2023年中级经济师之中级工商管理考试题库

年中级经济师之中级工商管理考试题库单选题（共35题）

20231、为了适应消费者对手机大屏功能的需要,某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机，从技术创新对象的角度来看,这种创新属于（）A.集成创新B.产品创新C.工艺创新D.原始创新【答案】B

2、某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（）A.标准化法B.定额法C.分解法D.类比法【答案】D

3、在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为OA.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】DA.报酬激励B.声誉激励C.市场竞争机制D.实物激励【答案】A

29、（2019年真题）根据我国公司法，重要的国有独资公司合并、分立、解散，应当由（）批准A.上级人民政府B.本级国资监管机构C.本级人民政府D.上级国资监管机构【答案】C

30、根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后（）日内，召集和主持董事会会议A.7B.10C.15D.30【答案】B

31、某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童，针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求，则该企业采用的目标市场策略是（）A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.进攻型营销策略【答案】B

32、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是A.75B.80C.90D.120【答案】B

33、某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的进入国际市场的模式是OA.投资进入模式B.贸易进入模式C.联邦模式D.契约进入模式【答案】B

34、在一定的时间期限和区域范围内，许可方除自己可以使用许可证协议下的技术外，也可以将该技术转让给第二方和第三方使用，这种许可贸易方式是oA.普通许可B.排他许可C.交叉许可D.分许可【答案】A

35、某知名食品企业与十多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，统一计划、管理、调度联盟内的各种资源并负责监督成员企业产品的质量这种企业联盟模式属于（）oA.星形模式B.联邦模式C.平行模式D.扁平模式【答案】A多选题（共20题）

1、促使电子商务产生的主要因素有（）A.经济全球化B.实体店升级C.信息技术改革D.全球交通便利化E.第三方物流【答案】AC

2、库存管理成本主要包括（）A.仓储成本B.订货成本C.包装成本D.销售成本E.机会成本【答案】AB

3、下列企业战略中，属于紧缩战略的有A.维持利润战略B.暂停战略C.清算战略D.放弃战略E.谨慎实施战略【答案】CD

4、关于市场营销管理的说法，正确的有0A.制定营销战略是市场营销的首要任务B.应把一个产品的总体市场划分成若干个具有不同需求特征的细分市场C.与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作也是可用的D.营销战略涉及市场营销组合和营销预算E.为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响，要对营销战略进行有效控制【答案】BD

5、企业进入国外市场的市场进入模式中，许可模式的特点有A.市场渗透最完全，获得的控制权最强B.容易遭受反倾销等措施限制C.有利于利用合作方的市场网络D.市场进入风险较小，资源投入较低E.可能培育出竞争对手【答案】CD

6、关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有（）A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品优势【答案】BC

7、采购管理的基本目标有（）A.降低采购成本B.确保生产经营的物资需要C.增加采购物品的数量D.发现和发展有竞争力的供应商E.减少存货损失【答案】ABDA.线性规划法B.期望损益决策法C.盈亏平衡点法D.决策树分析法E.后悔值原则【答案】BD

9、关于市盈率相对盈利增长比率（PEG）法的表述，正确的有（）A.当PEG等于1时,，表明市场赋予这只股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性B.当PEG大于1时，则说明这只股票的价值可能被高估C.当PEG小于1时，则说明市场认为这家公司的业绩成长性会低于市场的预期D.此方法的适应性较广，尤其适应对毛利率稳定的行业进行估值E.此方法的缺点是没有考虑风险、增长、股息支付等重要因素【答案】ABCD

10、企业进行筹资决策时，需要计算的成本有（）A.直接人工成本B.营业成本C.个别资本成本D.综合资本成本E:直接材料成本【答案】CD

11、消除渠道差距的思路包括（）A.通过对市场进行细分，详细了解细分市场顾客需求B.利用新的分销技术降低成本C.改变渠道环境和管理限制所产生的渠道差距D.调整各经销商间的关系E.引进新的分销专家，改进渠道运营【答案】ABC

12、企业实施电子商务的运作步骤中，系统设计和开发阶段的工作有（）A.数据库设计B.功能设计C.电子商务网站推广D.电子商务网站试运行E.系统开发【答案】AB

13、采用产品差异化战略的条件有（）A.企业产品有较高的市场占有率B.企业有很强的研究开发能力C.企业有很高的知名度和美誉度D.企业有很强的市场营销能力E.企业能够严格控制费用开支【答案】BCD

14、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）A.职位分类法B.职位等级法C.关键事件法D.民主评议法E.书面鉴定法【答案】CD

15、董事会是代表股东对公司进行管理的机构，这体现在（）A.董事会的成员一董事由股东选举产生B.董事会对股东机构负责，向股东会汇报工作，接受股东的监督C.董事会必须代表股东利益，反映股东意志D.董事会行使职权不得违背股东制定的公司章程E.董事会在特殊情况下可以违背股东会决议【答案】ABCD

