董事长助理工作总结

董事长助理工作总结董事长助理工作总结时光流逝，年在董事长的帮忙与支持下，各位同事的密切配合下，XX本人在工作中秉承着公司发展的管理模式与理念，坚持、认真、务实的工作作风，用心发现工作中出现的问题并探寻解决的办法，努力做好本职工作，基本完成上级领导交办的各项工作任务现将年的工作状况汇XXX报如下

一、协助董事长日常工作，作好助理职责年董事长将工作重心放在了总部的经营部、财务部、项目部、人XX力资源部门上，而我本人的工作重心也部分转移到协助财务审核、负责人力资源部绩效考核的模块，除了董事长安排的日常事务，同时协助董事长的一些日常工作为董事长各项工作及时、准确、高效的开展带给了基础保障确保了各部门之间工作的顺利沟通，建立健全公司统

一、高效的工作体系

二、年主要负责的工作资料如下XX、负责董事长及常务副总经理及副总经理召开的各种会议的会务工1作，做好会议记录，起草会议纪要、会议流程，协助督促各部门贯彻落实各项工作任务；推荐有关召开各项会议每次都有迟到的现象是本人的工作疏漏,比如说召开董事长办公会议，董事长通知是点公司也有相关制度规定915,参会人员提前到分钟到会场，可总有部分同志就要拖上五分钟或51010分钟，而本人没有用制度执行下去导致每一次都有这样的状况发生我们的管理模式是务必按照规定的流程完成每一项工作，这样才能做到职责明确，分工有序，有条不紊；、整理董事长文件资料，做好各类文件的登记、保管、转发、存档、2部分文字的起草等各项工作；及时做好信件填写、登记、寄发工作，遇到重大问题及时向董事长汇报；、公司管理制度、规章制度3工作的流程就是轻重缓急四个档次，最重要的是结合公司的相关制度能将工作分清主次，分清急缓（大部分人员包括部门负责人不以大局为重，永远将自己的利益放在前头，没有真正的满足企业的需求，更没有思考到自己的做法已经影响了林达的企业形象）、董事长部分活动、内外部接待的安排、报销单据的整理等工作；

4、严格执行总经办保密制度，做好各项保密工作；

5、协助董事长收集、整理经营、财务、人资各项数据及整合信息；

6、协助董事长处理公司各种日常事务及与各部门之间的协调与沟通；

7、保证董事长办公室各类物品的正常使用、及时的补配，确保了董8事长各项工作的正常开展；

三、年协助财务的主要工作资料；xx在财务人员用心主动的配合下，完成了年财务审核工作因财务xx部相对公司而言是十分重要的部门，每个细节决定了数据的真实性与及时性，账务输入与审核工作尤其重要，在每月审核账务的工作过程中就每月账务方面出现的细节问题提出以下推荐、做账人员输入单据时应核实好数据的准确性，财务经理审核应加1倍细致、账务反复修改次数过多，及时反馈率不高，沟通不到位

2、单据的归类整理不够准确，有时会出现名称与资料不符，不便审3核

四、年协助人力资源部的主要工作资料；xx、协助人力资源部制定了年招聘计划与落实工作

12014、新员工招聘人数共计到达多人，在公司就职过的员工人数人，2208目前仍在职的员工有人（总部与项目部）

3、协助人力资源部制定、修改公司管理办法约项（包括；物资部、323经营部、项目部、采购部、行政部）、协助人力资源部完善各项绩效考核及岗位评分工作，其中包括，4各部门岗位价值评分、工作态度、潜力行为评分，各部门负责人绩效考核指标及硬性指标资料，协助完善项目部部分工长、班长、项目经理绩效考核指标与硬性指标的资料调整、协助人力资源部拟定下发公司与项目部内部的相关文件5

