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财务年度总结模板(16篇)财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点这也是对自己的一种鞭策吧作为—集团子公司的—公司,财务部是**公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来To财务部的综合工作能力相比**年又迈进了一步回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽的责任为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将**年的工作做如下简要回顾和总结今年的工作可以分以下三个方面
一、费用成本方面的管理
1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之
二、日常财务管理工作在日常财务管理工作中,一是抓财务基础工作规范,强调提高会计基础工作质量,在会计核算和会计监督上要求作到举一反三,对以前发生的会计技术差错认真地进行整改调账,使财务基础规范工作质量有所提高二是吸取经验教训,在做好会计核算和会计监督工作上下功夫,按照《会计法》等财经法律法规、水利工程管理财务会计制度和国有建设单位财务会计制度的要求,切实履行财务收支审批手续,财务监督从源头上抓起,认真进行财务核算,合理归集收入、成本支出费用,妥善进行账务处理三是加强除险加固工程项目投资管理,积极作好项目资金年度实施计划,严格按照工程项目投资计划和概算使用资金,认真细致及时地对施工单位的工程进度款申请书支付内容予以审核,严格按照结账程序和合同规定结算工程款项四是通过调查研究与反复测算,制定并上报了一年我局财务收支预算五是全面启动了局机关会计电算化管理工作,应用会计软件输入会计数据,由电子计算机对会计数据进行处理,并打印输出会计账簿和报表,结束了我局手工记账进行会计核算和管理的历史与此同时指导帮助公司财务进行会计电算化软件安装与应用,实行会计电算化,标志着我局财务与资产管理工作步入了一个崭新的发展阶段
三、与时俱进,加强财政四项改革工作管理:按照有关法规、政策和制度规定,我们顺应财政四项改革要求,进一步加大了部门预算、国库集中支付、政府采购、收支两条线的工作力度一是我局—年部门预算得到了上级财政和主管部门的批准,根据下达的收支预算总额,严格执行部门预算中编列的具体项目、科目组织预算执行控制预算总额,在支出预算内统筹安排好各项工作,重点保证了工资发放、机关运转和我局水库除险加固等基建事业发展的需要,积极为局领导出谋划策,把好支出关口,精打细算,厉行节约,努力提高资金使用效益二是严格遵守国库集中支付制度,加强对国库集中收付财政信息系统的管理,依据已批复的部门预算和水库除险加固工程等项目,积极申报单位资金使用计划,及时填报财政直接支付申请书财务年度总结模板篇11公司财务工作年终总结时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺年初,置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现,会计核算、财务管理工作纳入财务部—年一月份集团公司推出财务合同管理月,财务部被推向了阵地最前沿;—年一月份集团公司实际预算管理,财务部是冲锋陷阵的先锋队公司内部,要求管理水平的不断地提升,外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控,在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作
一、职能发展过去的一年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步
1、建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理,有了统一归口的依据
2、对会计报表进行梳理、格式作相应的调整,制订了会计报表管理办法使会计报表更趋于管理的需要
3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法,为加强内部管理做好前期工作
4、设置了资金预算管理表式及办法,为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金,铺下了良好的基础财务合同管理月总结公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视,同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理月活动”的重要性,财务总监姚总亲自给财务部员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感,看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析,同时提出财务部不是核算部,仅仅做好核算是不够的,管理上不去,核算的再细也没用,核算是基础,管理是目的,所以,做好基础工作的同时要提高管理意识,要求财务人员在思想上要高度重视财务管理如对每一笔经济业务的核算,在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题,现在考虑不充分,以后出现批漏就难以弥补针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置
1、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目作简要说明,目的,一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容这项工作本月已完成,并经姚总审核目前进入贯彻实施阶段
2、配合目标责任制,对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求财务内部管理报表已经多次调整修改,建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次认证,并于明确,作为一定时期内相对稳定的表式
3、针对外地公司远离集团公司,财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外地公司的管理,保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求—月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确
4、对各公司进行一次内部审计,目的,是对各公司经营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作
5、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准为了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》,要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理,从小处着手,全面开展,逐步完善财务的管理工作