16、企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）A.关键事件法B.职位等级法C.关键绩效指标法D.职位分类法E.行为锚定评价法【答案】AC

17、下列关于资本机构理论的说法，不正确的是（）A.净收益观点认为决定公司价值的真正因素，应该是公司的净营业收益B.净营业收益观点忽略了财务风险，如果公司债务资本过多，债务资本比例较高，财务风险就会很高，企业的综合资本成本率就会上升，企业的价值反而下降C.传统观点认为增加债务资本对提高公司价值是有利的，但债务资本规模必须适度D.代理成本理论指出，公司债务的违约风险是财务杠杆系数的增函数E.动态权衡理论将调整成本纳入模型之中，发现即使很小的调整成本也会使公司的负债率与最优水平发生较大的偏离【答案】AB

18、MM资本结构理论的假设条件有（）A.无税收B.充分竞争C.利率一致D.预期报酬率相同下的证券价格相同E.资本不可以自由流通【答案】ABCD

19、战略目标的确定方法包括（）A.回归分析法B.时间序列法C.决策矩阵法D.决策树法E.模拟模型法【答案】BCD

20、某企业进行人力资源需求与供给预测经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位万元）和所需销售人员（单位人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型尸a+bx,其中，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=22,b=

0.03同时，该企业预计2019年销售额将达到o1000万元，2020年销售额将达到1500万元通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是L52OA.本地区的人力资源供给率B.本行业劳动力市场供求状况C.职业市场状况D.企业人才流失率【答案】ABC

4、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务在下一个生产周期，各车间的生产计划如下丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件A.1300B.1480C.1600D.1650【答案】C

5、

（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务在下一个生产周期，各车间的生产计划如下丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为A.甲车间B.乙车间C.丙车间D.丁车间【答案】D

6、（2016年真题）某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟【答案】B

7、能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付方式是（）A.第一方支付B.第三方支付C.CA认证支付D.自动柜员机支付【答案】B

8、某企业受金融危机的影响，经营状况不佳，因此决定让5名员工提前退休这属于（）A.员工自然流出B.员工非自愿流出C.员工自愿流出D.员工内部流动【答案】B

9、企业的人力资源规划分为总体规划和具体计划的依据是（）0A.规划的性质B.规划的人员C.规划的时间D.规划的方法【答案】A

10、下列关于准确完成物流率计算公式正确的是A.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量B.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量C.1-货物没有及时送达客户的次数/送货总次数D.货物正确送达客户手中的次数/送货总次数【答案】B

11、某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.企业技术中心【答案】B

12、企业物流的各项活动中，（）在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化A.运输B.仓储C.配送D.流通加工【答案】A

13、某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）A.单一品牌战略B.独立品牌战略C.伞形品牌战略D.主副品牌战略【答案】B

14、企业物流的各项活动中，（）能够在一定范围内促进物价的平均化A.运输B.仓储C,配送D.流通加工【答案】A

15、人力资源规划过程可分为多个步骤，人力资源规划的第一步是（）A.收集人力资源信息B.进行人力资源需求与供给预测C.制定人力资源总体规划和各项具体计划D.人力资源规划实施与效果评价【答案】A

16、2010年某企业进行人力资源需求与供给预测该企业现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下表通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是15:2o该企业预计2011年销售额比2010年销售额增加1000万元A.10B.17C.20D.70【答案】B

17、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱为了扩大液晶电视机的销量.该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元预期销售量为50000台，投资收益率为20%该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B

18、某企业注册商标于2016年5月9日有效期满，该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准，则该商标的有效期延至A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】B

19、大卫艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】D

20、下列企业人力资源计划中,将目标定为优化部门编制和人员结构的是（）OA.薪酬激励计划B.人员使用计划C.人员培训开发计划D.劳动关系计划【答案】B

21、下列网络营销方式中，随着网络社区化而兴起的营销方式是（）A.即时通讯营销B.RSS营销C.SNS营俏D.网络软文营销【答案】C

22、（2019年真题）某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户这种属于（）A.行为细分B.人口细分C.地理细分D.心理细分【答案】A

23、在MRPII上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性的问题，体现了MRPII的（）特点A.数据的共享性B.动态的应变性C.模拟的预见性D.物流和资金流的统一性【答案】C

24、法人治理机构中，（）处于公司决策系统和执行系统的交叉点，是公司运转的核心A.经理机构B.股东会C.监事会D.董事会【答案】D

25、产品组合的维度中，产品组合的（）是指产品线中每种产品有多少花色品种、规格等A.宽度B.长度C.深度D.关联度【答案】C

26、某企业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产品，该企业的促销策略属于（）A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.拉引策略D.推动策略【答案】C

27、企业采购管理最基本的目标是（）A.降低存货投资和存货损失B.为企业提供所需的物料和服务C.发现和发展有竞争力的供货商D.改善企业内部与外部的工作关系【答案】B

28、对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（）。