材料管理岗位职责描述

材料管理岗位职责描述材料管理岗位职责描述「篇一」

1.根据施工组识设计实施采购计划；

2.熟悉图纸，对材料做到供货和进度匹配；

3.材料到场符合设计要求由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质量事故，承担经济、法律责任；

4.负责建立材料管理制度，做到分类保管；

5.材料价格的认质认价工作；材料管理岗位职责描述「篇二」

6、熟悉施工用料产品，具有材料管理综合能力；

7、负责组织材料的验收、搬运、装卸等事宜；

8、负责材料出入库记录，做好材料出入库台帐和实物盘点工作，定期填制库存月报表；

4、管理项目现场剩料、废料、退料，保证物资安全；材料管理岗位职责描述「篇三」

1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度;

五、每月按要求汇总原材料、易耗品报表，报表应与实际库存相符，并于每月30日前报财务部

六、加强仓库物资帐目管理，做到进、出、存相符，严格按管理权限发放材料，进出仓库的材料应日清、月结、年报

七、对于主要原材料及时无误的将原材料入库单上交财务部（不能因规格型号没过清延时入库），不能影响财务记帐

八、对各种原因造成库物品积压，应及时书面报告办公室，提出处理意见，并经批示后再具体操作

九、认真完成领导交办的其它工作任务材料管理岗位职责描述「篇九」材料管理岗位职责【1】

1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度；

2、负责组织对本系统文件的制定、修订及执行情况的监督和检查；

3、负责组织定期统计、分析、评价公司材料管理现状，每半年召开一次材料管理专项工作会议，安排部署材料管理系统工作；

4、负责组织提出公司统管工程项目经理部材料人员的业务管理、能力考核、调配计划；

5、负责对本部门资产（包括设备、物品、材料）的管理;

6、负责组织定期对工程项目经理部材料价格信息进行收集、分析、发布，向有关部门提供材料价格信息；

7、负责组织对各分公司、子公司、工程项目经理部材料（含周转材料）管理的监督、检查和指导工作；

8、负责组织公司物资供方的评价及合格物资供方的准入并建立合格、不合格供方档案，实施动态管理，每季在局域网上发布合格物资供方信息；

9、负责组织公司所规定的大宗材料集中采购工作；

10、负责组织公司小型工机具的管理工作；

12、负责组织公司物资统计报表的汇总上报工作;组织公司年终存货盘点；资产重组中的物资盘点及上报工作

15、负责组织公司工程设备的.采购工作；

16、负责组织参与公司因材料问题而引发的安全、质量事故的调查分析；

17、完成上级领导临时交办的其他各项工作材料管理岗位职责【2】1验收材料设备入库按凭证点验，在规定时间内验收完毕，登账归位发现问题按规定及时处理2发放要按规定手续，用正式单据当面点交清楚外运物资要及时备料、包装，点交运输人员签收坚持仓库物资先进先发原则3保管按照仓库规划合理储存，材签明显，账、卡、物、资金相符，规格不串，材质不混露天物资堆放要上盖下垫，待验收物资应单独存放坚持定期盘点，维护保养物质要按时提出计划，并组织实施库存物资要达到“十不”不锈、不潮、不冻、不霉、不变、不坏、不混、不爆、不漏、不丢，合理的盈亏要按规定及时上报4资料账卡、单据包括质量证明书和原始资料要日清月结，装订成册，妥善保管上级需要的报表资料做到及时报送、准确无误5库容要做到整洁美观，物资摆放有序，横平竖直，整齐干净，达到料场无垃圾、无杂草，库内无杂物，货架无尘土材料管理岗位职责描述「篇十」

1、负责具体车型合规项目管理、实施及认证审核；

2、负责零件有害物质的认可、整车回收利用率的综合评定、认证报告编写等;

3、负责材料法规的跟踪、解读、前瞻性研究等；

4、负责COC部门零件ESO认可中材料合规交付物审核；

5、负责进行整车材料合规认可工作总结、经验教训、材料标准等知识管理工作;

