还剩67页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
燃气公司年终总结范文(20篇)燃气公司年终总结范文(精选20篇)燃气公司年终总结范文篇120_年安全监察部在—总、—总、一总的正确领导下,在一部长的悉心帮助下,认真贯彻安全第
一、预防为主、综合治理的安全生产方针,切实把安全工作放在一切工作的首位,重点落实安全检查工作,不计成本全面排查治理公司各生产环节隐患,实现了我公司20—年安全生产的良好发展下面由我代表安全监察部向各位领导及同事汇报安全监察部20—年的工作情况20—年工作总结
一、日常检查
1、坚持每周对各加气站进行日常检查,合计81次,重点检查加气站重点部位(气罐、压缩机房、配电室、卸气柱、加气机)的现状及安全措施;作业人员对安全生产规章制度、标准、操作规程的执行情况;加气站安全标识数量、种类及完整清晰情况;劳保及消防设备的配备及使用情况对日常检查过程中发现的安全隐患及时记录上报,下达隐患整改,并跟踪各安全隐患的整改工作,确保安全隐患及时发现及时处理
2、每周例行对各施工单位进行安全检查,合计检查76次,提取和使用管理制度》并落实20_年遗留问题及20__年安全工作重点
1、—街天然气中压管线被排水管道包裹隐患的整改(待对方开挖查看);-应急演练
2、_街路交叉口(七区)天然气中压管线热力管道施工损坏隐患的整改(地面土质冻硬,无法人工开挖作业坑)-应急演练
3、联合相关燃气设备厂家,在辖区内各小区设立永久性天然气安全宣传牌
4、对公司各工服用户的天然气安全装置进行检查(报警器,切断阀,控制柜),对缺失的进行加装,确保各安全装置正常运行,有效联动
5、对地基下陷严重的调压器的地下进行开挖,确定地下钢塑转换等天然气管件是否存在隐患,制定相应的隐患整改方案并落实
6、公司市政中压管道注册、评估20_年安全工作计划
一、20_年安全工作思路
1、完善安全管理制度,用于规范公司各个作业环节,确保安全管理工作有制可依,员工工作有章可循
2、规范工程验收工作联合工程技术部,重新制定验收制度及标准,成立验收小组,确保各工程验收验收全面,整改到位,减少后续的运营问题
3、加强于各部门安全员的沟通和管理,明确安全员职责义务,定时召开安全员会议,沟通协调处理各部门的安全问题
4、加大安全生产联合大检查的频率和次数,规范检查流程和相应奖惩制度,将检查结果作为各加气站、各施工单位年终安全工作的评定依据
5、加强安全监察部相关安全档案管理,确保各项安全管理资料有序完整公司安全管理制度档案,各类安全检查档案,安全宣传档案,安全奖惩档案,安全培训档案,安全隐患档案,作业票据档案,劳保消防档案,事故档案,应急演练档案安全会议档案,工程验收档案
6、加强对各部门安全档案管理资料建设的监督,督促各部门建立健全、完善各项安全资料、隐患台账、事故台账
7、联合客户服务部,利用公司网站平台,做好安全宣传工作,提升企业形象完善天然气基础知识,燃气法规及相关规范,安全用气常识,事故案例,公司安全工作公示等模块
8、望领导为公司设立微信公众平台,用于公示公司业务流程和安全宣传
二、具体工作安排安全检查
1、日常检查每2周对各加气站、各天然气在建项目进行一次日常检查,每1个月对各加气站及公司夜班值班进行一次夜班突击检查
2、专项检查每月进行一次专项检查1月春节节前安全检查,2月工服用户专项检查,3月消防劳保专项安全检查,4月劳动节节前安全检查,5月管线阀井专项检查,6月安全月安全生产大检查,7月工程质量专项检查,8月小区庭院安全专项检查,9月国庆节节前安全检查,10月冬季专项安全检查,11月车辆管理专项检查,12月安全资料专项检查
3、联合大检查每2个月联合各部门对各加气站,各天然气在建项目及各部门安全工作进行联合大检查
4、其他检查根据领导单位及公司领导要求,对公司的安全工作进行检查应急演练
1、建议公司请专业人士,根据公司实际,编制新的应急救援预案,明确公司及各加气站响应程序
2、加气站应急演练站定于8月,站9月,站10月要求各加气站根据本站应应急救援预案拟定演练方案,自行开展演练工作,我部门予以监督检查
3、公司应急演练灵活借助各天然气工程项目和各类维修作业,每季度进行一次事故应急演练暂定为3月,6月,9月,11月在每季度进行一次应急演练的同时,不定时进行突击事故应急演练,考验各应急小组在接警环节,报告环节的处理情况,在出警环节的时效性及各应急小组之间的沟通协调情况提高应急演练的真实性,真正达到练兵效果安全宣传计划在20—年对辖区内各小区进行3轮的天然气安全宣传进社区活动,每次安全宣传有侧重点,1月2月春节节前安全宣传,5月户内安全隐患安全宣传,重点宣传安置区、保障房类小区,10月冬季天然气安全常识宣传,重点宣传壁挂炉小区安全监察部20—年工作总结汇报完毕,感谢一年来各位领导对安全监察部工作的指导和帮助,感谢各位同事对安全监察部工作的支持和配合,望各位领导和同事对安全监察部的工作提出批评和宝贵意见20_年的安全工作任重而道远,我们将不断提高安全管理水平,加大安全监管力度,确保公司的各项工作正常,顺利,安全的开展,谢谢大家燃气公司年终总结范文篇220—年安全监察部在—总、一总、—总的正确领导下,在一部长的悉心帮助下,认真贯彻安全第
一、预防为主、综合治理的安全生产方针,切实把安全工作放在一切工作的首位,重点落实安全检查工作,不计成本全面排查治理公司各生产环节隐患,实现了我公司20—年安全生产的良好发展下面由我代表安全监察部向各位领导及同事汇报安全监察部20_年的工作情况20_年工作总结
一、日常检查
1、坚持每周对各加气站进行日常检查,合计81次,重点检查加气站重点部位(气罐、压缩机房、配电室、卸气柱、加气机)的现状及安全措施;作业人员对安全生产规章制度、标准、操作规程的执行情况;加气站安全标识数量、种类及完整清晰情况;劳保及消防设备的配备及使用情况对日常检查过程中发现的安全隐患及时记录上报,下达隐患整改,并跟踪各安全隐患的整改工作,确保安全隐患及时发现及时处理
2、每周例行对各施工单位进行安全检查,合计检查76次,重点检查生产、施工作业现场安全状况;工程的质量安全情况;作业人员安全生产规章制度、规范标准的执行情况;安全技术措施(含事故隐患整改)计划的制定和执行情况;劳动防护用品的配备及使用情况;消防设备、器材的配备及使用情况
3、自20—年10月起,我部门严格按照—总经理的要求,每两周对各加气站和公司夜班值班情况进行突击检查全年共计夜查次,检查期间,各岗位员工正常在岗,巡检到位,记录清楚,对于检查中发现的其他问题,我部门及时记录,及时上报,持续跟踪,确保各项隐患整改到位
二、综合检查安全监察部认真落实全年安全检查计划,已完成春节节前安全检查、劳动节节前安全检查、车辆管理专项检查、劳动防护用品专项检查、综合安全检查、工程质量专项检查、消防专项检查、中阿博览会节前检查、国庆节节前安全检查,“中秋节”、“古尔邦节”、“国庆节”节前安全检查并确保在检查前有计划有方案,对检查出的安全隐患有整改有跟踪,检查后有总结有报告
三、联合大检查20_年,我部门应领导要求,适时联合其他各部门,对公司各加气站,各天然气在建项目及公司的管线阀井进行联合大检查,在各部门的积极配合下,每次联合大检查均检查出不少问题,我部门认真统计检查出的问题,跟踪责任部门整改
四、工程验收安全监察部积极配合并参与工程技术部组织的各工程验收工作,20_年全年共计验收完成庭院小区项目13个,总户数8431户,验收完成公福用户项目13个,总户数74户在验收工作中,我部门人员严格执行验收标准,反映上报工程质量问题及安全隐患,并持续跟踪隐患整改工作,确保各项工程合格交工另外,我部门还参与了贺兰山站罩棚项目、公司门头铝幕墙制作及安装项目、公司庭院隐患整改项目的验收工作
五、作业监管我部门持续监管各施工单位、公司内部、外单位的特殊作业,确保作业过程安全进行,全年各类工程监管总共12次,其中碰口作业10次,加气站特种作业4次同时规范各类特准作业审批监管制度,共开据特种作业许可审批表2张,设备检修安全作业许可证2张,动火作业票5张(不含工程停气动火闭环报告),高处作业票2张
六、应急演练20—年,根据公司现在职员工,重新编排应急救援机构人员,修订公司事故应急预案,为提高我公司应对突发事故的应急能力,锻炼各应急组织、人员的协调配合能力,安全监察部积极组织公司及各加气站开展事故应急演练,按照公司全年应急抢险演练计划,全年公司演练3次,一站1次,—站1次(于6月18上午借公司技术比武场地进行了调压箱泄漏应急抢险演练,于6月18日下午,在一大街—公馆门口15#阀井进行了天然气阀井泄漏应急抢险演练,于7月16日借—万家6#东侧调压箱的维修作业进行了天然气调压箱泄漏事故应急演练为提高我公司应对突发事故的应急能力,锻炼各应急组织、人员的协调配合能力,安全监察部积极组织公司及各加气站开展事故应急演练)确保每次演练前有方案,演练时有记录,演练后有总结有提高
七、安全宣传20—年,我部门联合客户服务部,综合管理部,分别于1月,6月,11月12月对公司已通气使用的33个小区进行了3轮次的“燃气安全宣传进社区活动”在各小区设立安全宣传展板,内容涉及天然气基础知识,安全用气常识,天然气泄漏应急处理,近年—燃气事故案例同时在小区拉设安全宣传条幅,向用户发放《天然气安全使用手册》,解答用户各类问题,普及天然气安全知识,提高用户安全用气意识宣传活动得到各小区物业及居民的欢迎和认可,同时也提升我公司了对外形象另外,我部门针对近年来辖区内有不法分子冒充我公司员工,非法到用户家中高价销售报警器,金属波纹管的问题,分别于1月,5月,H月前往受骗用户家中进行调查,做好相关解释工作,并在各小区张贴告知书
八、安全培训安全监察部积极配合综合办组织的新入职员工入职教育,先后对新进员工进行25人次的入职安全教育另外我部门根据综合管理部的公司培训要求,先后对公司员工进行了“户内安检专项培训”1次,“有限空间作业培训”2次,“事故案例警示教育”1次公司于20_年月日在公司篮球场举行了—公司第一届技能比武大赛,设立奖项,在加强员工业务技能的同时,提高了员工学习业务技能的积极性
九、安全奖惩我部门严格按照《安全奖惩制度》制度规定,对各类违规行为进行安全处罚,全年开出罚单11张,处罚总金额
5350.00元,增强了员工的安全意识及自我约束能力
十、配合并完成上级领导部门交办的任务
