珠宝销售员工作计划（10篇）

珠宝销售员工作计划（10篇）珠宝销售员工作计划（精选10篇）珠宝销售员工作计划篇1目标导向是销售工作计划的关键在新年度销售工作规划中,首先要做的就是销售目标的拟订，都是具体的、数据化的目标，包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等，并细化分解如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等；流通类产品分解到每个区域、每个客户等其次就是产品规划根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划；通过销售数据分析出区域主导产品，拟制出区域产品销售组合;根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况，拟制出区域产品的渠道定位然后就要拟制规范的价格体系，从到岸价到建议零售价，包括所有中间环节的价格浮动范围有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因，还需要制定区域招商计划或者客户开发计划终端类产品还需要完善商超门店开发计划然后拟制品牌推广规划，致力于扩大品牌影响力，提升品牌

3、品牌及产品推广品牌及产品推广在20年至20年度配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象如“格兰仕空调健康、环俣、爱我家”等公益活动有可能的情况下与各个k/a系统联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系产品推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广

4、终端布置（配合业务条线的渠道拓展）根据公司的一年度的销售目标，渠道网点普及还会大量的增加，根据此种情况随时随地积极配合业务部门的工作，积极配合店中店、园中园、店中柜的形象建设，（根据公司的展台布置六个氛围的要求进行）积极对促销安排上岗及上样跟踪和产品陈列等工作此项工作根据公司的业务部门的需要进行开展布置标准严格按照公司的统一标准（特殊情况再适时调整）

5、促销活动的策划与执行促销活动的策划及执行主要在—年04月一8月销售旺季进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行

6、团队建设、团队管理、团队培训团队工作分四个阶段进行第一阶段8月1日―8月30日a、有的促销员进行重点排查，进行量化考核清除部分能力底下的人员，重点保留在40人左右，进行重点培养b、制定相关的团队管理制度及权责分明明晰和工作范围明晰,完善促销员的工作报表c、完成格兰仕空调系统培训资料第二阶段9月1号一20—年2月1日第二阶段主要是对主力团队进行系统的强化培训，配合公司的品牌及产品的推广活动及策划系列品牌及产品宣传活动，并协作业务部门进行网点扩张，积极进行终端布置建设，并保持与原有终端的有效沟通，维护好终端关系

①培训系统安排进行分级和集中培训业务人员一促销员培训讲师促销员

②利用周例会对全体促销员进行集中培训9月1日—10月1日进行四节的企业文化培训和行业知识的培训10月1日一10月31日进行四节的专业知识培训11月1日一n月30日进行四节的促销技巧培训12月1日一12月31日进行四节的心态引导、培训及平常随时进行心态建设20—年1月1日―1月31日进行四节的促销活动及终端布置培训20年2月1日―2月29日进行全体成员现场模拟销售培训及现场测试并在每月末进行量化考核，进行销量跟进第三阶段20年2月1日一2月29日

①用一周的时间根据网点数量的需求进行招聘促销员工作，利用10天的时间对新入职促销进行系统培训、考核、筛选对合格人员进行卖场安排试用一周后对所人的促销再次进行考核，最后确定定岗定人，保证在3月1日之前所有的终端岗位有人

②所有工作都建立在基础工作之上第四阶段20年3月1日一7月31日第四阶段全面启动整个深圳市场，主抓销售所有工作重心都向提高销售倾斜第一跟随进货源，保证货源充足，比例协调，达到库存化，习题尽量避免断货或缺货现象第二招聘培训临时促销员，以备做活动，全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队第三严格执行公司的销售策略及促销活动，并策划执行销售促进活动，拉动市场，提升销量第四跟进促销赠品及赠品的合理化分配第五进行布点建设，提升品牌形象随访辅导，执行督导第六每月进行量化考核第七对每月的任务进行分解，并严格按照wbs法对工作任务进行分解做到环环相扣，权责分明，责任到人，工作细节分到不能再细分为止第八利用团队管理四大手段即周工作例会；随访辅导；述职谈话；报表管理严格控制团队，保持团队的稳定性第九时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员全力打造一个快速反应的机制第十协调好代理商及经销商等各环节的关系根据技术与人员支持，全力以赴完成终端任务珠宝销售员工作计划篇5作为一个销售人员，我首先优化自身的销售能力，只有先把自身的的工作能力提升上去，才能二进行下面的工作计划，所以这也是我开展自己工作计划的第一步

