2022年-2023年监理工程师之交通工程监理案例分析通关提分题库考点梳理

年年监理工程师之交通工程监理案例分2022-2023析通关提分题库（考点梳理）大题（共题）10

一、总监理工程师根据监理实施细则对巡视工作进行交底，其中对施工质量巡视提出的要求包括

①检查施工单位是否按批准的施工组织设计、专项施工方案进行施工；

②检查施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位【问题】总监理工程师对现场施工质量巡视要求还应包括哪些内容？【答案】总监理工程师对现场施工质量巡视要求的内容还应包括

（1）施工现场管理人员特别是质量、安全管理人员是否到位，特种作业人员是否持证上岗

（2）使用的原材料或混合料、构配件和主要施工机械设备是否与批准的一致

（3）是否按技术标准、工程设计文件、批准的施工组织设计和方案施工

（4）质量、安全、环保和施工标准化等措施是否落实，施工自检和工序交接是否符合规定

二、某高速公路建设项目，业主与施工单位签订了工程施工合同，工程未进行投保在工程施工过程中，发生以下事件L某特大桥桩基施工，其中0号桥台的桩基础为6根水中钻孔灌注桩，设计为摩擦桩，地面高程为80nb设计桩尖高程为55m0T桩钻至高程651n时，已进入微风化岩层，而后0-2桩钻至601Tl时，也进入微风化岩层本合同的工程量清单为陆上摩擦桩1400元/小，陆上嵌岩桩2200元/m,水上摩擦桩2100元/m,水上嵌岩桩3000元/m事件2遭遇特大暴风雨和洪水不可抗力袭击，使工程遭受到大损失，施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附有与索赔有关的资料和证据索赔报告的基本内容如下

1.遭特大暴风雨和洪水袭击属不可抗力，是因非施工单位原因造成的损失，故应由业主承担赔偿责任

2.给已建部分工程造成破坏，损失30万元，其修复费用应由业主承担，施工单位不承担修复的经济责任

3.施工单位人员因此灾害数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计4万元，业主应给予赔偿

4.施工单位进场的正在使用的机械、设备受到损坏，造成损失5万元，由于现场停工造成台班费损失2万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任工人窝工费2万元，业主应予以支付

5.因特大暴风雨和洪水造成工地停工12天，要求合同工期顺延12天

6.由于工程破坏，现场清理需费用3万元，业主应予以支付问题

1.事件1中

（1）对0号台

1、2号桩的终孔，应如何处理？【答案】

1.事件1中

（1）对0号台的终孔，应做如下处理0-1桩、0-2桩未到原设计高程已进入微风化，应将此桩改为嵌岩桩，按嵌岩桩的终孔原则终孔由于该桥台的桩性及桩长发生变化，应办理工程变更手续

（2）因地质及设计问题导致的停工，属业主风险，应对桩机及相关的机械实际停工的台班补偿停滞费，经监理工程师查实，有关人员确因此待工的应补偿待工费，若调作他用时二则不予补偿

（3）0号台桩应在监理工程师对各道工序检查合格，正常灌注完成，并经有资质的检测单位无破损检测合格，监理工程师签发了中间交工证书后才能计量，并应按嵌岩桩、变更后实际长度计量

（4）水上施工平台费用属施工措施费，除非在工程量清单中已单列可以另行计量外，都应认为包括在桩的综合单价内，不应另行计量

2.事件2中

（1）监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后进行以下主要工作

①审核承包人的索赔申请

②判定索赔成立原则

③对索赔报告的审查和核定

④与承包人协商补偿

⑤签发索赔处理决定，当监理工程师核实的索赔额超过其权限范围时，必须报业主批准

（2）不可抗力风险承担责任的原则处理原则

三、某公路工程进行招投标,业主成立了招标工作组，负责对招标工作中的重大问题进行决策并处理各方面的关系,接着确定招标方式、合同形式和合同段后，据此制定工作计划业主委托招标代理机构编写了招标公告，并在指定的媒介发布接着招标代理机构编制了招标文件，并进行发售招标文件发售结束后，向购买招标文件的投标人进行资格预审【问题】