1、加强与领导单位的沟通和交流,严格按照领导部门下发的文件要求,认真学习并落实各项安全检查、隐患整改及汇报工作,共计向领导单位回复方案及总结报告H份《今冬、明春防火工作总结汇报》、《关于对—三期一区「2-901室停气整改的汇报》、《关于—花园天然气管道安全隐患的汇报》、《“安全生产月”和“安全生产万里行”活动实施方案》、《“安全生产月”和“安全生产万里行”活动总结报告》、《燃气安全隐患自查报告》、《开斋节节前检查方案》、《“开斋节”节前安全检查总结报告》、《关于解决第十四期“电视问政”群众反映问题的情况汇报》、《关于开展安全隐患整改工作的报告》、《关于天然气开发有限公司开展安全生产大检查工作的汇报》
2、积极配合各领导部门对我公司及各加气站的检查工作,及时准备检查所需文件、证照、档案、文件,悉心听取领导部门对我公司安全工作的意见及整改要求,跟进落实整改工作,并按时回复整改情况
3、积极配合其他部门,沟通联系领导部门,及时处理解决工作问题1向市燃气办递交《安装通气隐患情况反馈》,反映20—年的入户安装过程中主要的几种隐患2向市燃气办递交《关于天津热力有限公司违规施工的问题汇报》,并在市燃气办的帮助下,监督隐患整改3联系市燃气办查看—路—路中小企业园1#楼隔热填充覆盖燃气设施的情况,在市燃气办下达《停止违法行为通知书》后继续监督后续施工过程4向市燃气办递交《关于—家园下水管与天然气管道安全距离不足的隐患上报》,并在市燃气办的帮助下,监督隐患整改⑸向市燃气办递交《关于对三期一区1-2-901室停气整改重点检查生产、施工作业现场安全状况;工程的质量安全情况;作业人员安全生产规章制度、规范标准的执行情况;安全技术措施(含事故隐患整改)计划的制定和执行情况;劳动防护用品的配备及使用情况;消防设备、器材的配备及使用情况
3、自20_年10月起,我部门严格按照总经理的要求,每两周对各加气站和公司夜班值班情况进行突击检查全年共计夜查次,检查期间,各岗位员工正常在岗,巡检到位,记录清楚,对于检查中发现的其他问题,我部门及时记录,及时上报,持续跟踪,确保各项隐患整改到位
二、综合检查安全监察部认真落实全年安全检查计划,已完成春节节前安全检查、劳动节节前安全检查、车辆管理专项检查、劳动防护用品专项检查、综合安全检查、工程质量专项检查、消防专项检查、中阿博览会节前检查、国庆节节前安全检查,中秋节、古尔邦节、国庆节节前安全检查并确保在检查前有计划有方案,对检查出的安全隐患有整改有跟踪,检查后有总结有报告
三、联合大检查20—年,我部门应领导要求,适时联合其他各部门,对公司各加气站,各天然气在建项目及公司的管线阀井进行联合大检查,在各部门的积极配合下,每次联合大检查均检查出不少问题,我的汇报》,并在隐患整改合格后验收通气6联系市燃气办查看—物业私改私接室内燃气设施,偷用天然气的违法行为现场,在市燃气办下达《隐患整改通知书》后关闭相关阀门,拆除违规私接的燃气设施7向市燃气办递交《关于_1楼用户顶棚包裹天然气户外球阀的安全隐患汇报》,并积极与主要业务部门和住户进行协调8向市燃气办递交《关于对—社区三区二期11#--501室停气整改的汇报》,并在市燃气办的帮助下,监督隐患整改9向市燃气办递交《关于_—居民用户未能及时供气的情况说・明》,阐明未能及时供气为甲方施工队将我公司庭院中压管道挖破所致H^
一、公司20—年安全事故汇总20_年公司安全工作功绩对于我们燃气行业来讲,安全工作本身不经济效益,但只有实现了安全生产,才谈得上经济效益,有会有公司长久稳定健康的发展在20—年,在公司领导的正确带领下,全公司把安全生产放在第一位,加大安全生产投入,不计成本,切实消除各类安全隐患
1、对公司辖区共计更换庭院破损天然气表箱700多个;
2、由外包对公司55口阀井进行清淤、除锈防腐、并安装放散口
3、公司上半年完成了16口钢制阀井的井座、井圈、井盖加固工作,下半年完成对8口塌陷、积水阀井的修复工作
4、针对各小区地基下陷导致的各类隐患,对_、―公馆、—等小区共计601个调压箱、表箱共进行了修复整改工作
5、更换一路加气站调压设备,并由厂家对公司员工进行设备操作培训
6、为有效防止用户在装修过程中私拆私改,给后续的安装通气环节带来困难,我部门拟写天然气使用管理协议,由各小区物业和用户签署,我公司留底,在提醒广大用户规范装修、安全用气的同时,规避公司相关安全责任20_年安全管理工作提高
1、重新编制公司安全管理体系,确立了以总经理为组长,各部门部长为组员的安全生产委员会,各部门下设由安全监察部统一管理的安全员,形成安全管理的纵向分级管理体系
2、在20—年,我部门再做好日常检查和专项检查的同时,定时联合其他各业务部门,对公司管线阀井,天然气在建项目及加气站进行联合大检查以各部门的工作立场和专业角度去检查,更能发现问题,使安全检查工作更加全面
3、在20—年,重新定制安全宣传展板,丰富安全宣传内容,加大天然气安全宣传进社区活动频率,提高安全宣传质量重新定制《天然气用户安全使用手册》,由各小区物业和用户签署,我公司留底,在提醒广大用户规范装修、安全用气的同时,规避公司相关安全责任20—年工作中存在的问题
1、安全管理制度部够完善,致使安全管理工作没有章程
2、未建立完善的安全档案管理模式,部分安全工作未有效记录或记录混乱,有待继续提高完善
3、20—年公司的安全培训工作频率和质量较往年有所下降望公司明确安全培训相关责任归属部门,例如由哪个部门负责制定全年安全培训计划,哪个部门负责具体培训的组织工作,各次培训的主讲由谁负责,外请讲师由谁来联系等问题另外,应建立完善的三级教育制度(新入职员工培训,部门培训,公司培训),明确责任,完善档案
4、应急演练次数不足,未完成20_年既定的每个季度一次的任务
5、公司在20—年投入大量资金用于安全生产、安全宣传、安全隐患整改,但未按安全生产法要求,制定《企业安全生产费用提取和使用管理制度》并落实20__年遗留问题及20—年安全工作重点
1、—街天然气中压管线被排水管道包裹隐患的整改(待对方开挖查看);-应急演练
2、_街一路交叉口(—七区)天然气中压管线热力管道施工损坏隐患的整改(地面土质冻硬,无法人工开挖作业坑)-应急演练
3、联合相关燃气设备厂家,在辖区内各小区设立永久性天然气安全宣传牌
4、对公司各工服用户的天然气安全装置进行检查(报警器,切断阀,控制柜),对缺失的进行加装,确保各安全装置正常运行,有效联动
5、对地基下陷严重的调压器的地下进行开挖,确定地下钢塑转换等天然气管件是否存在隐患,制定相应的隐患整改方案并落实
6、公司市政中压管道注册、评估20_年安全工作计划
一、20_年安全工作思路
1、完善安全管理制度,用于规范公司各个作业环节,确保安全管理工作有制可依,员工工作有章可循
2、规范工程验收工作联合工程技术部,重新制定验收制度及标准,成立验收小组,确保各工程验收验收全面,整改到位,减少后续的运营问题
3、加强于各部门安全员的沟通和管理,明确安全员职责义务,定时召开安全员会议,沟通协调处理各部门的安全问题
4、加大安全生产联合大检查的频率和次数,规范检查流程和相应奖惩制度,将检查结果作为各加气站、各施工单位年终安全工作的评定依据
5、加强安全监察部相关安全档案管理,确保各项安全管理资料有序完整公司安全管理制度档案,各类安全检查档案,安全宣传档案,安全奖惩档案,安全培训档案,安全隐患档案,作业票据档案,劳保消防档案,事故档案,应急演练档案安全会议档案,工程验收档案
6、加强对各部门安全档案管理资料建设的监督,督促各部门建立健全、完善各项安全资料、隐患台账、事故台账
7、联合客户服务部,利用公司网站平台,做好安全宣传工作,提升企业形象完善天然气基础知识,燃气法规及相关规范,安全用气常识,事故案例,公司安全工作公示等模块
8、望领导为公司设立微信公众平台,用于公示公司业务流程和安全宣传
二、具体工作安排安全检查
1、日常检查每2周对各加气站、各天然气在建项目进行一次日常检查,每1个月对各加气站及公司夜班值班进行一次夜班突击检查
2、专项检查每月进行一次专项检查1月“春节节前安全检查”,2月工服用户专项检查,3月消防劳保专项安全检查,4月“劳动节节前安全检查”,5月管线阀井专项检查,6月“安全月安全生产大检查”,7月工程质量专项检查,8月小区庭院安全专项检查,9月“国庆节节前安全检查”,10月“冬季专项安全检查”,11月车辆管理专项检查,12月“安全资料专项检查”
3、联合大检查每2个月联合各部门对各加气站,各天然气在建项目及各部门安全工作进行联合大检查
4、其他检查根据领导单位及公司领导要求,对公司的安全工作进行检查应急演练
1、建议公司请专业人士,根据公司实际,编制新的应急救援预案,明确公司及各加气站响应程序
2、加气站应急演练—站定于8月,—站9月,—站10月要求各加气站根据本站应应急救援预案拟定演练方案,自行开展演练工作,我部门予以监督检查
3、公司应急演练灵活借助各天然气工程项目和各类维修作业,每季度进行一次事故应急演练暂定为3月,6月,9月,n月在每季度进行一次应急演练的同时,不定时进行突击事故应急演练,考验各应急小组在接警环节,报告环节的处理情况,在出警环节的时效性及各应急小组之间的沟通协调情况提高应急演练的真实性,真正达到练兵效果安全宣传计划在20—年对辖区内各小区进行3轮的天然气安全宣传进社区活动,每次安全宣传有侧重点,1月2月春节节前安全宣传,5月户内安全隐患安全宣传,重点宣传安置区、保障房类小区,10月冬季天然气安全常识宣传,重点宣传壁挂炉小区安全监察部20_年工作总结汇报完毕,感谢一年来各位领导对安全监察部工作的指导和帮助,感谢各位同事对安全监察部工作的支持和配合,望各位领导和同事对安全监察部的工作提出批评和宝贵意见20_年的安全工作任重而道远,我们将不断提高安全管理水平,加大安全监管力度,确保公司的各项工作正常,顺利,安全的开展,谢谢大家燃气公司年终总结范文篇320_年公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导下,经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作,在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效,特总结
一、生产经营取得了预期目标
1、今年以来公司上下紧密围绕20—年的目标任务主动出击,较好地完成了dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户,已开通使用510户.