1、每天保证自己带妆上岗，化淡妆增加自己的个人形象是非常重要的，漂亮的妆容，整洁的着装等等，都是十分需要着重关心的无论是那个顾客来到店里购买珠宝都不希望接待自己的销售是个不在乎自己个人形象的人，绝对不允许有一天落下

2、保证自己在接待顾客的时候，微笑服务，作为一名销售,首先就是要有发自内心的自信，能够给顾客最为礼貌的接待，让顾客有种宾至如归的感觉，从而对珠宝店产生好感，甚至是对自己的印象极佳，一定程度上增加的回头客

3、保证自己专业能力十分的有保障，能够准确的给顾客介绍他们看上的每一款珠宝，介绍它们的设计师、设计理念、是否属于新款，是否畅销、其中有不有存在什么特殊的含义等等

4、保证自己思维能十分的活跃，能够从跟顾客的聊天中，或者是观察他们的气质，给他们推荐几款适合他们的珠宝，减少他们的寻找时间，能够一击即中的抓住顾客的消费心理要想增加珠宝店的人流量，开展活动就是一个十分不错的选择，珠宝一向都是由情侣或者夫妻一起来购买的，所以说珠宝店的活动也应该更加的趋向于这方面，但是更得结合当地人的思想观念以及地方文化，千万不要触及到让他们为之反感的地方了，现在正值辞旧迎新，新年的到来正好可以成为我们活动的主题

1、现在临近过年，好日子会很多，也就意味着结婚的人也很多，要知道结婚可是直接跟我们珠宝挂钩的，我们可以推出结婚赢珠宝大礼的活动，当然参加的人员也只能是当天结婚的新人,具体的活动事由可以跟店长沟通商讨一下

2、现在各大城市都非常火爆的一个活动，在店门口放一个计时器，能够让数字准确的停在8o888的可以入店领取珠宝礼物一份，这样的活动可以让所有往来的人流参加，就会引人注目从而增加我们珠宝店的名气，这时候也会有很多的人会选择进店逛一逛工作计划的目的就是让自己的销售额能呈现上升的趋势，我相信我的这个工作计划能很好的达到这个目的珠宝销售员工作计划篇6⑴正式进入公司之后，首先要了解公司我将用两到三天的时间了解和熟悉公司的产品运作方向、经营模式、主打产品和各部的人事情况等⑵从第三天开始，我将多看其它公司的网站产品的个性说明和文字资料比如钻石小鸟等将这些信息变成自己思想的一部分,加以融会贯通，变成自己的东西，近而写出更好的个性说明和文字资料⑶从第六天开始，定时每一个半月做一个“市场调查”因为珠宝行业里，几乎每家公司都会定时做“市场调查”“市场调查”的内容是

①各公司

0.let以下、

0.TO.2ct、

0.2~

0.3ct、

0.5ct.let钻石珠宝的市场零售价

②各相应重量钻石的颜色、净度、切工

③有什么样的打折促销活动

④各节假日期间，有什么样的独特促销活动

⑤了解别的公司有什么新款钻戒出现在市场上，进而掌握钻戒市场的动态走向⑷在做好了“市场调查”之后第二天，进一步要做的就是“产品的规划”以以往我在周六福和ID0的工作经历，再加上现有的“市场调查”对现在市场上我们需要什么样的产品进行一个规划“产品规划”的内容

①什么样的款式能让大众型客人和时尚型客人喜爱;

