HRP项目需求分析

项目需求汇报HRP本项目共3个包包号品目号类型模块名称数量（套）预算金额（万元）0101-01财务类成本管理模块10101-02财务类预算管理模块10202-01资源管理类资产管理模块10202-02资源管理类物资管理模块10202-03资源管理类协议管理模块10202-04资源管理类人力资源管理模块10202-05资源管理类系统集成10303-01办公类协同办公系统1合计品目号01-01成本管理模块模块子模块功能规定公共设置部分重要提供公共配置功能，可以配置“系统参数，成本核算单元、收入项目、成本项目和分摊参数”等基础成本档案，以便顾公共设置客统一管理、统一规范科室成本核算数据采集是成本管理模块获取数据后日勺统•处理平台，顾客可以在这里对“成本数据、收入数据和参数数据”进行导入、增长或调整，以数据采集满足成本核算的需要量，自动生成采购计划，从而提出采购提议，采购提议通过审核后自动生成为采购订单；

②手工建立并维护采购订单对于某些突发性采购需求，可以通过手工建立请购单，并经审批后，下达采购单，或由授权人员直接创立采购单）针对供应商的采购订单制单、修改、审核、打印、查询与分析针对物资目录中没有的物资，进行立案采购申请，立案采购审批通过立案采购管理后自动添加物资目录采购状态查询提供从采购到出库的全流程状态跟踪查询提供供应商门户管理平台，实现供应商自助维护、平台配送支持供应商的资质证件效期管理，以及供应商的应付款管理支持实时的材料“三证”校验，保证材料的安全性支持对供应商欧深度分析，供应商管理1至少提供供应商物资价格分析、供应商交货状况分析、供应商交货质量分析、供应商分析、供应商价格对比分析等报表ABC供应链服务基于供应链服务平台，实现供应商物资目录维护，医院供应目录维护物资目录管理及院内院外物资目录对照功能★基于供应链服务平台，在医院与供应商之间实现订单发送、发货信订单配送管理息、到货接受确认功能批次管理支持物资的批次管理、有效期管理多计量单位管支持物品的多单位管理，可以对物品的不一样度量单位进行换算1理库存状况预警支持物资库存量预警；耗材有效期预警；供应商资质效期预警支持安全库存管理，根据不一样的库房分别设置安全库存安全库存管理库存管理支持采购入库、领用出库、物品调拨等多种后勤物资出入库操作，精确反应物品库存状况，实现后勤物资全出入库管理程管理提供库龄查询分析，安全库存量提醒报库存分析警等功能，实现对后勤物资的有效期和保质期的追踪、查询和监控货位管理实现对物资寄存位置的管理报表管理按医院规定，生成价风格整跟踪、入出转库等报表条形码管支持多种智能识别与终端技术重要是提供物流系统中自定义条形码条形码管理理的生成和打印功能；应付款管理应包括对物资发票、付款单的增长、修改、删除等管理功1应付款管能；设置供应商发票管理端口，发票号等由供应商录入，我部进行复应付款管理理核审批后，方可开具发票可按照仓库、物资类别和业务类型对物资明细的收发存汇总表同步可以支持保质期预警、安全库存预警、超高限预警、短缺货预警、证件效期预警、呆滞积压物资分析、库龄分析、费用差异分析等分析措账务管理账务管理施和分析记录内容，产出各类报表，满足会计记账和成本核算的规定供应商及物资材料的资质管理、证书效期管理、预警管理、供应商分析等实现供应商准入管理，定义供应商容许供应的物资及效期，严实现耗材、供应禁超范围经营；实现供应商资质管理,登记供应商和物资“三证”、资质管理商“三证”管“效期”、“批号”、“条码”等信息；资质到期提前预警并在物资理进出的每个环节进行控制，超期物资拒绝入库，保证材料使用的安全性物资盘点生成根据系统库存来进行盘点并生产盘点单物资盘点执行根据盘点单对系统库存进行盘点，支持扫描盘点判断该盘点单与否已经完毕盘点，盘点结束后来此单不能再操作盘点管理盘点成果处理根据盘点单号、盘点人、盘点时间来进行盘盈盘勺报表记录盘亏盘盈报表针对收费物资进行消耗记录、针对非收费物资进行使用登记，从而实物资实耗实销现科室库存物资实耗实销二（多）级设置二级虚拟暂存库房，使预入库的高值耗材摒弃老式的手工登记二级虚拟库房库管理能在系统一目了然的看见暂存的高值耗材数量，价格等信息科室库房管理科室库存预警、查询备货登记库房进行高值耗材备货登记，并据此向供应商发起采购科室待用登记库房将备货高值耗材条码分派给科室门诊高值使用门诊科室将使用的高值条码和病人进行关联登记ID登记高值耗材住院高值计价住院科室将使用的高值条码和病人进行关联登记ID录入门诊高值出入库房对门诊病人已使用的高值耗材进行入出库操作库住院高值出入库房对住院病人已使用的高值耗材进行入出库操作库查询高值耗材的使用状况，实现高值耗材溯源，保证一物一码实现使用信息查询与系统联动HIS品目号、协议管理模块

