XX建筑公司办公室文员绩效考核评分表

姓名岗位办公室文员所属部门办公室考核负责人考核期限自年月日至年月日应得分自评分主管评经理考核项目考核内容分评分各类文件资料的编集、整理，建档和管理；10企业文案资料打印、管理；810来客的接待工作，接收各种电传资料，接听、接转电话等，文件资料的收发、传递、登记企业总部的后勤管理；监督各部门资产使用报废情况6企业召开各项会议的记录；临时性任务处理8工作内容对购进资的登记，出入库手续的办理6办理员工离职资产交接手续7配合会计作好资产的定期核实与盘点稽核抽查7做好业务记录以及记录的保管或移交，保守公司机密6□对客户热情礼貌3分□对工作主动、积极、进取3分服务意识□对本职工作尽职尽责3分□对同事态度真诚热情3分□积极配合其他部门员工工作3分团体精神□内部员工之间互相配合3分□顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律□遵守公司各种规章制度5分□遵守有关法律、法规5分考核总分100提议或意见:姓名岗位招投标员所属部门拓展经营部考核负责人考核期限自年月日至年月日应得分自评分主管评经理评分考核项目考核内容分负责办理工程招投标手续10组织工程投标的人员到场8组织拟定公司承发包工程合同7参加工程项目的招、投标、议标工作7负责落实投标所需技术标、经济标书编制情况10工作内容协助预结算员编制预结算6协助审核进度款7收集、分析市场招标信息7及时向主管汇报招标信息6□对客户热情礼貌3分□对工作主动、积极、进取3分服务意识□对本职工作尽职尽责3分□对同事态度真诚热情3分□积极配合其他部门员工工作3分团体精神□内部员工之间互相配合3分□顾全大局、以公司利益为重4分组织纪律□遵守公司各种规章制度5分□遵守有关法律、法规5分考核总分100提议或意见:、姓名办公室文员IUL4冈位考核负责人考核期限自年月日至年月日主管评考核项目考核内容应得分分经理评分各类文件资料的编集、整理，建档和管理；10工作内容企业文案资料打印、管理；810来客的接待工作，接收各种电传资料，接听、接转电话等，文件资料的收发、传递、登记公司员工的人事档案、证件收集、管理、存档6公司召开各项会议的记录；临时性任务处理8对购物品的登记，领用手续的办理5管理公司的印签、证照、按规定使用76配合会计作好办公用品的定期核实与盘点稽核抽查5做好业务记录以及记录的保管，保守公司机密具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿33工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务职业素质具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责33工作有能力、对事判断正确、处事正确3忠诚于公司、品行端正、言行诚信3□对客户热情礼貌3□对工作主动、积极、进取□对本职工作尽职尽责33□对同事态度真诚热情服务意识□积极配合其他部门员工工作3团体精神□内部员工之间互相配合3□顾全大局、以公司利益为重44□遵守公司各种规章制度组织纪律4□遵守有关法律、法规100考核总分。