②我们的产品要把价位定在什么位置才有竞争力；

③我们可以做一些什么样的打折促销活动（比如愿意花钱买钻石珠宝的人，什么样的礼物和活动对他们有吸引力）⑸在和总经理到实际的珠宝批发市场调研之后（时间是一周之后开始），就做一个“产品供货方案”举例说明像我们这样的公司，在起步阶段，以拿货为主当我们发展到一定程度之后，可与工厂合作最后，当我们要走品牌路线的时候，可建立自己的工厂用一句话概括就是“先生存，后发展我建议我们先和珠宝批发市场上的商家谈，找到合我们要求的商家，谈定一家，长期合作，签订合同

（6）网站在正式销售开始之前一周开始“培训”首先对珠宝销售人员进行珠宝知识的一个培训，培训内容为钻石珠宝相关所有内容因为在网上卖东西，销售人员一定要给人一种专业的感觉之后是培训销售的话数，因为客人问的问题大致都是在一定的范围内还有就是对后勤人员的培训，除了培训珠宝专业知识之外，就是培训他们如何进行钻石的日常维护和保养

1、作为一名优秀的珠宝导购员，要了解市场上众多的珠宝品牌，做到眼尖嘴甜，人的弱点就是喜欢听好听的，所以你要主动发现顾客的优点，及时的赞美顾客及陪同者

2、要了解自己所销售的是奢侈品，而不是一般的损耗品，所以要有很强的观察能力，和很好的沟通能力，能在适当的时机去夸奖顾客，主动找话题来建立与顾客沟通的桥梁

3、销售员最忌讳的就是把话说的很坚定，要始终给自己留条后路，如顾客在挑选饰品时，让你做参考，就要详细的将两件饰品的优点都说出来，引导顾客自己选择

4、要开阔自己的视野，要了解目前市场上所销售的首饰价格、产地、特点、种类等，如佛家七宝碎磔、玛瑙、珊瑚、琥珀、水晶、珍珠、麝香;水晶的种类白晶、粉晶、黄晶、茶晶、紫晶、紫黄晶，各色幽灵等等；只有知道了这些，遇到佩戴这类饰品的顾客，你就可以给顾客互动

5、在遇到大单顾客时，导购员会发自内心的高兴，因为有不少提成，甚至有导购员会在偷偷算一下自己能拿多少钱，这就有可能会导致跑单（实例有位顾客来到一家眼镜店，与销售员沟通的很好，购买了一款15000的太阳镜，当顾客走出门后，回头看了一眼，发现销售人员在指着他笑，结果可想而知，眼镜退了）接待大单时，两人接待就好，有些员工会好奇的看一眼，或者去说上几句话再走，这都是要避免的

6、遇到不懂的问题要去问同事，如果找不到答案，的办法就是去问竞争对手而且要多问几家，综合后分享给家人珠宝销售员工作计划篇7目标导向是营销工作的关键在新年度营销工作规划中，首先要做的就是营销目标的拟订，都是具体的、数据化的目标，包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等，并细化分解如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等；流通类产品分解到每个区域、每个客户等其次就是产品规划根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划；通过销售数据分析出区域主导产品，拟制出区域产品销售组合；根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况,拟制出区域产品的渠道定位然后就要拟制规范的价格体系，从到岸价到建议零售价，包括所有中间环节的价格浮动范围有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因，还需要制定区域招商计划或者客户开发计划终端类产品还需要完善商超门店开发计划然后拟制品牌推广规划，致力于扩大品牌影响力，提升品牌知名督、美誉度、忠诚度，需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式最后，就是营销费用预算，分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例如此，整体年度工作总结和新年度营销工作规划才算完整、系统但是为了保障营销工作顺利高效地实施，还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力具体写发可参考本栏目的范文，结合具体情况做适当的修改珠宝销售工作计划的延伸阅读如何写好你的工作计划

一、为什么要写工作计划

1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式

一、消极式的工作（救火式的工作灾难和错误已经发生后再赶快处理）

二、积极式的工作（防火式的‘工作预见灾难和错误，提前计划，消除错误）写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点让自己做到清清楚楚、明明白白计划是我们走向积极式工作的起点