02.03协议管理功能技术参数模块子模块功能规定导航示首页预警信息协议有关提醒；审批有关提醒采购申请申请单信息包括科室采购申请单维护、提交、查询模块支持按照业务分类进行分类管理工程类、设备类、耗材类、试剂类、维修类、信息服务类、后勤服务类、捐赠类、人员聘任类、其他服务协议管理范围支持按资金款项分为收款协议、付款协议；支持按资金来源分为医资金款项维护院经费、财政资金、科研经费、教育经费、专题经费等科室管理与人力资源管理模块中组织架构使用同步使用采购方式支持按米购方式分类政府米购、非政府米购等基本信息管收付款条件收付款条件设置理付款方式付款方式设置银行信息银行信息维护权限设置各功能权限可设置，可根据协议类别进行审签权限控制；支持并可提供协议管理规范，制定协议模板；根据协议类别对协议内容项进行分别定义，以满足不一样类别协议管理规定，支持协议项目协议模板类型定义、必输项定义输入协议的基本信息，包括协议名称、协议类型、协议阐明、资金计划、收款/付款批次、收款/付款时间、交货计划、协议附件等；可以根据协议模板进行自动创立；根据预算信息限定协议金额；在协议创协议全流程协议起草立完毕后，可以直接提交进入协议审批流程在未提交之前，可以对管理创立的协议进行修改、删除等操作；增长估计工作量，收费水平等信息，计算年收入，并计算投资回收期加入协议审核模块，财务协议审核页面能看到协议执行进度，包括该协议的签订日期、验收日期、协议总价、已付款及已付款日期、应付协议审批款及应付款日期等协议审批完毕，签订生效后，自动进入协议执行阶段，也可以进行人工设置修改协议的状态，把协议设置为不一样的状态未执行、执行中、已变更、已终止和已结束；在不一样的执行阶段，均可以输入有关的协议进度信息，如交付货品的状况、发票交付状况等，以便对1协议进行跟踪和监督协议签订、期初协议、协议履行、协议变更、付款金额变动、协议归档、追踪分析、协议违约；协议草签功能，可在线编辑，对协议审批意见留痕；增长估计工作量，收费水平等信息，自动计算年收入，并计算投资回收期；具有协议验收功能，上传验收文档；并可反写协议信息里的验收日期；协议付款状态与协议付款状况互相连接，直接穿透到已付款金额和付款日期，以及应付款金额和应付款日期等；协议项目竣工验收后，根据竣工验收日期自动推算列协议信息示后期付款日期及质保金返还日期等；协议项目审计后，协议信息中增长审计金额，并根据审计金额和已付款信息自动计算后续付款金额和付款时间；协议的履行状态显示为“履行中”和“履行完毕”，并与付款执行状况关联；协议信息中增长需求科室（如心内科、呼吸科等）、归口科室（总务科、信息科、保卫科等）；系统增长服务类、第三方协议模板；整合协议变更与终止模块；协议变更完毕后，协议状态改为签订，需重新审批、履行；变更