2023年学生会部门工作总结

【部门工作总结】工作总结不仅仅是对过去一个阶段工作的回顾和总结，更是总结成绩、认识不足、吸取教训、提升认识和能力的过程只有不断实践，不断总结，才能更好地推动工作向前发展以下是为大家整理的2023年学生会部门工作总结汇编3篇，欢迎品鉴！时间飞逝，转眼一学期就过完了，经过了一个学期的工作与学习，感觉收获颇多作为宣传部的部长，我感到自我肩上所承担的职责，经过举办活动、内部建设以及协助其它部门写宣传稿件，我在不断地成长，宣传部也在向前发展以下是我对宣传部本学期的总结

一、工作总结在迎新工作的整个过程中，宣传部负责迎新之前的“致新生及家长的一封信”的策划、制定工作、后续的报道工作，以及在迎新中除发放“致新生及家长的一封信”、迎接新生，宣传部成员都以饱满的热情迎接新生，传递正能量虽然本次迎新时间很短暂，但让我深深的体会到一个活动的成功举办是需要整个团委学生会的同心协力首先，需要各个部门分工明确，并严格按照分工资料开展工作其次，需要各个部门默契配合，在配合中加深彼此的了解，增进感情，更高效地完成工作宣传部在运动会的主要任务是写现场报道稿，将学院的稿件上交到学校宣传部全体成员均为此次运动会踊跃投稿并号召同学们投稿整个运动会在全体的努力下取得了圆满成功，宣传部的任务也完成的比较及时本学期宣传部承办了四次征文活动，征文活动得到了各个班级的支持，宣传部对各个班级上交的征文进行了整理，并按时上报到学校经过承办征文活动，提高了部门成员的写作水平和本事，丰富了学院同学的大学生活，同时也促进宣传部与学院同学的交流

二、上交稿件情景宣传部主要负责学院对外的宣传活动，所以，校学生工作简报的信息员由我部人员担任在对外传稿方面，我部的副部长负责整理稿件、上传稿件并传达简报会议的精神宣传部还要继续做好院的宣传工作，争取使大家及时的了解到院里举办的各类活动宣传部不仅仅内部举办了活动，对其它部门的活动和院内举办的重大活动也同时进行了报导，对其它部门进行活动的主持稿件和部分资料也进行编纂

三、部门建设宣传部实行一周一次例会，例会资料主要围绕宣传部的近期主要任务展开，例会主要目的是加深部内人员的感情，并加深彼此的了解在例会的同时，督促委员的学习，使其能够比较快的适应大学的学习生活在培养写作本这个月里，我部为管院女生节提供横幅赞助，为文艺部的K赛提供活动物资赞助，为体育部的专业杯篮球赛，足球赛提供了横幅等物资赞助月中，我们部门与广州一国旅合作，成为.唯一官方代理，为仲恺学子提供旅游服务_0,在南区进行摊位宣传，—日中午，我们在教学楼208举办了“创唯教育教师资格证”讲函，取得圆满成功我们外联部会继续努力的为管理学院四处奔波，寻找合作商家，赞助管院各式活动最近，我们已经锁定了几个商家，目前正在交涉之中希望最终能够成功合作又是用努力与笑容翻过的一页篇章总结这一学期，我们部门积极配合系里的各项号召，丰富校园文化生活，同时，在组织各项比赛的过程中，也培养了同学们的团队精神及竞争意识在认真工作的过程中，我们也及时总结经验，改正不足以下将这一学期的主要工作情况报告如下

一、纳新新的学年也意味着学生会各部门的重组，我们学习部也积极投入到了这项工作中，认真做好纳新的准备工作首先是到12级各专业班级进行部门介绍；接下来，是认真准备面试的各项流程，确保能够从中选出优秀的新干事；同时我们也在他们的工作中对他们进行考核，通过考核，确定了最后成员

二、中文辩论赛为增强广大同学对中文辩论赛的认识，提高同学们的思辨及口头表达能力，用语言启迪智慧、探询真理，同时活跃校园学习气氛，丰富校园文化生活，增强学院之间、同学之间的文化交流，展现广西大学“勤恳朴诚，厚学致新”的校训精神和当代大学生良好精神风貌，我部特举办本次中文辩论赛在辩论赛的过程中，我们部门的同学通力合作，虽然在工作中暴露出了些许不足，但是最后也使中文辩论赛圆满完成在活动中，我们增长了很多见识和能力

三、运动会院运会和校运会我们部门都是负责成绩统计方面的工作，这是一项很考验细心的工作在这几次的工作之中，我部上下都增长了很多的能力，干事们学会了如何细心的去做一件事，我们这些副部长也学会了如何协调干事之间的工作院运会和校运会圆满闭幕，我们部门的统计分数的工作也圆满的完成同时，我对整体团委学生会有以下建议:在有各种活动之前，一定要先让各部门知道，否则就会造成相当大的混乱，整个学生会是一个大家庭，需要协调好【部门工作总结】日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆以下是为大家整理的企业采购部门工作总结范文（精选五篇），欢迎品鉴！时光荏苒、日月如梭本人已在荆门市金科合成纤维厂从事采购员工作20余年过去的工作中，我作为采购部的一名员工，在董事长的领导下、同事们的配合下，竭忠尽智，呕心沥血，认真地履行了岗位职责，圆满地完成了采购任务由于按时按期，保质保量，优化流程，降低成本，因而得到了领导的赞赏，厂里的嘉奖，并曾多次获得“先进工作者”荣誉称号下面我就作一简单总结，上报各级领导同志

1、优化采购流程采购流程是收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款我十分注意优化采购流程，同时认真执行工厂采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用;对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时

2、降低采购成本我了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义尤其注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息在熟悉和掌握市场行情的情况下，我按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购我不仅合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料提前安排采购计划，及时购进;而且注意合理降低物资积压和采购成本只要能降低成本，不管是哪个环节，我都会认真研究，并与同事商讨办法，千方百计降低成本我发货时遵循少量多次的原则,在不影响销售的前提下，尽量充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转在发货方式上面，尽量以送货上门的方式进行，从而降低公司的额外提货费用在付款方面，也间接性地降低成本当其他同事及时将市场价格信息传递给我后，我便在与供应商谈判时做到了心中有数，从而成功降低库存成本另外，每月月底，因为销项税远远大于进项税，为了降低工厂不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票

