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文本内容:
产业项目电梯安装进度滞后的情况报告致集团有限公司(建设单位)目前现场的进度与进度计划有所偏差,现将影响现场施工进度问题汇报如下
1、电梯进场滞后,2023年7月11日第一批3台设备进场,7月18日完成1#2#楼井道移交8月12日完成3台电梯安装,正在安装2台预计10月17日发货的有3台,原计划设备进场到安装完成时间为一个月
2、3#4#楼电梯井道2023年7月底可以移交,2023年8月9日,已发通知单要求复验、接收3#4#楼电梯井道及电梯安装,电梯单位均未复验、接收井道3#4#(共8台)电梯单位至今未给出电梯进场计划
3、原因分析电梯单位前期设备排产组织不力,致使现场已具备安装条件,设备却未排产,导致进度滞后其后我司多次发通知单和联系单,要求电梯单位加强协调力度,安排设备安装,但均未有有效响应,电梯进场时间一拖再拖,电梯单位组织配合力度较弱,3#4#楼至今无进场时间节点,将影响竣工节点项目监理组2023-10-08致集团有限公司建设单位目前现场的进度与进度计划有所偏差,现将影响现场施工进度问题汇报如下
1、对比本项目开工前
2022.
9.25盖公章报审的《施工进场计划》,配电房机电施工开始时间为2023年5月14日,完成时间为2023年6月27日,目前配电房设备未进场,与进度计划相比滞后3个多月
2、根据变电所设备安装进度
①版计划,高低柜、变压器安装时间为2023年9月20日-9月25日,母线安装、电缆接线、保护接地完成时间为2023年9月23日TO月4日左右,已全部突破节点根据变电所设备安装进度
②版计划,高低柜、变压器安装时间为2023年10月11日-10月16日,目前高低柜尚未排产,通电节点不断突破,将会严重影响消防、给水等专项验收节点
3、风机房、消防泵房、生活水泵房、监控室及外场管线,未开始安装,进度滞后,根据建设单位要求10月底全部安装完成,完工的风险较大抗震支架还未完成招标,将影响验收时间节点
4、原因分析1第一次计划
2022.
9.25版由于供电图纸审图进展缓慢,导致计划无法执行监理又于
2023.
8.23组织召开一次供电施工进度专题会议,理清了影响现场供电施工的诸多问题,如供电图纸的电子档出图、配电房成套高低压设备的选型、分包单位苏州立强电力设备工程有限公司项目经理驻场施工、编制变电所设备安装进度
①版计划等问题2变电所设备安装进度
①版计划,但配电房基础及设备进场滞后,变压器、高低压柜均未按时进场,总包组织不力,进度滞后,突破计划节点,,编制期间多次发通知单要求总包加快设备采购进度,并要求编制变电所设备安装进度
②版计划3变电所设备安装进度
②版计划编制后,组织对西门子厂家进行考察,发现高低压柜还未开始排产,与原来说的已排产不相符总包组织不力,变压器和高低压柜安装节点突破风险较大4泵房、监控室未开始施工,总包组织不合理项目监理组2023-10-08。
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