主管月度工作总结

主管月度工作总结

一、通过12月份日常工作和学习积累的一点认识在XXX描述这个月的主要工作事情这个月感觉业务素养和解决问题的力量还不够，以后要做到强化学习，更新观念对待日常工作，不要总找借口，要从自身动身，不断强化学习更新观念，不断分析认识提高自己，转变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题而对待问题有两种选择一种不怕问题，想方设法解决问题，想方设法毁灭问题结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题仍然存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢关键是一个思想观念认识的问题

二、认真工作，使自己素养不断得到提高爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障在这一个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，一个月用满腔热忱主动、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责，平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神一本让我豪情万丈，一种主动豁达的心态、一种良好的习惯、特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业化的成长的重要性一句话概括即为个人执行力确定个人的成败，企业执行力确定企业的兴亡这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩

三、认真学习强化提高工作力量依据目前工作分工，我的主要工作任务是1负责公司培训工作；2负责工伤工作；3办公室部分写作和临时工作通过完成上述工作，使我认识到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达力量、流畅的文字写作力量、较强的组织领导力量、敏捷的处理问题力量、有效的对外联系力量、大型活动的策划及筹备力量在原来的公司里，许多工作我只是管

四、缺乏和需改进方面虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟识程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划伴着对公司和工作的进一步熟识，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能表达自己的人生价值“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务学问，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能学无止境，时期的发展瞬息万变，各种学科学问日新月异我将锲而不舍地努力学习各种学问，并用于指导实践在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作制造性做好做扎实，为的发展奉献自己的力量

五、几点建议公司正处于企业转型期，是一个非常关键的时期，这一时期应当从管理上下功夫，企业管理的好坏，会确定企业转型的成败首先，要强化思想观念的转变，加大培训力度，特别是管理层要转变老观念，要从实干型向管理型转变领导层定期学习和沟通，这样可可以开阔视野、学习管理理论其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立鼓励机制、完善考核方式好的制度可以转变人的行为，好的制度可以鼓励员工，好的制度可以强化管理第三，要做好后继人才的培育工作从如今起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永远留在第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，限度发挥各类人才的作用部分工作是手下人在做，如今亲自做，发现许多看似简洁的工作，其实里面还有许多技巧。