3、严格采购质量我主要是通过竞标方式选择供货渠道，从而严把采购质量关物资采购时我选择样品供使用部门审核定样;购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同我还积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题

4、加强物品保管采购单执行、到货接收、检验入库后，我加强与验收、保管人员的协作，并提供有效的物品保管方法，以防止物品保管不妥而受损失

5、检查工作缺点众所周知，采购部是工厂业务的后勤保障，关系到工厂整个销售利益的最重要环节，因此采购员岗位责任重大而成为一个优秀的采购员所具备的最基本素质就是要在有良好的职业道德基础上，保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则等多年以来，我在工作中勤勤恳恳、兢兢业业、尽职尽责、任劳任怨虽然取得了一定的成绩，但同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距，具体表现在1）、在思想上观念老旧，有时跟不上形势发展的要求，不能与时俱进，锐意进取意识差必须加强学习，以适应企业深化改革的需要2）、在管理上力度不够，有时执行制度不够坚决，工作中还有拖拉现象，这是在今后工作中必须加以克服的问题3）、在工作中容易急躁，有时不能妥善处理好设备和生产、领导和同事等问题的关系4）、在工作上偶尔懒散，要有吃苦耐劳的精神才行，这样才能把把工作做到

6、设想努力方向今后的工作中，我要努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平，使自己的素质有一个新的提高;我还要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法;并进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准从而为工厂的发展再创佳绩，再立新功！自公司成立以来，我一直负责公司的设备采购工作在这一过程中，我学到了很多东西，也为公司成功地采购到一些基础设备但是，存在的不足远远大于成功，新建的公司没有熟悉的供应商，一切从零开始，经验缺乏，完全靠老总指导着在采购的路上摸索前进20_年一月份开始，公司开始划分职能部门，成立了我采购部在公司老总的指导下，我部门基本上完成了公司交代的任务期待在来年出色的完成公司交代的每一项任务

一、工作完成情况及修订完善管理制度

1、本年度工作完成情况根据公司安排，我们采购部主要工作

①公司的大型设备的采购;

②制酒车间一些工具的采购;

③水、电、消防的建设;

④一些建筑材料的采购仅仅围绕着建设百年企业的目标，采购部要采购的，性价比的设备和材料我部门千方百计寻找具有实力的供应商，在询价的同时熟悉设备性能，货比三家以达到低价采购积极组织落实，始终把保障生产所需放在首要位置，一切工作围绕在建项目，保障基地施工，迎接投产来展开，基本完成了工作任务在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门的配合下，20__年共完成采购计划—项，签订合同—份全年采购额达到一万其中完成锅炉设备、桁车设备、尾酒罐、污水处理设备、水电安装工程等记款万;预采购基础设备厂房外观装饰材料、曲药生产线设备、发电机、锅炉用过滤器等;预采购生产设备粮食、鼓风机、配电设施、交酒车等设备若干目前，采购工作基本做到1000元以上的采购，由财务转账，减少现金交易环节，逐步建立起物资采购渠道及供应商信息档案我们一直强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多与相关职能部门共同参与即使在时间紧、任务重的时候，也始终坚持这个原则，和相关部室人员一起询价比较，在采购工作的各个环节中主动接受监督即确保工作的透明，同时保证了工程进度逐步完善制度,

2、完善部门档案管理整合，把供应商家的资料整理分类，便于查阅方便，每找一份资料不超过2分钟就能实现

3、初步拟定部门管理制度和采购流程，制定完善岗位制人员按其所长，各负其责制定工作总结计划制，既是总结上个月的工作计划下个月工作，把一个月的工作分为几个时间段按时间节点完成避免干起工作来理不清头绪等憋病避免丧失自觉性，业务始终得不到提高，很难独挡一面处理问题，对公司，对个人危害极大

4、岗位责任制的落实，彻底扭转了这种局面的存在，每个人的工作积极性和工作效率将显著提高定制出台本部门管理制度使大家充分认识到采购制度严肃性，在工作中必须严格遵守国家、企业的采购纪律本制度内容包含:落实公司管理制度、部门主要职责、岗位责任制、采购工作流程、员工工作

5、安全工作方面本着安全第一，预防为主的主导思想，时刻提示加强安全意识，每笔业务资金安全是第一位的，反复强调要与企业知名度高，信誉好，资质证件齐全的企业做为合作伙伴，每项合同条款必须反复推敲，防止出现意外，给公司和个人造成经济上损失在出差，装卸车时，特别强调注意人身安全，防止意外事故发生20_年，本部门无一例安全事故发生，做到全年安全生产

二、基本做法

1、注重市场调查为保证能采购到质优、适用、价廉的货物，我们以了解市场最新行情、最新动态和相关行业政策及规则为基本任务，以便更好地掌握主动权，不至于受供应商片面因素的影响进一步加大市场考察力度，一方面我们从多侧面、多角度去认识市场，摸清了生产厂家与其代理商之间的利益分配关系，供货商产品利润的构成达到1万元以上的采购项目，我们尽量先考察，后采购，变被动接受为主动出击，因此在采购过程中我们总能够争取到采购的主动权

2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作我们围绕“控制成本、采购性价比的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询价比较，注重沟通技巧和谈判策略调整了部份工作程序，增加了采购审核环节，采取先由采购部长在采购员对采购物资询价比较的基础上进行审核，再由工程师和公司领导进一步复核，力求限度的控制成本，为公司节约每一分钱采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煨练

3、逐步加强对采购物资信息的管理逐步加强对采购设备信息的管理，做到多考察，多询问，从老厂家获取所用设备信息，对所采购的设备进行信息整理，为后续采购提供参考发票产品合格证等复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存

4、提高部门工作员工的业务素质和责任感我部门人员多都刚参加工作的学生，采购业务水平还很低，经验很少没有参加过专业的培训，要求领导在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断指导，同时自身反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备使用过程进行有效的追踪员工在学习中不断总结经验教训，努力提高工作能力及业务素质

三、存在的问题和建议

1、采购规范化程度还需进一步提高采购工作遇到许多问题，主要是采购的流程制度不完善，多数采购都是由老总直接指派采购，跟工程部不财务部的协同不强，造成工程上需要设备的时候交不出来，或者与工程要求不相符，签订合同后资金得不到支付，增强了采购压力采购设备涉及款项较大，采购人员经验缺乏，采购把关压力大希望得到领导的多多指点，还需进一步规范采购程序，不断提高效率