后的协议与之前的协议可1以对比；协议中断与索赔直接关联；协议签订与履行自动关联（先决条件满足后）、协议履行与付款关联；质保期可手动录入（包括起止日期）；协议中断需要发起，通过审批上报，并且意见留痕；协议导出将系统内的J协议按照定义的协议模板导出pdf（或者doc）文献；违约索赔协议违约、协议索赔履约保证金保证金收款、保证金退款履约保证金根据协议金额自动生成，并提醒需缴纳的金额、余额等信息，防止二次录入履约保证金收款单据中增长收据编号、收款金额和收款日期保证金管理履约保证金中体现“应收质保金额”、“应退质保金额”和“应退质保金时间”项退质保金时，增长验收等条件执行分析资产采购汇总表、资产采购明细表收付款管理收付款单据、生成收付款单收付款查询收付款总账、收付款明细账、协议收付款明细表；在协议应付款审核界面直接调阅“收付款计划”、“协议文本”和“协议验收单”；只有协议到达收付款条件后，业务科室才可生成收付款申请单；在未到达收付款条件时，无法生成收付款申请单；增长权限控制；职能科室审核协议收付款单据，系统提醒对应的预算科目和预算可用额度，同步冻结科室申请金额；收付款管理收付款单据里面可以填写发票金额以及发票号；业务科室提请收付款单和附件（如验收单），在资金支出控制系统中完毕此申请时付款后，付款单的状态由已审核改为已确认；收付款单里的已收付款金额可以直接穿透到之前的收付款单据；1收付款单据中可添加收付款单所需要的附件；收付款单据审核完毕后，在资金控制系统中直接生成单据工程选审结算金额可编辑修改；由科室发起协议验收申请，确定协议已执行完毕；并可反写协议信息里的验收日期协议验收协议项目竣工验收后，根据竣工验收日期自动推算列示后期付款日期及质保金返还日期等发票管理由财务来确认发票的状态可以添加，删除多种发票与财务接口关自动生成固定资产卡片和记账凭证等；联系统接口HIS系统接口支持自动导入HIS系统有关数据；供应商基本信息的维护（供应商编码字段长度一直保持一致）；供应商信息查询；供应商管重要功能供应商付款/收款信息查询及提醒；理供应商产品在医院应用状况（数量、规格型号）、分布状况；供应商审批；查询记录可以将系统中所有信息组织、分类，根据需要生成多种记录查询记录功能描述报表查询时多种报表都能实现数据标的软、硬拷贝和数据表导出、导入（接口），同一表的任意字段具有记录、排序（升、Excel降序排列）、求和、求最大值、最小值、分类、汇总及自定义筛选功能；能实现库存（数据库）任意表的任一字段的联合查询，生成一种所需综合信息表；综合查询支持模糊查询、全文检索、关联查询、组合查询等多种方式；顾客管理使用HIS系统顾客进行权限设置和管理；系统设置对系统的常见操作形成日志，具有权限的人可以查看日志、导出日志；日志管理品目号02・

