【中心组研讨发言】发挥地方性资产管理公司功能优势 尽心竭力服务山西经济社会发展

【中心组研讨发言】发挥地方性资产管理公司功能优势尽心竭力服务山西经济社会发作为国有独资地方性资产管理公司（以下简称“地方AMC），应当充分发挥金融资源重新配置服务的功能优势，服务山西省“两个基本实现”目标，深化提升不良资产效能作用，坚定不移地为山西省经济社会发展、地区金融风险化解贡献自身力量

一、“两个基本实现”是引领山西省转型发展的目标要求和核心任务当前，我国已迈上全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的新征程2030年基本实现转型，是国发

[2017]42号文对山西的明确要求；2035年基本实现现代化，是党的二十大对国家发展的战略安排，对山西来说，“两个基本实现”是必须完成的重大历史使命全省上下必须把转型发展作为中心工作，加快实现经济发展质量变革、效率变革、动力变革，走出一条产业优、质量高、效益好、可持续的发展新路子

二、契合“两个基本实现”目标，立足功能定位，精准探寻服务需求从政策层面看，“十四五”时期，山西省坚持以深化供给侧结构性改革为主线，以国家资源型经济转型综合配套改革试验区建设为统领，以扩大内需为战略基点，大力培育市场主体，加大落实助企纾困政策，深入推进国企改革行动，支持更多晋企走向资本市场，增强经济发展内生动力，为地方AMC服务实体经济提供了新机遇地方AMC作为专业的不良资产经营处置机构，应紧扣服务于经济社会发展和供给侧结构性改革，利用专业优势技能，盘活存量，化解风险，发挥金融救助和逆周期工具功能，在落实金融行业“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革”三项任务中发挥金融资源重新配置服务的独特作用

三、服务“两个基本实现”奋斗目标，为山西省经济社会发展贡献力量立足主责主业，发挥金融救助和逆周期功能一是积极参与支持防范化解金融风险各项工作针对省内不良资产一级市场规模较大情况，通过主动收购、定向收购、反向收购等方式，积极收购金融机构不良资产同时，高度关注省内信托公司、证券公司及其他金融机构的重大金融风险化解工作，积极寻找介入机会二是积极介入政府高度关注的重点企业和问题资产的重整，围绕国企改革、主辅剥离、二三级企业清欠、厂址搬迁等方面，提供收购、重组及救助性金融服务，解决企业阶段性困难落实政策部署，融合处置重组手段一是认真贯彻落实“金融16条”精神，稳妥参与困境房企风险处置和存量资产盘活，积极做好保交楼、保民生、保稳定等各项工作，有效修复房地产上下游产业链、供应链，促进房地产行业健康发展和良性循环；二是针对山西省打造14个战略性新兴产业集群布局，重点支持现代产业体系建设，进一步细分省内新兴产业企业，与优质扩张型企业建立合作关系，综合运用投行模式，实现从价值发现到价值提升、价值增值顺应金融深化改革，积极探索创新主业一是关注省内科技创新领域，探索新的业务方式，贯彻新发展理念，更加注重供给侧动能转换，支持区域股权市场等金融改革创新，探索股权质押、顾问咨询等业务；二是探索绿色金融不良资产服务，对省内绿色贷款、绿色债券、绿色信托、低碳金融产品等不良资产收购处置或重组，探索对困难企业拥有的碳排放权、用能权的价值判断及价值实现方式未来，面对新机遇、新形势，作为山西省地方金融的重要组成部分，地方AMC应扛牢使命、坚定信心，锚定“两个基本实现”奋斗目标，坚定不移地为山西省经济社会发展、地区金融风险化解贡献自身力量，以高水平金融服务支持全省高质量发展，助推中国式现代化的山西实践。