6、会计知识的培训,我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》,要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识,非专业人员学习这方面知识的目的要明确,目的是为了看懂会计报表,为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表,这是会计知识培训的重点经过调研、沟通、设计,于一年—月推出《成本费用明细分类目录及说明》;于—年一月一日推出《会计报表管理试行办法》;—年一月一日推出《会计凭证管理试行办法》会计报表推出执行一个月后,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表这样对一个公司的财务状况能较全面地反映已设计好“会计报表(内)iv《经营情况表》”和“会计报表(内)v《融资及融资成本情况表》”会计凭证使用涉及到每个公司和部门,下文后财务部进行电话通知,一月份实行逐步换新的办法,一月份要求全面试行试行一个月时间来看,主要暴露出来的问题是单子如何填写与审批程序怎么走针对这些问题,我们组织各公司综合管理人员进行交流,明确有关事项,解决设计上的不足_年_月份,针对会计凭证管理试行情况,再一次征求各公司对报销单据意见,根据大家的建议,对会计结算单据作进一步完善,并于一年一月一日下发了有关规定经过财务合同管理月活动,财务部的管理意识加强了,管理能力也得以提高,财务部从会计核算向财务管理迈出了关键的一步,但我们的管理水平离公司发展的需要还有很大的差距,需要我们不断地完善和提高
二、职能管理
(一)核算工作核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能有序进行、按时完成
1、会计审核会计审核是把好企业经济利益的关键,严格按有关规定执行,决不应个人面子而放松政策如,亲亲家园项目地处余杭良诸,根据税法规定建筑安装工程专用发票必须使用项目地税务机关提供的发票,否则建设单位不得在税前列支,为此我们对工程发票的来源严格审核,并将此项规定传达到项目公司,目前工程量大的施工单位均在当地税务机关办理相关手续,并使用当地税务机关提供的发票在审核中发现一些临时工程、零星工程的施工发票未按规定办理,我们在严格审核退回的同时,帮助他们联系税务机关如何开具工程发票的事宜,使企业双方利益都得到有效的保障
2、材料核算材料占工程成本比重较大,同时也是保证产品质量的重要因素之一通过甲供材料的方式,解决了这方面的质量问题,但在价格这个不确定因素上难以控制,从下半年开始建筑材料价格不断上升,甚至出现断货现象,特别是水泥价格翻一番,还提不到货,为了确保工期顺利进行,配合材料部门调整采购结算方式,由原来的先提货后付款改为先付款后提货公司与供货商结算材料款一般较迟,现在送货清单是在结算时才转到财务,一是造成财务不能及时向用料施工单位结算材料款,二是由于时间较长给财务与施工单位核对增加难度,已发现过送货清单的领用人签字与用货单位的签字不符的问题如杭州友联建材有限公司供应的“楼梯砖”,_年—月—日供给浙江大经有限公司和一年—月一日供给浙江闻堰建筑有限公司“楼梯砖”于—年一月.日前来办理结算,时间跨度近一年,在与施工单位核对时发现浙江大经材料员签名非本人手迹,当时该款项未办理结算支付,要求核对无误后再付货款在材料采购调拨过程中,我们感觉在材料管理的“采购一一一供货-------------------结算”三个环节中,我们只掌握了两头,对供货这一环节掌握不够,材料供应均由厂家与施工单位交接,我方是否参与验收不清楚,因收货单上无我方人员的验收签字,这就无法掌握材料实际到场的品质与数量如一月份与施工单位核对钢材时发现同一份“供货单”,施工单位提供的“收货联”与厂家提供的“结算联”在钢材等级上出现差异,经核实,是厂家供货时未注明等级,发现后也未及时补救,只在“结算联”上进行了修改提醒我们如何管理好材料“采购-------------供货-----------结算”三个环节,特别是供货环节监控管理
3、会计内部报表执行对一月份会计报表审核中发现存在的问题,如
①@#¥公司的“费用明细表”明细目录未按新规定执行,使用的仍然是老格式,发现后要求重新调整编制;
②宁波公司未按新表编制,因为信息传递上的出了问题,已通知从一月份报表按新表式编制对这件事的反思,一项新工作的推行,一是要责任人大力宣传并监督执行,二是执行人足够重视并自觉执行,只有这样一项新工作才能有效地推行对会计报表推出执行一个月后进行反检,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学,能比较清晰地反映会计的有关信息但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表这样对一个公司的财务状况能较全面地反映已设计好“会计报表(内)iv《经营情况表》”和“会计报表(内)v《融资及融资成本情况表》“并布置集团公司和嘉和公司在编制一月份报表时试行本打算在—月份报表中全面推广,因这项工作的前期工作量较大,由于一月份开展税务自查工作把此事担搁了,要求一月份落实执行
4、销售管理春节前后按揭放款缓慢,针对这个问题,姚笑君副总裁亲自督阵,由财务部与销售部门进行了核对查明原因,并催促银行放款并明确了职责,按揭资料由销售部门负责,整理完整的资料提供给按揭放款银行的同时,将名册报财务部,财务负责催放工作,在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明原因—月份公司加强了财务部销售管理力量,加强了对销售台帐的审核,加快了财务销售明细的编制,及时与销售置业部的销售月报表进行核对,并对销售计划完成情况、销售政策执行、未收款原因进行分析,提出有关措施如从一月份开始银行有关个人住房贷款的门槛提高,要求客户提供的资料增加和贷款额度的控制,建议置业部在签约及办理按揭前与客户说明情况,或了解清楚客户的相关信息,避免按揭办理后反复工作;对银行提出的黑名单客户抓紧催促办理相关手续,并对这批客户多加关注
5、税务政策及纳税申报运用税务政策,向税务机关申报集团公司向下属子公司计提管理费的申请,经杭州市地方税务局检查审核于_年_月—日下文日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本为运输车辆的绩效管理提供参考依据
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益
(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作
