忠诚顾客个人述职报告通用版2岁末接近,新春将至,不知不觉,20一年转瞬间就要过去了,回顾这么多年的工作历程,心情是惊慌而开心,工作是繁琐而充溢我始终在输变电运行一线上班,从最初一名一般变电值班员晋升正值班员,在不断的工作累计中,我对工作的各个方面有了更深的了解和认知,对发生的各类事故有肯定的分析实力,做好了一名正班应尽的职责
一、思想方面自工作以来,在单位领导的细心培育和教育下,通过自身的不断努力,无能是在思想上,学习还是工作上,都取得了长足和巨大的收获思想上,主动参与政治学习,关切国家大事,自觉遵守各项法律法规和一切规章制度
二、学习方面我信任一分耕耘,一份收获,所以我始终努力,不断的努力学习,不断的努力工作20—年我参与—高校—脱产学习,用三年的时间,以优异的成果取得了大专毕业证书同年11月,还在—培训中心参与了变电值班员高级工培训,同样以优异的成果拿到了高级工证书
三、工作方面在工作中,能吃苦耐劳,仔细负责变电运行的正常和千千万万人们的正常工作紧密联系在一起不管遇到什么问题,都要做到虚心恳切的请教随时笔记随时总结随时反省,肯定不允许出现自欺欺人而我自己身为一班之长,既是生产者,又是不成名的管理者我始终明确一点,只有以身作则,身先土卒,班员才能信得过,听得进,以自己的实际行动去影响班组成员,带动他们今年公司组织两次安规考试,一次调规考试,每次都取得较好的成果,—月10日我们班还参与由公司组织三个部门的标准化演练,得到其他部门的认可和公司领导的确定在详细操作中严格按《平安规程》做事,杜绝违章作业和误操作事故的发生,能与副班严格执行“两票三制”能正确地依据调度吩咐完成好每一个操作任务,做到定期巡察,定期检查,发觉设备的隐患要刚好上报并记入《值班记录薄》和《设备缺陷记录薄》中,尽快消退,以免事故的扩大为提高我们处理事故的实力,我们在正常的学习技术之外,变电运行中心领导还为我们打算了一些反事故预演,以提高各位运行人员在遇到事故时不慌乱,能精确推断,刚好汇报,尽快处理在短时间内复原了供电,把用户的损失削减到最低虽然我在运行岗位做了一些工作,也取得一些小小成果,但我深感自身技术水平还不足、在今后要多多学习业务,积累实际阅历,拓宽思路,深化细化本职工作,使变电运行和班组管理逐步提高水平,努力为企业的发展作出更大的贡献个人述职报告通用版3您好!时间过得真快,一晃一年又过去了!在这一年里,我在街道党工委办事处,社管科,街道计生办的领导下,仔细实行党的各项方针,政策,学习创先争优文件,以创先争优为精神指导,在学习中不断探究社区发展的新路子,开展了以服务社区居民为宗旨的系列活动,刚好顺当的完成了上级下达的各种任务和目标现将一年的工作述职如下:
一、主要指标完成状况
1、常住人口信息状况每月按时上报月信息报告单,报表,做到账账相实,相符,—到—月初婚人数为—人,其中晚婚—人,怀孕—人,诞生—人,其中女孩—人,男孩—人,实施四项手术—例,包括结扎,放环,取环,人流,引产
2、主要工作开展状况一年二次孕环情状况,上半年孕环情应透人数为一人,已透人数为—人,透环率为百分之下半年孕环情应透人数为—人,已检—人,透环率为百分之在一月份发动妇女参与妇女病普查—人,在避孕药具随访工作中,每季度发放避孕药具—余只,在亲情随访工作中,做到一星期内上门随访,送去宣扬资料,避孕药具今年是—的一年,从—月份起先,计生的全部台账都由县计生局统一部署,我根据街道的标准,把计生的全部工作思路都进行了统一,在—月份,市里,省里要来考核,我同一二人日夜加班半个月,把全部的计生常住台账同流淌人口台账进行了统一整理,把_路_路作为计生的一条示范街,在这条街上做了计生宣扬墙面同计生宣扬橱窗,在这次检查中,赢得了市里,县里的一样好评!在—月底,进行了一次—省全员人口信息采集,这次的任务时间紧,工作量大,我又日夜加班加点,在一星期之内把一千多条信息如期做好核对好准时的上交了!在这次创国优当中,虽然很辛苦,但是辛苦换来的是笑容,是成果!在—月份,创国优验收合格!
