土建工程师中级职称工作总结

土建工程师中级职称工作总结土建工程师中级职称工作总结「篇一」

1、工民建及相关专业大专及以上学历，建筑行业工程师以上职称；

2、具有五年以上土建工程施工、管理从业经验；

3、精通土建施工管理和工程结构知识，能够识别多种工程施工图件；

4、较强的现场施工组织能力及沟通、协调能力及管理能力；

5、责任心强，有较强的团队合作意识土建工程师中级职称工作总结「篇二」寒风兮兮，雨雪飘洒，时光流逝，转眼又是冰林雪峰的时刻了，一瞬间又渡过了一年回首这走过的一年，很荣幸能与各位同事共同进步，共同发展，我也在大家的身上得到不少的知识和经验一年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的技术领导者，一更好地完成各项工程，但要做一名优秀的工程师就不那么简单了我认为一名好的工程技术人员不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业而且在思想政治上、业务能力上更要专研我，作为一技术员需要学习的东西还很多很多

一、思想修养作为一名技术员，要想完成工作的责任，首先必须具备良好的心理素质，树立正确的事业观，世界观和人生观在这一年中我认真参加各种学习和活动有句成

1、负责

一、

三、

四、

五、

六、七组团的土建施工监督管理通过督促施工单位，优化施工方案，积极协调各施工单位之间的相互关系，化解了施工中的问题和矛盾但管理也存在不足之处，因有些木工支模时支撑不牢固导致胀模的问题，暴露了施工管理监督不严的缺点

2、参加、配合质监站、监理对工程关键部位的验收

二、工作具体情况截止目前

1、控制一组团

1、2楼、地下车库；三组团7楼；四组团1楼；五组团1—2楼、

2、

3、4楼的坐标点和高程及土方开挖线

2、检查验收三组团8楼；四组团2楼（八层以上）、3A楼、3B楼；七组团

1、

2、3楼的钢筋和模板及支撑等

3、检查三组团

1、

2、

5、8楼；六组团1楼的砌体质量，主要控制砌体的垂直度和灰浆饱满度等

4、检查三组团

4、

5、6楼；六组团1楼的室内墙体抹灰的平整度即屋面防水工程等

三、质量控制在各组团的质量管理中，采取以下办法

（1）严格控制验收程序质量方面对每道工序严格把关，明确验收程序工序进行中监理专业工程师巡查做到过程控制，工序结束后施工单位质量员向专业监理工程师报验，监理专业工程师通知总监代表和甲方工程师到现场验收，甲方至少有一名到场，监理总监代表必须到场，甲方、监理一致认定合格后方可进行下道工序此项验收程序有效的促进了质量意识，防止验收流于形式2用好图纸、规范在施工过程中对各种做法中涉及到的图集图纸做法集中汇总，做到检查时有凭有据3组织专项验收在各组团施工过程中，多次组织各专项工程验收，如砌体验收，钢筋安装验收，电渣压力焊验收，模板平整度验收等，每次验收形成书面资料，如不符合要求，追查整改到底必要时采取发整改通知单和罚款等手段钢筋工程重点检查钢筋制作、钢筋绑扎质量、钢筋分布间距，钢筋规格是否符合图纸要求等模板工程重点检查几何尺寸、水平度、标高控制等混凝土工程重点检查浇捣质量、混凝土强度等级、混凝土现浇面养护、混凝土冬季施工等砌筑工程重点检查砌体灰缝饱满度、墙体垂直度等

四、安全文明施工控制在各组团施工过程中不定时组织安全文明检查，并及时掌握和了解各施工单位的现场安全文明施工动态，对发现的问题立即要求监理下发通知单，并限期整改，检查结束后，立即召开会议，对被检查单位进行总结评比，进一步落实现场的施工情况；同时要求各施工单位必须做好安全资料

五、日常工作情况本人均根据公司领导各方面总的安排及工程部的安排，落实工程上的工作计划，协助领导审核施工单位上报的各项方案，各项需要跟进的工作及时到位，并能在力所能及的情况下完成领导交办的其它工作