三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度统一核算口径,日常工作中,及批复同意杭州建设集团有限公司对杭州山水人家置业有限公司、杭州坤和建设有限公司等一户企业按不超过当年销售收入_%的比例提取一年度总机构管理费一年会计决算中集团公司向山水人家置业公司提取了—万元对一年养老保险进行清算,整个集团养老保险分四个公司交费,集团公司、客旅分公司、@#¥公司、宁波公司,今年社区公司也单独开户交费在集团参保人员较多,各公司人员都有,不利于管理,我们看出参保人按块划分,集团公司主要纳入集团本部、山水公司、三墩公司员工及外派人员;@#¥公司员工划到余杭;客旅中心划入客旅分公司;社区员工由社区统一办理;宁波当地人员在宁波公司办理这样利于管理,对该项费用支出便于掌握,主要还是有利于接受税务与社保的检查一年度,山水置业公司产生利润,为弥补以前年度的亏损,我们做了税务审计和申报工作,经多方努力于一年一月获得所得税退税返还—万元根据浙地税发口号文件《浙江省地方税务局浙江省财政厅关于个人取得差旅费津贴、误餐补助收入征收个人所得税问题的通知》,从月份开始在工资核算上进行相关调整,一是企业可在税前列支;二是员工可减轻税赋
(二)审计工作
1、山水置业公司一期交付结算后产生了利润,在进行所得税申报的同时,办理以前年度亏损弥补申报为弥补以前年度亏损委托杭州天瑞税务师事务所对山水置业公司一年、一年及一年进行了税务审计(一年、一年已审计过),出据的审计结果符合公司利益,西湖区地方税务征管局已对山水置业公司前五年的亏损进行了核实
2、委托浙江兴合会计师事务所对集团公司、山水置业、@#¥置业、客运中心、集团合并报表进行会计审计,审计的目的是为了融资的需要已取得了集团公司、山水置业、@#¥置业、客运中心审计报告,审计报告出据的审计结果基本符合公司要求集团合并报表的会计审计报告经过蹉商获得了有效的会计审计报告
3、委托浙江兴合会计师事务所对集团公司增资的验资工作,已取得有效的验资报告
4、一月份对各公司财务状况进行了一次审计;—月份对客旅分公司一年经营进行了内部审计;对投资企业彩虹城项目的一年会计报表进行复核;一月份对社区服务公司一年经营情况自查工作进行了布置,并进行了财务审计
5、今年房地产行业是税务机关重点审查对象,为此我们在一月份已对一年的有关会计资料进行复检,做好有关准备工作_月_日,杭州市审计局前来对山水置业公司进行税务的延伸审计,由于准备充分,审计后对我们的会计核算规范性给予肯定
6、_年—月—日,杭州市地方税务局稽查二局召开属管辖的下房地产企业税收缴纳情况稽查工作会议本次税务大检查在全省范围开展,会上对税务大检查工作进行了布置,税务大检查工作分三个阶段,第一阶段,为自查阶段,时间从一月—日至一月—日,给企业一个补交的机会;第二阶段,为市地方税务局稽查二局对重点企业进行稽查,时间从一月下旬至一月底,对以下三类企业为必查对象
①自查情况空白的;
②销售利润率不到—的;
③不交自查情况表的,另外按自查户数的%比例确定重点检查对象;第三阶段,为省局重点检查公司领导对这次税务大检查工作非常重视,姚笑君副总裁会后亲自布置了自查工作,要求财务人员全力以赴做好自查工作,经过天的奋战,完成了自查工作在自查申报过程中,认真对待税务机关的查询,在姚笑君副总裁统一部署下顺利通过自查申报,未将我公司列入重点检查行列能过这次税务自查,我们感到会计核算的基础工作还需要进一步加强,基础工作是一切工作的根本我们将进一步开展会计规范化,特别是对会计制度和税务政策有差异的问题多咨询研究,尽可能做好会计处理,在对每笔会计核算都要有统盘考虑和长远的观念
(三)财务分析财务分析工作已开展,但仍处在账面上说明分析,分析深度不够为提高财务分析能力,把财务分析纳入日常工作中去要求日常做好财务分析资料的收集,每月有在《会计报表会签单》对财务主要情况进行说明;一月一月报表按季度对财务状况进行简要分析说明;一月份报表按公司经营年度对财务状况进行分析说明;—月份报表按会计年度进行分析说明为了提高公司的财务分析能力,较全面地反映一定时期的财务情况,对财务分析内容作了概要说明,主要内容如下
1、资产结构变动的分析,以资产负责表为主,对资产负债的分析、流动性和变现能力的分析、长短期负债和偿还能力的分析,对资产分布和资金营运是否合理、资本结构的是否正常、盈利能力和资产管理水平、是否存在潜在的财务风险进行评价
2、损益情况的分析,以损益表为主,对盈利目标是否完成进行分析,对收入、成本、费用、税金的配比进行分析,评价其经营活动的绩效和经营结构,反映主营业务与其他业务对利润的影响
3、收入情况的分析,对销售收入预算执行情况进行分析,反映当期的房屋销售与回款情况;签约情况;分析存量资源的原因、影响回款的因素;其他收入的分析
4、成本、费用支出的分析,对成本、费用支出预算执行情况进行分析,实际支出与预算异动的原因分析,成本、费用支出对资金的影响分析,费用之间的比例分析
5、对外投资变动情况的分析,长、短期投资的收益分析,投资结构的变动原因分析,长期投资与所有者权益的比例分析
6、固定资产变动情况的分析,新增、减少、损坏、报废固定资产情况,固定资产的净值率,固定资产的结构情况,完好情况等
7、融资贷款情况的分析,融资对资产的影响,融资结构的分析,融资成本的分析,融资的利用情况等季度分析和年度分析应根据各项借款的利息率与资金利润率的对比,分析各项借款的经济性,以作为调整借款渠道和计划的依据之一
8、往来情况的分析,关联企业之间往来、协作单位之间的往来分析,变现能力与帐龄分析,催收情况
9、税赋的分析,税费计缴情况,税费对企业和影响,税收政策对企业的影响
10、材料的分析,材料结构分析;材料采购价格与调拨价格进行对比,反映施工单位对甲供材料的用量情况异动;材料采购价格与近期市场价格进行对比,反映材料价格的变动情况等
11、其他需要说明的事项,(_)会计核算方式变更说明手续,及企业信资评议工作
(五)预算管理预算管理工作在_年_月新推出的一项工作,具体职能落实到财务部在对一月份集团本部资金使用进行了预算编制过程中,由于没有模式,实行自创,编制的结果并不如人意,但走出了预算管理的第一步对一月份资金使用预算编制有较高的提高,各项目公司也随之展开,经过一段时间的实行,暴露出一些问题,为此公司领导提出统一规范的要求,一月份推出了资金预算表式和编制说明在预算执行过程中发现一些问题,并在预算执行情况评议中予以明确
1、在预算执行过程中,部分事业公司有预算支付的项目,在结算过程中发现问题,需要重新核实而推迟结算这是采用了利益高于一切的原则,只要是有利于公司事项,把原因说明,在考核中公司将给予支持,但该预算费用在下月度支付时仍须申报预算
2、部分事业公司在月末结算的项目,因相关手续尚未办理完毕,致使本月预算未执行,但在下月预算中没有编制进去,造成两头踏空现象针对此类现象,相关经办人员要加强预算意识,预见本月结算不了的,在下个月度须重新审报
3、因预算执行中常有不可预见的事项发生,事业公司现都以急件申力、针对此类情况,原则上对重大的事项、影响较大的事项允许采用特批手续办理,审批程序按规定办理;一般事项原则上不予办理
4、针对预算中遗漏的,事业公司往往采用追加预算,但追加预算在审核程序上又不完备考虑到预算的严肃性,原则上不同意追加,如有急件按特批程序办理
5、各事业公司在一定程度上存在着预算代替一切的想法,认为预算已经报了,结算审批程序可从简各责任单元必须清楚,预算是企业为了搞好资金的统筹和运用,提高企业经济效益的一种管理手段,并不能代替一切,相关的程序必须按公司相关规定执行
三、职能服务财务部门既是管理部门又是服务部门,在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作,这是两种不同角色的转换,在严格管理的同时不失笑容,在热情服务的同时不失原则,这就是我们工作的要求
