银行信贷半年度工作总结8篇

银行信贷半年度工作总结篇8银行信贷半年度工作总结篇1时间悄然走过，参加工作的日子已经两年半了，作为—银行—支行的一名信贷员感触甚多，回顾20—年的工作，在总行及各位领导的关心及全体同志的帮助下，我认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作，较好的完成了本的工作任务，在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高现将本年度的工作总结如下

一、加强学习，努力提高业务技能一年来，我认真学习信贷知识，阅读相关书籍，经过不懈努力，终于掌握了基本的财务知识和信贷业务技能，第一时间熟悉总行新业务的流程，办理了—银行第一笔商品融资贷款，并且与物流监管企业建立了良好的业务合作关系，为我支行以后办理商品融资业务打下基础由于在信贷岗位上时间不长，很多信贷知识没有接触到，因此每次总行组织的相关培训都积极参加，同时工作之余翻阅相关信贷书籍，增加自己的“知识库”，通过上网查阅，及时掌握国家相关产业政策，降低因国家宏观调控产生的信贷风险

二、认真仔细，踏踏实实的做好本职工作我热爱自己的本职工作，能够正确认真的去对待每一项工作目的核对到担保抵押物的实地考察;从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定，项目的可行度等，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都做到谨慎细致，没有一丝一毫的懈怠在具体的工作开展过程中，能够始终保持积极主动的工作态度，尤其注重提高工作开展的质量和实效，近年来我社高速发展，信贷规模的不断扩大，信贷业务日益巨增，基层社上报的贷款业务较多，经常需要加班加点来完成，这项工作即繁琐又重要，我坚持做到当天能处理的工作当天处理完毕，当天不能完成的做出计划及时处理完，严格保证材料撰写质量年初，接上级银行安排，我借调参与省联社的全省综合检查，有效吸取各经营社的经营管理模式和理念，对我社各项基础业务的规划开展积累了丰富的经验;此后，在—银行信贷管理系统及财务管理系统的开发推广过程，又借调省联社科技结算中心进行调试、改造，借调期间，我把握学习机会，针对当前业务开展的实际，积极提出有效建议并参与了流程改造的整个过程，因表现突出，荣获此次系统开发推广“贡献奖”通过学习，使我对信贷系统管理和当前的业务开展都有了较为深入、透彻的认识，为下一步的工作开展，奠定了坚实的基础2深入探索研究现行系统运行架构，有效开展好信贷业务系统管理工作我自20_年12月信贷管理系统上线以来，一直负责信贷管理系统的日常业务管理和系统维护工作为保证知识的有效更新,我积极主动的学习信贷管理系统的相关知识，深入把握具体业务开展流程和相关操作对各营业网点在运行中提出问题，积极进行研究解决，及时做好指导工作；对系统程序中所存在的问题和缺陷，及时向上级联社和管理部门反应，对上级联社反馈的意见，及时将意见告知存在问题网点的相关人员，有效保证我社信贷管理系统的顺利运行为提升工作开展的实效性，我针对信贷系统中所存在的缺陷,积极收集各基层社、营业网点的运行中存在的问题，反复试验并找出问题特点，分析可能存在的原因，通过与各县区联社相关信贷系统管理人员进行沟通交流，不断总结经验，优化管理，对确实存在的问题和不足，及时的向上级联社和省科技中心反应，对运行中需要改进和完善的地方提出意见，做好对上级联社的系统运行问题的对接不断改进和完善我社信贷管理系统管理工作开展过程中所存在的问题和不足3积极开展好存款的组织、维护工作201一年是特殊的一年，外部同业间竞争的加剧，给我社的业务开展带来了巨大的压力和挑战，我社的存款维稳工作一度面临较大压力，为此，我社全面开展全员存款大营销，在整个存款营销过程中，我积极配合基层社开展好土地征地和款项兑付工作，利用岗位优势，积极开展好客户维护和资金吸收，结合企业实际，不断扩大服务内涵，提高服务质量，拓宽服务领域，构筑长效的存款稳定、维护方式