六、其它在今后的工作当中，我将与公司同仁密切配合，针对工程中存在问题和遇到的挫折及时调整，并不断总结经验教训；我的知识还存在很多的不足，以后要多利用业余时间加强专业知识、技能的学习，提升自己的工作能力土建工程师中级职称工作总结「篇六」我于20XX年8月27日正式进入公司工作，转眼间已度过了近半年的时间时间虽然不长，但在公司领导及各位同仁的指导、关心与支持下，我也取得了不小的进步首先衷心的感谢公司及各位领导给予我如此好的平台和机会让我可以快速的成长，新的一年我会以更加优异的工作成绩来回报公司及各位领导；其次感谢各位同仁给予我的关心、支持与帮助，新的一年我会以更加积极的工作态度、更加饱满的热情来迎接新的挑战，让我们与公司共同的成长与进步初入公司那会我是一个经验不足的新人，现在逐渐成长为一个合格的现场土建工程师，一点一滴的走来现将20XX年度个人工作情况及新一年的工作展望总结如下

一、工作情况总结与概述作为一名土建工程师，工作内容主要包括土建工程的现场管理、施工总包及分单位的现场协调工作、督促监督监理公司开展各项检查验收等工作、联系与协调设计单位进行答疑及设计变更等工作我主要负责山东黄河建工有限公司祝孝君项目部及曹玉项目部所施工的1#3#5#6#9#10#13#14#共八个楼的土建施工管理工作这半年的时间通过不断的学习及王经理的指导，我也逐渐掌握了一些工作的方式与方法主要如下1工作认真、过程管理抓细、每天的现场巡视切实到位，不放过任何一个质量及安全隐患；2做好现场的协调工作，督促监理公司开展各项检查验收工作，采纳各方面的合理化建议，妥善解决好现场的各项问题；3严格审查工程签证，与预算、监理现场人员共同把关，做到真正对公司负责目前工程已进入冬季停工阶段，各楼进度情况如下1#楼一层封顶，二层满堂脚手架已搭设，梁模板支设完成；3#楼四层封顶，现已停工；5#楼三层封顶，现已停工；6#楼防潮层以下砌砖完成，构造柱浇筑完成待回填土；9#楼二层封顶，现已停工；10#楼正负零封顶，现已停工；13#14#二层封顶，现已停工

二、存在的不足及新年工作展望这半年的工作，虽然工作量较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下两点1缺乏沟通能力，在工作的过程中，专业知识不够全面，需要不断学习积累2专业面狭窄、经验缺乏，作为一个现代化人才，应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是工程预算、前期工程手续、营销策划以及法律法规等，这都限制了自身的发展新的一年已经来临，我会以更加积极的工作态度、更加饱满的热情来迎接新的挑战，以更加优异的工作成绩来回报公司

（1）保持良好的心态与积极的工作态度我作为公司的一分子，自觉遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的工作安排；以对公司绝对忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际情况积极主动的思考，自己考虑应该完成的各项工作，而不是等领导来安排以主人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受损害

（2）学会有效沟通，俗话说的好“三人行必有我师”，在工作中，我要主动加强部门同事的沟通从前辈或领导的交谈或施工单位的协商中，吸收经验吸收谈判技巧，从而让自己快速成长

（3）在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才

三、对公司发展的意见及建议

（1）注重人才的引进及培养，建立长效的人才培养计划及机制，才能使企业活力无限；

（2）建立和完善一系列的企业规章制度、建立健全企业文化、以人为本，使员工真正能以公司为家，实现员工与企业共同成长的目标；

（3）建立企业自身的质量体系及质量标准，树立品牌意识，使我们的每一个项目都能成为精品工程

（4）注重公司的多元化发展，待公司实力及条件允许的情况下，可以组建两个甚至多个项目部，实现多个项目的共同开发;

（5）从细节做起培养员工创新及节约的意识，只有不断的创新企业才能不断的发展，只有处处节约才能使企业长期生存；以上是我的工作总结内容，有不足之处恳请各位领导批评指正最后祝公司事业蒸蒸日上，发展的越来越好！土建工程师中级职称工作总结「篇七」在20XX年12月我应聘到XX东方蓝海置业有限公司，被安排在7地块，担任土建工程师工作，现就半年来的工作情况作如下回报

1、供职简述和工作简介进入公司后为了更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力在以后的工作中，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自身，廉洁自律目前7地块的

1、

2、3楼主体结构已经完成，4在进行32层结构施工；

2、3楼砌筑工程基本完成，1和4分别砌筑25和15层进入7号地块后，工程已进入主体结构施工，主要检查施工单位是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制；在主体施工阶段，在每层的钢筋验收当中严格把关，认真复查钢筋的规格和绑扎、模板的支护；在砌筑阶段，对砂浆的饱满度、窗台压顶等容易出现质量通病的工序进行认真检查，带着问题下工地同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查定期组织监理单位、施工单位对施工现场进行安全文明检查，对较容易出现安全事故的地方，如临边洞口、特种设备、特殊工种、外脚手架等进行全面细致检查，就检查出的问题，要求施工单位在一定时间内整改完毕，把问题消灭在萌芽中