2、完成了配气站到dd新区约
2.5公里的主管dnl
59.pednl60管线安装工作,dd小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作
3、完成了配气站至坝尾槽dnl59主管,dd施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作,即购回主管dnl59无缝钢管约10千米,辅助材料20余万并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作截止10月份完成在建工程投资170万元
4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼,农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造(室内表改为户外表)工作,完成户内表改造80余户
二、经营状况步入良性循环,并取得了一定的成效
1、实现销售税利,截止10月底累计实现经营销售收入
673.5万元,主营业务税金及附加、增值税共计上交
22.2万元
2、新增固定资产
155.5万元
3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短,欠费率由原来的40%—50%,下降到25%—30%
三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制
1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财富广场的庭院的户室安装工作;对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求,抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行,做到了按时、按量完成相应工作任务,为高滩、坝尾槽的基础设施的.落实创造了条件
2、凡对重点工程,公司都坚持“安全第一”的原则,认真做好工程安全工作,由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实,具体到点、到人从不放过任何安全隐患对检查出隐患及时组织整改,做到有措施、有落实,把隐患消灭在萌芽状态中特别是加强节假的安全巡查工作,确保安全平稳供气对赵云管线落实专人负责巡查,今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏,公司立即组织人员连夜抢修及时整改对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查,同时配合冬季安全大检查,公司特购进并安装加臭装置一套,在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查,为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传,从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识
3、引入竞争激励机制,对所属辖区的安全责任人实行考核奖励,反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发安全与工资奖金效益挂钩,极大地调动了全体员工的积极性和主动性今年对城区检查出的几起人为事故即,盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成损坏,田坝新街、育才路等因其他施工造成天然气管损坏,至使天然气泄漏,一经发现及时组织人员抢修,快速恢复供气20__年公司未发生任何安全责任事故,做到了安全生产
4、完善各项规章制度,公开天然气安装费、气费价格标准设立公示牌,同时还设立了抢修、投诉和查询电话,增设了公司干部职工形象栏,实行首问制、承诺制和服务公约,建立用户电话报修登记,落实24小时内回复落实制及时解决用户提出的问题燃气公司年终总结范文篇4—年本—天然气公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导正确领导下,经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作,在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效,特总结如下
一、生产经营取得了预期目标
1、今年以来公司上下紧密围绕—年的目标任务主动出击,较好地完成了dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户,已开通使用510户部门认真统计检查出的问题,跟踪责任部门整改
四、工程验收安全监察部积极配合并参与工程技术部组织的各工程验收工作,20_年全年共计验收完成庭院小区项目13个,总户数8431户,验收完成公福用户项目13个,总户数74户在验收工作中,我部门人员严格执行验收标准,反映上报工程质量问题及安全隐患,并持续跟踪隐患整改工作,确保各项工程合格交工另外,我部门还参与了贺兰山站罩棚项目、公司门头铝幕墙制作及安装项目、公司庭院隐患整改项目的验收工作
五、作业监管我部门持续监管各施工单位、公司内部、外单位的特殊作业,确保作业过程安全进行,全年各类工程监管总共12次,其中碰口作业10次,加气站特种作业4次同时规范各类特准作业审批监管制度,共开据特种作业许可审批表2张,设备检修安全作业许可证2张,动火作业票5张(不含工程停气动火闭环报告),高处作业票2张
六、应急演练20_年,根据公司现在职员工,重新编排应急救援机构人员,修订公司事故应急预案,为提高我公司应对突发事故的应急能力,
2、完成了配气站到dd新区约
2.5公里的主管dnl59pednl60管线安装工作,dd小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作
3、完成了配气站至坝尾槽dnl59主管,dd施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作,即购回主管dnl59无缝钢管约10千米,辅助材料20余万并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作截止10月份完成在建工程投资170万元
4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼,农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造(室内表改为户外表)工作,完成户内表改造80余户
二、经营状况步入良性循环,并取得了一定的成效
1、实现销售税利,截止10月底累计实现经营销售收入
673.5万元,主营业务税金及附加、增值税共计上交
22.2万元
2、新增固定资产
155.5万元
3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短,欠费率由原来的40%—50%,下降到25%—30%
三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制
1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财富广场的庭院的户室安装工作;对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求,抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行,做到了按时、按量完成相应工作任务,为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创造了条件
2、凡对重点工程,公司都坚持“安全第一”的原则,认真做好工程安全工作,由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实,具体到点、到人从不放过任何安全隐患对检查出隐患及时组织整改,做到有措施、有落实,把隐患消灭在萌芽状态中特别是加强节假的安全巡查工作,确保安全平稳供气对赵云管线落实专人负责巡查,今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏,公司立即组织人员连夜抢修及时整改对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查,同时配合冬季安全大检查,公司特购进并安装加臭装置一套,在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查,为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传,从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识
3、引入竞争激励机制,对所属辖区的安全责任人实行考核奖励,反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发安全与工资奖金效益挂钩,极大地调动了全体员工的积极性和主动性今年对城区检查出的几起人为事故即,盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成损坏,田坝新街、育才路等因其他施工造成天然气管损坏,至使天然气泄漏,一经发现及时组织人员抢修,快速恢复供气—年公司未发生任何安全责任事故,做到了安全生产