二、流淌人口信息状况—社区外来流淌人口总数为—人,其中外来育龄妇女为一人,外来男性为—人今年我社区是创建省级流淌人口优质服务社区,在这一年里,社区做了大量的工作,在一月份把流淌人口育龄妇女纳入常住育龄妇女当中,发动外来育龄妇女参与查孕查环查病之中,带领她们到妇保院参与免费妇女病普查在双月大整治当中,发放流淌人口宣扬资料,条例—余份,发放避孕药具_余只,五对夫妻享受了生育补贴金,—人享受了免费的查孕查环查病,—余人享受了妇女病普查!让外来流淌人口真正享受到了同宣扬同管理同服务的均等化服务,市民化管理我还准备在明年邀请计生领导为她们去讲解计生政策,让那些外来的流淌人口知道更多的计生好政策,让他们知道自己可以享受那些属于他们的权利同义务!让更多的人都知道现在的好政策!
三、中心工作方面我虽然主要负责做计生这一块工作,在医院公共卫生这一块也是我在管理,在公共卫生这块工作中,主要负责报每个月的新婚,怀孕,诞生人数,还包括外出外来儿童的预防接种,在上半年同下半年的二次儿童强化接种当中,我同社区的工作人员都以饱满的工作热忱完备的完成了工作!社区工作繁琐而困难,综治,环境卫生,人口普查,文化艺术节,居民医保,在纵多的工作当中,我都任劳任怨的毫无怨言的做着,因为付出的背后是居民换来的一句感谢!
四、工作感受作为一名社区工作者,我觉得对人真心最重要,居民来了热忱接待,不能给他们冷面孔,他们能来社区就是信任我们!所以我要不断学习不断增加新学问,驾驭新业务,真心真意为居民服务!新的一年即将到来,我要扬长避短,吸取好的工作方式与为人处世,让自己能在新的一年里把自己的工作推上一个新台阶!个人述职报告通用版4敬重的领导你好!20_年已经过去,回顾近一年来的工作,感受良多,收获不小近一年来,在财务部和公司的正确领导下,各部门的全力支持下,财务全体成员的鼎力相助下,严格自律,规范管理,踏实工作,热忱服务,履职尽责,任劳任怨,较为圆满完成各项任务,实现了既定目标,达到了预期效果,熬炼了自己,提高了财务管理水平当然,在取得肯定成果的同时也存在些许不足,在此,对大家赐予我的关爱和帮助表示诚心的感谢!下面就我近一年的工作状况向各位领导和同仁作简要汇报
一、主要工作由于工作须要,本人将工作重点放在财务服务、规范上,我感到只有搞好服务才能做好工作,只有坚持规范才能削减风险与差错此后,以优质服务为先导,以规范制度为理念,立足做好常规工作,着眼推动重点工作取得了肯定进展,收到了肯定成效,做了大量事务性的工作工作方面踏实工作,履行职责,仔细执行《会计法》,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等按规定时间编制公司须要的各种类型的财务报表,刚好申报各项税金在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中,主动协作相关人员工作按公司要求对公司收入、成本进行监督、审核,提出相应的对策等学习方面虚心请教,不断提高,完善各项财务基础制度,加强业务学习,提高业务水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,摆正自身位置,寻求良好的工作方式,提高工作效率,探寻人性化管理,振作精神,严格要求,胜任本职工作在工作中学习,在总结中提高,在培育全面素养上下功夫,注意细微环节,养成良好习惯,做好工作思想方面主动上进,团结协作,充分发挥主观能动性和工作主动性,不断提高团队整体素养,营造和谐氛围,树。
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