2、业务人员的素质还需进一步提高质量与价格永远是采购工作的主题采购人员的技术能力与业务水平直接影响到采购工作的质量和效率严把质量关不是一句空话，要具体落实到每一个技术环节上，每一笔业务必须谁办的谁从头到尾负责到底由于缺乏采购经验，在采购技能上有待进一步提高，以后将极积学习采购知识，真正建立一支专业性强，业务精，清正廉洁、敬业高效让领导放心的采购队伍为公司生产线服务做好先行官

3、供应商的建立和工程建设计划的实施一则由于我们公司建立时间短，好多东西都要从头开始，粮食供应商系统还没建立新建酒厂甚多，茅台周边产的小红粮供不应求，要建立长久的供应商很难工程建设没有按期完成目标，影响采购计划的进行

四、20—年工作思路明年我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想，抓规范、重效益，确保全年采购任务顺利完成，在更规范合理的采购前提下，进一步降低采购成本主要做好以下几个方面的工作

1、细化采购管理流程企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异，流程管理成熟度，是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系细化采购管理流程，从而全面提高公司采购管理水平

2、重视商家的选择在进行商家数量的选择时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选商家提供的设备保质保量，物美价廉，降低物资的价格和采购成本这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出

3、加强供应商档案管理，建立供应商产品信息数据库对供应商资质材料、往来函件和产品质量证明等重要档案交公司存档，并复印留底;建立起重要货物供应商信息的数据库，以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息

4、采购员根据采购申请单提前询价明年，我公司生产车间

4、5栋建设完成，并开始试运行投产还有后续基础设施的建设方方面面还需要很多大宗生产设备，工具材料等我们将对这些物资提前进行询价，做好市场调研不仅要保证生产，还要降低成本，减少公司的支出

五、奋斗目标总结上一年得失，指导下一年的工作思路在20_年的工作中，我们要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理能力使本部门工作再上一个新的台阶要进一步强化敬业精神，加强责任感，对待工作高标准，严要求同时我部门将不断搞好阶段性总结;开展批评与自我批评，找差距，评不足以推动工作尽力量的去降低成本提高效率集中大家的智慧和力量，团结一致，克服困难，争创文明有支撑的部门为公司在新的一年投产创效益，贡献力量20__年，采购部与财务部分离后，在酒店领导正确领导下，在各部（室）的指导、帮助下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成了一季度的各项采购任务，为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障一年以来，部门坚持以“货比三家，照顾生意不照顾价格”为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真履行采购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务，现简要地总结汇报一下我部一年以来的工作情况

一、主要工作与作法

1、采购及时，确保经营管理正常有序采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以“搞好采购工作，保障经营需要”为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在第一季度工作中，部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下，前往深圳、广州考核、采购高档原材料2次，共完成采购任务400余次，采购各类大小物品600余件，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购50余次

2、货比三家，确保采购物品物美价廉为限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整，同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了及时的退货、更换，有效降低了酒店经营成本;其次是餐饮部2包及9包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上，部门坚持横向调查，照顾生意不照顾价格的原则，确保了所购物品物美价廉；同时坚持实施货比三家，特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供货，相互竞争的措施，确保了一季度30余万元采购物资质量的稳定

3、积极努力，拓宽原料供给新渠道为开辟和引进异地特色原材料，为一线部门提供很好的经营保障，部门根据酒店总体工作安排，先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大消费者的一致好评

4、想方设法，降低酒店运营成本一是配合餐饮、客房部，完成了部分供货商合同到期后的续签，并模仿餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低了部门成本，提高了供货质量二是对客房一次性进行一了次调价工作三是为进一步提高精品屋的经营能力，部门同客房一起寻找供货品种近100余种

二、存在的不足20_年，采购部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部门下达的百项采购任务，但仍存在诸多不足，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距，有待于本人进一步的改进，其主要表现在以下几个方面一是在日常采购工作中，缺乏较强的计划性，没有全面系统的安排好采购计划，从而有时导致采购较为零乱，丢三落四二是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高三是在如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材四是自身的学习意识不浓，综合素质有待于进一步提高

三、下一步努力方向20—年部门将以上工作中存在的问题整改为重点，加强学习，牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好物品采购保障和质量的督导工作，确保酒店经营管理正常有序的开展—年即将告一段落，在公司领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了公司的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结如下

一、完成工作方面

1、完善采购制度，降低成本根据材料采购计划，按时、按需对公司主要产品及辅材井行申购在请购材料的同时，并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价提高采购员的自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方

2、与各供应商建设立并保持良好的关系，—年井一步加强对供应商的管理，对每家来访的供应商井行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，同时也利于采购对供应商信息的掌握，从而井一步扩大市场信息空间建立合格供应商名录，对供应商井行评价和分板，合格者才具备供商资格

3、工作中团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，能按照技术部的要求及时与各供应商井行沟通协调，尽努力按照我司的标准供应产品

4、—年的工程订单所需设备均可按时交货，未能及时到货设备也及时向上级反映，并做出相应的处理供应商供货时也要求其提供必要的资料

二、采购工作的几点体会

1、公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导

2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面井行开展工作，采购员在充分了解市场信息的基础上井行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略

3、加强对供应商的管理协调，合作过程中，采购员必须公正严明，最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提高部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配，保证采购设备及材料信息的有效追踪在专业知道得到提高的同时，业务素质及责任感非常重要，做一个有责任感的采购员，把好公司的井口关

三、采购工作上的小要求对各部门的请购问题上，希望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽量避免当天请购要求当天要货，或是第二天马上要货为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控制成本请各部门做好请购物料的计划

四、工作上的缺点和不足

1、关于—深联设备新装的—kva临时变压器工程，由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告，导致在工程验收通电时，出现了低压计量柜不符合标准的问题，给公司造成了极坏的影响，和很大的损失此类低级错误是完全可以避免的，但是由于采购部的疏忽，给公司带来不必要的影响与麻烦，公司作出任何的处罚都愿意承担通过这次的教训，今后的采购部工作要求更加完善，在设备井厂前，各种相关资料必须全部到位，后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全并了解市场的变化，要求各采购对设备要充分了解，避免此类问题再次发生

2、供应商体系没有完善，对重要的材料/设备没有建立健全的资料库工作的计划性不强，没有充分了解市场的行情，有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果以上都是采购部现所存在的问题，自身所清楚的问题，我们会一一的克服，有什么做得不对或不到位的，也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议，你们都是我们身边的良师益友，有你们支持，我们才可以井步得更快