五、协助其他部门完成的主要工作资料、协助行政部完成有关内蒙古包头中央公园工亡事件处理工作

1、协助物资部建立有关周转料及大中型材料的管理办法（个）23

六、就年重点工作资料不足之处做总结分析，年计划xx XX回顾年的工作，成绩的取得与董事长正确指示、各部门领导的支xx持和同事们的团结协作是密不可分的在做好本职工作的同时,也在反思自己，工作上的不足和问题是今后就应时刻注意和改善的:、本职业务潜力更要加强1认真总结这一年来的工作，自己的职责范围内还有一些不尽人意的地方，个性是在自身专业知识、对建筑行业的了解程度，各岗位的工作特质了解的都还有所欠缺因此，本人要在年要努力学习先进管理知2013识和专业知识，提升自己的管理水平、进一步加强与各部门的沟通，提高思想修养2进一步加强各部门负责人与同事、项目部之间的交流与沟通，树立榜样，增强服务意识，协助企业增强凝聚力和向心力，为公司发展排除障碍，提高思想层面的知识具备综合优秀的素质，树立正确的人生价值观作为一名助理，在工作中有时会显得毛毛糙糙，办事稍不甚妥当但当别人给出合理意见或推荐时，我总是坦然理解，努力进取，努力告诫自己换个角度思考事情可能会做的更好、个人素质提升3在工作、学习中我认真听取董事长及前辈们所传授的丰富经验、人生道理，认真记录，并在工作之余的空余时间认真思考推敲，有目的的在工作中进行一些尝试在工作中，认真投入，认真学习学习中我感到人人都是我的老师，我反而变得渺小，要学的东西还很多在空余时间，我会网上查询有关建筑行业项目生产的相关资料，并深入了解项目部的工作特性与各工种员工的工作职责，工作资料，深切的感受到了一线员工的艰辛与思念家乡的乡音我也深刻的感受到了学习对自己的帮忙确实很大、思想及行为管理工作资料

4、思路决定出路，思想有多远，舞台就有多大；思维上的超前，思1路上的开阔，决定了我们的价值成长空间，从而带给企业财富值的多少；我致力成为耳聪目明的好参谋；在公司能融入到公司氛围和工作当中去，找准自己的工作立足点、切入点、着力点，上协调领导，下联系群众员工，做好群联工作，与各个部门和同事之间搞好服务工作，不越权，不越位，不缺位，工作到位，该请示汇报的做到及时请示汇报，不传播任何影响企业与员工之间团结和进步的话，不给公司员工思想管理填麻烦和障碍，影响公司发展；、在各个部门完成总经办下发的工作任务这一点执行力上，我是个2靠言谈与制度相结合解决问题的人，如果工作上出现不协调、不落实的问题，或者工作职责心不强没有按要求完成工作的，首先我会以面谈形式沟通，帮忙分析问题的轻与重，缓与急，分析问题的严重性，大多数能够解决存在的问题，遇到顽固不灵的会采取公司相关的惩罚制度做些轻度警告，所以我既做了曹操也当了刘备为全面提升员工的工作职责心，为公司管理工作迈上新的台阶上,作为董事长助理我应严格遵守公司制定的规章制度树立良好的榜样，恪守原则对上尊重而不盲从，服从而不奴婢，不违背原则，有分寸的开展工作，坚持原则，按章办事；待下，以礼，以诚，以情不盛气凌人，不瞎指挥，不欺下瞒上协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上

七、年的展望xx即将展开的年，在新的一年，我们将围绕在董事长的英明领下，XX在上级主管部门的指导下，扎实工作，为完成林达集团目标管理年的发展而献上自己的微薄之力，为全年的工作任务而努力我相信在随机应变中抓机遇，并应接新的挑战，才能不断发展壮大自己我时刻准备着！董事长助理工作总结年已经过去，新的一年即将来临，回顾过去一年的工作，感慨20xx万千在这一年里，部门工作既有可喜的一面，更有值得改进的一面回顾过去，展望未来，我信心百倍，决心继续保持积极主动,大胆创新，追求卓越的高度责任心，努力与安硕同呼吸，共发展