2、计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发知名督、美誉度、忠诚度，需要分终端形象建设、促销推广活动、广告宣传、公关活动等来明确推广规划主题、推广组合形式最后，就是销售费用预算，分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例如此，整体年度工作总结和新年度销售工作计划才算完整、系统但是为了保障销售工作顺利高效地实施，还需要通过从企业内部来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力珠宝销售员工作计划篇2现在我就下一阶段珠宝销售管理的工作计划，制定如下第一，在人事管理方面1,招聘和培训管理根据公司、部门的发展需要招聘人员，做好入职前的培训，做好人事招聘，同时做好员工的职业规划2,效绩考勤管理根据各部门、各职位的工作分工，组织制定各岗位的描述，明确工作内容，上下级工作关系，特权和责任3,办公会议的进程管理建立、完善现有的早会制度，把工作重点放在规范工作流程建设上来二，生产经营工作1,确保生产目标的情况下，增值增量完成公司分配的具体任务2,加强安全生产监督展要讲长远的职业规划，对于一个不断发展壮大，人员不断增加的企业和组织来说，计划显得尤为迫切企业小的时候，还可以不用写计划因为企业的问题并不多，沟通与协调起来也比较简单，只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了但是企业大了，人员多了，部门多了，问题也多了，沟通也更困难了，领导精力这时也显得有限计划的重要性就体现出来了

3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事（个人驱动一系统驱动）

二、怎样写好工作计划如何才能做出一分良好的工作呢？总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话，主要是要做到写出工作计划的四个要素工作计划的四大要素

（1）工作内容（做什么WHAT）

（2）工作方法（怎么做HOW）

（3）工作分工（谁来做WHO）

（4）工作进度（什么做完WHEN）

三、如何保证工作计划得到执行工作计划写出来，目的就是要执行执行可不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了，执行是执行人员的事情出了问题也是执行人员自身的水平问题”执行不力，或者无法执行跟方案其实有很大关系，如果一开始，我们不了解现实情况，没有去做足够的调查和了解那么这个方案先天就会给其后的执行埋下隐患同样的道理，我们的计划能不能真正得到贯彻执行，不仅仅是执行人员的问题，也是写计划的人的问题另外，工作计划应该是可以调整的当工作计划的执行偏离或违背了我们的目的时，需要对其做出调整，不能为了计划而计划最后，修订后的工作计划应该有企业领导审核与签字，并负责跟踪执行和检查珠宝销售员工作计划篇8心态积极向上，争取超额完成任务计划工作内容如下服务对象的需求是随着消费形态改变而改变的我们注意到，随着时代的变迁在消费者的购买行为中，感性的成分在逐渐增加，理性的成分在逐渐减少

一、保持最好的销售观念当柜台销售员面对一位有潜力的购买顾客时，我么都应该做到如下几点

1.面带微笑；

2.仪表整洁；

3.注意倾听对方的话；

4.推荐商品的附加值；

5.需求消费者最时尚最关心的话题拉拢消费者

二、加强了解商品的特点作为销售员，了解商品的基本知识的目的是为了帮助建立顾客的购买信心，以促进销售

1.以商品的品质问题向顾客说明珠宝玉器的价值

2.就商品的特别之处作为顾客有价值的有点进行说明

三、了解顾客

1.顾客购买的主要障碍1对珠宝首饰缺乏信心；2对珠宝商缺乏信心

2.顾客的类型了解顾客是什么类型的人，是与顾客做成生意的基础要了解顾客可以从这几方面着手1认真观察；2交谈与聆听

3.顾客的购买动机

4.顾客的购买过程1产生欲望；2收集信息；3选择货品；4购买决策；5购后评价

四、销售常用语作为珠宝行的员工，使用专业规范的销售常用语，不但可以树立品牌形象，也能建立顾客的购买信心因此，要求每一位营业员使用一下常用语

1.顾客进店时的招呼用语“您好！”“您早”、“欢迎光临，您想要些什么？我能为你做什么？”、“请随便看看“、“请您稍后”、“对不起，让您久等了、“欢迎您下次光临，再见”