4、生活上，与人为善，注重培养自己的团队精神和协作意识，不断提升自身价值我深知个人的能力是有限的，为促进我社的业务发展，需要的是全体同事的共同努力，在提高自身素质的同时，我尤其注重团队精神的发挥一年来，我与同事们能搞好团结，服从领导的安排，积极主动的做好各项工作，为全社经营目标尽心尽力不断强化贷款营销意识，破除“惧贷”的思想，寻求效益好的贷户在保证信贷资产质量的前提下，主动做好贷户的市场调查此外，除做好本职工作外，对于领导的安排的其他工作，能够根据实际情况与大家一起协调好工作进度与计划，团结好各位同事,共同完成任务确实做到“想别人之所想，急别人之所急”，积极营造团结进取的工作氛围，有效开展好信贷业务部的各项工作

二、工作中存在的问题和不足有成绩就一定有不足之处，在正确进行自我分析和定位的基础上，回顾一年来的工作，仍存在很多的问题和不足，具体表现在以下几个方面

1、业务素质提高不快，对新的业务知识学的还不够、不透；

2、创意识和进取意识不足，学习的自觉性和主动性不足，工作开展与其他同事相比还存在一定的差距，不能有效的结合岗位实际进行业务创新，创新意识不强；

3、工作开拓不够大胆，工作开展的实际效率和效果还有待提高；

4、法律法规和规章制度知识仍不够丰富，对于日常工作的开展存在工作开展方式简单，处理问题考虑不充分的问题；

5、信贷管理水平有待进一步提高

三、20—年工作规划新年新气象，在新的一年即将开始之际，我将立足自身实际，客观分析自身所存在的问题和不足，结合县联社规划发展方向和我部工作开展的实际情况，有目的、有针对性的解决自身存在的实际问题，重点做好以下几个方面的工作

1、继续加强学习，不断提高自身的综合能力和业务技能，在201_年里，我将结合自身工作开展的实际，针对自身所存在的问题和实际，制订规范有效地学习规划，不断提高自身整体综合素质