1、在会计审核中,严格按规定办事,一就是一,对审核中发现的非原则问题仔细地向经办人员说明,并告知如何办理相关手续和解决问题的办法
2、财务信息的服务,在工作年度初期就向各事业公司征询,需要财务部提供那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的提供是按财务人员的思路归集的,不一定能满足事业公司的需求,新年度我们将继续做好征询工作,把信息服务工作做得更到位
3、咨询服务,对前来咨询财务、税务知识和政策法规等有关问题,我们都能尽自己所能耐心解说对公司新出台的规定做到边贯彻边学习,如结算单的修改出台、预算管理表格设定的出台,在使用时大家遇到很多问题,为此我们提供咨询的同时吸收各方意见,不断提高认识,做好服务工作
4、配合协调工作
①配合一置业公司做好第四批房源的集中销售收款工作;配合山水置业公司做好清水湾交付结算工作
②为了做好白荡海东苑产权延期办理的赔付工作,连续天派人到现场办理赔付工作
③根据山水人家二期交付需要,派人到现场办理交付结算工作,大量的外派工作给本部增加了很大的压力,为了做好各项工作,我们做好人员安排
四、自身建设本年财务部工作负荷相当大,年初@#¥置业公司经营管理模式调整,财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现;财务合同管理月的开展;预算管理工作的落实;房地产企业税务大检查等工作,为了各项工作顺利地开展和有序地进行,部门进行多次的工作调整,调动大家的工作热情,这里特别要表杨的是杨肖华,在原来工作量就很大的情况下,还担任起客旅分公司的财务工作,为了按时完成各项工作经常加班加点但也有个别员工存在本位主义思想,对部门的其他工作不够主动,公司为加强财务工作将财务部人员编制从一人调整到—人从置业部调入专业人才加强销售管理方面的工作多次组织招聘,由于财务部门是公司的重要部门,对人员要求比较高,没有招到合适的人选公司今年公司招聘大学应届毕业,实行新生力量的培养,分配到财务部一名,经过一个月的实习培训,现已独立操作基础的会计核算工作目前,财务部人员结构不能满足公司向管理型发展的需要,财务管理人才缺少,在新年度一是加强自身培训提高管理能力,二是对外招聘,充实新生力量公司对财务管理采取集中管理的模式,财务工作具有相对的独立性,与各事业公司(除宁波公司外)又没有业务对口部门,所以财务部与事业公司的衔接工作应在财务制度上予以业务指导,在制度执行上予以监督管理随着公司发展,管理模式也发生多时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系
(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导
(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新财务年度总结模板篇8工作总结一一一年财务部紧紧围绕集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量
一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督财务部样化,财务部的管理也随之发展多元化管理,由项目公司的集中管理、外地公司的业务指导管理、专业公司利润考核的稽查管理、联营企业的委派管理等,财务部仅仅做好核算管理工作是不够的,要向更深层、更广泛管理要求发展总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业虽然做了很多工作,还有很多事情等待着我们,我们将继续挑战下年度的工作财务年度总结模板篇12仔细想想这一年多来,自己到底做了什么一直怕自己迷失自己的方向,也一直在怀疑自己的能力今天利用星期天的时间,自己给自己总结一下,我出社会一年多的时间里,我到底干了什么?总结不足,提高自己)不知道不觉进入社会已经一年多了,在这一年多的时间里似乎经历了许多,也成长了很多不在是当初那个抱有幻想的小姑娘了,学会了坚强,勇敢,乐观我记得我第一份工作是在电视上看到的当时我们原来的公司是在电视上投放的广告然后,我自己一个人家里跑到他们公司门外,(当时是大年初六)给他们办公室里打电话是一个男的接的(后来才知道他是老板)我在电话里自我推荐了一下,然后说我现在就在贵公司的门外,如果你们在兴趣可以面试我一下后来,我就去他们公司面试了(一切很顺利,大年初八我就上班了,现在想想,我当时可能是刚从学校出来,年轻气盛吧,现在让我干这种事,我还真没有勇气了呢?呵呵——)在第一个公司里上班,我先帮财务打杂了一个月左右然后老板说,我们公司要在阿里巴巴做中国供应商说实话,那是我第一次听到阿里巴巴这个名词我真的不知道是什么(而我和阿里的缘分也是从这里开始的)在亚发的上班时间是从早上7;30到晚上8;
30.没有什么双休单休一个月有一天休息就不错了(如果要加班是无限时的,在那里我加过一天一夜,两天一夜,有时候连着加班的)在那里让我体会到工作真的很累虽然,在那里我也做外贸,但是,没有任何人可以教我,阿里所有的东西都是我一个学,一个人自己摸着去摸索老板也不是太懂外贸的,认为我坐在电脑前就在玩,所以,天天把我掉到楼下包装车间去包装基本上,我每天都会去间里帮忙(当然,我并不埋怨什么的)可是,谁又知道我的苦呢?我想做外贸,真的很想虽然,我刚从学校出来,但是,我真的很努力也许做过外贸的朋友就知道,一个刚从学校出来的学生,一个人做外贸的难处在那里我大该工作了八个月左右吧阿里做了四个多月吧但是由于我的大部分时间都在车间里帮忙,也没有做出什么大成绩客户谈了几个比较好的订单也接了一比我是在我第比订单货出了以后辞的(客户中,我最对不起的就是lynn,他是英国的一个好客户每次样品他都是把样品费打过来的,其中包括运费但寄了三次样品确认,每次运费都是倒付这让我的诚信大失记得第二次,他很怒,和我说,为什么给了你们运费还让我这边付费用呢,你知道倒费很贵的吗?我无语由于他的样品是要我们帮他印花,而印花很贵,所以,样品费是相当的贵而且,我知道从他们样品费里也赚了点他的真诚让我觉得我的人格和信誉对不住他还有新加坡的一对夫妻,我也挺对不起他们的,在他们面前,我没有任何诚信,工艺师傅开玩笑说,我是国际骗子只有我自己才知道我卖掉了人格,得到的是什么)第一比订单也做得不是太顺的由于我天天在楼下包装,客户有时在msn找不到我人,就打电话到我们公司,问我到底在干什么听了,这话,真的很委屈那时心里就想,不管怎么样,我一定要满足这个客户的要求,和客户我从来不抱怨什么尽管这个客户有时候还说一些骂人的话但我从来不去抱怨记得这批货出货前的一个礼拜,我就和老板说我们要准备去商检局弄原产地证(因为我们公司有出口权,但是从来没有做过,所以,我提前通知他要做)直到货要走的前几天,我在下面加班,可能是前两天一直加班到一两点,然后那天加了一天一夜的班到了早上九点钟的时候,终于可以回去休息了,突然老板跑过来说,你下午手机不要关机,下午有可能我们去商检局,到时候打你电话听了那句话,我真的很气愤(现在才知道,人在没有睡眠的状态下,很容易气愤)当时,我就想如果要去,为什么不让我早点回去休息呢,我是人,不是你们的机器想想自己真的挺委屈的但是没有办法,下午一点,我还是去了公司中间回到家里,也没有