2.展示货品时的专业用语1介绍珠宝的专业用语ABC货等等谁才增值，各款的独特之处2鼓励顾客试戴的销售用语A.这些都是天然水晶系列，这个价位特别合适;B.这几个是本店新到的款式，您请看看;C这几款是经典的情侣手链项链，您可以试试看;D这种款式非常的适合您;E您的品味真不错，这是本季最流行的款式，您不妨试试看;F本店有上百种款式，只要您耐心挑选总有一款适合您

3.柜台礼貌用语1这是一件精美的礼品，我给你包装一下；2这是您的小票，您收好；3这是送您的美丽卡，可用于钥匙扣，包挂，您将是我们的VIP会员，原价,折后谢谢；

4.顾客走时的礼貌用语1真遗憾，这次没有您满意的货品，欢迎下次再来；2新货到了指圈改好后，我们会马上给您电话；3这里是一份介绍珠宝知识珠宝保养得小册子，送给您

五、售中服务

1.顾客进店不管手头有任何工作，都应该放下手中的工作面带微笑，亲切的问候“您好早上好，中午好，下午好，晚上好…您选点什么，请随便挑选，有喜欢的可以试戴一下”

2.当顾客显示兴趣时，要做到对货品的熟悉能马上拿出顾客所感兴趣的货品表现为:A.走动时突然停住;B眼睛盯紧某一款;C询问新款或某一款

3.展示推荐1轻拿轻放可显示出的贵重与导购的素质，也可以让顾客试戴时小心注意；2观察顾客脸型手型皮肤的颜色着装习惯，有助于向顾客介绍款式并可以显示出导购的专业；⑶推荐时要以顾客喜欢的款式为主，不能强行改变顾客的意愿这样很容易导致交易的失败，可以在销售过程中适当提出一些自己的意见和见解珠宝销售员工作计划篇9在这短短的培训几天中，也学到了一些知识，尽管做这个珠宝行业并没有很久，逐渐的开始喜欢上这个行业了，只有喜欢它了，才能把它做的更好，是吧，珠宝销售培训心得体会周老师说的很对，这是对个人的提升，品牌要发展的话应当往更高的水平方向发展，所以这是需要靠大家来认真学习才能达到这个效果的很高兴来到这个地方，让我又认识了好多同事，好都姐妹，来到这里就是一种缘，很希望能和你们把这个工作一起好好干好,不管走到那里，既然选择了这份工作，就要对它负责任首先作为一个导购员应能完全了解店里的所有货品，销售也是一门艺术，很能锻炼一个人的意志，作为珠宝销售员，讲求语言上的技巧，让顾客买到满意的珠宝是我们应该做倒的，我不能说我有好懂，但我会尽我的能力来为顾客解释，让他们选到更好更满意的商品现在市场上的竞争很大，我们要以最的服务态度来对自已的上递，让能进来选购的买主感受到这里的温暖感觉，感受这里的气氛，让他们明明白白消费，买到约意的款式，之前在钻石方面不是很专业，只是朦朦胧胧懂点，听了课只后突然感觉钻石是很有财富和艺术的，又把人与人之间的那种爱情比喻的那么纯洁，简直是不可思议没有接触过这行的时候，只知道不就是钻石吗，其实它的里面有好多知识的，需要慢慢体会，通过报纸、杂志、网络、书籍积极学习其中的东西之前在钻石方面不是很专业，只是朦朦胧胧懂点，听了课只后突然感觉钻石是很有财富和艺术的，又把人与人之间的那种爱情比喻的那么纯洁，简直是不可思议没有接触过这行的时候，只知道不就是钻石吗，其实它的里面有好多知识的，需要慢慢体会，通过报纸、杂志、网络、书籍积极学习其中的东西这是我在培训中的感悟