2、结合我社的服务创优工程开展实际情况，不断提升自身专业技能，继续狠抓勤练基本功不放松，不断提高自身综合技能、服务能力和营销能力，不断提升服务、管理能力

3、结合岗位实际，不断探索岗位工作开展的方式、方法，立足实际，善于换位思考，积极探索管理、服务的开展的方式、方法，并结合当前实际给予有效的开展落实

4、熟练的掌握各种业务技能特别是计算机操作、财会业务等技能，努力适应时代发展需要，培养多方面技能，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的综合业务技能作为联社信贷业务部的一名普通员工，我在自己的岗位上做了些平凡的事情，尽到一名普通员工应尽的责任，也取得了一定的成绩不过我认为，这些成绩离上级领导和自我的要求还相差甚远,在新的一年里，我将继续深入学习、贯彻党和国家的政策、方针、路线，努力使思想觉悟和工作效率全面提升，努力克服自身的不足，在联社和信贷业务部的领导下，以更高的标准严格要求自己，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，提高支农服务水平，服从领导，与部门全体职工一起，团结一致，争取把各项工作做得更稳、更好，为我部的工作提高，做出自己应有的贡献银行信贷半年度工作总结篇5要想做一名优秀的信贷员并不容易，但并不是不能做到，而要看你去不去做如何去做？我从最初的一名信贷员到现在的一名信用联社主任，经历了近三十多年来农村信用社的风雨历程，目睹了广大信贷人员风里来、雨里去的辛酸和不易就如何做一名合格的、称职的、优秀的、与“三农”满意的、贴心的信贷员，我曾走访了辖内的信贷员及内勤、广大贷户以及信合家属，通过与他们的说细交流，经我详细整理，认真总结如下三字经中有一句话是“子不教，父之过；女不教，母之错”那么作为我们信用社一个单位来说是否应该这样理解职工不教,领导之过，职工犯错，管理之错我们近年来相继提出了一系列的管理制度办法，但是制度棚架现象非常严重，致使我们基层信贷员对制度的理解、执行以及贯彻落实有着偏差，使大家有时无所适从，不知何为，盲目从事，摸索着工作，人为的出现一些管理不到位现象，更有甚者，自己犯了法、违了章、出了错不知道究竟错在哪里再之，制度追究不力，姑息和纵容了部分违章违纪现象，使之有章不循、充耳不闻、我行我素，损害了信用社的声誉，也使自己受到了挫折和经济损失做一名信贷员就是要知道何可为何不可为，只要我们心中有一道制度“高压线”；只要我们视制度如神圣；只要我们两袖清风一尘不染；只要我们心中装着集体利益，牢记“三大戒，就能作好信贷工作一戒不学无术，滥竽充数信贷人员应该是熟悉政策，懂得业务，富有责任心，坚持原则，不循私情，善经营，会管理的高能人才，党的方针政策要靠信贷员的具体工作去贯彻，信用社的便民为民服务工作要靠信贷服务来落实随着社会的发展，形势的变化，知识需要随时更新，一些观念、一些技能也要作到与时俱进，不能凭老经验办事，凭相当然办事，要把一些科学决策融于信贷工作中如何不认真学习提高，就不能适应新形势下信贷工作的，那么在当今日竞争日趋激励的今天，将会被“优胜劣汰、适者生存”这根准绳公平论断二戒自吹自擂，盲目许愿我们信贷人员有自己的操作规程，有各自的工作范围、服务对象和贷款权限，要严格在各自的职权范围内开展工作，是自己的服务对象，要积极扶持；不是自己的服务对象，婉言谢绝;是自己的权限额度，主动适时办理，超权需审批的要作好基础工作，积极上报，切不可盲目许愿，点头拍胸，超越信用社集体审批组织之上，给自己造成被动失去威信，给贷户造成损失诸如房产盲目评估过户，盲目签订贷款协议，盲目办理公证手续，盲目办理担保抵押手续等三戒短期行为，重放轻收近年来，我们进行了工资制度改革，实行按绩计酬，万元含薪制，这对调动职工积极性，加快信用社发展，增加信贷规模扩张，起到了积极的推动作用全体信贷人员脑海里都有一个共同的想法，那就是要想多挣工资，就得多收贷款利息，要想多收利息，就得多放款，从我们目前执行情况看，大多数信贷员都能够坚持在安全前提下，加快资金流动周转，从而实现效益今后，我们要坚持始终，不按一时成败论英雄，力戒短期行为，搞个人政绩，盲目的放大额垒大户，给信贷资金带来潜在的风险，同时，我们将进一步完善考核机制，将责权利有机的结合，保证放得出，收得回，落实好我们提出的“四定四包”责任制，即定服务区域、定服务对象、定贷款权限、定管理责任以及包调查、包发放、包收回、包效益，从而使我们的信贷管理工作步入一个良性循环轨道银行信贷半年度工作总结篇6我是一支行的信贷员，调查贷款客户达一位，成功放款一笔,发放贷款达一万元，而且所有贷款均属于正常类贷款自在信贷路上从零开始的艰辛跋涉我认为有以下几点体会；面对信贷员这个岗位，开始我还真有些胆怯从一年参加工作以来，需要三天两头跑到客户家中，实地了解客户的基本情况、经营信息，调查掌握客户的贷款用途、还款意愿，分析客户的还款能力这些对于不善与人交流的我来说，实在是太难了起初的一个月里，我总在心里想，把钱放出去还不上怎么办？有时打起了退堂鼓，觉得还是继续干老本行比较好支行领导了解到信贷员们的普遍心态后，及时和大家座谈，让大家解放思想，放下包袱，说“还没干就不要轻易否定自己，你们一定会慢慢地喜欢上信贷这个岗位的”领导的耐心开导和对发展前景的描绘，使大家对自己的工作渐渐鼓起了勇气思想顾虑消除了，整个队伍开始有了活力我和大家一样，也受到了很大鼓舞，下定决心从零开始学起通过专业化的培训和自学，渐渐地掌握了小额贷款业务和操作流程通过支行前期的大力宣传，陆续有一些有需求的客户开始上门咨询，我也迎来了第一位贷款客户那天，我怀着复杂的心情，与另一名同事坐了一个半小时的公车来到了—村这位客户是个农户，有十多年的养殖历史，对市场非常了解在客户家，我作了自我介绍后，便开始按培训时要求的调查顺序逐项询问由于是第一次与客户进行“营销”交流，加上对—行业了解不够，心里很紧张，问了不到20分钟，客户突然说“我不贷了，你们走吧，不就是从你们银行贷点款嘛，跟审犯人似的我见状，赶忙解释，可这位农户就是不再配合了无奈，我与同事扫兴而归，第一次营销就此“流产”回去的路上，我翻来覆去地回忆刚才的场景，又问同事的感受是什么经过分析，我找到了答案问题不在客户，完全是自己根本不会跟客户交流，不懂对方的需求和困难所在才造成了尴尬局面扪心自问，如果总是这样不善于与客户交流沟通，以后谁还敢来找我贷款？不行，必须改，从头练！从此，每天上班后就和同事们一起上街作宣传，与小商户们聊天，练习介绍贷款业务；下班后还走亲访友，介绍银行小额信贷，把他们当成练习对象功夫不负有心人现在我自认为交流技巧有了很大提高银行小额贷款如何融入当地经济，成了支行信贷工作的重要突破点我们调查得知开发信用村将是支行以后的重点发展客户，深入了解掌握农户的经营情况和规律，尽快了解行业，是自己的首要任务通过亲戚找到几户农户，与同事一起实地去了解情况时间一长，渐渐地习惯了这种工作半年的工作业绩虽然不理想，但我深感自己的工作离不开领导和信贷部团队对我的关心和支持；同时，更感激一直默默无闻在背后支持我工作的家人我要用“舍小家顾大家”的敬业精神,努力工作争起做一名合格的一银行信贷员银行信贷半年度工作总结篇7一年来，本人认真贯彻国务院金融改革的方针、政策，学习，以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕农业和农村经济结构任务，在工作中能够积极主动，认真遵守各项规章制度，能够及时完成领导交给的工作任务作为市场营销部副经理，我深感自己肩上担子的分量，稍有疏忽就有可能造成信贷风险因此，我不断的提醒自己，不断的增强责任心我深知信贷资产的质量事关—银行经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得在贷前调查，我坚持贷款的“三查”制度和总行制定的信贷管理制度，结合贷款新规，对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物的合法有效性；从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察；从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都仔细调查，没有一丝一毫的懈怠在贷后检查，每月不定期到企业仓库进行查看，及时了解产品行情，掌握原料的进价和产成品的价格，分析企业当月盈利情况及在我支行的现金流入流出情况，撰写调查并定期上报总行，得到了总行贷后部门的通报表扬