睡得着然后,下午去商检局才知道,我们要先去申请检验,也就是等检验好了,我的货就出不了了当时,我那个心情真的是跌落谷底了后来,没有办法,在老板朋友的建议下,我的货是从别的公司名义下走的当时,真的很伤心,不知道哭了几次,每一次都对自己说只允许自己哭这最后一次父母一直让我辞掉工作,哪怕是不付我工资现在真的很感谢我爸妈的支持我记得每一次加班加到十一二点,然后自己一个人开电瓶车回家,路上空空的,真的很怕有时候自己一个在路上想着想着就哭了,但是回到家后,还是把眼泪擦干,不想让妈妈看到这些年,一直在外面上学,所以,从来不在父母面前哭一直到有一天加班到十一点半回家,路上遇到两个男的,一左一右的跟在我旁边,其中一个人的手已经快放到我的肩上了当时,我真的吓死了,要知道一个女孩在半夜,路上没有一个人会发生什么事正好,那一次,我妈从家里来接我我看到对面车的灯光,不管是不是我妈,我就开始喊了,那两个男的,听到我喊了,就把摩托车掉回了头,后来,真的是我妈来接我了当时,我看到我妈,我一直哭,一直到家一直哭,似乎把我所有的委屈都要哭出来了这也是后来,我坚持不做的一个原因要知道一个女孩为的是什么?而如果那天发生了什么,我想我这辈子全没了所以,我是幸运的我很感谢爸妈对我的支持可能大家都无法想象我当时工作的累吧一个是思想的累,当时我想,难道我就这样在这里包装吗,没日没夜的包装吗?当然这不是我辞去工作的主要原因第二个是,让我觉得自己赔上了人格和信誉,对客户无法交待自己是在欺骗客户第三个是,老板不懂外贸,认为你坐在电脑前,就在玩,那你的工作又有什么意思呢,如果我想做一个打杂人员,我就干打杂人员的事第四个是,我想利用一点时间去考大学英语六级(当时辞了工作以后,离考试就只有半个多月了也许对于大学生来说,通过大学英语六级是小菜一碟,但是对于我们这种初中直接上大专的.学生来说,通过四级本身就不容易,通过六级就更难了六级考过了两次,但分数都不是太乐观所以,想在利用点时间,考个好成绩直到今年,六级分数出来了,我才满意了自己六级考得还可以在我们学校每一届通过六级考试的两三个而我也很幸运可是,我知道每个幸运的人背后都要付出艰辛的)还记得,等我的货一出了以后的第二天,我就和老板说,我要辞工作,当时老板很吃惊他肯定是想不到我这个从来不说不的女孩,要辞工作老板想留我,但是,我坚决说我要辞第二天,就没有去上班对我的第一份工作,我没有任何不舍,如果要说舍不得,我就舍不得我姐和我的英国客户lynn在那里我学会了很多小朱姐说,傻丫头,只要你在这里的苦能吃了,走出去,你什么苦都能吃相信了姐这句话,所以,在那里我也坚持了那么久很感谢亚发能收留我这个刚从学校里出来的学生在那里我真的得到了不少锻炼,不管是工作,生活,学习,还有交际,我都学到了不少感谢原来的老板和老板娘和曾经在那里关心过我的人,希望公司越来越好吧(后来,才知道,我离开了以后,阿里做了一年也没有接到订单其实,我想说的是订单并不是一下子做出来的,客户是要真心付出才能得到的,只有你站在客户的角度帮他思考,客户才会相信你)这是我的第一份工作,当然,详细的在公司里发生的事情,我都没有提起,只是想给自己总结一下财务年度总结模板篇13
一、加强财务监督,强化会计基础规范5月份组成财务检查小组,10月份组成考核小组,对我市局属学校及教委办20__年10月至9月的财务管理情况进行了全面的检查和考核,通过检查,发现了典型,也找出了存在的不足多数单位能够按照财务管理规定进行收费;对固定资产也能按规定清查,及时入帐;往来款项也能及时清理;收款收据领用有记录、作废处理得当、保存完整但也发现个别单位存在报损资产手续不齐全,捐赠物品不及时登记,长期往来款项不及时处理,赊购物品较多、欠款数额较大的现象
二、加强收费管理,继续执行“三个”减免政策为认真贯彻落实教育部、国务院纠风办《关于进一步做好治理中小学乱收费工作的紧急通知》精神,切实做好治理中小学乱收费工作,4月份,我们邀请了市物价局有关专家对教育系统30_名在岗会计人员进行了教育收费培训,使我市教育系统财会人员的收费业务水平有了明显提高,收费管理工作日趋规范8月份,我们下发了《关于进一步规范教育收费管理工作意见》(即教体字[20—]131号)和《关于进一步规范普通高中择校生招生收费工作的通知》对我市教育收费项目、标准和范围做了进一步强调要求所有单位收费都要实行“两证、一卡、两公开、四统一”的管理办法、收费内容公示完整、及时、不随意降低收费标准9月份,即墨市监察局、财政局、审计局、教体局组成联合检查组对我市学校的教育收费情况进行了专项检查,对教育收费管理工作给予了充分肯定,财务年终工作总结《财务科工作总结及工作打算(年终)》特别是,通过对普通高中择校生实行“三限”原则和收费程序的监督,有效地杜绝了“人情费”和“关系费”,使学校预算外收入超年初预算120—万元同时,我们对特困学生的家庭经济情况进行了详细调查,继续做好三个减免工作,保证了每一名学生不因经济困难而辍学,共为1652学生减免了学杂费,金额达15-元
三、加强植树造林和绿化工作3月17日下发了《关于开展义务植树活动的通知》要求各学校积极响应市委、市政府号召,积极组织发动广大在校学生开展“我为家乡添新绿”活动,对青少年进行绿色文明宣传教育,增强青少年的环境保护意识,争做“绿色小公民”号召广大学生拿出自己的零用钱,栽护一棵树这次活动为创建我市绿色生态城市做出了贡献收到捐款
12393.,单位投资26300,植树21053棵,栽花木20_株,植草皮732一米积极响应政府号召开展绿化荒山活动,教体局与各学校签订的绿化目标责任书,并将责任书内容列入年终目标考核,有力的推动了学校绿化工作的开展,截止目前,已投资2—元,绿化荒山40,植树4400棵3月份,召开了1有“门前三包”任务的单位负责人会议,磕兑了责任,经过共同努力,完成了三建商住楼、体育场、实验三小、电大、市北中学、实验学校等单位花池苗木充实,补植苗木9620株,草坪89—米;完成了花池的常规管理任务;完成了城西二路福泰小区路段的人行道铺装及绿化任务为绿化美化校园,创造优美的教书育人环境,我们鼓励学校加大绿化投资共有6处学校达到了即墨市花园式学校标准,有20处学校达到了即墨市绿化先进学校标准,有4处学校达到了青岛市花园式学校标准,有3处学校被推荐为青岛市绿色学校,有1处幼儿园被推荐为青岛市绿色幼儿园财务年度总结模板篇14匆匆又是一年,走过忙忙碌碌的一年,其中有许多的艰辛,但更多的还是快慰我们又走过了充实收获的一年回忆一年来,点点滴滴在脑中流过20—年是—公司“三年而立”,计划是收官之年,也是—公司迈入稳健发展快车道的关键之年在过去的一年里,在公司两位老总的细心关怀与精心指导下,各部门的通力合作及各位同仁的全力支持下,圆满完成财务部各项工作,财务部门工作也取得了长足的进步与发展当然在过程中也存在一定的不足,下面就全年财务部门工作,进行总结如下第一部分财务指标完成情况
1、完成营业额情况本年度完成营业额为一万元,其中,自营项目共计完成营业额万元,分公司完成营业额万元
2、收取管理费情况本年度管理费收入共计一万元,
3、安措费收取情况本年度收取安措费万,其中—项目—万元,—项目—万元,—项目—万元
3、自营项目收付款情况本年度自营项目回款亿元,支付亿元,结余—万元
4、公司管理费用开支情况本年度公司机关共开支管理费用约一万元,工资及奖金—万元,业务招待费—万元
5、公司财务费用开支情况本年度公司财务费用支付为一万元,其中,担保费用一万元,利息支出一万元