1、以良好的精神状态准备迎接顾客的到来当顾客进入或准备进入店内时立即礼貌地站起，并用微笑的眼光迎接顾客，不管做那一行，是不可少的，所以这也是对顾客的一种的礼貌，当他/她看到你的笑可以给他一种轻松购物的心情2展示珠宝饰品好多顾客都只是抱着逛街的心态来看看，我们作为营业员，就应该向他们介绍珠宝，顾客所了解的珠宝知识越多，其买后感受就会得到更多的满足，哪怕是看看，也要做到我们的职责，这次不买不代表下次不买，他不买不代表他的亲戚朋友不买，接待好每一批顾客，我们更不能以貌取人珠宝销售员工作计划表格⑴正式进入公司之后，首先要了解公司我将用两到三天的时间了解和熟悉公司的产品运作方向、经营模式、主打产品和各部的人事情况等⑵从第三天开始，我将多看其它公司的网站产品的个性说明和文字资料比如钻石小鸟等将这些信息变成自己思想的一部分,加以融会贯通，变成自己的东西，近而写出更好的个性说明和文字资料⑶从第六天开始，定时每一个半月做一个市场调查因为珠宝行业里，几乎每家公司都会定时做市场调查市场调查的内容是

①各公司

0.let以下、

0.To.2ct,

0.2~

0.3ct、

0.5ct、let钻石珠宝的市场零售价

②各相应重量钻石的颜色、净度、切工

③有什么样的打折促销活动

④各节假日期间，有什么样的独特促销活动

⑤了解别的公司有什么新款钻戒出现在市场上，进而掌握钻戒市场的动态走向⑷在做好了市场调查之后第二天，进一步要做的就是产品的规划以以往我在周六福和ID0的工作经历，再加上现有的市场调查对现在市场上我们需要什么样的产品进行一个规划产品规划的内容

①什么样的款式能让大众型客人和时尚型客人喜爱;

②我们的产品要把价位定在什么位置才有竞争力；

③我们可以做一些什么样的打折促销活动（比如愿意花钱买钻石珠宝的人，什么样的礼物和活动对他们有吸引力）⑸在和总经理到实际的珠宝批发市场调研之后（时间是一周之后开始），就做一个产品供货方案举例说明像我们这样的公司，在起步阶段，以拿货为主当我们发展到一定程度之后，可与工厂合作最后，当我们要走品牌路线的时候，可建立自己的工厂用一句话概括就是先生存，后发展我建议我们先和珠宝批发市场上的商家谈，找到合我们要求的商家，谈定一家，长期合作，签订合同

（6）网站在正式销售开始之前一周开始培训首先对珠宝销售人员进行珠宝知识的一个培训，培训内容为钻石珠宝相关所有内容因为在网上卖东西，销售人员一定要给人一种专业的感觉之后是培训销售的话数，因为客人问的问题大致都是在一定的范围内还有就是对后勤人员的培训，除了培训珠宝专业知识之外，就是培训他们如何进行钻石的日常维护和保养珠宝销售员工作计划篇

101、作为一名优秀的珠宝导购员，要了解市场上众多的珠宝品牌，做到眼尖嘴甜，人的弱点就是喜欢听好听的，所以你要主动发现顾客的优点，及时的赞美顾客及陪同者

2、要了解自己所销售的是奢侈品，而不是一般的损耗品，所以要有很强的观察能力，和很好的沟通能力，能在适当的时机去夸奖顾客，主动找话题来建立与顾客沟通的桥梁

3、销售员最忌讳的就是把话说的很坚定，要始终给自己留条后路，如顾客在挑选饰品时，让你做参考，就要详细的将两件饰品的优点都说出来，引导顾客自己选择

4、要开阔自己的视野，要了解目前市场上所销售的首饰价格、产地、特点、种类等，如佛家七宝碎碟、玛瑙、珊瑚、琥珀、水晶、珍珠、麝香;水晶的种类白晶、粉晶、黄晶、茶晶、紫晶、紫黄晶，各色幽灵等等；只有知道了这些，遇到佩戴这类饰品的顾客，你就可以给顾客互动