五、一年的工作计划

1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到一家，确保材料/设备能够了及时供应随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改井工作方法，不断积累经验

2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求

3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备井场，以及工程所需的设备的各种质资

4、采购物资井行分类，制定分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本

5、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情况，使采购工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理

6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习，使专业知识及业务水平得到提高，同时培养新井人员，使之尽快熟悉工作在—年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、管理水平及专位的产品知识，增强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华去其糟粕为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量20__年是具有转折意义的重要一年这一年，采购部先从最初的采购工作由项目部各自负责，过渡到由苗木总监主要负责的工程采购部，再转变为后来的成控部采购组，直至现在的胜伟园林采购部形成采购部的从无到有，可以说经历了“一波三折”这是一个不断探索不断改变的过程，也是公司为了不断的发展壮大必经的过程目前采购部共有4人，包括采购经理、采购主管、采购员和司机（兼采购员）各一名虽然采购部在各个时期的整合都在一定程度上给当时的部门工作带来了影响，但从总体上看，整个部门还是渐入佳境，员工各司其职，工作有条不事的方面，每次大中型活动结束之后，负责该活动的委员整理活动稿件，并在例会中进行总结，部长、副部长依次就稿件中出现的问题进行列举，使委员尽快了解，掌握新闻稿、串词的写法总之，一学期的相处，让宣传部一点一滴凝聚成温暖的大家庭，成绩的取得或是出现的不足我们都会取其精华去其糟粕，继续朝着求真务实、追求卓越的方向发展经过一学期的努力，本学期的团学工作也暂告段落，本学期经过全体学生会成员的共同努力，积极，锐意开拓，我系学生会工作取得了显著的成绩，得到了我院领导及广大师生的认可社团部是财金系团总支学生会新组建的一个部门，社团部为我系广大同学供给了提升，锻炼自我的舞台，与此同时积极整合我系各组织资源，对各组织进行人性化的监管并把握了各组织的发展方向以及日常工作，工作运行状况及其活动的性质，过程和结果下头就社团部在本学期开展的工作，做总结性回顾

一、完善部门的建设作为新组建的部门，在部长的努力下，完善部门内管理机制，合理协调同各部的合作及分工问题，积极研讨策划发展方案同时选拔了一批合格的干事，严格要求每位社团部成员，部长带头，努力做好工作

二、组建并监管我系各组织经上级团总支领导及学生会主席团批准，社团部下设有主持组，礼仪组，裁判组为系内各活动培养并选拔主持，礼仪和裁判，并监督我系足球队，篮球队，排球队和监管辩论队使之有组织，有纪律的开展活动，并积极争取系内学生会的支持，为我系各组织的各项活动供给有保障服务

三、积极筹备成立新组织根据我系需要和我系学生的优势及特长，策划了新社团的方案，例如红丝带爱心社及新金融协会社团，为社团供给各方支持，并积极努力寻求支持其中新金融协会社团正在批准中

四、积极开展外联工作结合我部外联资源，建立有关的信息档案，搜集外界资料为学生会各部门，各项活动的开展，及对外联工作供给信息服务现同—市X所高校已建立良好的合作，其中作为嘉宾参与等X校开展的活动，取得了必须的经验紊这一年来，采购部全体员工在公司的领导和其他各部门同事的支持与配合下，比较圆满地完成了部门建设和各项采购任务，以下是采购部对—年度工作的总结

一、本年度完成的主要工作和成功经验

1、部门建设不断展开部门建设不断展开年初，公司成功与棕梅园林合作，成为棕桐园林的控股子公司，公司面临前所未有的发展机遇，同时也提供给部门和每个人一个广阔而充满前景的发展空间采购部在及时学习公司下发的各类文件，积极参加公司安排的学习活动的同时对部门制度、管理方法等进行完善今年，公司根据经营发展需要制定了一系列的管理措施、规章制度，如《公司组织架构设置》《绩效考核管理制度（试行）、》等各规章制度的出台，对部门工作的顺利开展起到了引导、督促作用例如，为保证苗木质量，保障供需双方的合法权益，特制定了《问题苗木处理控制程序》，程序详细列出了采购部、项目部、工程总监、成控部以及财务的职责，界定了问题苗木的分类，出具了问题苗木的处理流程图采购部及时组织学习各类文件内容，不断规范部门工作我们还在诸如采购流程的合规合理性上不断改进，逐渐形成现行方案，即由项目部上报采购申请（或计划）一成控部询价（采购部配合）一采购部负责材料采购进场这期间，我们还有幸得到了棕糖］总公司对采购流程的建议，这对我们来说也是一次非常难得的修正机会通过实践证明，现行的采购流程还是比较合理而且符合目前公司发展实情的我们也有在采购过程中犯错误的时候，比如因武断地同客户签订了货到付款的苗木采购合同而导致公司十分被动的情况之后我们吸取经验教训，结合公司下发的文件，谨慎小心，杜绝了此类问题的再次发生此外，公司的几次培训也使得我们在工作之余增长了见识，提高了专业技能，增强了个人素质

2、—年采购任务完成情况与分析采购任务完成情况与分析—年，由采购部负责全部或部分采购任务的项目主要有白浪河北辰八标、滨海科教新区求是灯塔工程、南一横、港门口三标、军埠口等采购部根据项目部的采购申请（或计划）完成的采购任务主要包括绿化苗木（含花卉草种）、园林设施（石料石材、给排水设施等）、肥料药剂以及其他资材几大项综合全年采购结果看，采购部对采购任务的完成相对及时，延误施工进度的情况出现较少分析—年度的采购内容还能得出，采购部的主要采购项目为苗木采购，且虽然苗木可全年进场，但春季仍是一年中进场数量的时间段，由此可以预见采购部明年春季采购任务的艰巨，如何保质保量的做好明春苗木采购进场工作对采购部来说将是一个非常大的挑战

3、供应商管理供应商管理经过采购部全体员工的努力，—年公司开发供应商80余家，其中，合作密切的有王振兴、昌邑军田苗圃、于瑞金等在过去的一年里公司与这些供应商经过初次合作或多次合作，互相沟通，不断磨合，建立了良好的合作关系客户档案管理、供应商信息较完善，且能够比较准确地反映供应商的基本状况