2、工作中的不足之处沟通协调能力不足，在工作协调上面未能较好的让施工单位按协调内容执行，在后期的工作过程中，多与同事沟通学习，以便提高自身的沟通协调能力对监理的利用不足，未能把监理的作用完全发挥出来，在后期施工期间，调动监理人员的积极性，充分发挥监理人员的作用

3、建议工程部与策划部多沟通，确保工程变更单、技术核定单及时到各个地块，不影响后续工作施工加强公司流程建设，对不必要的环节进行精简，形成合理有效的程序文件组织拓展培训，可以提高员工之间的团结配合意识，也可以提升个人的业务水平语是只要功夫深，铁杵磨成针是的，作为一名技术员，我在工作中无意中会考虑不周出现一些失误，不甚妥当当意见、建议来临时一，现在的我不再不悦，不再拒绝而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己换个角度静心仔细想想，如何更能好一些，既能达到老板的理想又能完成好工程的质量

二、素质提升在学习中我认真听取经验，仔细记录，并在活动后的空余口寸间认真思考推敲，有目的的在工作中进行一些尝试如甲方提出数字不准了，乙方说用的料多啦在工作中，我认真投入，认真学习我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还很多如±0---------,A__B125o在空余时间，我会阅读一些自己订的杂志，去图书网馆翻阅、网上查询有关相关资料，去书城自费购买与教育教学有用的各类书籍和音像资料进行观看学习，我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大，不进则退，补充电不行，不加油不行不读哪家书，不懂哪家字个门有个门的学问养蚕，放羊，开车，管理机械，木工，裁剪，剪纸，装饰，瓦工，至现在铺路，学得的知识不够用，知识没有止境干到老学到老，一样不会不算巧，学在必得，急需求用通过这一年的工作，我很幸运又学到了不少东西，业务上也努力做了一些成绩但这还远远不够，还有好多方面上还显得稚嫩我将在未来继续多学，多思、多试努力把工作做的更好，努力把我领导的队伍，成为一支强有力，过得硬的优秀队伍自20XX年7月进入盾建重工制造有限公司工作，负责公司质量、环境、职业健康管理体系工作的文件编制和体系的推行工作，作为一名体系专员来说，深刻认识体系建立的作用和实行的意义，在这半年多来通过对公司各部门的工作职责和公司产品的了解，根据三个体系的标准和要素条款，编制了三个体系的作业文件和相关表单，现把半年多来的工作进行总结如下7月初开始对原生产基地各分管部门进行彼此熟悉过程，与相关负责人进行沟通，了解生产制造部门现有专业设置、资源配置、流程控制、环境安全管理的现状，根据标准要求，结合专业特点、项目分布、管理制度等确定体系覆盖范围同时对各制造部的主要管理人员进行了系统的培训，指导对部门作业文件的编写和体系标准的培训初步建立了制造部门的第三层文件的框架8月开始全面编写各部门的指导文件，并多次与生产基地和各部门进行沟通，确保文件的符合性和实际操作使用性一致，由于公司管理架构不断产生变化，作业编制工作不断产生改变在此同时与安检工程师对新厂房的环境、设施进行多次的勘察和沟通配合，开始对新厂房环境设备的预评价做好准备到8月底完成新建厂房设施的预评价报告，和备案工作9月开始基本完成公司各部门的指导文件，并转发咨询老师进行核对文件的正确性计划安排内审员的考试时间为确保体系符合国家相应法律法规、规章条例、标准规定要求，和综合办公室法务部门结合，收集符合公司需要环境，职业健康相关法律法规，然后逐条识别评价，根据生产特性，进行了合规性评价和合规性评论报告按照原定体系推行计划，于10月初进行了内审员考试，制定了公司内审计划，于10月12日开始对公司三体系运行实施内审工作，把2天内审情况进行了归纳和内审报告总结，跟踪不符合项目的整改和相关指导工作10月把原试用版体系手册改版，打印后更换旧版本，月底正式发布部门指导文件总制定58个相关制度和相关指导文件完成了公司体系的管评工作和管评报告书环境指标验收基本到位后申请外审机构继续初次审核，计划在12月底前完成外审计划20XX年转瞬而过，新的一年即将到来，回首20XX年在盾建重工工作的半年多来，经历一个全新的工作环境，从陌生同事到彼此熟悉的过程，在贯穿整个体系工作建立过程中，得到了各部门各同事热情的支持和配合因为体系的建立和推行，需要他们的积极支持和配合，体系工作的效果也在于他们有效的执行才有持续发展的机会虽然目前已经完成了体系文件的编制工作，外审尚未真正通过，还有很多未完善的工作要策划，所以还存在着诸多不足，原因固然有多方面的，一方面随着公司组织架构的不断变换，人员也产生更替，相关责任部门和对体系认识的不足，与体系标准执行造成一定的偏差土建工程师中级职称工作总结「篇三」进入公司已经有3个多月，在公司各级领导的英明领导及关心下，在这段时间本人先后经历了“土方开挖、基坑支护、cfg桩地基处理、褥垫层、碎垫层及筏板基础”等阶段的施工工作，个人在这段时间内也得到了提升并受益匪浅现将近期个人一些体会心得作如下总结