04、人力资源管理模块模块子模块功能规定医院组织架构新增、修改、调整、合并，且与实现对接；此功能HIS受严格权限限制；按卫生行业、医保行业有关行业原则建立科室信息组织机构管理编制管岗位编制管理医院各科室岗位编制人数设定理机构编现查询全员编制、既有人员对边查询，超缺编提醒组织机构图可根据设定的组织机构，自动生成组织机构图形展示1医院各科室人员需求申报，可进行需求岗位、人招聘需求管理数、其他规定线上填写招聘需求招聘需求审核科室领导进行人员需求申报审核人力资源部根据科室审核通过的需求进行招聘计招聘计划管理划安排招聘计划招聘计划审核人力资源部领导进行计划审核招聘职位公布根据领导审核通过勺招聘计划进行职位公布H招聘管理提供维护应聘人员简历信息，支持、、、格式文献html pdftxt doc应聘简历管理□勺简历解析，形成招聘人才库从招聘人才库中进行人员甄选，挑选符合招聘规人员甄选定的人员安排面试1人员面试管理人员录取将拟录取人员进行人员录取，转入入职操作招聘计划明细表信息记录招聘计划数据查询招聘简历记录表招聘简历按人员不一样类型查询招聘人数记录表招聘应聘人员数据查询招聘综合查询表按多维组合条件进行招聘数据查询对医院正式、协议、返聘、临时等人员档案信息进行维护管理，支持人员信息管理顾客自定义查询，支持列表和照片查询模式人员信息审核人员入职、信息修改等进行数据审核人员历史查询查询人员信息历史变化信息人员转正管理将当月即将转正日勺人员进行预警，并进行转正人员综合查询可自定义查询条件、数据展示列，并可导出按岗位、人员类别、学历、职称、性别等进行记人员综合记录录人员管报表理准时间段进行离职人员查询，并可进行原因分析记录离职人员查询人员编现状况记按科室进行编制、既有、人员类别、年龄段等进录表行人员记录调动申请管理进行人员科室调动，同步调整岗位、职称等离职申请管理进行人员离职操作，记录离职时间、原因，并进行审核调动离职审核人员科室调动、离职审核调动曷职查询人员调动、离职数据查询基础信息设置劳动协议、保密协议等管理人员协议预警进行未签协议人员、协议到期人员等预警劳动协议签订劳动协议的批量签订、协议批量导出及打印人事协协议变更/解除提供协议日勺变更、解除功能议协议续签/终止提供协议的续签、终止功能协议台账查询提供协议台账的查询协议信息记录对协议信息进行记录在线请假出差申请、审核；灵活配置流程和审批人员设置，支持移动请假出差管理考勤管端扩展应用（请假、出差、审核等功能）理排班管理支持分角色分岗位排班表数据生成，并支持移动端查询考勤数据管理记录各科室人员出勤明细数据（可选择使用）系统自动根据请假出差状况，汇总各科室人员出勤状况，支持移动端考勤信息管理扩展应用考勤信息审核对人员考勤信息进行审核考勤信息记录提供考勤信息的记录功能薪资项目管理薪资项目新增、修改、停用、启用岗位薪酬设置根据薪酬体系进行岗位等级、薪级数据设置薪资方案维护，设定薪资发放人员、发放时薪资薪资方案维护项目薪酬设置在薪资方案中设定的薪资项目，顾客可通过自定薪资公式维护义公式进行计算个税规则维护提供对个税规则日勺维护功能人员工资核算对人员工资进行核算工资信息管理提供人员工资信息管理功能薪酬管工资信息审核提供对工资信息日勺理工资信息查询提供工资信息的查询社保基数设置对社保基数的设置功能参与社保人员维护社保人员维护社保管理社保信息管理参与社保人员五险、一金核算人员社保查询人员社保单位、个人等信息查询工资信息记录表可按科室进行人员工资明细信息记录表信息记录工资信息汇总表可按科室进行工资信息汇总表培训机构管理记录培训机构信息培训管培训资源理培训教师管理记录培训教师信息培训课件管理记录培训课件信息计划编制培训计划编制，安排课程、参与人员培训计划计划审批审核培训计划状况培训考勤记录培训出勤状况记录培训人员培训成绩，参与培训过程状况等信培训评价息培训记录培训证书进行培训人员证书登记培训费用记录培训费用状况培训费用记录培训费用记录培训状况记录表培训状况记录表信息记录培训人数记录表培训人数记录表人员考核预警根据考核成果，对未达标人员进行考核预警年度考核进行人员年度考核记录聘任期满考核进行人员聘任期］酋考核记录考核管理协议期满考核进行人员协议期满考核记录对医院医、药、护、技、教学等人员职务晋升，进行考核评估，并能职称评估提供参照方案人员编现记录全院编制、既有人数记录信息记全院按人员类别、岗位、学历、技术职务、技术职务等级、性别等进人员构造记录录行构造记录分析人员成本记录全院、各科进行人员成本记录分析我的信息可根