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俄平后必须用扫帚将新铺表面及旧路面上的大颗粒扫干净,然后用〜5光轮压路机从低处向高处错,先碾压横缝长,再向前碾6-压8T20cm10m初压后再用米直尺检查是否有不一致的地方,再对其进行处理,如出现麻面时,可筛取热料中的细集料填补,然后用振动压路机从成64型路面向新铺路面横向以的宽度横向深入新路面中碾压,直至伸入轮宽为止15-20cm
2、纵舞处2理/3若采用梯队作业时,纵缝应用热接缝可将先铺好的部分靠纵缝处留宽度,暂不碾压,作为后幅的铺筑高程和基准面,由耙工1将纵缝找平并清理好现场,用压路机跨缝碾压10-20cm若半幅施工不采用热接缝时,必须将纵缝处清扫干净,保持干燥,并涂少量的粘层沥青,铺筑时应重叠已铺路面的摊铺厚度应高出2成型的半幅,其高度按松铺系数确定,面层一般为由工长亲自带5-10cm,耙工将已成型路面上的料耙除,并用手推车将清扫出的干净的料推到前方5-8mm,及时利用压路机将轮大部分放在已成型段上,深入新铺面碾压一遍,然后再将轮大部分放在新铺段上,深入已成型面碾15-20cm压一遍,接着正常碾压纵缝的碾压必须跟上摊铺机,以免温度低不利于15-20cm碾压工作
二、桥头的处理为了防止桥头处理不好出现跳车问题,采取在铺筑桥头前先将伸缩缝拆除并简单填塞,桥头两侧人工找平各长,使摊铺的厚度保持一致,20m然后将桥头清理干净,涂粘层沥青,从桥头向两侧进行机械摊铺,然后切缝安装伸缩缝
三、中途停机处理因为沥青路面施工受许多因素影响,期间有许多是偶然的因素,停机过久不及时处理,会使混合料温度低而无法达到压实标准而且平整度也较差,尤其是熨平板下范围被压成板体的硬块、当混合料的温度降低不大仍在以上可以继续摊铺时,最后20-30cm摊铺的混合料的温度、周围环境的温度允许不提机时,但压路机必须尽可112CTC能靠近摊铺机碾压,不允许有人在未碾压的地方行走,待料来时选择温度较高的混合料起机开始摊铺时应降低振捣力(频率降低),同时减慢摊铺速度,因停机未及时碾压的部分直接用振动压路机启动强振30-50HZ系统碾压遍,若摊铺机熨平板下的部分比别出低时,可用耙子耙松然后填补新料按松方系数人工摊铺,用振动压路机横向碾压即可4-
61.5-2c、m当混合料温度降低很大,不能继续摊铺时,此时必须提起摊铺机再次摊2铺时需重新接横向缝
四、施工中的过程控制为掌握沥青混凝土路面施工的第一手资料、全面监控施工质量、积累实际生产数据,工长必须如实、认真填写五日志,并由工程办存档保存,这样便于及时发现问题、解决问题、总结经验,使施工质量逐步提高五日志即横缝施工日志、温度施工日志、平整度日志、边部碾压控制日志、厚度日志
五、安全文明施工方案(-)安全生产管理体系坚持〃管生产必须管安全”的原则,成立以项目经理为第一安全负责人的分级负责的安全保证体系,组织落实,严格安全生产责任制,施工现场配备专职安全员对安全生产进行目标管量,层层落实,责任到人基层安全管理成立以班组为基本单位,各班组组长为成员,施工员为组长的安全管理小组〃,贯彻〃安全第一,预防为主〃的方针,落实安全生产法规,消除隐患,保障安全,做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害