二、存在的主要问题和整改措施尽管这一年来采购部的采购任务完成较圆满，也有不少经验可循，但仍在诸多方面存在不足，很多问题亟待解决

1、部门内部管理不够到位部门内部管理不够到位采购部成立不久，需要改进的方面很多，首先还是部门的内部管理自与成控部分离之后，采购部的工作任务变得相对单一，即依据成控部的询价定价进度进行各种材料的采购，这也导致了部分问题的出现经过一段时间的执行发现，存在的主要问题包括没有限度地激发部门员工的主观能动性等为改善这种情况，我们要做好部门员工自我管理意识的养成工作，以保证部门员工工作的主动性、积极性以及工作效率除此以外，加强相互间有效沟通的能力、出现问题及时反映和解决飞能力也有待提高

2、部门间缺乏更为有效的沟通部门间缺乏更为有效的部门间缺乏更为有效采购的成功与否是受多方面因素影响的，我们不能简单地拿材料是否进场来评价部门工作，从这个角度讲，评价采购绩效的考核制度有待完善同时，为促成采购任务的保质保量完成，各部门间需要更有效、更和谐的工作方式“我本着们都是胜伟人”“胜伟是一家、分工不分家”的信念，学会有效沟通，学会资源、共享，能在很大程度上减少浪费时间和精力的情况发生只有这样，不同部门间相似资料才能避免重复整理，解决苗木问题时才不会互相推诿，再次出现之前那种项目直接把问题扔给采购，采购责成客户的现象

3、客户渠道有待拓宽，稳定的客户源有待开发客户渠道有待拓宽，稳定的客户渠道有待拓宽我们应该意识到，我们在材料供应商的开发和维持过程中受到了一定的限制，这种现状的形成是有因可循的关键问题还是我们在面对采购中的问题时没有把握好例如验收现场出现问题苗木后的处理方式过于强硬、对待供应商的态度不够真诚等，导致很多客户不能成为公司的永久客户，既损害了公司声誉也不利于公司持续发展我们在今后的工作中应该转变思想，做公司如做人，解决供应商问题时不要过于不留情面，应在保证我方利益的前提下与供货商进行洽谈，态度要谦和，因为客户是相互的，我们有选择客户的权利，客户也在选择我们

三、下一年度的主要工作计划计划胜于行，周全的计划是工作顺利开展的重要前提采购部明年的主要工作计划有

1、继续进行部门建设继续将部门工作正规化，不断完善部门内部员工的工作职责划分，落实公司文件的各项指示，执行相关会议精神，使采购部成为公司内一个真正能发挥重要作用的职能部门

2、对白浪河北辰八标大师园、唐槐广场等后续工作所需材料进行采购对白浪河北辰八标大师园目前已知的年后需进场的材料主要有

（1）大师园大规格海棠、大规格五角枫等苗木；

（2）唐槐广场河流石、鹅卵石、红色砖石砌块等石材

3、对求是公园、灯塔广场年前定价未进场的苗木、剩余其他需要进场的苗木、土建材料等进对求是公园、灯塔广场年前定价未进场的苗木、剩余其他需要进场的苗木、对求是公园行采购

4、对年后其他新承接的工程所需材料进行采购对年后其他新承接的工程所需材料进行采购

四、结束语公司的发展与部门的工作息息相关，胜伟提供给我们良好的发展平台，我们以能在胜伟园林工作为荣，采购部全体员工愿意在公司的正确领导下，为实现—年的目标而努力工作，实现团队价值！【部门工作总结】总结给了人努力工作的动力，培养了人思考的习惯，使工作更有效率，头脑更加清醒，目标更加明确，工作更有意义，不能不说是提高工作效率的一条极其重要途径以下是整理的财务部门工作总结（合集三篇），希望能够帮助到大家20_年的即将离去与20_即将到来之际，我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意！自己在领导和全体同事的关心、支持和帮助下，坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作，在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步，下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结

一、爱岗敬业，坚持原则树立良好的职业道德在工作中，自己按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要新举措的要求，在工作中要能够坚持原则，秉公办事，顾全大局，以新《会计法》为依据遵纪守法，遵守财经纪律认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作服从组织安排，并能按时保质保量完成岗位任务工作主动利用会计的优势和特长，给领导当好参谋，合理合法处理好财会业务对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核，为领导把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报，认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁符合要求，科目设置准确，帐目清楚，会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务

二、加强政治学习努力提高自身素质我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必须不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策，自己无论是在政治思想上还是业务水平方面，有了较大的提高坚持把学习和积累作为提升自身素质，提高工作能力的基本途径，坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来，并认真做好重点学习笔记工作中能认真执行有关财务管理规定，履行节约，勤俭办公，务实开拓

三、重视日常财务收支管理收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展事业的需要，也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现为了加强这一管理，我们建立建全各项财务制度，财务日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范的制度化对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收积极进行催收，使得局和中心财务财务能够集中财力办公，通过财务室认真落实的执行，收效非常明显在经费相当紧张的情况下，既保证局和中心一系列—业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合发展的要求，极大的提高了资金的使用效益，达到了增收节支的目的

四、认真做好年终决算工作年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务，主要是进行结清旧账，年终转账和记入新账，编制会计报表等，财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件，单位领导了解情况，掌握政策，指导本单位预算执行工作的重要资料，也是编制下年度财务收支计划的基础认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表写出分析，能过分析总结出管理中的经验，提示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平也为领导的决策提供依据

五、科学调度，厉行节约本着节约，保证工作需要地原则坚持做到多请示，多汇报，不该报的不报，不该购的不购，充分利用办公现有资源，科学高度，合理调剂，能用则用，能修则修，以最小的支出取得效果总之在20_中，取得的成就和科室同志们的艰苦奋斗是分不开的，在新的一年里，我们将更加努力工作，发扬成绩，改正不足，以勤奋务实，解放思想，转变观念，抓住机遇，改变命运以事业为基础，以经济为导向，以稳定为前提，以学习为补充，以发展为动力为我煤炭局、培训中心的建设和发展贡献自己的力量20—年一年来，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量

一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、—集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性

二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作在经过两个月的—年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大2019年财务会计模块的初始化工作对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配，费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统

一、现金流量项目的规范化；对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作—集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面目前新中大软件已正式与矿部相链接，并运行良好

三、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用根据—集团司企字[_]117号文《关于下达〈—集团20_年多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和—司字LJ8号文《关于下达—分公司多样化经营二00X暨一季度生产经营计划的通知》，财务部对有关务核指标进行了分解，下发了一年财务计划和可控费用指标在财务执行过程中，严格控制费用，实行刚性考核财务部每一季度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支部分坚决不予核销