三、积极主动，完成总行下发任务在总行开发授信评级系统期间，积极与总行项目组配合，提的调整，坚持为“三农”服务的宗旨，根据—和上级下达的年度任务指标，带领员工开展各项工作

一、认真学习本人能够认真学习有关金融法律、法规、学习有关—业务规章和业务知识，提高自身的业务素质，加强自身廉洁自律教育，忠于职守，依法办事同时定期组织员工学习上级有关文件精神，加强员工业务习，加强员工廉洁自律教育，法律教育和安全意识教育，使各项工作遵章依法运行

二、完善规章制度努力健全和完善规章制度并狠抓落实、不仅按照上级规定的执行，同时又能根据—的实际制定相应的工作准则和业务考核办法，做到工作有制约，又有相互促进，达到各项工作顺利开展又取得一定的效益

三、工作方面

1、根据—区域的经济特点，及时抓好存款组织工作，做到全员有任务，全员齐抓吸储存款今年前三个季度，存款年增数稳居全区第一

2、及时抓好清非”化险和收息工作年初做好”清非”总布署、总动员，根据季节性收入情况及时落实清收工作，并于对虾收入旺季组织了“百日清非“大行动，不良贷款得到了有效控制，效益得到了明显提高

四、效益业绩方面年底存款余额_万元，净增额一万元，完成计划的各项贷款余额一万元，增加一万元，存贷控制在合理比例之内；不良贷款余额一万元，下降一万元，占比下降一个百分点；利润帐面数为一万元，（实际数为一万元）完成计划的_%

五、不足方面本人业务水平、管理能力不高，业务发展缓慢，不良贷款居高不下，清收速度缓慢，两呆贷款上升，潜在风险加大，有超比例贷款企业四户，资本充足率严重不足，账面一万元的亏损额，办公条件，防范设施及员工生活条件、工作环境没有改善