(二)各岗位安全职责、项目经理从组织、管理、指挥生产方面,认真贯彻〃管生产必须管安全〃1的原则,在每次计划布置、检查、总评比安全生产工作时,随时教育广大职工认真执行各项安全规章制度,遵守安全规章制度和正确使用安全防护设施、技术负责人对本项目的劳动保护和安全措施的技术工作负总的责任,负责审批或2组织编制安全技术措施计划〃以及审批或编制安全技术措施必须按施工工程的部位性质环境的不同),向有关工长、安全员、施工员、班组长提出针对性的安全生产措施、施工工长3认真贯彻执行有关安全生产的规定制度和上级部门下达的指标实现负责本工程的安全生产,对安全生产负直接责任在安排生产任务时,向操作人员进行书面的安全技术交底,提出工程施工结构要求用采取的安全防护措施,并检查落实执行情况,学习安全操作规程包括〃三宝、四口、五临边〃和〃工完场清文明施工〃等帮助班组做好安全检查,教育工人不违章作业,遵章守纪及时阻止一切不安全行为,经常抽查班组安全活动记录,从中总结经验,发现问题并以及时处理和改进杜绝使用未经安全教育合格人员上岗支持安全员对安全生产文明施工中有在隐患进行整改,确保集体财产和职工生命安全监督机械操作人员保证遵守操作规程,以及正确使用,定期召开班组安全例会和项目安全检查,配合对事故的调查和处理,具体落实有关奖罚制度兑现、安全员对现场工人进行安全知识教育,并在施工前进行安全技术交底,负责4各种安全资料的编制和保存,参与安全文明施工组织设计和安全技术交底的编写监督项目安全施工和文明施工的落实,监督特种作业人员持证上岗工作,在现场设置安全标志,定期进行安全检查,对事故隐患督促整改,做好项目内安全活动,安全管理工作在施工中督促执行安全责任制,做好施工全过程的安全生产,纠正违章,监督劳保用品的发放和使用,参与对事故的调查和处理、班组长5班组长是本班安全生产的第一责任者,要认真执行上级有关安全生产、规定、积极主动配合管理人员做好各项安全工作配合安全员做好本班组人员岗位安全教育,杜绝无证上岗随时安全巡查纠正违章和一切不安全因素交接班安全交底和班前有针对性的安全技术交底洛且织工人及时清理施工现场,做到完场文明施工杜绝违章施工,冒险蛮干,浪费材料现象合理组织工人施工、学习、活动、保证劳逸结合发生事故,应立即组织抢救,保护现场并及时上报
(三)建立健全安全管理制度、项目经理部全体人员开工前进行安全培训教育,特别要抓好对民工和外包工人的培训教育,并经考试合格后上岗,无证或未经培训人员严1禁上岗操作,严格执行安全生产制度、正式开工前进行安全报监,接受安监的监督,并制定安全生产技术措施
2、针对不同部位,不同工序的特点和要求,施工前要对操作人员进行安全交底,并在施工中检查落实
3、由项目经理组织,各职能部门、各施工区域有关管理人员参加,对施工现场每周进行一次联合安全大检查各施工区域每周进行一次检查,4安全员及作业班组管理人员现场每日进行一次巡查,并填写《安全检查日志》和日巡查记录,发现问题立即整改
(四)施工现场安全保证措施、做好挂牌施工,将工程名称、工程规模、施工期限、各级负责人及工程示意图公布于众,接受社会监督
1、加强安全宣传工作,提高施工人员的安全防范意识和安全防范技术,在危险区域设置醒目标志给施工人员一个安全的作业环境
2、对各种机械设备按期进行检查、修理,特别是卷扬机刹车、钢丝绳,各传动部分的防护罩等,做好机械设备的保养工作,严禁设备带3病作业,做到〃防患于未然〃、施工工期间,所有工作人员应佩带标牌,戴安全帽进入现场
4、加强现场电器安全管理,所有线路按规定架设,所有电器均设漏电保护器
5、加强现场防火安全管理,在堆放易燃材料和重点仓库设置灭火器材6
(五)安全生产措施及文明施工措施、建立专职与兼职相结合的安全生产管理网络,安全员使安全生产全方位管理的负责人,各管理组、作业组设兼职安全员安全指导每个工1种、每项作业及每个环节、建立安全岗位责任制及安全奖惩制度,确保每个员工必须遵守安全操作规程,明确安全责任及安全目标
2、定期对施工现场进行安全教育,开工前进行全员安全作业规3范教育,施工前对班组进行安全技术交底,针对各专业组进行岗位安全责任教育。
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