据自身权限查询个人基本信息和职业轨迹信息通讯录人员通讯录查询，支持移动端查询应用自助平台进入系统后，积极推送代办任务提醒，并支持移动端看待办任务的代办任务提醒提醒应用品目、系统集成02-05模块子模块功能规定提供数据整合，将各类业务系统数据进行整合，统一格式化多种数据来数据中心集成源，搭建起医院的运行数据中心；提供关键指标分析、领导驾驶仓、仪表盘、智能查询、智能汇报、数据可视化、商务地图等功能，使医院运行状况一目了然；报表设计简朴灵活，满足医院实际工作中报表表头复杂、多级分组、横纵项浮动扩展、行列填充、不规则性、数据计算复杂、数据来源复杂等特性；提供文字汇报功能与无缝集成，实现一份医院所需日勺、图文并茂Word系统集成智能分析平台的汇报;1Word提供自助组合查询窗体，具有挖掘、钻取等灵活的数据分析手段，满足对于数据即时查询的需要；提供示警机制、灵活日勺地图功能满足医院对于关键数据的示警提醒科室成本提供了科室成本核算的功能，系统支持按新会计制度进行成本分摊配置和成本计算，也支持灵活勺多级分摊配置及成本计算，H系统还提供了丰富的科室核算报表实现科室成本多级、多类全成本科室成本分摊，提供医院成本收益、成本构成、成本分析、本量利分析等报表，到达成本考核、成本控制的应用效果科室成本通过接口实现科室全成本核算、分析所需数据的自动归集（HIS、第科室接口接口三方系统）提供对医院项目收入数据、科室成本数据维护、科室作业工作量维护业务数据管理以及人员工资、物资数据、资产数据的管理提供项目资源设置包括人工项目定义，协作项目定义，材料项目定义，直接成本计算设备项目定义、并且通过直接成本计算得到项目直接成本提供资源动因设置、数据维护以及资源成本分派计算并对资源成本分资源成本计算派查询医疗项目成本核算提供作业动因维护、设置、以及根据设置将科室作业成本分摊到科室作业成本计算医疗项目提供院科两级项目成本核算，全院项目成本查询，科室项目成本查询项目成本管理提供从成本分类，成本分摊、成本收益、成本分析、成本构造、成本项目成本报表控制六个角度进行分析从院级及科室级两个层次，对项目成本进行对比分析、构成分析、盈项目成本分析亏分析、本量方」分析、排名分析等基础信息维护包括核算科室设置、作业设置、核算方案设置包括对病种病历、医嘱等信息进行的管理和维护，并形成各病种时科核算模型管理室和全院的核算模型在完毕项目成本核算的基础上，对病种和病人成本进行科室和全院的病种成本核算核算提供从全院、科室、病人三种视角，结合病种收益、成本构成、病种记录分析病种成本成本趋势等措施进行病种成本分析核算病种成本报表提供病种成本收益表和病种成本构成表等报表从院级及科室级两个层次，对病种成本进行对比分析、构成分析、收病种成本分析益分析、本量利分析、排名分析等基础资料设置，包括患者身份、转归类型、病种定义、诊断编码维护、基础信息维护手术编码维护以及核算方案等第包03品目协同办公系统03-01建设目的基于原则办公+医院业务应用模式，满足医院平常办公需求，同步提供部分医院常用的I各类业务系统模块，支持与既有系统集成连接，满足跨平台查询应用重要项目性能参数规定模块子模块功能规定支持文献交互、文献审批功能；支持群发消息、私发信息、消息提醒等功能；办公系统办公系统支持主题讨论、调研及有关记录；支持会议室管理及会议物资管理；支持车辆管理；支持或实现移动办公；APP支持、安卓等系统的、平板电脑实现随时随地的办公；IOS移动办公按医院管理规定实现移动业务应用，如移动办公审批、移动病事请申请、个人信息掌上查询、移动运行分析以及随时发起紧急医疗救治活动移动讨论沟通等事项支持与系统进行数据集成、信息集成、门户集成；HRP支持与系统进行组织集成、顾客集成；HR系统规定基于数据持久层和原则服务接口的集成方案SOA遵照有关原则，提供临床途径核算，定义临床途径并能计算出临床途临床途径管理径的成本支持记录病种有关信息、、病种归组、原则病种成本测算、DRGs DRGs实际病种成本核算、病种绩效核算、病种绩效考核功病种成本DRGs DRGsDRGsDRGS能、适应未来的医保付费制度改革，满足医保付费支付报销的核算DRGs软件使用项目与病项目与病种成通过接口实现项目与病种成本核算、分析所需数据的自动归集（、HIS种成本接第三方系统）木接口口品目号0L02预算管理模块模块子模块功能规定.自上而下1（）预算方案设置编辑维护计划预算及收入预算编制时用到的基础1信息，包括预算模板的定义、授权、各类历史数据及增长比例、各类分解的措施等