六、改进措施加强自身的业务理论学习，进一步提高业务水平和管理能力,加大“清非”力度，尤其是清收“两呆”贷款，努力扎实支持”三农”贷款，压缩大额超比例贷款，增收节支，提高经营效益，提高资本充足率和贷款抵补率，尽快降低和化解风险银行信贷半年度工作总结篇8在天津，—是一名资历比较老的信贷员了，她1980年从学校毕业后分配到天津红旗毛纺厂从事宣传及职工教育培训工作，1990年从红旗毛纺厂调出后先后到企改办、保卫部门、市监察局、市妇联下属的三毛艺术学校生活部从事过宣传教育、信访、学生管理等工作20—年2月她到天津市妇女创业发展促进会开始从事小额贷款工作当时该机构的小额贷款工作刚开始三周，只有两个信贷员和一个经理—刚去时基本工资只有600元，没有任何福利待遇她和另一个信贷员两人负责天津市市区的六个区当时完全是凭着对这项工作的一腔热情和把undp放在天津市妇女创业发展促进会进行小额贷款的钱（以三年为实验期）留住的决心坚持干下去的为了让大家了解小额贷款，郭莉先是拿宣传单到自由市场去讲解，这样一传

十、十传百，之后就有人主动到妇女创业发展促进会来咨询贷款了信贷员的工作很辛苦，为了保证客户的还款率，郭莉她们总是严格审查、追踪客户的情况，做到“四必访、四必到”一一即出现拖欠的必访，情绪低落的必访，家庭出现矛盾的必访，经营遇到困难的必访；临时出现与市场（经营地点）发生争论的必到，家里出现大的灾难的必到，夫妻之间闹离异的必到，经营干不下去的必到在工作中，—遇到的最大困难就是碰到客户拖欠20_元以上的，追款的时候要带着中心主任、信贷员、小组组长、小组成员一起去客户家，晓之以礼、动之以情，实在有困难则小组成员先垫付针对拖欠，—有一套特殊的方法，那就是善意的思想工作她将自己的优点归结为心理学学得好，针对客户的心态对症下药，关心、尊重客户她认为90%以上的贷款客户还是好的郭莉负责的客户20—年以前采取的都是小组联保的方式，还款率都是100%,只有20—年出现一例恶意不还款，对于此人—她们已经提起诉讼在不断吸取工作中的经验教训的情况下，为了尽量减少风险,信贷员工作守则以及各项制度也越来越完善，贷前审查、培训都很严格，而且初审实行跨区审查，对客户的居住情况、经营情况了解很详细，审贷分流，严格按操作规程办事信贷员除了做贷款方面的事，还要帮客户找市场、出主意，解决各种困难，把问题消灭在零点所以，信贷员根本没有固定的工作时间—总结出信贷员必须有三心一一爱心、同情心、上进心，而且信贷员必须同时是慈善家、哲学家、企业家（因为信贷员要教客户经营理念、如何理财）贷款户中无论谁出现问题和困难，—都能热情、主动、不辞辛苦地协助解决如20_年寒冬，已下班、刚洗过澡的—接到客户王芝娣的电话，告之她未交市场管理费、第二天管理所要封门，—听后二话未说，湿着头发、顶着寒风，骑车到了工商所，说明贷款户的特殊情况，请求协助解决她的精神感动了工商所的工作人员，他们对王芝娣不仅未封门，还将收费减了一半这样的事做了很多有时候遇到客户的困难扎堆的情况更是夜里都不能睡，家里电话响个不停，丈夫气得要闹离婚，好在平静后很理解、支持一的工作郭莉希望自己能再参加一些金融财务管理、贷款风险管理方面的高层次培训她的理想是成立天津市世界妇女分行，将小额贷款机构办成银行，那时候不仅面对穷人，而且要面对所有的妇女，鼓励她们进行创业前、高质量的完成项目组下发的每一项任务，并受到总行领导的表扬认可在总行开发的新业务中，认真学习、研究相关文件，梳理流程，积极与公司业务部门领导探讨修正现有流程的欠缺，得到了公司业务部领导的肯定回顾一年的工作，自己感到仍有不少不足之处，一是业务素质提高不快，对贷款风险把控还不成熟；二是只满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆，在管理方面经验尚浅在新的一年里，我将努力克服自身的不足，在领导和同事的帮助下，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导，当好参谋助手，与全体员工一起，团结一致，为我行经营效益的提高，为完成20—年的各项任务目标做出自己应有的贡献银行信贷半年度工作总结篇

21、在领导指导下，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路在做小额信贷员后，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成领导分配的各项工作，在余限的时间里，加强学习业务工作，为下一步工作打好基础明确努力方向，提出改进措施作为小额贷款业务工作，深深地感到肩负重任，作为公司的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己，加强自己的专业知识和技能