4、完善各项规章制度,公开天然气安装费、气费价格标准设立公示牌,同时还设立了抢修、投诉和查询电话,增设了公司干部职工形象栏,实行首问制、承诺制和服务公约,建立用户电话报修登记,落实24小时内回复落实制及时解决用户提出的问题o
四、存在的困难和问题公司走过了十个春秋,经历了一个曲折发展的艰难历程,面对新的发展形势,将遇到新的困难和新的挑战
1、按县委县府总体规划和部署,要建设高滩、坝尾槽新区,天然气管网和场站及eng加气站,公司将面临巨额投资压力,新建项目总投资至少在5000万元以上、坝尾槽新区建设主管网将穿越城区主街道和向家坝电站施工区,施工难度大,必须征得三峡总公司的同意,因此,还必须求得县政府及相关部门的鼎力相助和大力支持,否则工作无法推进
3、高滩新区和坝尾槽新区的天然气管网建设,给公司管理增大了管理难度,分别与城区形成三角地带的用户供气区域,对管理和维护提出了更高的要求尤其是建坝尾槽主管线必须在较短时间内完成施工任务,一旦向家坝电站大坝截流,不允许在施工区内作业,将会对坝尾槽新区的天然气用气推延更长时间,难以满足新区移民群众迫切希望尽快用上天然气的愿望,因此,施工任务重,时间紧,给公司带来了前所未有的压力和困难
4、老城区管网经过十年的运行,将面临大面积的维护改造,由于老城区房屋建设不成整体规模,参差不齐,维护改造难度相当大尤其是部分用户又不能正确理解,不予以配合,给维护改造造成了较大的阻力,此项工作是一项持久而艰巨的任务,需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导
五、一年的工作计划和目标任务
1、__年公司将工作的重点放在高滩、坝尾槽新区的天然气安装和高滩eng高压加气站的建设上,实现两个新区新增天然气安装1500户左右商业用气30户
2、加大新区庭院管网及eng高压加气站投资力度,加快施工进度,力争完成eng加气站主体场站、基础房建、设施及配套工作,完成主体设备的选型定点采购任务;完成高滩和坝尾槽配气站的基础、房建工作
3、对老城区具备改造条件的部分庭院管网及户内表改造100户更换天然气庭院部分表箱和庭院管
4、抓好各项工程的安全工作,始终坚持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念,认真抓好安全工作的责任和措施的落实,对造成安全责任事故和责任人绝不放过,在安全这个问题上公司绝不手软做到一手抓生产,一手抓安全在抓好安全生产的同时,还要加强和注重职工队伍建设,使之成为一支能应对任何突发事件,作风过硬,技术过硬能打胜仗的队伍总之,—年公司将随着向家坝电站的建设和—在滇东北地理区位优势及经济发展的大好形势,借—经济发展的大好机遇,克服一切困难,为尽快解决—城区居民都能用上用好天然气,为共创一个和谐美好的社会,为—县的经济发展建设贡献我们的一份力量燃气公司年终总结范文篇520—年,在集团公司的正确领导下,—公司全面贯彻落实发
[20]97号文件精神,强化安全生产管理,抓好基础工作,落实安全生产责任制这一目标,牢固树立安全第一的指导思想加强行风建设,搞好优质服务,坚持以内强素质,外树形象,争创燃气一流企业这一目标,实行用气管理制度化,供气服务规范化、文明优质服务化,努力实现以优良的工作作风、优质服务水平、供客户满意、让政府放心根据20_年度—公司实际情况,现将工作完成情况作如下总结
一、各项经济指标完成情况20_各项经济指标运行较好,和年初计划目标任务相差较少,较去年相比均有增长燃气销售收入计划任务...万元,实际完成销售收入万元,占计划指标的%,较上年增长%;利润目标任务万元,实现利润万元,超计划万元,比计划增%,较上年增长%;上交款:万元,超出计划的%开发新用户任务户,实际完成任务数户,未完成任务总数户,同比增长队
二、建设投资情况20—年公司建设长期资产投资总额万元,主要包含管网投资万元;其他投资万元主要包括以下几项工程项目一是投资万元,建设—县城环网,主要施工包括北环、东环、南环;二是投资万元,铺设—小区管线;三是投资万元,建设燃气管网;四是投资万元,铺设至—县城管网一条;五是投资万元,铺设燃气管线;六是投资万元,铺设管线
三、经营规模及销售网络建设情况在我们公司全体员工的共同努力下,20—年完成户内安装户,累计用户已达户采暖炉安装台,累计已达台,食堂代店安装..家,累计已达家,20__年销售天然气万立方米
四、收费情况天然气安装管道收费标准提高到现廊坊市物价局批准的新标准
1、安装居民生活用燃气管网建设费每户元
2、安装民用采暖炉管网建设费每户元
3、加装洗浴热水器每户另加收元安装工料费
五、认真贯彻落实目标经营责任制目标经营责任制是集团实施的一项发展战略方针为了稳步推进目标管理和效绩考核工作,公司根据燃气行业的特点,本着既符合企业追求效益和资本积累的目标,又达到企业长期竞争永葆优势的原则,以实事求是的态度将经营指标进行层层分解,于当年四月份由公司一把手与各分管领导、部门责任人和具体岗位人签定经营指标责任书,将责任落实到人,通过责任分工、权利明确,有效的调动了员工的积极创造精神和主人翁责任感,形成项项工作有目标,人人胸中装任务的局面,公司已初步形成了目标管理责任制和制度健全、考核有方的内部管理体系,成为各项工作的高效开展和全面跃升的重要机制保障扎实推行目标管理,采用考评、激励方式,既控制了成本费用,又空前焕发了员工的工作热情多为企业着想、甘为公司奉献、向生产的深度和广度挖潜
五、干部职工队伍建设情况在干部职工队伍建设上,我们重点抓好两方面工作一是狠抓班子建设,充分发挥核心作用领导班子建设是公司持续稳定发展的关键我们把领导班子团结、提高班子战斗力、发挥好整体功能当作加强班子建设的头等大事来抓坚持经理办公会、碰头会和重大事项的集体决策制度,坦诚沟通,分工合作,形成了团结、和谐、高效的集体团队二是狠抓员工队伍建设,努力提高员工素质突出履行了三个方面的措施
1、依靠培训提升素质公司根据各科室业务职责,有计划、分阶段、按步骤的制定培训方案,开展相应的培训活动,从全方位、多角度加大培训力度,为保证取得预期培训效果,公司先后组派相关人员分赴、进行学习充实20—年共完成职工安全、计量、财务、巡线等专题培训20人次
2、注重言表树形象近年来,公司为员工统一制做服装、胸卡,实行着装挂牌上岗,精神面貌焕然一新,要求全体员工严格遵照服务标准规范,以文明用语,真挚微笑服务,为用户提供热心、耐心、细心、诚心的高效优质服务,赢得了用户的好评
3、重点选拔优秀人才充实人力资源公司在引才、育才、用才上做了大量的考察和筛选工作,今年录用技术型、知识型、德才兼备的各类人员5名,到目前,公司已基本形成一个知识化,年轻化,专业化,多层次结构、精干高效的人才队伍,为公司推进改革、持续发展,提供了有力的人力资源保障人员构成方面公司现有合同制职工37人(其中女职工13人),大专以上文化程度共17人,占职工总人数的
45.9%高级工程师1人,o中高级专业人员4人目前仍还缺乏高级专业管理人才,员工队伍的专业知识技能尚待进一步提高,在公司的长远发展规划中,我们还要物色和造就专业技能人才,扩充知识型人才队伍,以适应燃气行业科技手段不断提高的需要
六、制度建设及落实情况管理制度是企业发展的基础与保证体现着一个企业管理程度的综合能力,一年来,我们始终坚持预防为主,效益与安全并重的总体工作方针,在抓好经济效益的同时,狠抓制度建设与实施工作1资料统一管理制度建立起统一的管理模式,规范安全资料,是搞好安全工作的起点在此项工作上,认真执行了思想到位、措施到位、管理到位,落实到位2施工现场监督管理制度为保证施工安全,我们重点狠抓施工现场的安全管理监督工作对于习惯性违章,发现后即予纠正在相关部门对竣工工程验收时,一律按照城市燃气有关技术标准进行验收参加验收的人员要严肃认真,秉公执约,严把关键部位,凡不符合设计规范的工程不得宽容放纵,责成施工方限期整改,后再另行报验,直到全部合格为止3隐患整改制度隐患整改的重点为营运范围内的管线、阀井、阀室、调压箱柜、门站等所有设施,各处务求认真、细致的检查,建立隐患整改台帐,对检查出的问题按照轻重缓急拟定整改计划,凡能立即整改的则不得拖延,不能立即整改的订出计划对于整改难度较大的现实情况,如涉及到外部地域原因的,我们积极寻求政府及相关部门的支持整改过程的每一处细节,坚持做到落实责任、落实资金、限期完成此外,常年安排专职的巡线员每天对管网进行巡视,所有运营设施的工作状态尽在掌握之中4事故现场责任鉴定制度当各类安全事故突发时,公司相关人员必须于第一时间赶到现场,做好现场勘验记录,必要时可采取录象或照片等技术手段获取相关资料并妥存,在得需要时以提供有力证据,要切实做到事故无论大小,件件慎重对待,凡事有据可查综上所述,20—年在各部门的协调配合下,我们紧紧围绕公司的奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,各方面工作都取得了显著的成绩,大力倡导和践行公司的目标责任制理念,完成各项经济指标,为这一年的工作划上圆满的句号燃气公司年终总结范文篇620—年安全监察部在一总、.总、—总的正确领导下,在一部长的悉心帮助下,认真贯彻安全第
一、预防为主、综合治理的安全生产方针,切实把安全工作放在一切工作的首位,重点落实安全检查工作,不计成本全面排查治理公司各生产环节隐患,实现了锻炼各应急组织、人员的协调配合能力,安全监察部积极组织公司及各加气站开展事故应急演练,按照公司全年应急抢险演练计划,全年公司演练3次,站1次,站1次(于6月18上午借公司技术比武场地进行了调压箱泄漏应急抢险演练,于6月18日下午,在—大街公馆门口15#阀井进行了天然气阀井泄漏应急抢险演练,于7月16日借万家6#东侧调压箱的维修作业进行了天然气调压箱泄漏事故应急演练为提高我公司应对突发事故的应急能力,锻炼各应急组织、人员的协调配合能力,安全监察部积极组织公司及各加气站开展事故应急演练)确保每次演练前有方案,演练时有记录,演练后有总结有提高