6、固定资产变化情况本年度新增固定资产—万元,其中别墅会所购买及装修款—万元
7、上交税金情况本年度公司共计向国家上缴各种税金—万元
8、五险一金情况全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性
二、以实施新中大软件为契机,规范各项财务基础工作在经过两个月的一年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中一年财务会计模块的初始化工作对会计科目、核算项目、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统
一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产本年度公司共计缴纳五险一金一万元,其中公司部分—万元,个人部分一万元第二部分主要完成工作
一、财务核算与财务管理工作
(一)财务核算方面
1、财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作这是财务部最平常最繁重的工作伴随着项目的不断增多,核算工作量也在不断增加,目前有一个自营项目,—个下属分公司,—个联营项目,因此,财务部主要精力都在处理大量的基础核算工作上面,20年全年共计原始凭证审核29615张,填制记账凭证6550张20年初,根据总部财务核算一体化要求,8月份—公司安装了远程财务软件,并进行了数据初始化工作,财务部的同事经过2个月的辛苦,顺利在10月份已经将远程系统进度与日常持平,并进行常态化处理
2、资金的收付核算工作,公司资金流量一直很大,尤其在施工旺季,现金流量巨大而繁琐,尤其对于刚毕业的大学生出纳更是极大的考验,本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错全年累计实现资金的收付达一亿—万元在个人备用金方面,年底进行了一次全面的借支清理,未及时归还的,已按要求用个人工资、绩效、奖金等冲抵,个人备用金全部冲回
3、项目成本及资金核算,一年来在项目成本核算方面做了些调整,完善项目成本科目,合理的分配和归集项目成本费用,使成本的归集更加精细化但是成本报表的建立并未实现,一方面由于项目不能及时提供成本方面的原始单据,另一方面财务部未尽到及时催促的作用,导致项目过程成本核算的不精确,成本报表一直未成型,这个也是我们和材料部一起共同存在的问题,因此,在年底合约部与财务部共同开会探讨,共同协商解决问题的办法,争取在20__年将这项工作落实到位,并对项目过程成本进行有效的监督与控制
4、企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力准确无误的出具份内部管理报表,份纳税申报表,份建管站季度报表,多份银行融资报表
5、每月按时核算职工的工资、按时申报各项税金、员工保险及个人所得税发现问题,及时纠正,由于人力资源部门人员变动频繁,导致员工保险的缴纳与转扣经常产生一定的差异,财务作为监督部门,及时将存在的问题反馈给人力部门按时参加税务局举行的月度例会,以便了解更多的动态税务信息
6、各项目往来台账及分供商台账的建立、录入与维护年底配合物资设备部与各个项目的分供商对账配合各项目办理社保费及安措费的拨付与申请工作,本年度收回安措费—万元,社保费一万元
7、固定资产的管理与核算,之前只进行固定资产的核算工作,从今年5月开始进行固定资产卡片管理,将固定资产统一编码,并联合综合办公室将所有固定资产编码进行打印粘贴,并且每个月末编制固定资产报表上报总经理,现已按领导要求进行常态管理
(二)财务管理方面
1、资金管理方面,可以说今年的资金管理仍然是流于形式,各项目未起到控制资金使用的作用,致使项目资金出现负流,只有少数的几个项目是根据额度情况进行资金支付计划的安排,虽然是受甲方资金影响,各项目部今年工程款回款普遍较为困难,滞后现象较为严重,再加上项目成本管理的问题,项目可用资金难以为继,部分项目特批的情况较为频繁,故在资金可用额度管理方面的具体执行还有待进一步的提高
2、单据审核与费用管理方面,加强了对费用报账及时性以及苧据的规范的管理,严格要求按月报账,及时清理借支,严格审核原始票据,坚决杜绝不符合要求的票据,对过期票据、虚假票据、票面要素填制不全或不准确的票据坚决不予受理,不把问题带到下个环节并且坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款、付款和费用报销拒之门外规范了费用报销管理,提高了财务数据的真实性、准确性
3、财务档案的管理,本年度除将以前年度的会计凭证打印并进行统一的装订成册外,本年度的凭证共计装订20—6本,分别为共计42本凭证,—项目共计25本凭证,—项目共计22本凭证,—项目共计28本凭证,共计26本,—项目33本,—项目30本
4、财务台账管理的不断完善,除以前年度建立的分供方台账和材料台账外,本年度又进行调整新增财务部现已建立的台帐有合同管理台帐包括施工主合同、分公司/合作项目承包经营合同、分供方合同台帐,极大的方便了对合同的查阅和了解合同的签订情况;会计档案管理台账一个项目一个档案管理台账,方便查询各个项目、各个月份的会计资料;税务管理台账其中包括工程发票的开票和税金上交情况台帐;融资管理台账包括银行利息支付和到期情况台帐;分供方台账包括材料供应商及劳务、机械等情况台账;材料管理台账包括周转材料台账、材料出入库台账、低值易耗品台账;费用管理台账,保险管理台账
二、资金调度和融资工作今年工程建设项目逐渐增多,资金需求日益增加尤其在各项目上交结余资金较少的情况下,财务公司承受了巨大的资金压力为了满足生产对资金的需要,亲自主抓本项工作,大量的时间用于筹措资金、安排调度资金财务部根据项目生产和公司发展的要求,为确保公司生产经营的顺利开展,积极进行融资、全力筹措资金、合理安排调度资金为了降低融资成本,计划使用一年—银行批复的一万元,但由于—银行批复下来后没有及时使用,导致该银行最终未能放款,因此最终还是在—银行进行融资工作由于今年公司对财务融资要求较高,要在去年的基础上翻倍,这给财务部工作增加了很多工作量,不仅是资料的提供,同时也增加了大量的沟通和跟踪工作,包括和担保公司的沟通工作为了确保融资顺利,财务部认真对待,结合前面一年向银行提交的年度报表,对各项指标进行分析,在分析的基础上编制了20—年年报;按照融资银行和担保公司的要求,提交了详尽的公司财务和经营方面相关资料,并配合担保公司进行现场考察、答疑,根据银行和担保公司在审核过程中提出的质疑,不断和银行沟通,补充提交各种资料,确保了公司在融资顺利进行,并于9月22日放款一万元同时赢得公司颁发的“嘉奖令”,嘉奖令给了我们巨大的鼓舞,也是对财务部工作的一种肯定、一种鞭策,让我们更有信心完成领导交待的其他工作
三、开展了公司经济活动分析,解析了公司目前相关工作现状根据总部8月份的经济活动分析会,回到公司后,也做了一次—公司的半年度经济活动分析通过对公司资金管理、费用管理、成本管理方面的分析,用数字客观的揭示了公司目前的管理现状,并对公司的相关问题进行了预警