5、在遇到大单顾客时，导购员会发自内心的高兴，因为有不少提成，甚至有导购员会在偷偷算一下自己能拿多少钱，这就有可能会导致跑单（实例有位顾客来到一家眼镜店，与销售员沟通的很好，购买了一款15000的太阳镜，当顾客走出门后，回头看了一眼，发现销售人员在指着他笑，结果可想而知，眼镜退了）接待大单时，两人接待就好，有些员工会好奇的看一眼，或者去说上几句话再走，这都是要避免的

6、遇到不懂的问题要去问同事，如果找不到答案，的办法就是去问竞争对手而且要多问几家，综合后分享给家人销售工作计划3,组织工作人员定期的培训和学习4,更新公司设备，提供完善销售服务第三，珠宝销售的具体任务1,分析市场和分配工作为了保持维护老客户以及发展新客户，公司要以杭州市区中心开始发展，建立一个发散型构架的市场2,团队建设和组织建立一个熟悉业务，相对稳定的销售队伍团队3,完善的营销体系，建立明确的业务管理系统完整的销售管理系统的目的是让销售人员充分调动他们的工作积极性，让他们对工作有高度的责任心，努力提高销售人员的主人翁意识4,培训销售人员在工作当中发现问题，分析问题与解决问题的能力5,销售目标今年的销售目标是基本实现了每月实现30万元销售额这些都是今年珠宝销售管理的工作计划，欢迎董事会各成员提出新意见或建议珠宝销售员工作计划篇3中心店—目标业绩

300000、RMB业绩分配周红辉

180000、RMB蒋慧芳

120190、RMB心态积极向上，争取超额完成任务计划工作内容如下服务对象的需求是随着消费形态改变而改变的我们注意到,随着时代的变迁在消费者的购买行为中，感性的成分在逐渐增加,理性的成分在逐渐减少

一、保持最好的销售观念当柜台销售员面对一位有潜力的购买顾客时，我么都应该做到如下几点

1、面带微笑

2、仪表整洁

3、注意倾听对方的话

4、推荐商品的附加值

5、需求消费者最时尚最关心的话题拉拢消费者

二、加强了解商品的特点作为销售员，了解商品的基本知识的目的是为了帮助建立顾客的购买信心，以促进销售

1、以商品的品质问题向顾客说明珠宝玉器的价值

2、就商品的特别之处作为顾客有价值的有点进行说明

三、了解顾客

1、顾客购买的主要障碍1对珠宝首饰缺乏信心，2对珠宝商缺乏信心

2、顾客的类型了解顾客是什么类型的人，是与顾客做成生意的基础

3、要了解顾客可以从这几方面着手1认真观察；2交谈与聆听

4、顾客的购买过程1产生欲望⑵收集信息3选择货品4购买决策5购后评价

四、销售常用语作为珠宝行的员工，使用专业规范的销售常用语，不但可以树立品牌形象，也能建立顾客的购买信心因此，要求每一位营业员使用一下常用语

1、顾客进店时的招呼用语“您好！”“您早”“欢迎光临MELIMOLI,您想要些什么？我能为你做什么？”“请随便看看”“请您稍后”“对不起，让您久等了”“欢迎您下次光临，再见”

2、展示货品时的专业用语1介绍珠宝的专业用语ABC货等等谁才增值，各款的独特之处2鼓励顾客试戴的销售用语A、这些都是天然水晶系列，这个价位特别合适；B、这几个是本店新到的款式，您请看看;C这几款是经典的情侣手链项链，您可以试试看;D这种款式非常的适合您;E您的品味真不错，这是本季最流行的款式，您不妨试试看;F本店有上百种款式，只要您耐心挑选总有一款适合您