七、安全宣传20—年,我部门联合客户服务部,综合管理部,分别于1月,6月,H月12月对公司已通气使用的33个小区进行了3轮次的燃气安全宣传进社区活动在各小区设立安全宣传展板,内容涉及天然气基础知识,安全用气常识,天然气泄漏应急处理,近年燃气事故案例同时在小区拉设安全宣传条幅,向用户发放《天然气安全使用手册》,解答用户各类问题,普及天然气安全知识,提高用户安全用气意识宣传活动得到各小区物业及居民的欢迎和认可,同时也提升我公司了对外形象另外,我部门针对近年来辖区内有不法分子冒充我公司员工,我公司20—年安全生产的良好发展下面由我代表安全监察部向各位领导及同事汇报安全监察部20_年的工作情况
一、日常检查
1、坚持每周对各加气站进行日常检查,合计81次,重点检查加气站重点部位(气罐、压缩机房、配电室、卸气柱、加气机)的现状及安全措施;作业人员对安全生产规章制度、标准、操作规程的执行情况;加气站安全标识数量、种类及完整清晰情况;劳保及消防设备的配备及使用情况对日常检查过程中发现的安全隐患及时记录上报,下达隐患整改,并跟踪各安全隐患的整改工作,确保安全隐患及时发现及时处理
2、每周例行对各施工单位进行安全检查,合计检查76次,重点检查生产、施工作业现场安全状况;工程的质量安全情况;作业人员安全生产规章制度、规范标准的执行情况;安全技术措施(含事故隐患整改H十划的制定和执行情况;劳动防护用品的配备及使用情况;消防设备、器材的配备及使用情况
3、自20—年10月起,我部门严格按照总经理的要求,每两周对各加气站和公司夜班值班情况进行突击检查全年共计夜查次,检查期间,各岗位员工正常在岗,巡检到位,记录清楚,对于检查中发现的其他问题,我部门及时记录,及时上报,持续跟踪,确保各项隐患整改到位
二、综合检查安全监察部认真落实全年安全检查计划,已完成春节节前安全检查、劳动节节前安全检查、车辆管理专项检查、劳动防护用品专项检查、综合安全检查、工程质量专项检查、消防专项检查、中阿博览会节前检查、国庆节节前安全检查,“中秋节”、“古尔邦节”、“国庆节”节前安全检查并确保在检查前有计划有方案,对检查出的安全隐患有整改有跟踪,检查后有总结有报告
三、联合大检查20—年,我部门应领导要求,适时联合其他各部门,对公司各加气站,各天然气在建项目及公司的管线阀井进行联合大检查,在各部门的积极配合下,每次联合大检查均检查出不少问题,我部门认真统计检查出的问题,跟踪责任部门整改
四、工程验收安全监察部积极配合并参与工程技术部组织的各工程验收工作,20_年全年共计验收完成庭院小区项目13个,总户数8431户,验收完成公福用户项目13个,总户数74户在验收工作中,我部门人员严格执行验收标准,反映上报工程质量问题及安全隐患,并持续跟踪隐患整改工作,确保各项工程合格交工另外,我部门还参与了贺兰山站罩棚项目、公司门头铝幕墙制作及安装项目、公司庭院隐患整改项目的验收工作
五、作业监管我部门持续监管各施工单位、公司内部、外单位的特殊作业,确保作业过程安全进行,全年各类工程监管总共12次,其中碰口作业10次,加气站特种作业4次同时规范各类特准作业审批监管制度,共开据特种作业许可审批表2张,设备检修安全作业许可证2张,动火作业票5张(不含工程停气动火闭环报告),高处作业票2张
六、应急演练20—年,根据公司现在职员工,重新编排应急救援机构人员,修订公司事故应急预案,为提高我公司应对突发事故的应急能力,锻炼各应急组织、人员的协调配合能力,安全监察部积极组织公司及各加气站开展事故应急演练,按照公司全年应急抢险演练计划,全年公司演练3次,站1次,站1次(于6月18上午借公司技术比武场地进行了调压箱泄漏应急抢险演练,于6月18日下午,在—大街公馆门口15#阀井进行了天然气阀井泄漏应急抢险演练,于7月16日借万家6#东侧调压箱的维修作业进行了天然气调压箱泄漏事故应急演练为提高我公司应对突发事故的应急能力,锻炼各应急组织、人员的协调配合能力,安全监察部积极组织公司及各加气站开展事故应急演练)确保每次演练前有方案,演练时有记录,演练后有总结有提高
七、安全宣传20—年,我部门联合客户服务部,综合管理部,分别于1月,6月,11月12月对公司已通气使用的33个小区进行了3轮次的“燃气安全宣传进社区活动“在各小区设立安全宣传展板,内容涉及天然气基础知识,安全用气常识,天然气泄漏应急处理,近年燃气事故案例同时在小区拉设安全宣传条幅,向用户发放《天然气安全使用手册》,解答用户各类问题,普及天然气安全知识,提高用户安全用气意识宣传活动得到各小区物业及居民的欢迎和认可,同时也提升我公司了对外形象另外,我部门针对近年来辖区内有不法分子冒充我公司员工,非法到用户家中高价销售报警器,金属波纹管的问题,分别于1月,5月,H月前往受骗用户家中进行调查,做好相关解释工作,并在各小区张贴告知书
八、安全培训安全监察部积极配合综合办组织的新入职员工入职教育,先后对新进员工进行25人次的入职安全教育另外我部门根据综合管理部的公司培训要求,先后对公司员工进行了“户内安检专项培训”1次,“有限空间作业培训”2次,“事故案例警示教育”1次公司于20—年月日在公司篮球场举行了—公司第一届技能比武大赛,设立奖项,在加强员工业务技能的同时,提高了员工学习业务技能的积极性
九、安全奖惩我部门严格按照《安全奖惩制度》制度规定,对各类违规行为进行安全处罚,全年开出罚单11张,处罚总金额
5350.00元,增强了员工的安全意识及自我约束能力
十、配合并完成上级领导部门交办的任务
1、加强与领导单位的沟通和交流,严格按照领导部门下发的文件要求,认真学习并落实各项安全检查、隐患整改及汇报工作,共计向领导单位回复方案及总结报告n份《今冬、明春防火工作总结汇报》、《关于对三期一区1-2-901室停气整改的汇报》、《关于花园天然气管道安全隐患的汇报》、《“安全生产月”和“安全生产万里行”活动实施方案》、《“安全生产月”和“安全生产万里行”活动总结报告》、《燃气安全隐患自查报告》、《开斋节节前检查方案》、《“开斋节”节前安全检查总结报告》、《关于解决第十四期“电视问政”群众反映问题的情况汇报》、《关于开展安全隐患整改工作的报告》、《关于天然气开发有限公司开展安全生产大检查工作的汇报》
2、积极配合各领导部门对我公司及各加气站的检查工作,及时准备检查所需文件、证照、档案、文件,悉心听取领导部门对我公司安全工作的意见及整改要求,跟进落实整改工作,并按时回复整改情况
3、积极配合其他部门,沟通联系领导部门,及时处理解决工作问题1向市燃气办递交《安装通气隐患情况反馈》,反映20—年的入户安装过程中主要的几种隐患2向市燃气办递交《关于天津热力有限公司违规施工的问题汇报》,并在市燃气办的帮助下,监督隐患整改3联系市燃气办查看路路中小企业园1#楼隔热填充覆盖燃气设施的情况,在市燃气办下达《停止违法行为通知书》后继续监督后续施工过程4向市燃气办递交《关于家园下水管与天然气管道安全距离不足的隐患上报》,并在市燃气办的帮助下,监督隐患整改5向市燃气办递交《关于对三期一区1-2-901室停气整改的汇报》,并在隐患整改合格后验收通气6联系市燃气办查看物业私改私接室内燃气设施,偷用天然气的违法行为现场,在市燃气办下达《隐患整改通知书》后关闭相关阀门,拆除违规私接的燃气设施⑺向市燃气办递交《关于1楼用户顶棚包裹天然气户外球阀的安全隐患汇报》,并积极与主要业务部门和住户进行协调8向市燃气办递交《关于对—社区三区二期11#-1-501室停气整改的汇报》,并在市燃气办的帮助下,监督隐患整改9向市燃气办递交《关于-居民用户未能及时供气的情况说明》,阐明未能及时供气为甲方施工队将我公司庭院中压管道挖破所致燃气公司年终总结范文篇720—年安全监察部在—总、—总、—总的正确领导下,在一部长的悉心帮助下,认真贯彻安全第
一、预防为主、综合治理的安全生产方针,切实把安全工作放在一切工作的首位,重点落实安全检查工作,不计成本全面排查治理公司各生产环节隐患,实现了我公司20—年安全生产的良好发展下面由我代表安全监察部向各位领导及同事汇报安全监察部20—年的工作情况
一、日常检查
1、坚持每周对各加气站进行日常检查,合计81次,重点检查加气站重点部位气罐、压缩机房、配电室、卸气柱、加气机的现状及安全措施;作业人员对安全生产规章制度、标准、操作规程的执行情况;加气站安全标识数量、种类及完整清晰情况;劳保及消防设备的配备及使用情况对日常检查过程中发现的安全隐患及时记录上报,下达隐患整改,并跟踪各安全隐患的整改工作,确保安全隐患及时发现及时处理
2、每周例行对各施工单位进行安全检查,合计检查76次,重点检查生产、施工作业现场安全状况;工程的质量安全情况;作业人员安全生产规章制度、规范标准的执行情况;安全技术措施(含事故隐患整改)计划的制定和执行情况;劳动防护用品的配备及使用情况;消防设备、器材的配备及使用情况
3、自20_年10月起,我部门严格按照总经理的要求,每两周对各加气站和公司夜班值班情况进行突击检查全年共计夜查次,检查期间,各岗位员工正常在岗,巡检到位,记录清楚,对于检查中发现的其他问题,我部门及时记录,及时上报,持续跟踪,确保各项隐患整改到位
二、综合检查安全监察部认真落实全年安全检查计划,已完成春节节前安全检查、劳动节节前安全检查、车辆管理专项检查、劳动防护用品专项检查、综合安全检查、工程质量专项检查、消防专项检查、中阿博览会节前检查、国庆节节前安全检查,“中秋节”、“古尔邦节”、“国庆节”节前安全检查并确保在检查前有计划有方案,对检查出的安全隐患有整改有跟踪,检查后有总结有报告
三、联合大检查20年,我部门应领导要求,适时联合其他各部门,对公司各加气站,各天然气在建项目及公司的管线阀井进行联合大检查,在各部门的积极配合下,每次联合大检查均检查出不少问题,我部门认真统计检查出的问题,跟踪责任部门整改
四、工程验收安全监察部积极配合并参与工程技术部组织的各工程验收工作,20—年全年共计验收完成庭院小区项目13个,总户数8431户,验收完成公福用户项目13个,总户数74户在验收工作中,我部门人员严格执行验收标准,反映上报工程质量问题及安全隐患,并持续跟踪隐患整改工作,确保各项工程合格交工另外,我部门还参与了贺兰山站罩棚项目、公司门头铝幕墙制作及安装项目、公司庭院隐患整改项目的验收工作