6、负责完成上级领导交代的其它任务

2、负责组织对本系统文件的制定、修订及执行情况的监督和检查；

3、负责组织定期统计、分析、评价公司材料管理现状，每半年召开一次材料管理专项工作会议，安排部署材料管理系统工作；

4、负责组织提出公司统管工程项目经理部材料人员的业务管理、能力考核、调配计划；

5、负责对本部门资产（包括设备、物品、材料）的管理；

6、负责组织定期对工程项目经理部材料价格信息进行收集、分析、发布，向有关部门提供材料价格信息；

7、负责组织对各分公司、子公司、工程项目经理部材料（含周转材料）管理的监督、检查和指导工作；

8、负责组织公司物资供方的评价及合格物资供方的准入并建立合格、不合格供方档案，实施动态管理，每季在局域网上发布合格物资供方信息；

9、负责组织公司所规定的大宗材料集中采购工作；

10、负责组织公司小型工机具的管理工作；

11、负责组织公司物资统计报表的汇总上报工作;组织公司年终存货盘点；资产重组中的物资盘点及上报工作

12、负责组织公司工程设备的采购工作；

13、负责组织参与公司因材料问题而引发的安全、质量事故的调查分析；

14、完成上级领导临时交办的其他各项工作材料管理岗位职责描述「篇四」

1、验收材料设备入库按凭证点验，在规定时间内验收完毕，登账归位发现问题按规定及时处理

2、发放要按规定手续，用正式单据当面点交清楚外运物资要及时备料、包装，点交运输人员签收坚持仓库物资先进先发原则

3、保管按照仓库规划合理储存，材签明显，账、卡、物、资金相符，规格不串，材质不混露天物资堆放要上盖下垫，待验收物资应单独存放坚持定期盘点，维护保养物质要按时提出计划，并组织实施库存物资要达到“十不”不锈、不潮、不冻、不霉、不变、不坏、不混、不爆、不漏、不丢，合理的盈亏要按规定及时上报

4、资料账卡、单据包括质量证明书和原始资料要日清月结，装订成册，妥善保管上级需要的报表资料做到及时报送、准确无误

5、库容要做到整洁美观，物资摆放有序，横平竖直，整齐干净，达到料场无垃圾、无杂草，库内无杂物，货架无尘土材料管理岗位职责描述「篇五」职责一材料管理岗位职责

一、在满足设计要求与安全指标的情况下，选用物美价廉的材料在选定了材料的品牌和规格后，对供应商进行多家比较考察，货比三家节约工程成本

二、采购员接到材料申请单或通知后应及时快速实施采购以保证现场施工的持续顺利进行材料抵达工地现场应在接到材料申请单或通知后三天内完

一、对工地所需主材数量进行核对并检查材料质量检验报告，避免材料浪费和劣质材料流入工地

二、做好日常工地材料的进场登记、材料领用登记

三、对工地进行例行检查，对于所发现浪费材料情况进行制止，对于可二次利用的材料立即返回材料库房

四、根据施工图详细核对所用材料数量

五、对项目部日常文件资料进行整理归档，并对项目部所有文件进行收发登记

六、对主要建筑材料（水泥、地面砖、装饰木料），应根据实际情况做好材料采购计划，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定

七、少量钢材、水泥、石子、砂子直接运至工场或指定地点，避免和减少二次搬运

八、水泥仓库垫高300MM防止受水浸或受潮，水泥装卸运输不准野蛮抛掷，已破包者，收集集中来使用

九、加强现场的保卫工作，防止材料设备丢失注意防火严禁吸烟

十、工地严禁乱扔、乱堆放材料，不同材料应分类摆放整齐，反对浪费材料，提倡合理利用材料

十一、及时安排清理费料、垃圾保证走道通畅现埸规整有秩序职责二材料管理部部长职责

1、贯彻落实国家相关政策、标准、公司各项管理制度;

2、负责组织对本系统文件的制定、修订及执行情况的监督和检查；

3、负责组织定期统计、分析、评价公司材料管理现状，每半年召开一次材料管理专项工作会议，安排部署材料管理系统工作；

4、负责组织提出公司统管工程项目经理部材料人员的业务管理、能力考核、调配计划；

5、负责对本部门资产（包括设备、物品、材料）的管理；

6、负责组织定期对工程项目经理部材料价格信息进行收集、分析、发布，向有关部门提供材料价格信息；

7、负责组织对各分公司、子公司、工程项目经理部材料（含周转材料）管理的监督、检查和指导工作；

8、负责组织公司物资供方的评价及合格物资供方的准入并建立合格、不合格供方档案，实施动态管理，每季在局域网上发布合格物资供方信息；

9、负责组织公司所规定的大宗材料集中采购工作；

10、负责组织公司小型工机具的管理工作；

12、负责组织公司物资统计报表的汇总上报工作;组织公司年终存货盘点；资产重组中的.物资盘点及上报工作

15、负责组织公司工程设备的采购工作；

16、负责组织参与公司因材料问题而引发的安全、质量事故的调查分析;