2、认真、按时、高效率地做好贵社领导及队长交办的具体工作为了工作的顺利进行及与信用社之间的工作协调，除了做好本职工作，积极配合信用社其他同事做好工作

3、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作，能够正确认真地对待工作的每个细节，热心为农民服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，坚守岗位总结了这三个月来的工作，尽管有了一定的进步，但在很多方面还存在着不足比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，业务类客户资料太少，这有待于在今后的工作中加以改进在以后的日子里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使工作效率全面进入一个新水平，为贵社的发展做出更大更多的贡献银行信贷半年度工作总结篇3我原是黄梅邮电支行下方的一名普通营业员，自转岗信贷工作仅半年，调查贷款客户达40位，成功放款20笔，发放贷款达93万元，而且所有贷款均属于正常类贷款自在信贷路上从零开始的艰辛跋涉我认为有以下几点体会；应对一个全新的岗位，开始我还真有些胆怯从1993年参加工作以来，本人一向在邮政储蓄一线做柜员，基本上是坐等客户上门而新的岗位需要三天两头跑到客户家中，实地了解客户的基本状况、经营信息，调查掌握客户的贷款用途、还款意愿，分析客户的还款潜力这些对于不善与人交流的我来说，实在是太难了起初的一个月里，我总在心里想，把钱放出去还不上怎样办？有时打起了退堂鼓，觉得还是继续干老本行比较好支行领导了解到信贷员们的普遍心态后，及时和大家座谈，让大家解放思想，放下包袱，说“还没干就不要轻易否定自我，你们必须会慢慢地喜欢上信贷这个岗位的”领导的耐心开导和对发展前景的描绘，使大家对自我的工作渐渐鼓起了勇气思想顾虑消除了，整个队伍开始有了活力我和大家一样，也受到了很大鼓舞，下定决心从零开始学起透过专业化的培训和自学，渐渐地掌握了小额贷款业务和操作流程透过支行前期的大力宣传，陆续有一些有需求的客户开始上门咨询，我也迎来了第一位贷款客户那天，我怀着复杂的情绪，与另一名同事坐了一个半小时的公车来到了—村这位客户是个农户，有十多年的养殖历史，对市场十分了解在客户家，我作了自我介绍后，便开始按培训时要求的调查顺序逐项询问由于是第一次与客户进行“营销”交流，加上对行业了解不够，心自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策，认真学习县联社下发的各项文件，遵纪守法、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德不断加强自身的思想道德建设，提高职业修养，树立正确的人生观和价值观，有效提升了自身的整体综合素质

2、学习方面稳抓理论学习不放松，自觉加强相关金融政策及法律法规的学习，牢固构筑理论知识体系，不断提升自身的整体综合素质20__年是特殊的一年，贷款新规的出台和相关制度的修订完善给当前各项业务的开展带来了巨大的变化，作为一名信贷部的职工，我深知没有过硬的业务理论支撑，就无法为为基层信用社提供正确规范的指导，为了全面提升自己的综合业务素质，跟上政策规章制度的变化我参与了信贷部对现行规章制度的修订汇编工作，为增强认识，自觉利用休息时间，系统的学习了相关规章制度和新下发的各项文件，使自己对现行的政策、规章制度有了一个较为全面的认识，对于基层信用社各项业务开展咨询也能给予正确的反馈、答复此外，为了迅速适应新时期金融工作开展的需要，增强整体业务学习的系统性和连续性，一年多来，本着谦虚谨慎的学习态度，我利用工作开展机会，多渠道的认真学习各项金融知识，不断的充实自己，密切关注时事政治和宏观经济向，对于联社下发的各类文件、资料，不简单的停留在知道、了解的层面上，更注重对各种资料的融会贯通、学以致用，通过日常工作的开展，不断积累工作经验，在综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高

3、工作方面，认真履行岗位职责，踏踏实实的做好本职工作1认真履行岗位职责，积极开展好信贷管理工作作为信贷业务部的一名“老员工”，我热爱自己的本职工作,深知自己肩上的责任重大，信贷资产的质量事关信用社经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得，稍有疏忽就有可能造成信贷风险因此，我不断的提醒自己，不断的增强自己的责任感和责任心一年来，我坚持对基层信用社上报的贷款、需要复查的贷款，坚持贷款的“三查”制度和联社制定的信贷管理制度，切实把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中，对每一笔贷款都一丝不苟地进行认真细致的调查分析，从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账。