五、作业监管我部门持续监管各施工单位、公司内部、外单位的特殊作业,确保作业过程安全进行,全年各类工程监管总共12次,其中碰口作业10次,加气站特种作业4次同时规范各类特准作业审批监管制度,共开据特种作业许可审批表2张,设备检修安全作业许可证2张,动火作业票5张(不含工程停气动火闭环报告),高处作业票2张
六、应急演练20_年,根据公司现在职员工,重新编排应急救援机构人员,修订公司事故应急预案,为提高我公司应对突发事故的应急能力,锻炼各应急组织、人员的协调配合能力,安全监察部积极组织公司及各加气站开展事故应急演练,按照公司全年应急抢险演练计划,全年公司演练3次,站1次,站1次(于6月18上午借公司技术比武场地进行了调压箱泄漏应急抢险演练,于6月18日下午,在—大街公馆门口15#阀井进行了天然气阀井泄漏应急抢险演练,于7月16日借万家6#东侧调压箱的维修作业进行了天然气调压箱泄漏事故应急演练为提高我公司应对突发事故的应急能力,锻炼各应急组织、人员的协调配合能力,安全监察部积极组织公司及各加气站开展事故应急演练)确保每次演练前有方案,演练时有记录,演练后有总结有提高
七、安全宣传20—年,我部门联合客户服务部,综合管理部,分别于1月,6月,11月12月对公司已通气使用的33个小区进行了3轮次的“燃气安全宣传进社区活动”在各小区设立安全宣传展板,内容涉及天然气基础知识,安全用气常识,天然气泄漏应急处理,近年燃气事故案例同时在小区拉设安全宣传条幅,向用户发放《天然气安全使用手册》,解答用户各类问题,普及天然气安全知识,提高用户安全用气意识宣传活动得到各小区物业及居民的非法到用户家中高价销售报警器,金属波纹管的问题,分别于1月,5月,n月前往受骗用户家中进行调查,做好相关解释工作,并在各小区张贴告知书
八、安全培训安全监察部积极配合综合办组织的新入职员工入职教育,先后对新进员工进行25人次的入职安全教育另外我部门根据综合管理部的公司培训要求,先后对公司员工进行了户内安检专项培训1次,有限空间作业培训2次,事故案例警示教育1次公司于20—年月日在公司篮球场举行了一公司第一届技能比武大赛,设立奖项,在加强员工业务技能的同时,提高了员工学习业务技能的积极性
九、安全奖惩我部门严格按照《安全奖惩制度》制度规定,对各类违规行为进行安全处罚,全年开出罚单11张,处罚总金额
5350.00元,增强了员工的安全意识及自我约束能力
十、配合并完成上级领导部门交办的任务
1、加强与领导单位的沟通和交流,严格按照领导部门下发的文件要求,认真学习并落实各项安全检查、隐患整改及汇报工作,共计向领导单位回复方案及总结报告H份《今冬、明春防火工作总结汇报》、《关于对三期一区一2-901室停气整改的汇报》、《关欢迎和认可,同时也提升我公司了对外形象另外,我部门针对近年来辖区内有不法分子冒充我公司员工,非法到用户家中高价销售报警器,金属波纹管的问题,分别于1月,5月,n月前往受骗用户家中进行调查,做好相关解释工作,并在各小区张贴告知书
八、安全培训安全监察部积极配合综合办组织的新入职员工入职教育,先后对新进员工进行25人次的入职安全教育另外我部门根据综合管理部的公司培训要求,先后对公司员工进行了“户内安检专项培训”1次,“有限空间作业培训”2次,“事故案例警示教育”1次公司于20—年月日在公司篮球场举行了一公司第一届技能比武大赛,设立奖项,在加强员工业务技能的同时,提高了员工学习业务技能的积极性
九、安全奖惩我部门严格按照《安全奖惩制度》制度规定,对各类违规行为进行安全处罚,全年开出罚单n张,处罚总金额
5350.00元,增强了员工的安全意识及自我约束能力
十、配合并完成上级领导部门交办的任务
1、加强与领导单位的沟通和交流,严格按照领导部门下发的文件要求,认真学习并落实各项安全检查、隐患整改及汇报工作,共计向领导单位回复方案及总结报告11份《今冬、明春防火工作总结汇报》、《关于对三期一区一2-901室停气整改的汇报》、《关于花园天然气管道安全隐患的汇报》、《“安全生产月”和“安全生产万里行”活动实施方案》、《“安全生产月”和“安全生产万里行”活动总结报告》、《燃气安全隐患自查报告》、《开斋节节前检查方案》、《“开斋节”节前安全检查总结报告》、《关于解决第十四期“电视问政”群众反映问题的情况汇报》、《关于开展安全隐患整改工作的报告》、《关于天然气开发有限公司开展安全生产大检查工作的汇报》
2、积极配合各领导部门对我公司及各加气站的检查工作,及时准备检查所需文件、证照、档案、文件,悉心听取领导部门对我公司安全工作的意见及整改要求,跟进落实整改工作,并按时回复整改情况
3、积极配合其他部门,沟通联系领导部门,及时处理解决工作问题1向市燃气办递交《安装通气隐患情况反馈》,反映20—年的入户安装过程中主要的几种隐患2向市燃气办递交《关于天津热力有限公司违规施工的问题汇报》,并在市燃气办的帮助下,监督隐患整改3联系市燃气办查看路路中小企业园1#楼隔热填充覆盖燃气设施的情况,在市燃气办下达《停止违法行为通知书》后继续监督后续施工过程4向市燃气办递交《关于家园下水管与天然气管道安全距离不足的隐患上报》,并在市燃气办的帮助下,监督隐患整改5向市燃气办递交《关于对三期一区「2-901室停气整改的汇报》,并在隐患整改合格后验收通气6联系市燃气办查看物业私改私接室内燃气设施,偷用天然气的违法行为现场,在市燃气办下达《隐患整改通知书》后关闭相关阀门,拆除违规私接的燃气设施7向市燃气办递交《关于—1楼用户顶棚包裹天然气户外球阀的安全隐患汇报》,并积极与主要业务部门和住户进行协调8向市燃气办递交《关于对—社区三区二期n#-1-501室停气整改的汇报》,并在市燃气办的帮助下,监督隐患整改9向市燃气办递交《关于-居民用户未能及时供气的情况说明》,阐明未能及时供气为甲方施工队将我公司庭院中压管道挖破所致
十一、公司20—年安全事故汇总20—年公司安全工作功绩对于我们燃气行业来讲,安全工作本身不经济效益,但只有实现了安全生产,才谈得上经济效益,有会有公司长久稳定健康的发展在20—年,在公司领导的正确带领下,全公司把安全生产放在第一位,加大安全生产投入,不计成本,切实消除各类安全隐患
1、对公司辖区共计更换庭院破损天然气表箱700多个;
2、由外包对公司55口阀井进行清淤、除锈防腐、并安装放散口
3、公司上半年完成了16口钢制阀井的井座、井圈、井盖加固工作,下半年完成对8口塌陷、积水阀井的修复工作
4、针对各小区地基下陷导致的各类隐患,对、公馆、等小区共计601个调压箱、表箱共进行了修复整改工作
5、更换路加气站调压设备,并由厂家对公司员工进行设备操作培训
6、为有效防止用户在装修过程中私拆私改,给后续的安装通气环节带来困难,我部门拟写天然气使用管理协议,由各小区物业和用户签署,我公司留底,在提醒广大用户规范装修、安全用气的同时,规避公司相关安全责任20__年安全管理工作提高
1、重新编制公司安全管理体系,确立了以总经理为组长,各部门部长为组员的安全生产委员会,各部门下设由安全监察部统一管理的安全员,形成安全管理的纵向分级管理体系
2、在20_年,我部门再做好日常检查和专项检查的同时,定时联合其他各业务部门,对公司管线阀井,天然气在建项目及加气站进行联合大检查以各部门的工作立场和专业角度去检查,更能发现问题,使安全检查工作更加全面
3、在20—年,重新定制安全宣传展板,丰富安全宣传内容,加大天然气安全宣传进社区活动频率,提高安全宣传质量重新定制《天然气用户安全使用手册》,由各小区物业和用户签署,我公司留底,在提醒广大用户规范装修、安全用气的同时,规避公司相关安全责任20__年工作中存在的问题
1、安全管理制度部够完善,致使安全管理工作没有章程
2、未建立完善的安全档案管理模式,部分安全工作未有效记录或记录混乱,有待继续提高完善
3、20__年公司的安全培训工作频率和质量较往年有所下降望公司明确安全培训相关责任归属部门,例如由哪个部门负责制定全年安全培训计划,哪个部门负责具体培训的组织工作,各次培训的主讲由谁负责,外请讲师由谁来联系等问题另外,应建立完善的三级教育制度(新入职员工培训,部门培训I,公司培训),明确责任,完善档案
4、应急演练次数不足,未完成20_年既定的每个季度一次的任务
5、公司在20—年投入大量资金用于安全生产、安全宣传、安全隐患整改,但未按安全生产法要求,制定《企业安全生产费用提取和使用管理制度》并落实20—年遗留问题及20_年安全工作重点
1、—街天然气中压管线被排水管道包裹隐患的整改(待对方开挖查看);-应急演练
2、_街路交叉口(七区)天然气中压管线热力管道施工损坏隐患的整改(地面土质冻硬,无法人工开挖作业坑)-应急演练
3、联合相关燃气设备厂家,在辖区内各小区设立永久性天然气安全宣传牌
4、对公司各工服用户的天然气安全装置进行检查(报警器,切断阀,控制柜),对缺失的进行加装,确保各安全装置正常运行,有效联动
5、对地基下陷严重的调压器的地下进行开挖,确定地下钢塑转换等天然气管件是否存在隐患,制定相应的隐患整改方案并落实
6、公司市政中压管道注册、评估20__年安全工作计划
一、20_年安全工作思路
1、完善安全管理制度,用于规范公司各个作业环节,确保安全管理工作有制可依,员工工作有章可循
2、规范工程验收工作联合工程技术部,重新制定验收制度及标准,成立验收小组,确保各工程验收验收全面,整改到位,减少后续的运营问题
3、加强于各部门安全员的沟通和管理,明确安全员职责义务,定时召开安全员会议,沟通协调处理各部门的安全问题
4、加大安全生产联合大检查的频率和次数,规范检查流程和相应奖惩制度,将检查结果作为各加气站、各施工单位年终安全工作的评定依据
5、加强安全监察部相关安全档案管理,确保各项安全管理资料有序完整公司安全管理制度档案,各类安全检查档案,安全宣传档案,安全奖惩档案,安全培训档案,安全隐患档案,作业票据档案,劳保消防档案,事故档案,应急演练档案安全会议档案,工程验收档案