3、对潜在投标人资格审查时应侧重哪些方面？【答案】

3、对潜在投标人资格审查时应侧重的内容是

（1）施工经历,包括以往承担类似项目的业绩；

（2）为承担本项目所配备的人员状况,包括管理人员和主要人员的名单和简历；

（3）为履行合同任务而配备的机械、设备等情况；

（4）财务状况,包括申请人的资产负债表、现金流量表等

四、某高速公路工程,第三合同段由H公司中标承包施工合同总价为6500万元,其中路基工程2300万元,签协议时,业主要H公司将路基工程中某段800万元工程分包给E公司施工开工前H公司将一座分离立交D桥的20m跨径空心板预制分包给R公司施工施工中出现以下问题1公司延迟进场2个月，且施工时机械设备不足使工程延误128天；2D桥施工时，因桥下净空不足,业主据此下变更令将跨径变更为

21.5m,并由承包方作变更设计通车后空心板出现很宽裂缝，经检查鉴定设计错误H公司承包人提出如下意见

1.E公司是业主选择的分包人,H公司不承担任何责任；

2.D桥是按业主变更令变更，由R公司作的变更设计,并报请监理工程师审查、批准因此,应分别由R公司分包商承担65%的主要责任,监理工程师承担30%审查、把关的责任,H公作为总承包方承担5%的管理责任【问题】

2、E公司是“指定分包商”吗可否免除承包商的责任？【答案】

2、E公司不是“劳务分包人”，因为E公司是承包人H公司将“路基工程”的一部分分包给他的，他应为专业分包人因此业主的该项指令及下面业主的变更令均不符合合同规定,业主应通过监理工程师下变更令专业分包人和劳务分包人地位一样，均应视为承包人的分包商,不因分包免除承包人的任何责任

五、公路工程项目施工结束，应按照有关规定进行交工和竣工验收，未经验收或者验收不合格的，不得交付使用根据《公路工程竣（交）工验收办法》、《公路工程质量检验评定标准》等的规定，回答以下问题【问题】

5.在评定标准中A的含义是什么？在一般建设项目划分中“*”的含义是什么？【答案】

5.在公路工程质量评定标准中“A”表示在实测项目中，涉及结构安全和使用功能的重要实测项目，也就是所谓的关键项目《公路工程质量检验评定标准》附录A,在对一般建设项目的工程划分中，“*”表示主要工程，评分时给以2的权值

六、某项目经理部组织9名民工进行现浇箱梁支架的预压加载作业9名民工沿支架一侧排开,就近摆放着预压沙袋,大约下午1530,支架突然倒塌，作业人员全部随倒塌的支架摔落下来由于距离地面较低，使预压沙袋起到了保护作用，9名作业人员均只受了些轻伤【问题】

（3）分析这起安全事故主要原因【答案】

（3）这起安全事故的主要原因

①现场安全监督检查不到位

②现场没有技术人员指导和监督农民工作业,农民工无支架预压施工的知识,不懂得此项作业的安全规定

③预压作业必须编制施工方案,必要情况下应当组织专家进行论证现场未进行安全技术交底

七、某施工单位承包了一项公路桥梁工程建设项目施工单位进场后进行施工准备,开工前向监理提交了施工组织设计和基础工程施工方案监理工程师审核后，分析了施工方案可能出现的后果，提出了修改意见,然后以书面形式回复施工单位并报业主【问题】

（3）施工单位坚持按原施工方案进行施工,施工质量明显不符合规范要求,此时监理工程师应如何行使权利，处理问题？【答案】

（3）监理工程师行使权利，处理问题的程序为

①报经业主同意，总监理工程师签发停工令，要求施工单位进行整顿；

②监督、检查施工单位整顿情况；

③整顿完成后，施工单位提交复工申请,经监理工程师核查确认后，由总监理工程师签发复工令

④对拒不整改者,监理工程师可向甲方提出报告,指令施工单位调换有关人员

八、某高速公路建设项目，建设单位分别与土建和机电设备安装单位签订了土建、机电设备安装工程施工合同按有关规定，建设单位委托某监理单位承担该建设项目施工监理工作，并与之签订了施工监理合同监理合同签订后，总监理工程师主持编制了项目监理计划，提出了质量目标控制措施如下