一、工作总结建立1和健全、完善管理制度*办公室管理制度规范办公室上下班时间，加班要求，办公室纪律，办公室值班制度编制了营销中心管理制度*办公用品使用管理制度如打印机纸张、传真机的使用以及电话的使用和控制办公设备管理和使用规定建立报表制度*部门饮用水的计划和控制车辆使用规定，规范用车程序建立报表制度*公司会议制度部门经理会议每周六下午一次和员工周五一次晨会，并一直坚持下来*部门人事权力的划分入职和离职的审批程序，并在实际中认真执行*宿舍管理、整顿、及评比标准的确定和执行并配备了清洁工具，锁等安排专人打扫清洁*员工行为准则的制定和监督执行*公司卫生区域划分及责任人的确定*保安管理条例和工作流程的规范，并及时培训*入职和离职表格的完善人员动态表格化分析*工资异动表格的完善*编制了新的《企业管理制度》明确了公司各部门职责，工作流程等拟定了公司薪酬体系，绩效考核方案*部门岗位清查及《用人申请表》,食堂费用的管理表格化大胆进行部分人员调整*食堂人员的重新配置*保2安人员的调整，不断加强管理*新招聘了名生产车间的工人，特别注重电子厂实际工作经验，200*新招聘了名工程师，两名部门主管，两名部门经理，不断加强管理3增强部门责任感，加大执行力度*安排文员坚持对各部门计划的检查3和统计*安排保安对员工行为的规范检查和监督*坚持执行公司制度，时刻以公司利益为重丰富员工的文化生活:*开放娱乐室，装置高音喇4叭*出黑板报*策划和举办元旦联欢会选择了媒体招聘渠道*中华5英才网的开通员工关系的建立*深入车间和其他部门，了解员工目前6的需要，取得他们的信任与公司领导层的沟通*经常向领导汇报自己7的计划和执行情况，与部门经理保持良好的关系，得到了他们的支持董事长助理工作总结时光流逝，转眼间我在成长中又渡过一年回首来到公司这走过的半年，很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的总经理助理不难，但要做一名优秀的总经理助理就不那么简单了我认为一名好的总经理助理不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业而且在思想政治上、工作能力上更要专研我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西还很多很多

一、思想修养作为一名总经理助理，要想完成工作的责任，首先必须具备各个方面综合优秀的素质，树立正确的世界观和人生观在这半年中我认真参加各种学习和活动有句成语是只要功夫深，铁杵磨成针是的，作为一名总经理助理，我在工作中无意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当当意见、建议来临时，现在的我不再不悦，不再拒绝而是以更高的要求来要求自己，努力告诫自己换个角度静心仔细想想如何能做的好一些

二、素质提升在工作学习生活中我认真听取经验，仔细记录，并在工作之余的空余时间认真思考推敲，有目的的在工作中进行一些尝试在工作中,我认真投入，认真学习我感到人人都是我的师长，我能学，要学的东西还很多如刚来公司半年，对公司管理和生产上各个方面的情况一无所知，就不能更好的建言献策，当好参谋助手，我能不懂就问，向管生产的同事虚心学习请教，思考，大胆的与同事之间探讨生产管理之道在空余时间，我会阅读一些生产管理方面的书籍，网上查询有关相关资料，我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大