1、首先熟悉了解公司各项规章制度我于20XX年8月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，我加紧对公司的各项规章制度进行了了解学习，熟悉了公司的企业文化通过了解和学习，我为能进入金指数房地产开发公司这个团队感到自豪，同时也严格要求自己履行公司制度

2、工作中的收获和体会刚到公司时工地项目上正在进行土方开挖工作，在同事的帮助下，我很快融入了“现场日夜不停的战斗中”，同时我也亲眼目睹了公司各级领导都在为这个项目而不停的忙碌奔波，公司的领导在经过白天一天的辛苦后也不忘夜间经常来到现场，了解工程情况和进度，同时也令我肃然起敬，感到自身责任的重大作为土建专业是建筑工程中的核心专业，在施工中是先行专业，为其他专业的开展提供基础，同时也需要与各专业紧密配合，所以日常工作中就经常与其它专业的同事互相交流，相互提醒、促进和学习在这段时间首先根据专业的特点熟悉施工图纸，针对施工中的难点及疑问及时的查阅相关图集与规范，研究确定解决方案，尽早将问题解决在萌芽状态在技术上针对出现的问题，做到及时有效处理，能解决的现场解决，不能解决的技术反馈设计部门，并一抓到底做到及时跟踪有效解决，坚决不能耽误工程进度和质量在有重大事项需经领导确认的，第一时间向领导汇报，认真完成领导交付的工作任务；随着工程项目的进展，工作到了关键的时刻，我们每位员工都应高度警觉，以公司利益为主，在自己平凡的岗位上，必须做好本职工作

3、个人仍需提高当然在此期间我个人也有做的不到位的，仍需继续努力，会不断学习充实自己并一如既往，在自己的工作岗位上，运用所学，发挥自己的专业特长，争取为公司做出更大贡献总之，作为一名工程技术人员，除了严格按施工图和国家规范规程以及施工方案办事外，还要在工作中不断总结经验，吸取教训，在施工组织设计和施工方案上不断优化，努力将自己的专业水平和业务能力提高到一个新的台阶在以后的工作中，作为项目开发的排头兵，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新经验，勤于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量土建工程师中级职称工作总结「篇四」20XX年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，更有利于以后在工作中扬长避短，更好的做好本职工作，下面我分几个方面对一年来的工作进行一下总结从年初来到本公司，熟悉XXXX养老模式，配合领导做前期规划方案选定及规划选定后的规划图设计配合公司领导做前期户型设计、方案选定及施工图设计的审查、报审申报前期工程时的手续如（规划审图、施工图纸审查、消防图纸审查、气象图纸审查、质量监督及安全监督申报、临时用电申报、建设用地规划许可证申报、建设工程规划许可证申报、建设工程施工许可证申报）及政府部门与XXXXXX所有与工程有关的资料，与XXX村委会沟通协调，解决现场临时用水问题协调现场未动迁的问题本工程部于20XX年4月20日进入施工现场，本人承担土建工程师职务及工程手续办理，负责开工前地质勘察、三通一平、图纸会审协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计及施工方案，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程检查验收，隐蔽验收及土建工程材料、设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场经济签证的审查确认参加现场土建工程合同管理，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分；对投标文件中技术表进行评审并确定评比意见，组织对本专业甲定乙供材料的考察及品牌范围的确定工作参加现场建设单位、监理、土建工程施工单位之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系负责协调总、分包配合工作及现场土建工程的日常管理工作参加每周的现场施工协调会议，审查监理例会纪要、月报，督办监理细则的实施情况及工程内业资料的同步性今年已完成XXXX楼及XXXX楼主体工程、墙体砌筑、屋面防水、外墙保温、内外墙皮抹灰，XXXX一层地面已浇筑完毕我们的质量标准，按照辽宁省省优质工程质量标准严格要求施工，对不符合要求及未检测的材料清除现场，对进入现场的材料每次都进行进场复试，经复试合格后方可在施工现场使用未完成项目及明年施工计划

