公司统计员月度考核评分表

公司统计员月度考核评分表姓名岗位统计员得分序考核项目权重指标要求评分等级干号自上果评级收集汇总公司进出产品、物料、包材每天按要求完成准确度等数额，及时汇总，每天收集汇总完整度、130%100%为30分间天完成准确综合分析，建立形准确度100%度为分否则为分100%150成相应统计报表建全原始记录和统小时完成分830收到进出库单据小时82计货物进出库台账30%16小时完成为15分超16小内完成时完成为分0做好产品的包材，业绩考产品的单价记录，核无差错的为20分否则为03核算厂家的货款结20%差错数为零分算单，记录及核算数据的准确性汇总编制产品销售按要求完成数据准确按要求完成数据准确4排行表的工作，并10%度为100%为10分度为100%按要求及时上报各否则为0分项指标和数据号完成为分510整理编制盘点报每月5号前完成，做到7号完成为5分超过7号或5表，核对实物与帐10%帐物相符账实不符为分0的盘溢盘亏加权合计号一权重自上结果一序行为指标指标说明考核评分评级级承认结果，而不是强调愿望1级承担责任，不推卸，不指责2级1承担责任50%3级着手解决问题，减少业务流程级级级举一反三，改进业务流程4级级做事有预见，有防误设计级5行为考级工作时不做工作无关事宜，迫不得己1核时才突破标准级分1102级按制度与工作标准达成结果2级分203级没有因为工作质量与业绩扣罚经历32慎独50%级30分4级以工作质量为守则，上级是否在场并4级分405不重要级分50级认知工作，甘心情愿工作，超出上级5期望加权合计总分总分-业绩考核得分X85%+行为考核得分X15%-考核人签字年月日1234545ooooo123考核期间:年月公司办公室文员绩效考核评分表［二LLI姓名办公室文员冈位考核负责人考核期限自年月日至年月日主管评考核项目考核内容应得分分经理评分各类文件资料的编集、整理，建档和管理；10企业文案资料打印、管理；810来客的接待工作，接收各种电传资料，接听、接转电话等，文件资料的收发、传递、登记公司员工的人事档案、证件收集、管理、存档6工作内容公司召开各项会议的记录；临时性任务处理8对购物品的登记，领用手续的办理5管理公司的印签、证照、按规定使用76配合会计作好办公用品的定期核实与盘点稽核抽查5做好业务记录以及记录的保管，保守公司机密3具有责任心、工作积极主动、遇事不推诿3工作勤奋、任劳任怨竭力完成任务职业素质具有相应的专业技能，能够完成本身专业职责33工作有能力、对事判断正确、处事正确3忠诚于公司、品行端正、言行诚信3□对客户热情礼貌3□对工作主动、积极、进取3□对本职工作尽职尽责3□对同事态度真诚热情服务意识□积极配合其他部门员工工作3团体精神□内部员工之间互相配合34□顾全大局、以公司利益为重4□遵守公司各种规章制度组织纪律4□遵守有关法律、法规考核总分100。