3、柜台礼貌用语1这是一件精美的礼品，我给你包装一下；2这是您的小票，您收好；3这是送您的美丽卡，可用于钥匙扣，包挂，您将是我们的VIP会员，原价•••，折后••谢谢；・・

4、顾客走时的礼貌用语1真遗憾，这次没有您满意的货品，欢迎下次再来；2新货到了指圈改好后，我们会马上给您电话；3这里是一份介绍珠宝知识珠宝保养得小册子，送给您

五、售中服务

1、顾客进店不管手头有任何工作，都应该放下手中的工作面带微笑，亲切的问候“您好早上好，中午好，下午好，晚上好…您选点什么，请随便挑选，有喜欢的可以试戴一下”

2、当顾客显示兴趣时，要做到对货品的熟悉能马上拿出顾客所感兴趣的货品表现为A、走动时突然停住;B眼睛盯紧某一款;C询问新款或某一款

3、展示推荐⑴轻拿轻放可显示出的贵重与导购的素质，也可以让顾客试戴时小心注意;2观察顾客脸型手型皮肤的颜色着装习惯，有助于向顾客介绍款式并可以显示出导购的专业；3推荐时要以顾客喜欢的款式为主，不能强行改变顾客的意愿这样很容易导致交易的失败，可以在销售过程中适当提出一些自己的意见和见解珠宝销售员工作计划篇4根据公司20—年度上海地区总销售额1亿元，销量总量5万套的总目标及公司20—年度的渠道策略做出以下工作计划:

一、市场分析空调市场连续几年的价格战逐步启动了

二、三级市场的低端需求，同时随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了一级市场的持续增长幅度，从而带动了整体市场容量的扩张20—年度内销总量达到20—万套,较20年度增长11%20年度预计可达到2500万一3000万0套根据行业数据显示全球市场容量在5500万套一6000万套中国市场容量约为3800万套，根据区域市场份额容量的划分，深圳空调市场的容量约为40万套左右，5万套的销售目标约占市场份额的13%o目前格兰仕在深圳空调市场的占有率约为3%左右，但根据行业数据显示近几年一直处于“洗牌”阶段，品牌市场占有率将形成高度的集中化根据公司的实力及20年度的产品线，公司20—年度销售目标完全有可能实现20—年中国空调品牌约有400个，到20年下降到140个左右，年均淘汰率32%到20年在格力、美的、海尔等一线品牌的“围剿”下，中国空调市场活跃的品牌不足50个，淘汰率达60%o20年度1g受到美国指责倾销；科龙遇到财务问题，市场份额急剧下滑新科、长虹、奥克斯也受到企业、品牌等方面的不良影响，市场份额也有所下滑日资品牌如松下、三菱等品牌在20—年度受到中国人民的强烈抵日情绪的影响，市场份额下划较大而格兰仕空调在广东市场则呈现出急速增长的趋势但深圳市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展根据以上情况做以下工作规划

二、工作规划根据以上情况在20—年度计划主抓六项工作

1、销售业绩根据公司下达的年销任务，月销售任务根据市场具体情况进行分解分解到每月、每周、每日以每月、每周、每日的销售目标分解到各个系统及各个门店，完成各个时段的销售任务并在完成任务的基础上，提高销售业绩主要手段是提高团队素质，加强团队管理，开展各种促销活动，制定奖罚制度及激励方案（根据市场情况及各时间段的实际情况进行）此项工作不分淡旺季时时主抓在销售旺季针对国美、苏宁等专业家电系统实施力度较大的销售促进活动，强势推进大型终端

2、k/a、代理商管理及关系维护针对现有的k/a客户、代理商或将拓展的k/a及代理商进行有效管理及关系维护，对各个k/a客户及代理商建立客户档案，了解前期销售情况及实力情况，进行公司的企业文化传播和公司20—年度的新产品传播此项工作在8月末完成在旺季结束后和旺季来临前不定时的进行传播了解各k/a及代理商负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。