一、XXXX楼一层地面局部未完成，因XXXX楼一层变更，原XXXXXX楼一层为公共活动空间，现已改为与XXXX楼一层相同，一层下水全部返工，重新施工上下水及电器工程

二、XXXX楼一层地面未完工，因装修设计方案未完成所以无施工依据

三、XXXX楼内墙抹灰未施工，因今年砌筑时间较晚，未沉降，为保证工程质量推到明年施工预计明年4月15日进入施工现场在20日内完成

四、XXXX楼外墙粘砖未施工，预计明年4月15日进场在2个月内完成，完成时间在6月15日前xxxx楼外墙粘砖未施工，完成时间在6月15日前

五、阳台栏杆扶手未施工，因外墙面砖未施工，待外墙面砖施工完毕后，安装阳台栏杆扶手打胶封闭，保证栏杆扶手的成品保护及扶手下端整体封闭性好

六、楼梯踏步未施工，合并到精装修时一起施工楼梯扶手待楼梯踏步施工后再施工

七、门窗工程门窗工程，今年只完成窗副框，主框及门待明年外墙工程施工完毕后安装，保证门窗成品保护及施工质量

八、xxxx楼按照公司领导要求明年尽早进入精装修施工，预计施工时间为4月初，但希望公司领导在年底前拿出具体的装修方案思路，装修设计公司按照领导合理化意见进行深化的装修施工图设计，保证明年的装修进度顺利进行

九、室外标高、今年施工xxxx楼周边室外土方回填未到位，缺土预计7万立方米，为保证明年xxxx楼周边场地平整及绿化施工在外墙施工完毕后进行土方回填如明年工程有地下部分工程只能满足本施工场地平整，并不能保证今年工程的场地平整

十、室外散水工程未施工，因外墙工程未施工完毕，待外脚手架拆除后方可施工室外散水

十一、室外消防水池未施工，待明年开工前定下消防水池位置后施工，但在开工前要求专业人员做好消防水池设计及申报

十二、室外管网，包括室外雨排水、上水管线、采暖管线、消防上水及弱电管线、供电管线、弱点监控管线、电视电话室外管线、待明年开工前与政府相关单位沟通，并提供室外管线综合图，按照政府所提供的数据资料提供给XXXXX设计研究院，进行园区内的地下综合管网布置，并出图

十三、申请正式用电；明年开工后与XXX电业部门联系，提供本工程电气图纸及规划图，按照我们所提供图纸电业部门进行室外管线设计及我们要求配电箱的位置确定，保证正式用电施工前的准备

十四、太阳能工程未施工，因屋面工程未施工完毕导致太阳能无法施工，待明年开工后屋面瓦施工完毕后进行太阳能安装，预计完成时间为6月底

十五、电梯工程未施工，已经与电梯厂家书面通知，在5月初完成电梯安装并验收达到使用功能，确保明年精装使用

十六、弱电工程，已完成墙体预埋，室内穿线待明年装修前施工

十七、电视电话工程，已完成墙体预埋，电视及电话年底开工前应与相关单位联系及协商，电视台需要根据我们所提供的相关政策及文件进行减免及优惠电话单位需明年装修前定下施工单位总之，过去的一年里，作为工程管理部的土建工程师，本人始终认认真真、任劳任怨的做好各项工作在以后的工作中，随着工程的逐渐全面开工，本人将一如既往，努力完成各项工作为xxxx公司的发展壮大尽自己最大的努力土建工程师中级职称工作总结「篇五」

一、工作内容本人自20XX年3月入司以来，一直在鼓楼-新天地项目部担任土建工程师，期间认真学习公司的各类的规章制度并严格遵守在工作当中，认真监督检查施工现场的每一个环节，并积极学习各类规范、图集标准在施工现场管理过程中，作为土建专业工程师，积极主动与其他专业工程师及设计、监理工程师、施工单位管理人员相互沟通，对施工中的问题尽量以最快的速度解决，并对可能产生的问题提前做出的有效的预控措施20XX年中完成的主要工作如下。