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而—集团总公司销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通过向—集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行

五、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了《—机械集团工作人员差旅费开支规定》为提高会计信息的质量，财务部制定了《—机械集团会计报告竞赛考评办法》，对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高了会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息平时财务部通过开展每周一次的交流会，解决上周工作中出现的问题，布置下周的主要工作，逐步规范各项会计行为，使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制

六、制定财务部各工作岗位职责，并进行自我评定为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结

七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法法规的自查活动为了规范财务行为，配合各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的一年至一年的财务自查活动，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，事后进行了交流，提高了会计人员的职业技能下半年，为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远为此，需要在以下几个方面继续做好工作

1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作，及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议配合—集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支

2、为更好地加强资金管理，统一调配，根据—集团总部结算中心的工作计划安排，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等

4、—集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理，本公司是先行试点单位，因此财务部要积极配合做好这方面的工作

5、做好年终财务决算的各项前期准备工作，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决并注重与—集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通，更好地提高财务服务质量

6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力各部门同事的大力支持配合下，财务部以强烈的责任心和敬业精神，出色完成了财务部各项日常工作，较好地配合了各分公司及合作方的业务工作，及时准确地为公司领导、有关政府部门提供财务数据当然，在完成工作的同时也还存在一些不足下面向公司领导汇报一下财务部20_年度的工作

一、公司本部的财务管理和财务核算工作

（一）作为职能工作部门，合理控制成本费用，以“认真、严谨、细致”的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重20—年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增加，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部积极主动配合公司行政部门，在采购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效

（二）20_年度，财务部的日常会计核算工作具体如下

1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外

2、在凭证审核环节中，我们认真审核每一张凭证，坚决杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节

3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必须耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错经过努力，公司每月基本上能准时发放工资

4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作

5、完成各政府相关部门下达的工作公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等

6、催收款项是财务部门最为重要的工作由于受其他原因影响，工程款的催收难度也有所增加，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很理想总之，随着公司业务的不断扩大，20_年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增加但我们能够否清轻重缓急，有序地开展各项工作一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并及时提供了各项准确有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求

二、分公司及合作方的财务核算工作

（一）跟进收取各分公司的款项，在经营部的帮助下，基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项本年度，由于A分部的业务量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增加了我们的工作量比如，A分部的年产值比20_年增长了50%;对B、C和D三个分公司20_年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力配合

（二）今年合作方的业务量也比往年有较大的增加，这部分的利润占公司的利润比重较高同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以配合完成，工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定

三、不足和有待改善的地方一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较随意;这些应是20_年财务管理要着重思考和解决的问题作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长

五、积极筹备开展特色活动社团部于X月积极与—公司—洽谈，预与百事公司合作，同—市一所高校联合举办—首届学校职业经理人挑战赛，由于—的影响，活动最终未能得以实施但我们社团部没有气馁，利用一月时间积极策划并筹备了—大型公益宣传活动，积极争取，做好了外联工作，得到了—省红十字会的大力支持，为我们活动的开展供给了很多便利

六、立足学校文化，积极参与各项活动作为我系学生会的一部分，社团部积极配合各部，参加了各项活动及赛事其中在迎新杯系列体育赛事中，协同各部，积极为我系学子供给服务，加油助威同时在学院及我系活动中，例如学校歌手大赛，校纪校规知识竞赛，金融投资模拟交易大赛表彰大会，部分讲座，会议中等，供给主持及礼仪工作，为各项活动的开展供给了有力的保障当然，工作中我们也存在着很多问题，例如

1、我部发展方向及开展工作任务不够明确；

2、工作当中分工不够明确，计划欠周密；

3、工作的前瞻性和灵活需要加强；

4、部内干事的培养有待加强；

5、干事的交流与合作意识有待提高回顾这一学期，发现自己除了做了本职工作外，在秘书处又收获了我从前未得到的锻炼和自我认识提高那么现在说下我在这一学期的主要工作吧

一、枢纽工作秘书处属主席团成员，其部门职能有其特殊性重要的工作即为完成主席团与各部门的上传下达工作，及时将主席团的决策传达给各部、分配各部工作，同时要将各部门情况及时反映给主席团、及协调活动中各部任务，以备主席团及时做出工作调整秘书处的枢纽工作关系到整个学生会的运转，极为重要，本年度已认真完成此项工作，使学生会的工作顺利进行

二、管理工作

1、学生会的管理秘书处负责很大一部分在学生会的领导班子确立后，要做部门职能细化，分工明确，并对各部门进行干部培养，使学生会成为具有战斗力的整体

2、日常学生会的事务管理学生会每周将开一次例会，对一周的工作进行总结，交秘书处整理档案并对目前活动进行协作调整及下周工作计划

3、物品及财务管理学生会的活动经费及物品多由秘书处备案管理有部门要举办活动时，须向秘书处提交经费预算，经秘书处审批后方可领取经费学生会物品不经秘书处批准不得擅自挪用对于管理工作，秘书处认真负责并得到主席团认可

三、学生活动

1、环保志愿者一一亮丽的风景线我院作为环境学院，对环保事业的宣传有义不容辞的责任因此，我院建立了青年环保志愿者服务队青年志愿者的建队及初步活动是由秘书处负责在校运动会的现场，青年志愿者成为一条亮丽的风景线此外，在“六五世界环境日”系列活动的“畅想地球村”和“青青千佛山”活动中，进行了校内外青年志愿者的签名活动，广泛召集青年志愿者我们的青年志愿者活动在校内外引起很大反响，不只是大学生热情高涨，特别是当一位位老人和一个个儿童签名当志愿者时更是鼓舞人心相信环保正是需要这样的志愿者和这样的活动