6、加强对各部门安全档案管理资料建设的监督,督促各部门建立健全、完善各项安全资料、隐患台账、事故台账
7、联合客户服务部,利用公司网站平台,做好安全宣传工作,提升企业形象完善天然气基础知识,燃气法规及相关规范,安全用气常识,事故案例,公司安全工作公示等模块
8、望领导为公司设立微信公众平台,用于公示公司业务流程和安全宣传
二、具体工作安排安全检查
1、日常检查每2周对各加气站、各天然气在建项目进行一次日常检查,每1个月对各加气站及公司夜班值班进行一次夜班突击检查
2、专项检查每月进行一次专项检查1月“春节节前安全检查”,2月工服用户专项检查,3月消防劳保专项安全检查,4月“劳动节节前安全检查”,5月管线阀井专项检查,6月“安全月安全生产大检查”,7月工程质量专项检查,8月小区庭院安全专项检查,9月“国庆节节前安全检查”,10月“冬季专项安全检查”,H月车辆管理专项检查,12月“安全资料专项检查”
3、联合大检查每2个月联合各部门对各加气站,各天然气在建项目及各部门安全工作进行联合大检查
4、其他检查根据领导单位及公司领导要求,对公司的安全工作进行检查应急演练
1、建议公司请专业人士,根据公司实际,编制新的应急救援预案,明确公司及各加气站响应程序
2、加气站应急演练站定于8月,站9月,站10月要求各加气站根据本站应应急救援预案拟定演练方案,自行开展演练工作,我部门予以监督检查
3、公司应急演练灵活借助各天然气工程项目和各类维修作业,每季度进行一次事故应急演练暂定为3月,6月,9月,11月在每季度进行一次应急演练的同时,不定时进行突击事故应急演练,考验各应急小组在接警环节,报告环节的处理情况,在出警环节的时效性及各应急小组之间的沟通协调情况提高应急演练的真实性,真正达到练兵效果安全宣传计划在20—年对辖区内各小区进行3轮的天然气安全宣传进社区活动,每次安全宣传有侧重点,1月2月春节节前安全宣传,5月户内安全隐患安全宣传,重点宣传安置区、保障房类小区,10月冬季天然气安全常识宣传,重点宣传壁挂炉小区安全监察部20—年工作总结汇报完毕,感谢一年来各位领导对安全监察部工作的指导和帮助,感谢各位同事对安全监察部工作的支持和配合,望各位领导和同事对安全监察部的工作提出批评和宝贵意见20_年的安全工作任重而道远,我们将不断提高安全管理水平,加大安全监管力度,确保公司的各项工作正常,顺利,安全的开展,谢谢大家以上内容来自互联网,请自行判断内容的正确性若本站收录的信息无意侵犯了贵司版权,请给我们来信,我们会及时处理和回复,谢谢.燃气公司年终总结范文篇8我公司在安全生产工作当中,加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患,认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规,并按照四川省燃协安全工作会议上提出的“实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作”的会议精神和工作目标,来开展安全生产工作的牢固树立安全第一的指导思想,贯彻执行“预防为主,防消结合”的工作方针,进一步完善了各项安全规章制度,实行安全管理目标责任制坚持安全与生产相一致,“谁主管,谁负责;谁受益,谁负责”的原则,强化安全管理,提高安全认识,进一步落实了安全生产责任制,完善了各项安全管理考核制度,按部门划分了安全管理责任区,层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书,形成了一个安全管理,领导有力、组织健全的管理体系其具体工作如下于花园天然气管道安全隐患的汇报》、《安全生产月和安全生产万里行活动实施方案》、《安全生产月和安全生产万里行活动总结报告》、《燃气安全隐患自查报告》、《开斋节节前检查方案》、《开斋节节前安全检查总结报告》、《关于解决第十四期电视问政群众反映问题的情况汇报》、《关于开展安全隐患整改工作的报告》、《关于天然气开发有限公司开展安全生产大检查工作的汇报》
2、积极配合各领导部门对我公司及各加气站的检查工作,及时准备检查所需文件、证照、档案、文件,悉心听取领导部门对我公司安全工作的意见及整改要求,跟进落实整改工作,并按时回复整改情况
3、积极配合其他部门,沟通联系领导部门,及时处理解决工作问题1向市燃气办递交《安装通气隐患情况反馈》,反映20—年的入户安装过程中主要的几种隐患2向市燃气办递交《关于天津热力有限公司违规施工的问题汇报》,并在市燃气办的帮助下,监督隐患整改3联系市燃气办查看路路中小企业园1#楼隔热填充覆盖燃气设施的情况,在市燃气办下达《停止违法行为通知书》后继续监督后续施工过程4向市燃气办递交《关于家园下水管与天然气管道安全距离
一、健全两个体系、实现一个目标安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说,责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不可掉以轻心虽然安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展从总经理到部门职工,我们始终都把安全生产放在首位安全管理是一个系统性的工作,应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案,然后实行分级管理,使其达到各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面由于公司员工多数是各单位调动而来,相对来说专业技术知识还需要不断提高为了提高全体员工的整体素质,今年年初公司制定了培训计划,分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育,并进行了达标考试,合格率为100%,使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门,除了正常值班人员外,其他员工也人手一把总表房钥匙,使其能就近及时排除安全事故,真正做到安全工作人人有责,人人负责的管理体系天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节,我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行,对不符合安全规范的决不通气,坚持“一票否决制”,对各个环节的技术资料存档备案为杜绝事故发生,施工中严格实行动火制度,分管领导签字后方能实施对天然气管网及用户的后期管理,今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台,实行专人长期的巡回检查,对供气设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改情况存档备查为了解决突发性事故的发生,抢险队、抢险车,每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证在公司全体员工的共同努力下,今年实现了三无目标
二、加强重点部位安全检查,和“一岗双责”的落实安全检查是安全管理的一个重要环节,由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的安全检查制度今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测,对发现的15个泄漏点及时的进行了整改,使事故防患于未然对私拉乱接,违章用气,违章建筑压管等状况,我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改为杜绝事故的发生,真正做到了“以检查促整改、以整改保安全为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测,对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改,使事故防患于未然在公司内部,我们对各部门和各生产岗位,分季度、半年、年终实行“一岗双责”考评制度,让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责,也要对本岗位的安全生产负责通过多年来的实践证明,由于坚持了安全检查,就能够防止不必要的事故发生,为公司的发展,创造了一个安全稳定的环境
三、加强技术管理,使用新型材料,更新供气设备确保安全为了更好的对全市天然气管网进行管理,在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题,计算机管网系统(从配气站一一门站一一市区管网一一各调压器——各用户)真正做到了方便、快捷、准确、可靠从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步今年我公司针对我们本行业的特殊性,普遍存在供气管网设备老化,跑冒滴漏等现象对全市的超期服役运行的供气设备,如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换,对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门,另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料PE管,对老管线也将逐步更换,确保供气设备的正常安全运行,为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障燃气公司年终总结范文篇9
一、基本情况