17、完成上级领导临时交办的其他各项工作职责三材料管理员工作职责1验收材料设备入库按凭证点验，在规定时间内验收完毕，登账归位发现问题按规定及时处理2发放要按规定手续，用正式单据当面点交清楚外运物资要及时备料、包装，点交运输人员签收坚持仓库物资先进先发原则3保管按照仓库规划合理储存，材签明显，账、卡、物、资金相符，规格不串，材质不混露天物资堆放要上盖下垫，待验收物资应单独存放坚持定期盘点，维护保养物质要按时提出计划，并组织实施库存物资要达到“十不”不锈、不潮、不冻、不霉、不变、不坏、不混、不爆、不漏、不丢，合理的盈亏要按规定及时上报4资料账卡、单据包括质量证明书和原始资料要日清月结，装订成册，妥善保管上级需要的报表资料做到及时报送、准确无误5库容要做到整洁美观，物资摆放有序，横平竖直，整齐干净，达到料场无垃圾、无杂草，库内无杂物，货架无尘土上一篇少先队辅导员工作职责下一篇地铁站站长工作职责材料管理岗位职责描述「篇六」

一、物品的验收入库应作标准

1.物品到库后，按入库验收详细核对其名称、数量、规格、质量及装箱的可靠性，当实物的各项与入库验收单相符，办理验收，发现问题应立即通知领导和有关人员，及时处理

2.特殊物品不能直接入库，报关员可到现场按规定办理验收入库手续

3.对于验收入库的物品，应分门别类进行登记，送货人应在收货登记簿上签字

二、物品的保管

1.建立健全物品台帐，按要求逐项登记

2.做到帐、卡、物三相符，不错记、不漏记，原始凭证装订成册，保管和帐薄和凭证

3.按统计工作制度及时准确填写收支与结存报表

4.库内要经常保持空气流通，道路通畅，库容整洁

5.收发盘点要仔细并应做到先登卡、后后发，随收发随盘点不错收、不错发，先收先发，保持计量器具的准确，计量认真

三、物品的出库

1.物品出库应有单据和签字手续

2.物品的发放应视生产需要既发整又发零，按领料单和计划限额发放材料管理岗位职责描述「篇七」

一、全面负责项目部物资采购仓储及发料的控制建立健全项目部物资总台帐，编制《物资需求计划》、《物资采购计划》及月、旬、日物资供应计划在采购计划中，如果涉及业主要在供方货源处进行验证的有关事宜时，要在计划中明确，并确定放行的准则

二、负责对物资供应商（以下简称供方）的评价、选择，发布合格名册，负责采购过程中对供方的控制，并建立良好互利的供方关系，及时解决双方的矛盾，听取供方人员的意见

三、负责物资（指大宗物资）的招标采购，控制招标采购过程，确保供料及时，不影响施工生产

四、负责工区物资管理人员的配置和管理，确保其尽心尽力为公司的物资管理做努力，并负责物资系统资金的分配与罚款的缴纳

五、负责进货物资的监控，确保量足质优，避免出现多计和重复记帐，组织研究物资采购过程中各环节的漏洞与不合理之处，及时改进，不断完善物资供应体系

六、负责监控物资仓储，确保物资的储存环境，做到物资不损坏、不丢失、不变质、并确保安全防护

七、提出物资专项资金的使用建议，合理分析，统筹安排，确保每个阶段资金的合理使用，并对物资成本控制负总责

八、对物耗指标的监控负全责，并开动脑筋，发动材料人员想办法，想策略，不断降低物耗指标

九、负责提名项目部物资管理人员的任命、处罚、奖励、调配等工作，并对物资系统工作情况进行监督检察和提出考核意见，并定期召开物资系统工作会负责在物资方面与主管监理工程师的沟通

十、分管物资部门的工作

十一、指导物资统计工作，根据上级业务部门的要求，完成各种物资统计报表并及时、准确、完整的上报并定期向公司汇报本月物资管理情况

十二、负责与供方签订供货合同，确保购进物资的质量、数量、单价及供货时间，满足工程施工需要

十三、负责物资系统有关环境和职业健康安全有关问题的识别、评价和处理材料管理岗位职责描述「篇八」

一、注意自身素质的提高，加强学习、熟练掌握微机操作，不断提高业务技术水平，增强工作责任心

二、认真做好原材料入库工作，凡采购原材料必须填写进货记录，经公司领导批准方可采购，如所采购的原材料不符合要求标准、或规格、单价、数量不符，仓库保管员有权拒绝入库原材料入库时，要有办公室开具的原材料采购单，采购单上应有质检员签字合格方可入库，入库数量要准确无误如批次数量与采购单不符应及时转达办公室，由办公室通知对方单位，做出最终补救措施

三、严格原材料出库手续，按生产任务书所规定的材料出库，如规定数量不够，应有负责人签字审批的领料单，原材料方可再次出库

四、协助领导做好低质易耗品的采购工作，不得影响生产。