四、完成了公司其他部门相关工作中财务方面工作的配合如按要求认真配合了公司市场部办理资质升级所需报表和发票复印件的提供工作,配合公司人力资源部完成了养老保险、医疗保险的年审工作中财务报表和帐表的提供工作,配合公司合约部完成各项合同的评审工作,配合市场部填制月度、季度、年度统计报表工作,配合物资设备部进行项目材料盘点共组,配合总部人力资源部完成了劳保基金的回款工作等同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商、建设等各部门有关资料的申报第三部分存在的问题和不足一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作
1、我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距财务工作更多的还仅仅是会计工作,仅仅停留在事中记账、事后算账,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,不能做到防患于未然;另外,财务人员对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握公司经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,还不能针对公司的经营进行必要的分析,只是按照理论上的指标去计算、去解释
2、会计工作中仍有许多待改进之处,尤其在一些问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难管理工作的形式化、表面化,有很多的日常管理工作做的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,将是我部今后工作中的又一重点
3、财务核算体系和台帐报表体系、财务分析体系还没有形成,不能及时向公司领导汇报财务数据,财务内部管理的压力依旧没有释放财务指导和财务预警制度没有形成,财务的监管机制没有得到有效的发挥
4、备用金的管理混乱,20—年各个项目均有不同的人借用个人备用金,大量的备用金严重的占用公司资金流动,下一年度的工作要严格控制个人备用金的借支第四部分20—年财务部门工作的规划结合今年的实际工作,对20_年工作进行整体规划,在今后的工作中,重点做好以下方面的工作
一、坚持原则,令行禁止,严肃制度的执行,由于之前公司在制度的执行上一直太人性化,过于宽松,导致公司的制度、通知、要求无法落地,形成了极为严重的拖拉作风,导致各项工作相互牵制、相互制约,制度无法有效推进作为财务部门,在今后的工作中将严格执行财务管理制度,规范管理流程,真正使财务管理体系落地
二、强化资金监督,做到收支平衡
1、加强资金可用额度控制,项目资金预算落实到位,做到先审后支,不审不支,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,在项目资金可用额度内控制支付,杜绝项目资金出现负流
2、加强应收账款的管理,组织与甲方的账务对账,加强对甲方资金状况的密切关注,催促和跟踪已完工项目的审计决算、项目工程款的回收工作
三、强化财务分析、经济活动分析,逐步提升管理水平在半年度组织公司全面的经济活动分析,并使之常态化通过公司层面的经济活动分析,反映公司管理状况,及时采取应对措施及时纠偏
四、加强项目成本资料收集工作,所有的基础数据来源于项目,项目管理人员成本观念淡薄,没有成本管理的意思,工作拖拉现行频繁,致使以往年度所有项目都没有按月上报成本资料,最终各项目过程成本仍得不到控制,因此本年度加大力度督促项目按月提交成本资料,改变项目不重视成本资料的现状,出台相应的奖罚措施
五、根据公司的融资需求,积极做好融资的开源工作按照公司的生产规划,做好资金的统筹工作具体措施适时而定做好现有的存量融资的到期还贷和续贷工作,并寻求规模的不断扩增不断拓宽融资银行,有望在—银行进行融资工作
六、做好税务基础工作的同时,做好税务筹划工作随着公司资质的不断升级,公司独立承接项目指日可待,因此做好公司的税务筹划势在必行明年要打开自己的局限,增加与税务局的相关领导的沟通,不断充实自己税务方面的经验
七、加强财务团队建设,营造轻松的工作氛围
1、本年度要不断的充实和加强财务队伍建设,财务部现有4人,已经不能满足日常的财务工作,急需增加财务人员继续加强部门绩效考核全透明制度,并开展批评与自我批评,来提高业务能力,
2、通过走出去、请进来的方式加强对财务人员的培训和学习,通过外培给财务人员提供学习的机会,开阔财务人员的眼界,扩展财务管理思路,加强与外界其他单位人员的交流;通过内部的管理交底和日常的工作要求、工作沟通,传递管理理念,加强财务人员的管理能力财务部将在20—年结合全年的工作需要,随时调整工作计划,以满足公司对财务核算、财务管理的要求以上这些工作,都是20_年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位财务人员如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课作为财务人员,我部在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任我部将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中—固定资产管理模块的初始化工作集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中—财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面目前新中一软件已正式与矿部相链接,并运行良好
三、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用根据金能财务部对有关考核指标进行了分解,下发了一年财务计划和可控费用指标在财务执行过程中,严格控制费用,实行刚性考核财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销
四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而集团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过业的发展,与公司共同进步,与公司共同成长财务资金部财务年度总结模板篇15新的一年即将过去,在这过去的一年里,在一院长的直接领导下,一科工作在全体管理小组成员的努力及支持下,较好地按照医院管理措施落实执行,完成了20—年一科工作计划90%以上现将工作情况总结
一、提高医务人员院内知识
1、按照培训计划分别于5月份、H月份进行院内知识考试,并下发了院内与非院内鉴别诊断资料,组织全体人员进行学习
2、5月份,派手术室护士长参加浙江省护理中心举办的手术室管理学习班,学习结束后向全院医护人员进行汇报
二、重点抓好一次性物品器械的管理工作4月份为了更好地贯彻落实全省整顿和规范市场经济秩序工作会议精神和卫生厅《关于部署开展三项整治活动的紧急通知》精神,在我院顺利开展一次性医疗器械的整治活动,确保人民群众的身体健康和生命安全,成立了一次性医疗器械整治活动领导小组,负责一次性医疗器械的整治工作,并因此制订了废旧一次性医用塑料用品回收管理制度,每月下到各个重点科室检查回收工作,并建立登记本
三、加强院内管理