2、迎新活动—级新生入学是我院领导及学生会关心的大事秘书处负责整个活动的策划即实施秘书处在调动学生会的同时，得到了院领导及同学的大力支持使活动顺利有条不紊的进行，得到新生及家长的认可，使大家真正感到学院的温暖【部门工作总结】学会总结，是对工作的一种负责，更是对自己的一种负责它是对过去一段时间的工作、学习等的情况的一种回顾、分析和评价从中发现典型和宝贵经验，找出可以借鉴的东西下面是精心整理的学生会部门工作总结报告范文四篇，大家一起来看看吧时间一向都是十分的快，这一年来的工作已经结束了，作为学生会的一员，我对自我过去一年来的工作有很多回忆，在工作当中我期望我能够继续做好这些，我也期望能够在接下来的工作当中继续做好这么一件事情，未来的工作必须会充满很多的未知，可是想想这一年来在工学生会经历的种种我就十分有细心能够做好接下来的工作，就过去这一年来的工作此刻总结如下第一在学生会我工作的时候十分认真，在那里让我看到了学生会的严格，我加入了一部门，在—部那里我十分的开心，虽然那里的工作有时候是很累的，可是我来到学生会的初衷就是挑战自我，我期望能够在下阶段的工作当中继续做好自我的本职工作，有些时候我就会想我还有哪些事情做不好，在学生会我改变了很多，首先是在个人的素养的上头，我从来没有这么的认真的过一件事情，在学生会那里让我懂得了什么叫认真，过去对自我的要求不高，在做一件事情的时候总是会拖延时间，三天打鱼两天晒网，这种习惯是十分不好的，以后我真的是不期望这种情景再出现了，未来的工作当中我必须会更加努力的去做好自我的本职工作第二是工作经过，在—部那里每一天的工作虽然是不简便，可是我都在坚持，我经过了每个月的月度考核，在在工作当中认真的提高自我，不断的积累工作经验，我此刻就一向认为仅有努力的提高自我的本事才能够说是提高了，在—部那里工作让我懂得了很多道理，有些事情不是靠说的，更多的是要自觉，我不放过每一次学习的机会，在—部那里我们会定期有学习交流，我们所有—部的成员都会聚在一齐然后交流壬作，这是十分难得的，我相信我能够在未来的工作当中继续做好这些，我也相信在今后的工作当中不断的挑战自我的本事，为一部门争取更多的荣誉，在学生会工作本来就是一次洗礼，我依然会坚持自我最初的想法，在未来的工作当中继续落实好每一件事情，这是我对自我工作的一个承诺第三是工作不足的地方，我过去一年来的工作，有一些做的不好的，在某些角度上来讲我认为这是我的问题，有些问题时必须要重视起来的，我相信我能够在下阶段的工作当中继续完善处理好这些，我也明白有些事情是必须会对工作有影响的，我必须会在接下来的工作当中纠正不足之处转眼一个学期又过去了，我们马上就是大二的学生，好像昨天大家才在讨论这学期要办什么活动，现在却已经结束了人员方面我们部门内部这学期做了比较特殊的调整本来已经选好的副部，因为种种原因，不能担任这一职务了，导致我们中途只有两个副部在忙后来经过认真挑选，挑了部门的一个男生当副部，但是工作上还没有培养出默契，所以合作起来比较困难例会方面我想，很多部门都存在着这样的问题，就是大家开例会都不如上学期来得积极了，总是有人因为各种原因缺席，每次都是只有几个人开例会，气氛不好面对这种情况，而且大家都是大一的学生，只能无奈的叹气还有如果有急事要找人帮忙，部门里的人根本就找不到几个，关键时候都是我们儿个自己上但是，有的人干事很积极，从上学期就可以看出来，所以这学期她们还是很认真的，也很积极，和另外的一部分人形成了对比活动方面我们部门这学期没有单独的针对自己系里的活动，基本上是配合学校的各种活动，例如系对系篮球赛、系对系羽毛球赛、还有刚刚过去的校体育文化日，因为这学期校里的活动比较多，所以我们没有自己的活动是明智的选择但是，在这些活动中，我们部门一部分干事团结一心，干实事，用行动代替话语，我觉得，就这点上来说，我们部门真的很棒在配合校里的活动，还有帮助其他部门举办活动的时候，我们也学到了很多，总结了很多经验经过总结他们的优点和不足，为我们下学期的运动会积累了很好的经验转念一想，下学期部门会招新，注入新鲜血液，部门现在的干事，下学期可能连面都见不到了，想到就莫名的伤感，大家一个部门已经一年了，总会有不舍得情绪我们部门的工作一直很出色，我们这一届大一新生在学长的带领下做得很好，我相信，下学期，我们几个也会做得很好，让体育部一直好下去！在过去的一学期里，学生会在政教处的直接上级下，团结带领全校同学，结合学生年龄特征，我校的管理要求，积极开展主题活动，丰富学生的生活，提高学生的素养，健全学生品格，增强学生的法制观念，进一步推动校园文化建设回顾一学期，我们主要做了以下几个方面的工作

一、以学习贯彻党的“加强青少年德育建设”的方针，落实德育月活动方案全面提升全校同学的人格素养在过去的一学期里，学生会精心组织，定期召开学生会干部会议，加强理论知识学习，上级技巧培训，深入浅出地学习，教育并号召全校学生紧跟党走在时代的前列，树立正确的世界观、人生观、价值观指导学生会干部落实政教处的各种方案，做到有布置、有检查

二、落实“督导、示范”作用，净化校园环境本学期以来，学生紧紧围绕学校的中心，落实各项主题活动，做到常规活动不放松，主题活动系列化，本学作结合我校实际，本学期里，学生会加强对学生寝室的管理力度，坚持一天三查，查就寝纪律，查寝室环卫，坚持一月一评比，从日常行为，男女寝室，环卫等三个方面对全校全班级进行量化管理，对学生个人进行星级评定，坚持一月一评一公布并将十星级学生全校通报，六星级以下的学生进行个别帮教，通过一学期的实践，全校的十星级学生在逐月增多，六星级以下的学生在逐月减少，全校寝室管理逐步规范，校园环境能够得到保证学习气氛越加浓烈在督导检查落实的前提下，对于学生干部坚持值日一周，示范一周，学生会的干部既是校园的里的督查者，更是一名示范者，本学期，学生干部不仅学业优良，而且绝大多数为班级的十星级学生