(一)应急队伍建设基本情况建立了燃气执法应急队伍,挑选政治素质高、业务能力强、身体条件好、居住中心城区为主的城管执法队员10人左右,组建我县燃气执法机动应急队伍,由局应急处置领导小组直接领导加强日常业务和紧急应急处置技能知识培训,熟悉辖区管理和地形状况,在应急系统启动后,做好准备随时待命并加强机动应急队伍日常演练,建立和完善预防预警、应急响应和快速处置等工作机制,确保机动应急队伍服从指挥、机动灵活、随时待命、及时反应、快速出动、有效处置
(二)应急预案制定情况针对工作实际,我局制定了燃气泄露事故应急预案
(三)狠抓应急管理工作
1、精心组织开展应急演练为了锻炼队伍,我局于今年5月31日,主办了燃气管道泄漏事故应急救援演练活动此次演练活动由我局联合县公安局、县消防大队、县人民医院等单位参加,此次活动旨在进一步健全和完善企业安全生产事故应急机制,做好燃气安全事故发生后的救援处置工作,保证人民群众生命财产安全
2、强化燃气安全管理燃气行业是易燃易爆的高危行业,安全工作极为重要我局主要从三个方面来抓一是定期组织燃气行业从业人员进行安全学习培训,开展业务知识教育,提高安全意识和处理抢修抢险的能力;二是督促燃气企业落实安全生产责任制,严格操作规程,制定对设备、设施的日常巡查维修保养措施;三是建立健全安全巡查制度,做好安全巡查记录,发现问题及时处理,不能现场解决的,责令限期整改到位,直至完全消除安全隐患在重大节日做到定期安全大检查,防患于未然,切实加强燃气应急管理,促进燃气事业安全、有序发展
3、加强燃气突发事件应急处理工作加强组织领导,建立和完善突发事件应急处置工作的责任制,增强预案的针对性、操作性和实用性,提高应对突发事件的能力
二、应急队伍需求及存在的问题近年来,专业应急工作在县委、县政府的高度重视和大力支持下,克服种种困难,在预案建设、隐患排查、事故应对等方面取得了一定成效,但是虽着县城区域面积不断扩大,我局在应急车辆、仪器设备、人员经费保障等存在的问题制约了应急工作的有效开展
三、20一年应急管理工作计划20一年,我局应急管理工作将按照县委、县政府的统一部署,不断增强责任感、紧迫感和使命感,扎实做好基层应急管理的各项基础性工作,稳步推进基层应急管理一是进一步完善应急预案体系,按照“决策科学化、指挥智慧化、保障统筹化、防范系统化”的要求,处置各类突发事件,提高城市管理水平二是加强应急队伍建设,配备必要装备、开展教育培训工作,严明组织纪律,强化协调联动,提高综合应对能力三是做好应急处置的各项准备,结合单位实际,做好应对自然灾害、突发事件和燃气泄露事故等的处置准备燃气公司年终总结范文篇10公司在各部门的正确领导和大力支持下,快速、优质、高效完成了项目立项、气站选址、建站敷管等工程事项,并于去年9月成功投产点火,让市民用上了清洁、价廉、安全的管道天然气,完成了政府多年来恢复使用管道气的夙愿,重新点燃百姓使用管道气的希望,办了一件顺民心、得民意的大好事,也为政府评报园林城市添上了浓墨重彩的一笔现通过一年的时间,已在城区敷设了中低压管网180余公里,签约用户30000余户,通气用户15000余户,创造了城市管道燃气发展史上的奇迹奇迹的取得,得益于市委、市府及各部门的正确领导和大力支持,尤其是在座的部门和各位领导的支持和帮助燃气行业,安全是企业的生命线在确保企业快速发展的同时,公司从创建伊始并始终如一地高标准、严要求抓好安全生产借此次抢修应急演练的机会,我把公司的安全生产工作情况向大家做一个简短汇报
一、建立、健全安全管理制度为确保建立起来的制度能有效实施并执行到位,不致于停留在口头上,体现在文字中,或躺在柜子里,公司成立了安全生产委员会,由13人组成,设辂专职安全管理员1名,部门兼职安全管理员3名设貉专职巡线员、专职抢修员和兼职宣传员公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书,严格执行各级安全生产责任制和安全事故责任追究的规定,切实将安全工作落实到岗位,落实到责任人,实行谁在岗,谁负责,谁操作,谁负责的首问责任制要求每个员工做到有岗必有责、上岗必守则
二、建立、健全安全管理组织体系根据国家燃气安全相关法规,结合公司实际,公司先后建立并完善了工程施工安全管理制度、安全运营管理制度、安全检查制度、安全例会制度、安全教育及培训制度、安全考核制度、气站安全管理制度等全面的安全管理制度,使公司安全管理工作有法可依、有章可循,做到高起点、高标准、严要求,并使之规范化、科学化、系统化
三、坚持执行安全检查制度公司始终坚持预防为主,防胜于消的安全理念,在工作中以检查促整改、以整改保安全,保证重点部位、重点环节、重点时段的安全,结合公司情况及节假日、气候变化、季节交替等特点每年进行6次以上的全面安全大检查,对气站、管线、燃气设施、施工现场、燃气用户进行严格检查,每个月进行一次月度安全例行检查,每周进行班组安全检查并结合日常安全检查和安全突击检查每年组织进行「2次用户户内安全检查,对燃气用户调压装貉、表具、灶具、立管、胶管等燃气设施进行检查,发放燃气安全使用宣传资料,确保居民的用气安全各类检查使用专用检查检查表,检查人员必须如实填写对检查中发现的安全隐患及时进行整改,暂无法整改的上报安委会备案并加强巡视
四、加大人力、物力、设备的投入遵照建设部和国家安全委员会的精神,根据市建设局的要求,我司加大安全管理的各项投入公司成立安全运营部负责公司安全生产的全面管理,安全运营部下设巡线班、抢修班、运行班、专职安全员共13人,负责气站的运营、管线的巡查、燃气设备的维护保养、安全检查及隐患的发现整改、燃气事故的抢险抢修工作为了处理各类应急事故,公司购貉了专用抢修车辆,电焊机、PE管焊机、防爆电机、防爆工具、各种警戒设备等抢险、抢修工机具;按国家公安消防部门要求配备了齐全的消防设施和消防设备,能满足处理各种燃气突发事故的需要
五、加强安全教育及安全培训为加强员工的安全意识,熟练掌握安全技术操作规程规定班组安全教育、活动每月不少于两次,部门不少于一次根据年初制定的全年安全教育及培训计划,公司还采取走出去,请进来的培训方式,对各个相关岗位进行多种形式的培训,每年5-6次外派学习,分别参加市和总公司的消防、安全、防雷等相关安全知识学习和培训;组织对其他公司安全管理经验的学习每年3-4次请相关专用安全管理人员和厂家技术人员上门授课公司建立三级安全教育制度,所有新入职、转岗员工必须进行公司、部门、班组三级安全教育培训L考试合格后方可上岗特种作业人员按照国家有关规定进行安全作业培训并取得特种作业操作资格证方能上岗通过一系列系统的安全教育和培训,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力
六、安全生产活动的开展公司采用多种形式传播安全用气常识,做到家喻户晓通气不足的隐患上报》,并在市燃气办的帮助下,监督隐患整改5向市燃气办递交《关于对三期一区1-2-901室停气整改的汇报》,并在隐患整改合格后验收通气6联系市燃气办查看物业私改私接室内燃气设施,偷用天然气的违法行为现场,在市燃气办下达《隐患整改通知书》后关闭相关阀门,拆除违规私接的燃气设施7向市燃气办递交《关于_1楼用户顶棚包裹天然气户外球阀的安全隐患汇报》,并积极与主要业务部门和住户进行协调8向市燃气办递交《关于对—社区三区二期11#-1-501室停气整改的汇报》,并在市燃气办的帮助下,监督隐患整改9向市燃气办递交《关于居民用户未能及时供气的情况说明》,阐明未能及时供气为甲方施工队将我公司庭院中压管道挖破所致H••
一、公司20—年安全事故汇总20_年公司安全工作功绩对于我们燃气行业来讲,安全工作本身不经济效益,但只有实现了安全生产,才谈得上经济效益,有会有公司长久稳定健康的发展在20__年,在公司领导的正确带领下,全公司把安全生产放在第一位,加大安全生产投入,不计成本,切实消除各类安全隐患
1、对公司辖区共计更换庭院破损天然气表箱700多个;
2、由外包对公司55口阀井进行清淤、除锈防腐、并安装放散口
3、公司上半年完成了16口钢制阀井的井座、井圈、井盖加固工作,下半年完成对8口塌陷、积水阀井的修复工作
4、针对各小区地基下陷导致的各类隐患,对、公馆、等小区共计601个调压箱、表箱共进行了修复整改工作
5、更换路加气站调压设备,并由厂家对公司员工进行设备操作培训
6、为有效防止用户在装修过程中私拆私改,给后续的安装通气环节带来困难,我部门拟写天然气使用管理协议,由各小区物业和用户签署,我公司留底,在提醒广大用户规范装修、安全用气的同时,规避公司相关安全责任20__年安全管理工作提高
1、重新编制公司安全管理体系,确立了以总经理为组长,各部门部长为组员的安全生产委员会,各部门下设由安全监察部统一管理的安全员,形成安全管理的纵向分级管理体系
2、在20_年,我部门再做好日常检查和专项检查的同时,定时联合其他各业务部门,对公司管线阀井,天然气在建项目及加气站进行联合大检查以各部门的工作立场和专业角度去检查,更能发现问题,使安全检查工作更加全面
3、在20_年,重新定制安全宣传展板,丰富安全宣传内容,加大天然气安全宣传进社区活动频率,提高安全宣传质量重新定制《天然气用户安全使用手册》,由各小区物业和用户签署,我公司留底,在提醒广大用户规范装修、安全用气的同时,规避公司相关安全责任20__年工作中存在的问题
1、安全管理制度部够完善,致使安全管理工作没有章程
2、未建立完善的安全档案管理模式,部分安全工作未有效记录或记录混乱,有待继续提高完善
3、20—年公司的安全培训工作频率和质量较往年有所下降望公司明确安全培训相关责任归属部门,例如由哪个部门负责制定全年安全培训计划,哪个部门负责具体培训的组织工作,各次培训的主讲由谁负责,外请讲师由谁来联系等问题另外,应建立完善的三级教育制度(新入职员工培训,部门培训,公司培训),明确责任,完善档案
4、应急演练次数不足,未完成20_年既定的每个季度一次的任务
5、公司在20—年投入大量资金用于安全生产、安全宣传、安全隐患整改,但未按安全生产法要求,制定《企业安全生产费用。
个人认证
优秀文档
获得点赞 0