三、工作内容、思路决定出路，思想有多远，舞台就有多大；我们是脑力劳动者，1思维上的超前，思路上的开阔，决定了我们的价值成长空间，带给企业财富值的多少；这方面，我定位准确，能耳聪目明的做好参谋工作；我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮！现代称之为参谋，（全力为公司的发展为公司领导做好参谋）；在公司能融入到公司氛围和工作当中去，找准自己的工作立足点、切入点、着力点，找到工作的感觉,围绕自己的中心工作，上协调领导，下联系群众员工，做好群联工作，与各个部门同事员工之间搞好服务工作，管理不拒细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作到位，该请示汇报的做到及时请示汇报，不该看的不看，不该说的不说，不该听的不听，不该做的不做，不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话，给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍，影响公司生产的正常化；、我能认真主动搞好车间和部门的信息收集、决策，不断完善督促2落实工作，及时将工作落实情况，落实完成到了哪一步，进展如何，有什么困难，有什么需要改进完善提高的，及时捕捉信息，准确的搞好落实情况反馈，积极的做好决策参谋发现问题后先自己认真的分析问题原因，拟定改进措施方案，然后请示总结汇报，给领导解决问题提供决策参考、在各个部门完成总经办下发的工作任务单这一点执行力上，我就3是个铁面判官，不论谁出现问题，工作责任心不强，没有按要求完成落实工作，坚决一查一纠到底，大家在工作上都怕我出现在他们面前，怕我又对他们进行问责，跟踪其的工作抓紧去落实完成；为全面提升各级人员的工作责任心，为公司管理迈上新的台阶上推波助澜,我毫不心软，恪守原则，在执行力上坚决不打折扣，如果被大家给磨平了，有令不行；我这点都做不好的话，那我这个总经理助理也就没有实质存在的价值了；、领导交办的事情，我首先立足自身开动脑筋想办法一丝不苟高标4准的认真完成，做到不等不靠，在工作的过程中发现不足立即改进，什么事情我都对自己要求高标准的完成；因为对于我这个在铁军里历练出来的人，骨子里不一样，比如在六月底迎接宜家来审，面对还有四天时间的情况下，在程总和罗总的领导下，当总经办将组织个人全面清理厂区花12园环境卫生的任务交给我时，我能在第一时间欣然接领任务，迅速的根据厂区环境卫生区域大，面积广，时间紧，任务重，死角多，工具少，天气热，人员少，思想波动大，畏难情绪高，我刚来公司几天并对员工素质能力等各个方面都不了解的情况下;能在有限的时间内，迅速统一大家的思想，将大家团结在我的身边，合理的对人员进行分工，上下协调，借力各个部门负责人的大力支持，采用外借工具镰刀和锄头等工具，自己协调借用外来车辆，亲自找地方倾倒垃圾等事宜；通过严密的组织，有效的分工，扎实到位的思想想动员疏导鼓舞工作，在大家的通力合作之下，我们发扬了敢于担大梁的精神，立足现有条件，本着美联人该处处为公司节约成本干工作的思想理念上；花很少物资保障的情况下打了一次攻坚仗，共同完成了，总经办交与我的工作任务；同样的一件事情，两个不同的人来做，思想观念，认识度上不一样，给自己要求的标准不一样，责任心不一样，那做出来的效果必然也就不一样；我把交办的每一件事情都当作是自己的事情来做，每完成的每件工作任务都当作是对我自身能力素质的锻炼提高和鞭策，对于每一个真正有理想有目标，本着对自己负责的我来说，工作是种乐趣，工作中能提升和实现自我人生的价值在遇到困难的时候我也焦虑，困惑，但当自己迎难而上，通过自己的努力使问题迎刃而解的时候，我感受到的快乐坚强永远比被困难打倒要惬意的多；因为我知道对于不求上进，得过且过混日子，把工作当负累；就是对自己生命的价值不负责任;对自己都不负责任的人，要想其把公司当成自己的家，当成自己的事业来干，讲牺牲奉献，那是不可能的；因为他们都不明白，自己自觉主动的干工作，是对自己负责，是在努力提升自己的才干，成就自己的未来和生命之光；因为锅里没有，碗里怎么可能有呢？对于干工作没有激情，接到工作，也是草草了事，满腹的牢骚怨气，只图完工了事；工作结果的好坏，其从来是漠不关心，没有责任心，做工作没有标准，一塌糊涂;认为公司赚钱赔本与己无关，是老板的事，他根本不闻不问；心胸狭隘，鼠肚鸡肠，不肯为公司多付出一点，多牺牲一点休息时间，把自己的本职工作干好干完了再走；还没有到下班时间，他们就早已经是准备好了溜之大吉，吃不得一点亏，出现问题就互相推诿想推卸责任的人我是不敢苟同的

四、针对本级工作岗位职责不健全的情况下，我能根据我们公司的实际情况拟定适合本公司自己的工作流程，并严格按照工作流程来履行自己的工作职责；思路清晰了，流程具体了，面对本职岗位，工作头绪多，事务繁琐的情况，做起事情来才会有条不紊；我每天把工作进行分类，急需办理的事情先办，特事特办，合理分配完成工作时间表，是我轻松应对和处理各种本级工作任务的关键；重大工作任务中，做到事前有计划，实施中有预想，预想中有措施方案，事后有总结，总结后有呈报；

五、发挥好自己长袖善舞的润滑油作用；我们公司是有着人左右的生产企业，林子大了，什么样的鸟都800有，出现摩擦矛盾是在所难免的，无论是本公司人员，工作上和生活上，出现矛盾，发生纠纷，员工投诉，还是外来单位和企业等各个方面事情的协调处理，我能凭自己的能力和阅历来轻松应对和合理处置，这半年来来我配合总经办分别接待了自贡灯笼协会的来厂参观和青神政府监察部门的来厂调查工作和晚上接受总经理的指示去处理喷粉车间员工吴仕均下班回家途中出车祸，都处理恰当，各级满意;我把工作干在平时，而不是评时，对上尊重而不盲从，服从而不奴婢，不违背原则“不唯书，不唯上，要唯实”有分寸的开展工作,坚持原则，按章办事；待下，以礼，以诚，以情不盛气凌人，不瞎指挥，不欺下瞒上协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上

六、展望通过这半年的工作，我在公司各级领导和同事的关心帮助下，很幸运学到了不少东西，工作上也努力做了一些成绩但这还远远不够,尤其在生产工作协调方面上还显得稚嫩我将在未来继续多学，多思、多试，努力把工作做的更好。