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团体面试如何面试团风光试如何面试面试不同阶段的观看重点热身阶段被选拔者是否自信、开放留意并整合以下信息大名片上的颜色;除名字外,是否还有别的内容及其含义;字体大小;相互熟悉过程中是否主动、热忱怎样向别人介绍自己?嬉戏阶段初始期被选拔者会表现出较高的乐观性,因担忧任务完不成而急于投入工作,但也会有等待观望者具有领导意识和系统思维的人,此时会提议先进行设计和分工,而不是盲目开工过渡期由于每个人都有自己的想法,小组会产生不同的创意与思路假如不能很快统一意见,有可能消失冲突和混乱有时由于前期没有合理设计,经过初步尝试后小组消失困难和混乱,需要进行调整这一阶段观看的重点是由谁提出创意创意是否新奇谁来协调统一面对不同意见时实行何种对策?工作期小组已经有了统一的思路,成员有恰当分工,快速完成各项任务,但仍可能消失新的分歧这一阶段的观看重点是谁是团体的领袖他是否有组织协调力量是否能够快速做打算?团体成员是否能够从大局动身,完成好自己的任务当进展不顺当时,应聘者态度如何谁是团体中的鼓劲者,谁是消极观望者、泼冷水者结束期嬉戏即将结束时,团体目标可能完成也可能尚未完成面对胜利和失败,应聘者会有大量心情反应,也会关怀其他小组的工作这一阶段主要观看应聘者的心情反应,如是否对他人的胜利表现出不以为然在患病挫败时仍旧不甘心?推销阶段小组如何打算推销方式推销时是否利用了集体才智是否有创意?回答别人的提问时是否坦诚、自信、幽默对别人是否有攻击性?推销阶段的.观看重点是应聘者的自信念、口头表达力量、制造性、说服别人的力量同时,也要观看别人展现时是否能够仔细倾听,敬重并观赏他人争论阶段这个阶段的观看重点是应聘者是否有较强的自我觉察和学习力量是否能够坦然地面对自己的局限和不足?提问和回答阶段观看员就应聘者在活动中的表现进行提问,以求更深化的了解提问的重点是现场表现和与工作相关的问题,而不是背景资料(如所学专业、毕业院校等)观看要领和技巧做好分工小组观看员要事先分工,以免消失观看漏洞,但还要顾及全组成员,以便进行比较和印证整体把握观看员要对应聘者从整体上进行感觉,看其行为是否和谐自然某些人可能会在嬉戏中表现突出,但总体给人的感觉不舒适这类人可能不缺乏力量,但有人格方面的缺陷,需要付出较高管理成本在应聘者淘汰率较高的状况下,应更重综合素养,而非单项指标抓住重点把留意力放在小组中表现突出者上,特殊留意他们的强点与弱点随时记录可使用事先预备好的表格,随时将应聘者的表现进行记录,并在结束时进行评分问为什么观看员要随时保持一种探究的心态,对应聘者的表现要不断地在心里问为什么整合信息观看员需要整合应聘者的全部信息,包括言语神态、穿着装扮、嬉戏中的言行,以及对问题的回答【团风光试如何面试】。
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