公司司机考核评分表

公司司机考核评分表部门发运部被考核人职位类别试用/转正月份年月分数考核项目考核方法部门主部门经项目考分配管评分理评分核评分

1、仓库装货上车时，司机不交接点数的，一次扣2分

2、发货途中，有丢失货物的，一次扣5分

3、在托运站卸货时,司机不认真配合交数，反做与工作无关的事情,一次扣2分工作品

4、托运站填写托运单，司机不核实，就拿回公司，质给公司造成损失的，一次扣3分

5、司机发完货不及时回公司，开车在外故意逗留者，一次扣2分

6、从接到提退货通知单开始，须在三天之内完成，提到退货回公司之后及时告知仓管清点，不遵守者，一次扣2分车辆检查与维按车辆维修保养要求进行检查、维修、保养未修保养能按要求检查、维修保养车辆一次减2分严格按车辆行使要求操作，爱护车辆未按行车要车辆行使操作求操作车辆一次减2分严格控制车辆使用费用，按费用报销规范要求进费用管理规范行报销，未按规范要求报销一次减2分，弄虚作遵守假减5-8分

1、当月迟到、早退1次扣1分出勤率

2、当月旷工1天扣10分

1、不遵守出车安排，违者一次扣2分工作纪律

2、上班擅自离岗，1次扣2分

3、不准开车做个人私事，违者一次扣2分

1、不服从工作安排、管埋扣5分工作态度

2、工作中不互相配合，推卸工作任务，扣2分被考核人当月总评分公司办公室文员绩效考核评分表、姓名办公室文员UL4I冈位考核负责人考核期限自年月日至年月日主管评考核项目考核内容应得分分经理评分各类文件资料的编集、整理，建档和管理；10企业文案资料打印、管理；810来客的接待工作，接收各种电传资料，接听、接转电话等，文件资料的收发、传递、登记公司员工的人事档案、证件收集、管理、存档6工作内容公司召开各项会议的记录；临时性任务处理8对购物品的登记，领用手续的办理5管理公司的印签、证照、按规定使用76配合会计作好办公用品的定期核实与盘点稽核抽查5做好业务记录以及记录的保管，保守公司机密具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿33工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务3职业素质具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责3工作有能力、对事判断正确、处事正确3忠诚于公司、品行端正、言行诚信3□对客户热情礼貌3□对工作主动、积极、进取□对本职工作尽职尽责33□对同事态度真诚热情服务意识□积极配合其他部门员工工作3团体精神□内部员工之间互相配合3□顾全大局、以公司利益为重44□遵守公司各种规章制度组织纪律4□遵守有关法律、法规100考核总分。