三、加强学生会组织建设，提高学生会干部的服务、示范意识开学初，召开学生会干部会议，根据学校工作安排，制订出详尽的学生会工作计划，并定期召开学生会的会议，根据政教处的各项活动计划，各班级依据各班实际去落实，学生会定时检查督促，使学校的各项活动计划都得到了落实定期召开学生会干部的培训的工作，不断提高学生干部的工作能力和组织意识，坚持优秀学生的评比，使每名学生会干部都能认识学生会的光荣与严肃回顾本学期我校学生会工作，我们取得了一定的成绩，但我们也要清楚，认识到工作中还存在着一些不足与问题，今后还要进一步努力克服工作中的不足力争取得更大的成绩站在岁末，回顾过去一学期，工作的点点滴滴时时在眼前隐现，回眸望去过去的一幕慕，在没察觉中充实眼睑似乎初进学校的影象依然就在心头展现！当初进入学生会的喜悦还留在脑际呢！在学校老师的带领下，学生会举行了一系列活动，加强了干事之间的交流和感情！这一个学期，我们学生会其乐融融，感觉就是一个大家子，工作的同时也学到了许多的东西，这也是以前从未接触过的我的工作总结和体会主要如下记得一名哲人曾经说过立场决议一切而在本身的切身工作中才体会到这句话的真理一件事交到本身手中，就是部长对本身的信任，对每件事你就必须当真负责到底以前，总以为差不多就行了，何须如此一板一眼现在，明白了那不是古板，而是对工作最起码的要求如果每个人对每件事都是差不多，那可以想象这件事的最终效验肯定是大打折扣同时，你对事、对工作的立场也象征着你可以从中学到些什么，学到多少在学到东西的同时，也深深感觉到本身的不足对这个部分的事物还是需要部长的指教，有些事到底还是缺少经验的而且，要学的东西另有很多，我应该更加虚心才是这个学期，我感觉主席团带领的挺好的，若真的要鸡蛋里挑骨头，大概就是部分的集体活动有点偏少了，我想以后会加强的最后，要感激我们的学生会，对我们的精心教导和造就，在他们身上我学会了许多待人处事的道理在这拓展了视野，学到很多书本里学不到的常识在新的一年，我会好好努力，好好加油，希望学生会新年新景象形象，越来越好新的一年来到了，我校学生会将在上一学期工作的基础上，继续做好各项工作，努力立异，竭诚为广大同学服务，充分阐扬我学校和学生之间的桥梁和联系枢纽效用，想同学之所想，急同学之所急，全心全意为同学服务，树立权益部的良好形象新学期，新景象形象，新出发点，新要求，在一个新的起跑线上，学生会权益部起头了新的工作征程，我们抬头阔步，迈向未来学生会也将本着“全心全意为同学服务”的工作宗旨，继续为保持学生权益均衡而不懈努力最后，真心的祝愿学生会能够顺利举办富有创意的，更加丰富的活动，不管怎样，我都会保持一种不变的豪情与热情，以学习的心态面临每一次的任务让我们为了学生会共同努力奋斗吧！祝愿学生会的明天更加辉煌！【部门工作总结】总结是在一段时间内的工作完成情况，取得的成绩、存在的问题及经验教训加以回顾和分析的材料，总结可以促使我们思考，反思让我们一起来学习怎么写总结吧以下是为大家整理的学生会部门工作总结汇编3篇,欢迎品鉴！通过学生会各个部门的努力和配合，本学期各项活动得以有序顺利的完成，回想新学期的开始辽宁师范大学影视艺术学院生活部是学生会中一个重要的部门，我们的主要职能是关心同学生活，尽力解决和满足同学们提出的各种问题和需求，为大家提供方便；定期检查寝室卫生；配合学院活动的礼仪工作及学生活动的后勤工作；尽量配合其他各部门活动等本着“为学生服务”的宗旨，我们圆满的完成了本学期我们部应尽的职责，并且积极地配合学生会其他部门的各项活动下面我对过去一个学期生活部的工作做一下回顾与小结

一、部门建设及工作方面

1、为了使团组织学生会实力更加强大，生活部应时宜，在开学初，我们生活部进行了新一界的学生会成员换界，经过严格的筛选，最终确定了生活部新一届成员

2、新一界成员确定的第二周，为让部员之间排除隔阂与陌生感，让这个集体内部的气氛变轻松，生活部及时开展了一个小型见面会，做了一些有意义的小游戏，让大家彼此了解，进一步增进感情与此同时，对新成员又进行了一系列的培训工作新部员在接受培训后都感触很深，学到了很多的工作技巧，很快融入到生活部这个大家庭里，同时也感受到了大家对工作的热情也为部门完成本学期的部内工作打下了一个坚实的基础

3、针对部门工作的需要，我们部将部里的成员分成了四个小组，这样有助于分组对影视学院的06级07级08级的所有寝室，教室的卫生状况做全面，系统化的检查每周，各个小组根据自己组员的课余时间对自己负责的年级进行宿舍卫生检查分组管理既保证了工作的顺利进行，同时也提高了组织的灵活性与效率在宿舍卫生检查的过程中，我的部员们礼貌待人，将他们的不足提出并要求其完善同时，向他们耐心介绍了我们部的职能，真诚地欢迎他们提出意见和建议，并表明我们一定会把“为同学服务”的宗旨落到实处的决心每周定期的宿舍卫生检查，不仅加强了宿舍卫生管理力度，同时保证了寝室同学和学生会之间的交流，及时发现问题并解决这样的信息交流与工作流程确保了同学们生活环境的安全、舒适也很好的完成了生活部应尽的使命

二、配合其他部门工作方面在保证完成好本部门工作的同时一，我们也协助其他部门开展好一系列的工作

1、全体部员同学生会其它部一起为“新老生见面会”布置、收拾会场等准备工作及后续工作，保证了见面会有序，顺利的进行

2、为迎接影视学院一级新生的到来我们学生会的各个部门通力配合举办了一场精彩纷成的迎新晚会我们生活部全体成员配合其他兄弟部门布置会场，以及晚会前两名引导礼仪，晚会整个过程中的七名会场秩序维护人员，确保整个晚会安全，顺利进行

三、工作中的不足由于成员们课程时间不同，导致有时工作中不能全体成员到齐，以后会尽量克服这个困难，协调时间，保证每次活动全齐，以便更顺利开展工作这些缺点我们一定会在今后的工作中避免从总体上看，本学期我们生活部的工作完成较好，取得了一定的效果在这学期的工作过程中，我们生活部为了给同学们创造一个良好的学习空间和生活环境、保障各部门、各项工作的顺利发展，做到工作规范化、有序化，生活部本着服务于同学的宗旨，努力奋斗、大力协作及时到学生中了解各项生活困难，内部能解决的一定给予解决，不能解决的及时作出汇报加强同其他部门的联系，协调各部门组织的活动，配合完成各项任务，做好各部门的后勤保障我们会继续以满腔的热情配合支持团总支学生会老师及其他各部的工作，把“为同学服务”的宗旨落实到生活中的点滴之处！月份，外联部的干事与部长们继续投入到部门的工作中。