（2）事业计划通过模板计算单位的计划预算，并根据确定的单位年度计划预算依次分解形成科室年度计划、科室月份计划，将确定的科室月份计划预算汇总形成单位月份计划

（3）收入预算通过模板计算单位的年度预算，并根据确定的单位年度预算依次分解形成科室年度预算、科室月份预算，确定的科室月份预算汇总形成单位月份预算

（4）预算调整预算下达后、预算执行中根据实际状况调整单位年度收入预算收入预算计划、单位年度预算、单位月份预算、科室年度预算、科室月份预算

（5）预算查询计划预算时比较查询.自下而上2

（1）预算方案设置编辑维护计划预算及收入预算编制时用到的基础信息，包括预算模板的定义、授权、各类历史数据及增长比例、各类分解日勺措施等

（2）事业计划通过模板计算科室的计划预算，并分别实现由确定的科室年度计划预算生成科室月度计划、单位年度计划，及将确定的科室月份计划预算汇总生成单位月份计划⑶收入预算通过模板计算科室的年度预算,并分别实现将确定的科室年度预算形成科室月份预算、单位年度预算，及将确定的科室月份预算汇总形成单位月份预算

（4）预算调整预算下达后、预算执行中根据实际状况调整科室年度计划、科室月份计划、科室年度收入预算、科室月份收入预算.自上而下1

（1）预算方案设置编辑维护支出预算编制时用到的基础信息，包括历史数据、各项目增长比例系数、分解措施同步实现职能科室设置的功能

（2）支出预算计算单位年度总预算，并根据确定的单位年度总预算依次分解形成单位年度明细预算、职能科室年度预算、业务科室年度预算、业务科室月份预算；由业务科室月份预算汇总依次形成职能科室月份预算、单位月份预算⑶预算调整预算下达后、预算执行中根据实际状况调整单位年度预算、职能科室年度（月份）预算、业务科室年度（月份）预算支出预算支出预算.自下而上（从职能科室入口，以业务科室月为编制层次）2⑴预算方案设置编辑维护支出预算编制时用到的基础信息，包括历史数据、各科目增长比例系数、分解措施同步实现职能科室设置的功能

