ERP沙盘模拟实训课程心得体会

DUFE研究生课程考试名称论文题目（小二黑体）学号___________________专业____________________姓名________________________班级________________________组别___________FM角色___________CEO教师评阅意见:论文成绩□959085807570656060口口口口口口口口以下如果可以重来班级班组别组角色姓名王欢专业学号1F CEOMPACC220101256这是天的沙盘模拟课程，这也是一个为期年的企业生产经营过程我曾踌躇满志，3ERP6也曾心灰意冷，尽管在决策与执行中有太多的缺憾，尽管最后的总成绩不尽如人意，但是不得不承认，对于一直忙于学习书本知识的我们来说，这三天的经历留给我们太多的思考和反思，这样的实践课程更是一个难得的重新审视和评估自己的机会不会忘记汇报总结会上，当其它团队分享胜利的喜悦的时候，我和队友们心中的感慨与眼中的落寞这些天我依旧无数次的设想，如果再次选择沙盘模拟课，我们将会做些什么ERP如果有幸再次承担的角色，我该怎么做；如果重新开始年的经营，我们的发展又将会怎CEO6样每每此刻，对未来的无限憧憬和美好蓝图瞬间浮现在脑海如果可以重来，作为的我，首先需要学习的便是善于用人所谓用人的原则是用人不CEO疑，疑人不用工作分配给谁就让谁负责，要相信自己，更要相信别人用人的技巧在于善于利用他人的优点，心细忠实的人可让他负责财务，认真负责的人可让他管理生产，胆大聪颖的人就要让他在市场上冲锋各人在做好本职工作的同时，也该当对其它人给予充分的信任思疑，猜疑，都会影响其它人的工作情绪，其它人可以帮忙，但是不该该越权团队互助中，明确本身的职务和责任是非常重要的如果可以重来，我依旧会注重个人的能力，但也会更注重团队合作个人的个性能力的不同渗透到企业运营治理的过程中，在市场的残酷与企业失败风险及责任眼前，是轻言放弃还是贯彻始终就是胜利？这不仅仅是一个企业可能面临的题目，更是在人生中不断需要抉择的题目而如果把企业比作一艘大船，是舵手，保驾护航，市场总监冲锋陷阵，在这里，每一CEO CFO个角色要各司其职，否则大船将经不起风浪的冲击在工作中看中的并非是个人的英勇，一个企业管理者的工作本职，是对企业运营各环节的整体把握，对实际工作起到引导作用在企业经营中大家意见统一，想法一致固然是好，但有人有不同的想法却不能轻易的抹杀企业的前进需要创新，正是因为每个人有每个人的思考方式，想出来的方案是不同,取众之所长应用于企业，才能让其不断的发展壮大，屹立不倒如果可以重来，我会科学地设定团队成员的角色这次模拟比较随性，甚至几分钟就敲定了人选在模拟经营中，不善于计算的做了采购计划员，不太细心的做了财务，不太会打交道的做了销售经理或采购经理比较好的做法是“因人设岗”，因为人有许多个，而岗位是不会变的在明确岗位职责的前提下，要把最合适的人放在对应的岗位上，而不是拍脑袋决定如果可以重来，我会花费成倍的时间来消化游戏规则，保证团队成员都能充分理解对于初次接触沙盘模拟课程的人，熟悉各项规则更尤为重要课堂上队员没有就规则沟通理解消化，一定程度上影响了比赛心理和模拟经营的成绩只有认真地对待游戏规则”，如市场竞争规则、产品生产资格、生产线购买以及处置等业务详细的规则，才能规避本可以避免的错误，不至于因一个小小的失误将企业置于危险的境地如果可以重来，我会以诚信为准绳，保守同赢理念市场中企业间的合作是必要的，市场并没有是独输、单输，而是同输在考虑自己企业的同时也要从对方的角度看问题，在保证自己的利益同时也要给对方好处，互利共赢是我们经营的最终目标，没有永远的敌人，只要敞开心胸，用利益让企业间实现合作而获得更多的利益如果可以重来，我们要做的还有很多，很多……其实人生何尝不是如此，每当犯了错误，每每失意落寞时，我们都幻想能有机会重新来过，可人生其实像一趟单程旅行，没有回程，也没有采排，只有踏实认真地走好每一步，才能将自己的人生经营得多姿多彩，才不会给自己和他人留下遗憾虽然课程结束了，但我们的学习生涯还在继续，我们的人生也才刚刚起航比起我们在课程中收获的经验和教训，模拟经营中的成功与失败已显得不那么重要实验只是个缩影，从中我们学到的真东西是我们以后工作、创业和生活中最宝贵的经验，足以受益终生。