（1）熟悉质量控制依据和文件；

（2）确定质量控制要点，落实质量控制手段；

（3）完善职责分工及有关质量监控制度，落实质量控制责任；

（4）对不符合合同规定质量要求的工程，拒签支付证书；

（5）审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案在监理计划中规定，监理工作所需要的测量、检测试验仪器设备向施工单位借用，如不能满足需要，指令施工单位提供该建设项目正式施工之前，土建及设备安装单位都编制了相互协调的进度计划，进度计划已获得监理机构的批准土建工程施工完成后，设备安装单位按计划将设备安装材料及设备运进施工现场经检测发现由土建施工单位施工的设备基础预埋螺栓位置有18%的偏移过大，无法安装设备，须返工处理，设备安装工作因基础返工而受到影响，由此造成安装单位的经济损失【问题】

2.上述质量目标控制措施哪些是主动控制措施，哪些是被动控制措施？【答案】

2.上述质量目标控制措施中，措施

（2）、

（3）、

（5）属于主动控制；措施

（4）属于被动控制

九、某公路工程的建设单位通过公开招标的方式，将土建工程、设备安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位同时，委托某监理单位实施施工监理在该工程施工过程中发生了如下事件事件1项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为大型支架的拆除工程危险性较大，要求甲施工单位编制支架拆除工程专项施工方案甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，项目总工程师凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员，遂即将方案报送总监理工程师签认事件2土建工程开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报送的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失控，随即向甲施工单位发出了“监理工程师通知单”事件3专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了“监理工程师通知单”要求整改在巡视时发现乙施工单位安装的某监控设备存在严重质量隐患，随即向乙施工单位签发了“工程暂停令”，要求停工整改事件4建设单位采购的钢材在监理工程师见证下进行了取样送检，经有资质的检测单位检测，钢材力学性能合格，监理工程师同意进场使用，但在使用中发现，钢材焊接质量不合格经进一步对钢材进行检验，最终确认该批钢筋焊接质量不符合要求事件5甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请【问题】

3.指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当？对不妥之处说明理由并写出正确做法【答案】

3.事件3中专业监理工程师做法是否妥当的判断及不妥之处的理由与正确做法如下

（1）发出“监理工程师通知单”妥当

（2）签发“工程暂停令”不妥当理由专业监理工程师无权签发“工程暂停令”正确做法专业监理工程师应向总（或驻地）监理工程师报告，总（或驻地）监理工程师向乙施工单位发出“工程暂停令”

一十、某施工单位承接了一4X20H1简支梁桥工程桥梁采用扩大基础,墩身平均高10mo项目为单价合同，且全部钢筋由业主提供，其余材料由施工单位自采或自购在离本工程不远的江边有丰富的砂源，经检验,砂的质量符合要求采砂点位于一跨江大桥下游150nl处，施工用砂均取自这里项目部拟就1#3#排架组织〜流水施工，各段流水节拍见下表根据施工组织和技术要求,基础施工完成后至少10天才能施工墩身施工期间,还发生了如下事件事件1由于业主大型安装设备的进场,业主委托承包商对一旧桥进行加固加固工程中的施工项目在原合同中有相同项目，承包人要求直接采用相关单价来处理加固费用事件2在桥梁基础开挖完成后，施工项目负责人组织施工人员、质检人员对槽基进行了检查和验收，随即进入下一道工序事件3施工单位准备开始墩身施工时,由于供应商的失误，将一批不合格的钢筋运到现场,致使墩身施工推迟了10天开始,承包商拟就此向业主提出工期和费用索赔【问题】事件1中，承包人的要求是否合理说明理由【答案】2不合理因为按照索赔的一般要求，由于需要加强桥梁结构以承受“特殊超重荷载”而索赔，承包商只能索赔有关工程费用，无权得到利润但单价合同中的单价包含了利润在内的一切费用。