1、每月对各个重点科室的消毒液用含氯测试纸、2%戊二醛测试纸进行监测,紫外线灯管用紫外线强度仪进行监测并登记
2、每个病区坚持对治疗室、换药室每月进行空气培养一次手术室每个月对物品、手进行细菌培养
3、手术室严格执行了院感科管理要求,无菌包内加用生物化学指示剂
4、一次性用品使用后各病区、化验室都能及时毁形、浸泡,病区护士长负责督促检查工作,每日检查使用和回收的一次性废旧医疗器械数量相符情况,并进行登记,指定专人将废旧物品送到供应室,再由回收单位统一回收这是篇好范文参考内容,主要描述工作、进行、完成、管理、一次性、医院、加强、登记,希望网友能有所收获财务年度总结模板篇16在教育局和小学中心校的指导下,我校20____年在财务工作方面做了不少工作,取得了一定的成绩,同时也有不足之处,下面作以总结
一、脚踏实地,做好财务经常性工作健全民主理财小组,赋予相应的权利和义务,切实做好份内工作,不当摆设开学前,提前准备好行政事业性收费收据,广泛宣传最新的收费标准,严格按教育局财政局物价局的要求规范收费要按时记收入支出流水帐,随时与中心小学对帐,经费收支要在学校进行公示要定期对学校帐目进行抽查或展评,接受教师的监督积极为学校服务,开学后尽快收齐发票,尽快报帐,不影响学校的正常教育教学工作每月将学校收入支出结存等情况打印公布,便于教师核对
二、摸清家底,加强固定资产的管理本年,我们依据财政局、教育局的要求,全面核查、清理,对固定资产做了全面的登记,摸清了家底,并在此基础上建立了固定资产明细分类帐,增强了我校保护国有资产的意识,使固定资产的管理进入了正常化管理的轨道以后再增加的固定资产,随时登记,并刻了固定资产管理章,让校长在发票上签字,引起重视,增强责任心
三、量入为出,增强收支按预算管理的意识根据小学中心校的要求,我校对未来一学期的收入,作详细的测算,对日常公务、教学业务、设备购置、校舍维修等几块支出根据学校规模作出最贴近实际的支出计划,逐级上报批准,并按预算执行
四、财务公开,加大对财务的监督力度我校要“四上墙”,一是民主理财小组要上墙,二是收费标准要上墙,三是贫困生减免名单要上墙,四是每月收支情况要上墙让财务工作公开、透明,接受教师、学生、家长和社会的监督,不能流于形式
五、腿勤手勤,发挥核算和服务的职能报帐员每月按时将报表交给校长,使校长对我校的财务状况心中有数同时,不怕麻烦,不怕多跑腿,争取让学校有票就能报销
六、自我充电,提高自身业务素质经常通过各种形式进行业务学习,关注最新的财经制度的变化,学习相关的规章制度,学习新的农村义务教育学校预算编制,进行自我充电,工作中才不至于出现偏差一年来,我校财务工作成绩不少,但更看重的是不足之处下一年,我要在预算(20__年学校工作总结)的编制、执行、财务公开等方面做好工作向金能集团总部结算中心临时借款,以保证生产经营所需这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行财务年度总结模板篇90—年公司财务工作以《会计法》为准则,以提高经济效益为目的,以成本管理和资金管理为重点,强基础,抓管理,发挥了财务管理工作在企业管理中的重要作用.现将20_年度公司财务工作做简单总结汇报一.公司主要财务指标完成情况(略)二.职能发展过去的一年,财务工作在职能管理上向前迈进了一大步
1.为便于财务管理,财务部门除正规的日记帐、明细分类帐、总帐外,又建立了多种台帐如材料台帐,周转材料台帐,低值易耗品台帐,办公费台帐等
2.会计报表基本能满足上级部门和公司管理的需要
3.提出了财务工作不仅仅是事后算帐,核算是基础,管理是目的如果管理工作上不去,核算再细也没用所以要求财务人员人人提高管理意思,在思想上要重视财务管理对每笔经济业务在考虑核算的同时,还要考虑到该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响否则,出现问题将来很难弥补
4.根据外工地离公司较远和公司改革的具体情况,公司对分公司实行了独立核算项目部设专人负责财务工作为加强公司对外工地财务管理,保证核算的统一性,信息反馈的及时性,又采取了公司财务人员勤下工地的办法
5.为使会计工作规范化,指定了具体的《财务工作要求》要求从会计基础工作、会计核算、日常管理三方面去抓,目的是为财务管理打好基础
6.内部开展规范化工作,从会计核算、会计报表到会计档案的管理,每项工作都落实到了人头上从小处着手,全面开展,完善财务管理工作三.核算工作核算工作是财务部门大量的基础工作资金的结算与安排、费用的审核与报销、材料的稽核与分配、固定资产折旧的计提、财务报表的编制、税务的申报等各项工作都能紧张有序进行,并能按时完成四.职能服务财务部门既是管理部门,又是服务部门,在加强管理的同时又要热情服务,这是两种不同角色的转换,也是我们的工作要求在对原始凭证审核时,严格按规定办事,不该报销的绝对不能报销,不该进成本的也决不乱挤成本;对不符合手续的及时告知办理相关手续以及指出解决问题的办法五.加强资金管理,强化费用监督,减少资金占用,提高资金利用效果,做到收支平衡为加强对资金的统一管理,规范运用,强化资金使用计划性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险
1.将分散的资金归并到了公司的银行帐户上
2.为进一步减少资金占用,提高资金利用率,今年重点对未达帐项,债权、债务,流动资金周转率等一些项目加大管理力度,使资金周转明显加快
3.严格执行了现金管理制度,以勤俭、节约、高效为原则,从整体上对资金有统筹安排,严格按照资金支付流程去做做到了“先审后支,不审不支”的原则对出差等公用费用,实行“先批后支,计划先行”的报帐程序全过程地监督资金计划执行情况通过以上制度的实施,更加有效的减少了资金占用,降低财务费用和工程成本六.参与公司经营管理,搞好财产物质的清查与盘点随着企业管理职能的日益强化,财务管理自然参与到企业的每个环节其中包括物质采购、现场二级仓库、大宗材料、周转材料、低值易耗品、设备等方面的管理,清查盘点,落实责任,以降低成本七.定期经济活动分析合理高效的财务分析,是企业管理与领导决策的重要途径,并将使公司的工作事半功倍在财务分析上,做到保本点与规模效益、量差与价差等具体数据分析,为领导决策提供有力信息八.做好资金筹集与资金调度工作20—年,公司工程全面铺开了,资金需求量很大,尤其是魏县赵寨梨花寨开发项目在巨大的资金压力面前,公司领导和财务部门积极动脑筋、想办法,同心协力筹备资金弥补了资金的缺口O在资金使用上,做到合理安排调度资金,保证了开发和施工的正常运转,其他方面也没受影响财务年度总结模板篇10
一、制度化建设在20_年已制定且已实施各项有关规章制度的基础上,按照局领导的统一布置安排制定了本科室的目标责任制管理办法,对科室全年的工作实行目标管理与考核;制定了本科室安全生产管理制度;制定了会计电算化工作规范,制定了科室—年工作要点在建立健全和完善有关财务制度和工作岗位责任制的过程中,我们把握科室管理职能、重在向科室工作人员中宣讲强化制度理财的重要性和必要性,明确科室人员岗位职责权限、工作分工和纪律要求,悬挂科室工作人员工作职责牌匾,切实促进科室工作人员增强做好工作的紧迫感和责任感,真正做到工作有目标、行为有准则、办事有规范、管理有制度。
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