（2）支出预算计算职能科室年度支出预算，并由确定的职能科室年度预算分解形成业务科室年度预算，将业务科室年度预算分解形成业务科室月份预算，由业务科室月份预算汇总形成职能科室月份预算，由职能科室月份预算汇总形成单位月份预算，由职能科室年度预算汇总形成单位年度预算⑶预算调整预算下达后、预算执行中根据实际状况调整职能科室年度（月份）预算、业务科室年度（月份）科研项目设提供对科研项目进行设置，可维护项目信息、科研经费信息等置科研项目维提供对科研项目信息进行维护，包括预算信息等护科研经费管理科研项目审提供对科研项目信息进行审核核科研经费查提供对科研项信息以及科研经费信息进行查询H询科研经费执提供对科研经费执行状况进行查询，自动按明细预算项目（如设备费、行状况材料费等）计算预算执行率项目预警对项目预算的预算余额提醒预警项目预算初始账编制项目年初预算初始额度项目预算编制项目预算欧详细信息以及预算金额，对项目执行状态进I行管理项目管理项目管理项目预算调整编制项目预算年度调整项目预算核销维护执行核销项目的发生额项目执行分析对项目预算的执行状况进行分析项目预算结转将本年度没有完毕的项目预算结转到下一年度预算编制、调整、执行、控制、分析的全程管理物资采购预对科室日勺各类物资消耗定额进行测算、编制；根据科室的工作量计划指算标计算出物资消耗的预算J采购预算固定资产及基本建设其预算编制、调整、执行、控制、分析的全程管理他投资预算计划执行分析对各部门计划指标预算执行状况的综合分析收支预算分析对收支预算执行状况的综合分析预算综合分预算分析原因分析使用原因分析法对单位和部门预算的执行状况进行分析析自动按明细预算项目（如设备费、材料费等）计算预算执行率对计划和预算在编制完毕之后都要提交给职能、单位进行二级审批，以审查平衡审查平衡最终下达自定义报表提供院、科收支科目预算的编制、院科预算编制平衡、调整、查询、执报表管理行、执行分析等功能对计划、收支预算、项目预算的执行预警及其跟踪分析I建立预算执行日勺预警机制，通过自动提醒的方式，提醒预算执行进度状预算执行与预算执行与况监控监控可自定义取数公式方案从财务、成本等模块取数与会计核算系统自动建立借款、报销与支出环节时凭证生成功能预算系统可根据成本核算系统的实际发生数自动核销预算提供报销时进入此模块进行填写报销单的功能，以及查询已填写报销1单据的功能，并且提供电子档案辅助，可以通过拍照或电子文献上传对报销填单单据进行辅助报销审核提供财务对报销单据进行审核、驳回功能，并提供指纹验证权限验证报销管理报销审批提供财务处领导进行审批、驳回功能报销结算提供财务出纳对报销单进行结算并记录结算人信息的功能会计凭证转提供会计进行凭证转记财务系统记第包:02品目号02・

