上高县委编办部门评价报告

上高县委编办部门评价报告根据预算绩效管理要求，本部门组织了对2022年度纳入部门预算的项目支出全面开展了绩效评价2022年度主要采取单位自评，以绩效为导向，突出工作成效，对资金的管理、使用，各类项目成本进行了认真分析，达到了预期绩效目标评价结果，收效良好通过项目的实施，为机构编制提供了经费保障，确保了全县机构编制管理工作的落实，县委编办全面履行机构编制管理职责，完成项目计划的100%上高县委编办2022年经费项目绩效评价综合得分为100分，评价结果为“优秀”

一、基本情况

（一）项目概况一是全面推进各项改革，着力构建运转高效的行政体制机制规范与创新机构编制管理，充分发挥编制资源最大效力二是全面推行了事业单位网上登记工作，登记管理日常工作和机关群团统一社会信用代码赋码工作有条不紊完成2022年度项目，完成县委、县政府交办的中心工作

（二）项目绩效目标开展机构改革、事业单位清理规范、实名制管理、清理“吃空饷”等专项工作，发挥机构编制在促进全县高质量发展中的作用

二、绩效评价工作开展情况根据预算绩效管理要求，我局高度重视，组织相关人员及时、全面开展了绩效自评成立了绩效自评工作领导小组,主要领导任组长，分管领导任副组长，其他相关人员为成员,指定专人具体负责绩效自评工作，对2022年度纳入部门预算项目支出开展了绩效自评本部门以绩效为导向，突出工作成效，对资金进行管理、使用

三、综合评价情况及评价结论2022年度我办严格按照年初项目计划安排，认真部署，及时组织项目实施，在项目实施过程中，严格执行财经纪律,根据年初预算，合理安排支出进度，圆满的完成了项目既定的绩效目标本次绩效评价自评分100分具体评分见下表:项目项目决策项目过程项目产出项目效益十分值15254020100评价得分15254020100

四、绩效评价指标分析

（一）项目决策情况（满分15分，实得15分）

1.项目立项（满分5分，实得5分）

（1）立项依据充分性评分标准是否符合法律法规、相关政策、发展规划以及部门职责符合法律法规、相关政策、发展规划以及部门职责按照考核标准得2分

（2）立项程序规范性评分标准是否符合相关要求符合相关要求按照考核标准得3分

2.绩效目标（满分5分，实得5分）

（1）绩效目标的合理性评分标准整体绩效目标依据是否充分，符合客观实际按照年初计划，完成全县机构编制管理相关工作，按照考核标准得2分

（2）绩效指标明确性评分标准是否明确、细化经查看全年项目及培训情况，绩效指标设置明确、细化,按照考核标准得3分

3.资金投入（满分5分，实得5分）

（1）预算编制科学性评分标准项目预算编制是否经过科学论证、有明确标准，资金额度与年度目标是否相适应经查，项目预算编制经过科学论证、有明确标准，资金额度与年度目标相适应，按照考核标准得2分

（2）预算编制科学性评分标准是否按照依法依规及时拨付经查，按照依法依规及时拨付，按照考核标准得3分

（二）过程（满分25分，实得25分）

1.资金管理（满分15分，实得15分）

（1）资金到位率评分标准项目预算资金是否按时到位经查，项目预算资金按时拨付到位，按照考核标准得5分预算执行率评分标准项目预算资金是否按照计划执行经查，项目预算资金按照计划执行，按照考核标准得5分

（2）资金使用合规性评分标准使用是否符合相关的财务管理制度规定经查，项目资金使用符合相关的财务管理制度规定按照考核标准得5分

2.组合实施（满分10分，实得10分）

（1）管理制度健全性评分标准财务和业务管理制度是否健全经查，财务和业务管理制度健全，按照考核标准得5分

（2）制度执行有效性评分标准实施是否符合相关管理规定经查，项目实施符合相关管理规定，按照考核标准得5分

（三）产出（满分40分，实得40分）

1.产出数量（满分15分，实得15分）

（1）管理机构单位数评分标准目标任务完成得10分；未完成不得分经查，2022年管理机构单位数完成，按照考核标准得10分

2.产出质量（满分15分，实得15分）

（1）机构单位注册率评分标准机构单位注册率在90%（含）及以上的，得10分；在85%-90%（不含）的，得8分；在80%-85%（不含）的，得6分；在80%-75%（不含）的，得4分；在75%-70%（不含）的，得2分；低于70%的，不得分经查2022年机构单位注册率100%,达到质量要求，按照考核标准得10分

3.产出时效（满分10分，实得10分）

（1）机构单位管理域名注册续费及时率评分标准是否按照相关规定按时机构单位管理域名注册续费经查，2022年按照规定按时完成注册续费任务，按照考核标准得10分

（四）效益（满分20分，实得20分）

4.实施效益（满分10分，实得10分）社会效益评分标准是否按规定按要求进行机构管理域名管理,该管理是否合理化经查，2022年按时完成上级交办事项，按规定按要求进行机构管理域名管理，管理合理，按照考核标准得10分

5.满意度（满分10分，实得10分）评价标准社会公众或服务对象对项目实施效果的满意程度项目实施得到好评率在95%以上的，得10分；好评率在90%-95%（不含）的，得8分；好评率在85%-90%（不含）的，得6分；好评率在80%-85%（不含）的，得4分；好评率在75%-80%（不含）的，得2分；好评率低于75%,不得分6过抽查10户被审单位，进行走访，服务对象均表示满意，按照考核标准得10分

五、主要经验及做法2022年，我单位在县财政局指导下，认真贯彻落实《预算法》等关于预算绩效管理方面的规定，围绕“预算编制有目标，预算执行有监控，预算完成有评价，评价结果有反馈,反馈结果有应用，绩效缺失有问责”开展工作，将部门预算资金列入绩效管理范围，2022年项目已按计划实施，基本上达到了预期效果，资金使用到位，取得较好的社会效益一是领导重视，健全预算绩效管理工作组织架构建立了由单位主要负责人担任组长、分管领导担任副组长、办公室牵头、其他股室配合的工作机制二是建章健制，完善预算绩效管理工作制度制定了《上高县委编办部门预算绩效管理工作实施方案》，初步建立了部门整体支出绩效评价指标体系三是注重实际，规范预算绩效管理工作程序按工作要求明确了分阶段工作任务，强化预算绩效在预算编制、执行中的全过程管理

六、存在问题及原因分析虽然我单位全体干部职工非常重视绩效考核工作，但在绩效管理上仍存在一些问题一是预算绩效评价指标设置比较笼统，有待进一步细化，增强与实际工作落实的结合度二是单位工作人员对预算绩效管理工作较为陌生，业务能力有待进一步提升

七、有关建议建议加强预算绩效管理理念和业务知识的普及和推广，开展专门的业务培训，提升单位绩效管理工作人员业务水平。