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文本内容:
“安全之星〃员工评比方案为进一步提升公司安全管理能力、夯实安全队伍建设和安全运营基础,实现公司安全发展目标,推动标准化班组建设,结合公司安全生产实际状况,公司将每月组织“安全之星〃员工评比,实施方案如下
一、指导思想落实公司安全生产责任制,提高员工安全意识,倡导“我要安全〃的思想理念,营造自主安全文化气氛,加大隐患排查治理力度,落实“安全第一,预防为主,综合治理〃安全生产方针,为公司创造安全稳定的经营环境,促进公司安全生产形势持续稳定良好发展
二、评比依据安全之星评比内容为三大项
2.1严格遵守员工安全行为准则评比标准严格遵守员工安全行为准则(见附表)每月最高分为80分
2.2创新安全管理创新安全管理安全是不可控的,预防是根本,在安全管理上不进则退,需要时时刻刻保持提防,寻求提高;不管是在平日工作中,还是当安全管理进入成熟期,倦怠期和前进瓶颈时,我们需要具有安全管理完美化的态度和创新精神,才能给安全管理带来新的突破,保持安全管理的完善性和延续性评比标准有的安全管理上有需要改进的地方,或提出新的安全管理方法或理念提出1个为2分,被采用为5分;完善安全制度被采用加5分;新编安全管理制度被采用加10分;每月最高分为10分
2.3主动参与安全管理评比标准
2.
3.1主动参与安全管理,能影响,引导同事;
2.
3.2绝不为节省时间和有意简化操作流程操作,不走捷径;
2.
3.3绝不明知有安全隐患,却仍旧继续操作;
2.
3.4成为安全行为模范并将安全行为模范作为最高价值
2.
3.5理解安全不仅仅是任务和纪律,而是一种价值观,一种文化以主人翁精神参与安全管理工作,对影响、引导同事改变担忧全行为者,记录一次奖励2分,每月最高分为10分
三、一票否决出现以下行为之一者,取消评比资格
2.1发生“三违〃状况,被公司或上级处罚;
2.2违反安全管理制度,造成人员轻伤以上、设备停机事故、环境受到破坏;
2.3屡屡违反员工安全行为准则,不听劝导;
2.4出现打架斗殴现象,状况恶劣被通报批评的;
2.5发生其他担忧全行为被国家职能部门查办的
四、评比时间及过程管理
4.1每月“安全之星〃的评比时间范围为上月26日至本月25日
4.2“安全之星〃评比工作将严格遵守公开、公允、公正的评价守则,由安全员将对员工安全考核实施量化考核,主任及以上领导审定评比方案,并全程监视方案的执行落实,杜绝包庇、欺骗等不公允行为,评比过程及评比结果由上级领导进行监视
4.3安全之星评比过程中遇到的相关争议问题以及评比过程的投诉状况由主任及以上领导进行裁决和处理
4.4授予每月安全考核最高得分者为“安全之星〃称号
五、评比公示每月26日将安全之星评比结果公布在部门表彰栏,公示期为3天,3天内无异议的,将安全之星获得者上报公司,假如有异议的,由提出人向上级领导投诉,并通过合理解决相关问题公司将每月安全之星获得者奖励500元,同时作为年终员工安全评优的依据拟制审核批准附表:员工安全行为准则扣标序减准实得分项目准则内容违反准则扣分标准号分分数认真填写交接班、运行、巡检记录,班长每轮班必需主持一次班前班后会查记录,有一次未履行的扣1分遵照巡检规程,按时、按量做好巡检工作,必需带上规定的仪器仪表未按要求做一次扣3分,有一项未做扣
0.5分劳动保护齐全,人员工作时要正确佩戴劳动保护用品一次扣1分认真监盘,经常观测设备运行状况一次未认真监盘扣1分遵守公司巡检制度,发现隐患及时填写隐患台账并上报未及时上报的扣1分,,未及时处理扣1分动火作业、高空作业等符合作业标准不符合要求一次扣1分值班期间脱岗、睡岗,酒后上岗一次扣3分1在能源站禁烟区抽烟一次扣5分60违反设备安全操作规程一次扣3分设备维保时,安全技术措施必需做到位一次扣3分上班期间干与工作无关事情,特别是玩游戏看电影一次扣2分仓库物资必需分类摆放,帐卡物相符,油库做好防火措施,并贴有醒目的标识一项扣3分参观接待前,必需给客人陈述能源站参观须知,督促客人佩带好安全帽,并按规定线路行走,出入人员进行确认并登记一次不符合要求扣1分不允许打架、相互吵架一次扣5分,情节严重者通报批评影响安全运行的其他行为一次扣3分未经允许,将不是公司的员工带入宿舍过夜或长时间逗留一次扣3分必需按要求做好防火、防盗预防工作,及时关闭门窗、水、电、气一次扣3分私接、乱接电器一次扣3分220在躺床上吸烟一次扣3分酗酒闹事行为一次扣3分厨房、卫生间不注意个人卫生,影响环境、人员健康的一次扣3分。
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