01、资产管理模块模块子模块功能规定科室根据不一样的采购种类、使用性质、经费来源进行资产采购1申请，支持采购申请时录入资产的经济效益、可行性分析等基础信息，科室对自己发起日勺采购申请，支持自我评分，提交采购申请采购申请管理单进行审批固定资产采购模块可以与预算系统相结合，将资产的采购控制在预算范围之内资产采购管理采购部门根据业务科空的采购申请或自行创立采购单，假如启用了资产采购管理评分管理，则可以参照评分成果决定与否采购从论证招标、协议签订到场地准备、安装验收区全流程跟踪管理1购置流程管理支持并预置国家规定的所有资产类别，根据不一样资产类别管理规定可以灵活设计单据格式，满足管理需求支持资产条形码的管理，支持资产编码和资产条码关键字段的自定义，根据实际状况进行设置支持条形码时全过程跟踪管理，保证资产出入库、盘点、转移等过程的监管1支持对资产折旧按实际使用部门拆分计算勺功能，保证折旧成本H的精确，资产折旧、维修等财务信息与财务成本核算系统紧密集成支持固定资产勺移动盘点，并自动进行查对实现资产平常出入H库房及对应科库房管理库管理并与资产变动账目一致室管理支持资产档案管理，系统支持资产日勺电子档案管理，包括资产图片与多种电子资料为以便医院的固定资产管理工作，采购的固定资产在采购到货后来，一般状况下不能直接发送到使用科室，而是需要首先入库，然后使用科室才可以从库房领用；假如资产有问题，统一退回库房，由采购部门与供应商提出交涉；使用科室不需要使用口勺资产可以退回库房此项功能提供固定资产的入库、退库、科室领用、科I室调拨、科室退库的管理功能，入库单提供生成卡片、发票、出库、退货单功能，提供关联采购协议、盘盈单、招标数据功能借用管理重要用于处理医院运行过程中发生日勺资产借用以及偿还信息领用管理重要用于处理医院运行过程中发生的资产领用以及偿还信息固定资产通过账面数量与实物数量的清点对比，明确资产的差额对于账实不相符的资产通过审批通过后，可以通过盘盈增长和盘亏减少的方式实现固定资产的调账功能，到达账实相符此项功能提供对资产盘点单据、盈亏单据的新增、修改、删除等功能，既可以资产盘点资产盘点满足库房的盘点也可以满足科室日勺盘点功能运用移动终端以及移动互联技术，对设备以便快捷地盘点，盘点数据能自动生成盘盈单和盘亏单支持维护资产的卡片信息，资产的资料档案以及资质信息等；支持科室台账管理；建立和财务统一的资产编码资产卡片管理支持移动端应用支持多维度查询资产，可查看资产卡片、设备运维记录、转移记录等多种信息，支持资产基础数据的按列导出，支持移动端应用资产信息管资产信息查询I理资产信息支持按使用部门、资产大类、资产状态日勺图表化一览，以资产记录一览便查看资产的分布状况支持按使用科室、归属科室、资产类别等多维度日勺资产数据查询资产汇总查询支持移动终端录入维修过程和成果，支持模糊报修及移动终端离线报修，支持向维修工程师派工时发送短信提醒或移动终端推送消^资产维修管理息可准时段输出所有维修单状态日勺记录报表，可准时段输出资产时维修记录报表，包括报修次数、故障率、维修工作量等关键信息资产缺陷管理资产运维管理支持针对科室创立巡检任务；支持移动终端进行巡检任务管理，支持移动终端录入巡检成果，支持向巡检工程师派工时发送短信提醒资产巡检管理或移动终端推送消息支持电脑终端和移动终端进行保养任务管理，支持移动终端记录保设备保养管理养过程，支持针对特定保养设备提前配置保养项目针对资产进行减少申请，支持录入负责人、资产日勺回收价值等信资产处置管资产处置管理息，审批通过之后，方能进行减少操作，减少之后支持打印理单据备份留存资产预警可针对资产资质过期、保修期、巡检、保养等进行预警，可灵活设资产运维预警置预警提前天数管理板块设置可灵活设置知识库分类板块知识库知识维护浏览支持文本、电子文档、图片等多种方式的知识录入及查询浏览支持从等系统获取收益数据，实现大型、重点医疗设备成本效HIS益监控设备成本分设备成本分析系统支持大型医疗设备使用效益分析，通过采集单机设备的使用频析次和有关收入，与该设备勺本期成本（折旧、人力、物耗等）H值对比，精确分析医院设备的使用效率和效益固定资产管理应包括设备名称，序列号，规格型号、生产厂家、生产日期、经销商及联络方式、维保时限、使用科室、安装地点、能资产管理资产管理上传设备合格证、报关单等扫描件固定资产管理过程中，需要及时掌握资产区记录、汇总和其他各1方面的信息系统根据顾客对系统的平常操作，自动提供这些信报表管理1息，以报表的形式提供应财务人员和资产管理人员设备管理实现设备信息管理、维修、计量、强检、维护等业务日勺管理及报表分析支持多套设备编码体系和设备资质管理，并按系统预设条设备管理件自动进行维修、维护、计量检定提醒品目号02・

02、物资管理模块模块子模块功能规定系统实现使用部门采购申请业务处理支持周、月、季、年采购计划编制，同步还可以根据已经有库存量，销售量，在途数量，到期订单数量，安全库存量自动生成采购计划提议，采购计划制定还可以进行分析、查询和打印计划执行状况并且系统自动用图表的形式追踪不一样步段采购计划的完毕状况，能动态控制采购计划实行，合理配置资源采购管理支持根据目前库存状况、未实现计划、最低库存、各科室材料需求计划等有关信息制定医院材料采购计划提供采购计划清单、计划未到采购计划管理货品清单、采购预算执行状况等报表系统自动生成采购订单，通过采购订单，可生成到货告知单、采购单订单管理提供两种生成采购订单的措施（

①根据库存量和领用出库消耗。